岗位竞聘演讲稿集合十六篇.docx

岗位竞聘演讲稿集合十六篇敬重的领导：我叫，现年x岁，学历，特别感谢领导给了电力企业竞聘演讲稿我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日，我.下面是我收集整理的岗位竞聘演讲稿集合十六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 岗位竞聘演讲稿敬重的领导：我叫，现年x岁，学历，特别感谢领导给了电力企业竞聘演讲稿我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日，我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的相识，搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正：一、对平安工作的相识和理解我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员供电局竞聘、设备的平安。上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。二、平安监察工作的思路和方法假如我能够当选为平安员，我准备从以下几个方面去开展平安工作：1、提倡平安管理工作的“人性化”传统的平安管理过多化强调刚性管理，看表电力公司竞聘面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。2、实现平安管理工作的“程序化”电力行业的很多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。3、落实平安管理工作的“制度化”为了强化电力企业平安管理工作，达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规电厂竞聘演讲稿、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、达到平安监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后出现的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献。篇二 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：我叫xx，毕业于*财经学院，会计专业，*年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今日，对我来说，与其是竟聘优秀员工这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、找寻差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅：一、刻苦学习业务学问、真心服务广阔用户自进入移动公司那天起，我便深深地爱上了这份工作，经过惊慌的培训之后，我被分到了营业厅从事前台营业员的工作，在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简洁，只有深化其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行，一颦一笑都代表着整个移动公司的形象，容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务，更多的是学会了怎么真正的专心与客户沟通。刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临，公司在此时推出一系列的促销活动，为了在时间紧、内容多的状况下，刚好全面的驾驭新业务内容，妥当的为客户做好询问和说明工作，我不惜加班加点学习业务学问。碰巧在此时我患上了重感冒，当其次天我挣扎着到营业厅换好工装起先一天的工作时，才发觉头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期，顾客特殊多，我并没有因为生病而懈怠自己，反而以更加饱满的工作心情来服务好每一个前来办理业务的客户，当卡一张张发到每一个客户手中时，看到客户满足而归，我感到一种莫大的满意。突然这时，抽屉里的卡发完了，而新卡还未领回，眼看着柜台前的顾客越来越多，我急的额角渗出了豆大的汗珠，耐性的向顾客说明。但说什么的都有，一位中年妇女不依不绕，坚持让我培付她的时间损失，无论我怎样耐性的说明都不能平静她的怒火，眼泪不住的在我的眼眶里回旋。几分钟后，卡送回来时，当我双手把卡递交到她的手上，再次真诚的说道“对不起，让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去，当回过身时，她不好意思的说，“刚才是我错怪你了，赶快吃些药吧”普一般通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水，顺着脸蛋滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存，又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!二、从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效*年底，我被抽调到市区营业部办公室工作，有人说办公室工作非常清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，细心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人，我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理聘请等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作，用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受，是最恰当的。由于人少任务重，一个通报，一份数据，经常加班到深夜。但我从本职工作入手，处理好兼职工作，分类细化;通过合理的时间支配，即使有快马加鞭的辛苦，但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲惫。随着公司规模的不断壮大，市区营业部从XX年底全部员工只有100余人，增加到如今380余人，营业厅从最初的几个增加到如今的25个，办公室的工作无形中一每天加重了。在人员及部门增多起来后，人员基础管理中的难度进一步加大，首先是人员离职、请假问题，由于人员多且较为分散导致工作流程不畅，部门与部门间沟通环节不协调，辞职、请假没有刚好上报人力部，给工作上造成了不便，当我了解到这一状况后，结合市区营业部实际状况，通过两次修定完善善，出台了市区营业部人员离职管理方法、市区营业部假期管理方法等一系列规章制度，进一步理顺了工作流程，细化了基础管理。篇三 岗位竞聘演讲稿近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工供应了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己究竟有多少份量，是骡子，还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，起先了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的宏大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，高校生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中相识自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，高校学来的理论，基层工作的实践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创建一个品牌。把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好平安基础建设，确保六无、一杜绝、一限制、一实现。 抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。创建一个品牌，即：创建优质服务品牌，主动培育服务文化，提升服务品位，创建服务特色，塑造电力企业良好形象。假如我竞聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发觉人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”，无论竞聘胜利与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，静默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。我对公司改革发展前景的希望和建议：1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避开搞拉帮结派。2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐（fu）败行为。3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张奢侈。4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监督作用。5、要大搞第三产业，增加职工收入。6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。篇四 岗位竞聘演讲稿敬重的各位饭庄领导:大家好!首先感谢各位领导给我这次公允、公正竞争、展示自我的机会。我竞聘的职务是厅面领班一职，每个人都是在学习中进步的，在学习中成长的。来到饭庄一楼服务部不知不觉已过了一年的时间，在这一年的时间里，通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促使自己的实力提升了许多，阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出，梅花香自苦寒来！”我知道从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养对于担当领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。酒店餐饮的发展须要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必需塑造这个文化“从要我干”“变成“我要干”，以良好的心态，热忱为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我信任先进的管理理念更简单使饭庄服务部做出成果来，我绽开工作的重点将是“工作看法与服务理念”两个方面，假如我会竟选胜利，我将会从以下几点做起：一、端正工作看法、树立行业新风过去的阅历认为菜品的质量第一,服务其次,而实践证明:服务第一、菜品次之.假如,一桌特别可口的菜肴,让一位主动性不高的餐厅服务员去服务,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,杯中的酒没了又不刚好添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会是什么气氛,就是素养在高的客人也不想再来其次次了,所以,我们就要一心一意的专心为客人服务,也就是说要有一个好的工作看法。热忱、主动、微笑是我们对客应有的工作看法，微笑的魅力-它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分呈现，微笑是和谐相处的反应，微笑是心理健康的标记。我们可以每天班前讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们服务员具备的基本素养，我们须要把微笑带给客户和同事。良好的工作看法与服务意识，须要平常不断对员工进行培训及员工之间的沟通阅历，对员工服务意识的教化必需做到刚好，随时随地绽开教化，在部门评比先进，提倡互帮互助，共同提高团队意识，使餐饮部的员工更好的对客服务。只有一流的员工才能供应一流的服务，客人在酒店用餐在意的是员工能够供应怎样的优质服务，不会在乎餐饮部经理是谁，我们的观念应当是员工服务顾客，经理服务员工，所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线服务员，领班的工作主要是监管和协调员工，使员工更好的对客去表现！二、服务要特性化、服务不是口号我们酒店不能不把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客恒久是对的”也是一句口号， “顾客是上帝” ,我们要重视顾客，真正的把顾客放在心上，专心的为客服务，不断的推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性，注意每一个服务细微环节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客服务水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法，比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等，介绍菜品时后退一步，可避开唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，假如某个菜没有动筷，我们就须要询问客人是不是不合口味，让客人提出珍贵的看法并表示欢迎客人下次再来品尝之类的话，有些商务客人爱于面子，不好意思提出打包，我们服务员应当主动提倡客人打包，杜绝奢侈。做好楼面领班有三个重要因素：一是一身作则，身先士卒，起表率和模范作用，有肯定的影响力；二是要有工作热忱，服务热忱和工作实力，会当干部，会绽开工作；三是学习实力强。领班介于经理、主管和服务员之间，既要维护酒店的利益，维护员工的利益，也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用：1“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系，消退级别之间的隔阂。2“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实，楼面班长要心中有安排，多在关键时刻提示大家，谁负责的工作谁落实，每完成的工作抓紧做。3“显微镜”的作用。留意发觉楼面服务员的特长、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要留意发觉班内的问题和隐患，有备无患，防范于未然。4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具，当好一个班长要常常视察分析楼面的状况调整好员工的心情，支配好班里轻重缓急的事物。各位领导，今日我怀着一个幻想来竞聘厅面领班这个职位，我虽然没有太多的豪言壮语，但是我有一颗真诚向上的心，我想我能精彩地做好这份工作，这是因为：一、我比其他的服务员多一份社会阅历和成熟。对于酒店管理专业的学习和几个餐饮企业的实习，让我接触和了解了社会上各个阶层和各个行业的人，我深知他们的人生历程和心理诉求，这为我从事领班岗位协调人际关系打好了扎实的基础。二、我比其他的服务员多一份努力和实在。虽然我没有读过名牌高校，也没有拿到骄人的学历，但是我会更加珍惜这份来之不易的工作，绝不这山望到那山高，努力学习，实在工作，精彩完成任务。三、我比一般人多一份志气和自信。我有志气来这里竞聘，我更有志气做好这份工作，“有志者事竟成”，无论前行的路上有多少委屈和辛酸，我都会勇往直前，直到胜利的彼岸。最终，感谢领导给我这次机会！请信任我能胜任这个工作!有不当之处，请各位赐予指责指正。感谢大家！篇五 岗位竞聘演讲稿各位领导：下午好。我竞聘的岗位是资产管理员。本人已经从事资产管理员一年，在各位领导的支持和指导下，顺当完成了上学年的岗位任务。学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件，建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理，防止国有资产流失，保障学校各项工作的正常开展。学校资产的管理好坏，主要体现在其日常管理上，作为学校的资产管理，首要的是抓好资产的日常管理工作。那么假如我从事这个岗位，我会主动主动协作总务主任工作，从以下几个方面加强资产的日常管理。（一）建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账。（二）对学校财产要统一分类，统一管理，责任到人。（三）每学期初、中、末，对学校各室的物品进行检查、核实。（四）对校内物品进行修旧利废，尽可能节约经费开支，充分发挥物品的运用效益。（五）做事原则是一切为了教学工作，热忱服务师生，做事公道。当然，资产管理员的另一项主要工作是学科教学，在工作中，我会用一名合格的人民老师的标准严格要求自己，酷爱学生，以身为范，为人师表，仔细钻研学科教材，教法，使每一名学生都能在学习的过程中增长学问，提高实力。各位领导，这个岗位不是我最志向的岗位，但的确是最适合我的岗位，希望能够得到各位领导的支持和帮助。篇六 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导：大家好！我叫xx，今年35岁，1999年12月就职于昌邑市饮马中心卫生院。现在我市医疗改革，对岗位进行公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公允竞争的机会，我特别拥护，并主动参加竞争。在此我要感谢各位领导，是你们以一颗宽容而严厉的心帮助我走上了事业的征程，感谢在座的各位同事们，你们平常的激励和帮助使我从有志气到有自信地参加此次竞聘。我这次的演讲题目是：平凡的岗位，平凡的感动。一提白衣卫士，人们心里立即就会想到性命所系，生死相托的医生。一说白衣天使，大家脑海立刻就会出现燃烧自己，照亮别人的护士。而药剂师，却没有给人留下太多太深刻的印象，大多数人都认为药剂师只是一个按处方发药的职业，只是一个小小的技术工作人员罢了！其实，药剂师在救死扶伤的环节中，担当着重要且可能不为人知的角色，他们从不张扬，静默无闻，在点点滴滴的琐碎中，体会的是平凡，而体现的却是奉献！我现在在门诊药房工作，半年的工作经验让我深深地感觉到和谐的医患关系，依靠于良好的、畅顺的医患沟通。俗话说的好，良言一句三冬暖，恶语相向六月寒。所以对待每一位患者，我都会请字当头，您字当先，对待每一位病人，我都会主动讲解药品的运用方法和留意事项，尤其是面对年龄比较大的患者，我会一再嘱咐，并且会把声音提高一些，可是又担忧病人误会我的看法不好，所以我总是面带微笑先称呼一声大爷或者大妈，再耐性告知。记得有一位年纪大，耳朵背的老大爷，口腔溃疡，外用药是口腔溃疡散，当我告知他须要把口腔溃疡散抹到嘴里的患处上时，他却连连摇头，坚持要抹到脸蛋上，并说大夫说了，让外用，抹到嘴里上不就成内用了。我有点瞠目结舌了，原来老大爷是这样理解内用外用的，我只好再耐性说明什么是外用，什么是内服，费了好大劲儿，老大爷最终听懂了，满足的走了。就这样，每天重复着同样模式的话语，药品的运用方法，用药的留意事项，药品如何保存，四查十对着每一张处方。作为一个药剂师，我深深地知道自己万分之一的差错，对于病人就是百分之百的事故。作为一名药剂师，肯定要有一丝不苟的工作看法，为患者在整个诊疗过程中把好最终一关。行胜于言，虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，呈现着乡镇卫生院药剂师的风采。虽然平凡，却有着平凡的感动。雨果曾经说过：花的事业是尊贵的，果实的事业是甜蜜的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的！敬重的各位领导、各位评委，假如承蒙厚爱，让我走上药剂师的岗位，我将不负重托，不辱使命，从以下几个方面接着努力，使以后的工作再上新台阶：一是转变观念，坚固树立一切为临床服务、一切为病人服务的思想。二是增加创新意识，逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，以后将渐渐转变为以病人为中心，干脆为病人治疗服务。三是提高专业素养。努力学习业务学问，加强基础理论学问、操作培训。并且通过适当轮转，全面熟识各科室业务，加强接着教化，以达到学问更新。使自己真正的从一日三次，一次两片中解脱出来，能用自己的学问去为临床用药服务。四是提高服务效率。严格遵守各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，削减差错、杜绝事故发生。假如，这次我没有竞聘上这个岗位，那说明，我的工作实力、思想和学问还不能胜任这个工作岗位，我将接着努力，扎实工作，埋头苦干，以优异的成果迎接院领导下一次对我的检验。篇七 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导，同事们大家好，我叫，今日竞聘的职位是客服中心班长，首先我简洁介绍下自己。我叫，。我从年来公司至今，我从客服代表做起，在中心领导为员工供应的晋升平台上，我把握机会通过自己的努力从组长始终走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作，最终在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成果。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要兴奋，这是我们集体的共同努力的结果。首先我来说一下在我担当班长这一年里对班长的工作的相识，要想成为一名合格的班长，我用5个词组来概括，第一就是领悟，我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。其次就是沟通，把我们所领悟的东西下传给我客服代表，然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导，做好上传下达，做好纽带，第三就是执行，严格执行中心的制度，确保完成各项运营指标，第四就是创新，在工作中只有不断的思索创新才能进步，才能提升业务服务水平，最终就是班长要以自己的魅力使这个集体凝合在一起，来发挥他最大的潜力，这样在才能达到人员培育、业务发展和客服服务多丰收目标。其次我要谈一下对于管理者的认知，在一个班组内，一名班长她担当的角色有许多，同时伴随她的转变就有多样，在话务突增时，她须要刚好调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者，在客服代表有想法有看法时，她要刚好把这些建议反馈给领导，使领导更好的驾驭员工的思想动态，这时她是一名联络官领导的好助手，在用户和客服人员须要帮助时，刚好为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。假如我还能接着担当班长，我准备主抓一下四点，首先我把团队建设放在第一位，由于我们客服中心部做了调整，预定人员会分到班组内进行前台接续工作，所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要的。我的目标是内促氛围，外树形象。其次就是运营指标，我的目标是不断创新，严守指标，第三就是服务，我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量，这样大家优者当选，对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然假如本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高，值周生会有相应的嘉奖。最终就是学习成长部分，我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务，所以我们在主动进取的同时也要稳扎基础学问。篇八 岗位竞聘演讲稿各位领导、同事，大家好：今日我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参加这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、一个合格的物流管理部经理的职责首先体现在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和特长，然后再支配他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的实力全部发挥出。让自己的每一个员工充分呈现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，激励员工学习，创建培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和熬炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，披荆斩棘。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝合力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝合力是一个团队的灵魂所在。一个团队假如没有凝合力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝合力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创建更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝合力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必需做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增加员工的信念，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝合力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规则不成方圆”。制度化管理就必需从严处理，所以员工必需共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特别化”。人性化管理注意对每位员工的关爱，强调与员工相互沟通，创建员工满足。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝愿，用真诚体现对员工的关切。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就肯定能够促进人性化管理的发展与创新，常常与员工沟通才能发觉公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施二，我的物流管理的理念必需树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本限制。加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是改变的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。篇九 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导：大家好！我叫xx，今年35岁，1999年12月就职于昌邑市饮马中心卫生院。现在我市医疗改革，对岗位进行公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公允竞争的机会，我特别拥护，并主动参加竞争。在此我要感谢各位领导，是你们以一颗宽容而严厉的心帮助我走上了事业的征程，感谢在座的各位同事们，你们平常的激励和帮助使我从有志气到有自信地参加此次竞聘。我这次的演讲题目是：平凡的岗位，平凡的感动。一提白衣卫士，人们心里立即就会想到性命所系，生死相托的医生。一说白衣天使，大家脑海立刻就会出现燃烧自己，照亮别人的护士。而药剂师，却没有给人留下太多太深刻的印象，大多数人都认为药剂师只是一个按处方发药的职业，只是一个小小的技术工作人员罢了！其实，药剂师在救死扶伤的环节中，担当着重要且可能不为人知的角色，他们从不张扬，静默无闻，在点点滴滴的琐碎中，体会的是平凡，而体现的却是奉献！我现在在门诊药房工作，半年的工作经验让我深深地感觉到和谐的医患关系，依靠于良好的、畅顺的医患沟通。俗话说的好，良言一句三冬暖，恶语相向六月寒。所以对待每一位患者，我都会请字当头，您字当先，对待每一位病人，我都会主动讲解药品的运用方法和留意事项，尤其是面对年龄比较大的患者，我会一再嘱咐，并且会把声音提高一些，可是又担忧病人误会我的看法不好，所以我总是面带微笑先称呼一声大爷或者大妈，再耐性告知。记得有一位年纪大，耳朵背的老大爷，口腔溃疡，外用药是口腔溃疡散，当我告知他须要把口腔溃疡散抹到嘴里的患处上时，他却连连摇头，坚持要抹到脸蛋上，并说大夫说了，让外用，抹到嘴里上不就成内用了。我有点瞠目结舌了，原来老大爷是这样理解内用外用的，我只好再耐性说明什么是外用，什么是内服，费了好大劲儿，老大爷最终听懂了，满足的走了。就这样，每天重复着同样模式的话语，药品的运用方法，用药的留意事项，药品如何保存，四查十对着每一张处方。作为一个药剂师，我深深地知道自己万分之一的差错，对于病人就是百分之百的事故。作为一名药剂师，肯定要有一丝不苟的工作看法，为患者在整个诊疗过程中把好最终一关。行胜于言，虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，呈现着乡镇卫生院药剂师的风采。虽然平凡，却有着平凡的感动。雨果曾经说过：花的事业是尊贵的，果实的事业是甜蜜的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的！敬重的各位领导、各位评委，假如承蒙厚爱，让我走上药剂师的岗位，我将不负重托，不辱使命，从以下几个方面接着努力，使以后的工作再上新台阶：一是转变观念，坚固树立一切为临床服务、一切为病人服务的思想。二是增加创新意识，逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，以后将渐渐转变为以病人为中心，干脆为病人治疗服务。三是提高专业素养。努力学习业务学问，加强基础理论学问、操作培训。并且通过适当轮转，全面熟识各科室业务，加强接着教化，以达到学问更新。使自己真正的从一日三次，一次两片中解脱出来，能用自己的学问去为临床用药服务。四是提高服务效率。严格遵守各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，削减差错、杜绝事故发生。假如，这次我没有竞聘上这个岗位，那说明，我的工作实力、思想和学问还不能胜任这个工作岗位，我将接着努力，扎实工作，埋头苦干，以优异的成果迎接院领导下一次对我的检验。篇十 岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、评委、同志们：下午好! 今日我能参与路政中层岗位竞聘，感到特别荣幸。感谢组织上给我供应了一个公允、公正的竞争舞台，同时，这对我来说也是一次熬炼的机会，对 我今后的工作是特别有益的，我再一次感谢大家! 我叫罗运华，38 岁，大专文化，1990 年参与工作。XX年从事路政管理 工作，至今已有6年的时间。先后在大柘路政中队，新路湾路政中队当路政 巡查员和兼职路政驾驶员，有丰富的汽车驾驶和路政管理工作阅历。在这几 年的路政管理工作中，我一方面加强业务工作的学习，坚固树立了一心一意 为人民服务的思想，树立路政员文明执法的良好形象，有时工作忙，放弃了 许多休息时间，奋斗在马路执法一线维护路产路权;另一方面，我加强路政 工作的理论学习，仔细学习了马路法和浙江省马路管理条例 。我这次 参与竞争上岗，目的就是在于熬炼自己，获得多方面实践阅历，提高自身综 合素养。参与工作 20 年来，我积累了较丰富的基层工作阅历，我没有辉煌的 过去，只求把握好现在和将来。 今日， 我竞争的岗位是路政中队中队长。 我认为我有以下几方面有利条件：一、是我精通路政业务，具备娴熟的办公技能。 多年的路政工作实践，使 我对路政管理的各项内容都有了肯定程度的了解和相识，干脆和马路沿线上 的单位、群众与驾驶员打交道，熟识全县马路的路政管理状况。对路政管理 当中的难点、重点问题能够进行仔细地分析，迎难而上，实行有效措施，逐 步予以处理。在提倡办公自动化的今日，我的计算机应用实力不断提高，多 种办公软件、程序应用自如。 二、是政策法律意识强，路政执法实践阅历丰富 在实施路政许可，处理 违法堆放、建筑，路产索赔，治理超限运输等诸多案件中，我始终坚持依法 行政，严格依据马路法浙江省马路路政管理条例等法律、法规办理。对路政法规的应用，执法程序的驾驭，执法文书的制作驾轻就熟。 三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。 在路政巡查、宣扬、制作执法 文书、案件处理，不言苦、不言累，无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实、 兢兢业业，努力把工作做得更好。 四、是工作作风朴实，为人虚心、恳切、好学。 我的办事原则是该办的立刻办，就是加班也要干好。从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于学习，勤于思索，并有多次带班的工作阅历。 这些有利条件确定了我能够更快地进入路政中队长这个角色，开展工作。 “在其位、谋其政” ，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在马路段班子领导下， 围绕马路段总体工作布置，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以 “执法人员高素养化、执法手段现代化”为目标，从以下几方面入手抓好路 政管理工作： 一、加大巡查力度，刚好发觉违章，违法行为，特殊是违章建筑和做好撒 落物管理，对违章建筑要尽早发觉，实行早管，敢管，管得了。撒落物管理 要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书， 使它们有更好的了解规范装载责任重要，削减马路撒落物污染，减轻道工的 工作压力，提高马路的平安性能。二、抓好宣扬工作。将大队印制的马路法路政条例等法律、法规 、小册子分发给马路沿线的各村委、单位、厂矿、群众，扩大宣扬面。通过小 册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。三、建立中队汇报制度。根据每月的月初中队的负责人将一个月来的工 作状况、路政管理中的难点、重点问题，生活问题向大队进行汇报。以便大 队好刚好实行相应措施，尽快尽早地予以解决。并做好投诉举报的查处，履 行行业职责，树立路政部门良好形象。 各位领导、各位评委、各位同事，在我的演讲结束之前，我要引用古人的 名言来自勉：“不行以一时之得意而自夸自能，亦不行以一时之失意而自坠其 志”。竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治、恪尽职守，加倍地努力学习、勤奋工作，来回报组织、领导篇十一 岗位竞聘演讲稿敬重的各位评委、各位同事：大家好!公开、公允、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会;不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、主动参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家简洁介绍一下我自己，本人xx。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自××年以来，我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。×年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充溢自己，积累了肯定的人事工作阅历，并在大家的关切、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成果：(?取得过的荣誉)。二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高。××年，我担当了机关支部的××，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及