2023年护士护理年度工作计划5篇范文.docx

2023护士护理年度工作计划5篇范文 2023护士护理年度工作计划5篇范文 我们都知道更好的开展新阶段的工作，是需要专心书写一份2023护士护理年度工作计划，那么关于2023护士护理年度工作计划怎么写？下面我给大家共享2023护士护理年度工作计划，希望能够帮助大家! 2023护士护理年度工作计划篇1 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续熬炼，在_年中我有很多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将_年工作计划归纳如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论知识考核成果平均分 90分。 6、护理技术操作考核成果平均分 90分。 7、静脉穿刺成功率 90%。 8、病人对护理工作满意度为 95%。 9、把握成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，执行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有阅历的护士讲授穿刺成功的阅历。乐观学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、专心做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题准时解决。 6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的管理，应以开源节流，把握成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时发现问题准时维修，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每日的输液人次适量打算，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量。 督促护理人员专心执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结。 提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的乐观性，让每个人都有主人翁意识，信任科室的明天一定会更加美妙。 从上是我对_年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅! 2023护士护理年度工作计划篇2 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，专心贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的乐观性、制造性，专心落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培育，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。 一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。 二、详细目标 1、病人对护理工作和服务态度满意度20_年急诊科护士护理工作计划。 2、护理人员三基理论考核合格率(合格分80分)100%。 3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。 4、基础护理合格率(合格标准85分)20_年急诊科护士护理工作计划。 5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)20_年急诊科护士护理工作计划。 6、护理文件书写合格率(合格标准90分)95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 10、年护理事故发生次数0。 11、健康教育掩盖率95%。 12、年度目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作： 1、更新护理服务观念。 (1)专心贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推护士文明用语和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能熟悉到操作过程中使用规范用语的重要性，并专心实施。 (2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素养。 (3)规范服务用语，体现以人为本，提倡八声服务要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有劝慰声，操作失误有赔礼声，协作操作有真诚感谢声，病人不适有劝慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。 (4)每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。 (5)健康教育，落实到位，让不同层次病人均能接受，起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理管理目标，专心贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范，提高护理管理水平。 (1)每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发事件的应急处理预案，人人熟悉质量标准提高护理人员质量意识，规范质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程把握，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作精神。学习计划附表： (2)科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次，存在问题，及进整改，准时在护理例会反馈，并定时复查整改情况，专心记录，逐渐达到质量持续改进的目的。 3、提高护理业务技术水平 (1)制订护理人员三基培训计划，对护理人员强化三基训练，培育严格要求、严密组织、严谨态度三严作风三基三严培训时间累计 (大于)15小时，三基理论考试合格率100%。(合格标准90分) (2)科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成果记录。 (3)开展应急抢救能力培训，要求全体护理人员把握心肺复苏术。 4、加强平安管理，预防平安事故的发生 组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理平安管理工作方案。 提高护理人员平安意识，预防平安事故的发生。 5、激励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建设，规范护士执业行为，建立健全护理人力管理，对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、规范教学，提高带教水平。 加强对进修、实习护理人员的管理，由高年资阅历丰富护师护理人员带教实习结束后，学习生进行理论、操作考核。 2023护士护理年度工作计划篇3 在20_年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上留意知识更新乐观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20_年护理工作计划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。 2、留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。、 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2023护士护理年度工作计划篇4 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续进展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20_年工作计划如下： 一、 总指导思想 遵循以护理服务为主，进展特色专科 的工作方针，以加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。 二、 总体目标 1、基础护理合格率90%. 2、急救物品完好率100% 3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成果达标。 4.护理文件书写合格率90%。 5、护理人员三基考核合格率达100%。 6、病人对护理工作满意度为90% 7、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。 8、常规器械消毒灭菌合格率100%。 9、全年护理事故发生率为零。 10、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。 三、 主要任务 (一) 确保目标实现，加强护理管理 严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 (二) 创新服务理念，进展和升华优质护理服务内涵 1、继续开展优质护理服务，制造三满意工程。 2、建立公平、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。 4、热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、留意收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，从思想上，行动上做到真正的主动服务。 6、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (三) 加强专科内涵建设，提高专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月进行一次专科知识讲座。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。 3、督促护理人员专心执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察。 (四) 加强重点环节管理，确保护理平安，杜绝差错、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控病人的环节监控时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理平安。 5、药品的管理： 1)定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 2)建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 (五) 加强院感知识培训，预防和把握院内感染的发生 1、每月进行一次院感知识学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由院感监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确保护理平安。 2023护士护理年度工作计划篇5 常言道“三分治疗，七分护理”，说明护理工作在病人的住院过程中有着不容忽视的作用。为了持续改进护理工作，根据护理部的工作部署，结合本科的实际，本着“以病人为中心”的原则，特制定20_年护理工作计划。 一、加强责任心教育，杜绝责任事故发生 1、对年轻护士加强管理，培育好学上进的习惯，引导她们向技术好，责任心强的老同志学习。 2、和工作纪律散漫的同志常常谈话，动之以情，晓之以理，让她们逐步改掉这些坏习惯。 3、执行激励机制，对工作专心负责，技术好，理论扎实，病人认可的好护士常常进行表扬，必要的还会给与嘉奖。 二、常常查找隐患，持续改进工作 1、不定时深入病房，检查护理工作中的落实情况，准时发现问题，找出不足，制定改进措施。 2、严格执行查对制度，交接班制度。对危重病人，大手术后的病人，带管路的病人，卧床的病人要求床头交接，常常查对医嘱执行情况。 3、对节假日，双休日，工作繁忙，易疲惫时间加强监督，管理。 4、加强危重患者现场救治，icu人员加强培训，娴熟把握各种抢救及检测仪器的使用。 三、规范护理文件书写 1、每周检查护理文件，对发现的空、漏项准时填补。 2、病人发生病情变化时要准时记录。记录内容要正确，真实，病情观察要连续。 3、有管路的病人按时记录引流液的性质和量。 4、重症病人记录内容要客观，使用医学术语。 四、加强业务学习，提高护理人员业务素养 1、督促护士学习常见病的护理常规，定期提问，提高护士对病情的观察能力。 2、疑难问题准时请教医生，更好地协作医生的工作。 3、激励护士参加医院组织的各项考试和竞赛，学习别人的长处，提高自身素养。 有护理部的领导，有全科同志的齐心协力，信任在新的一年里，护理工作能不断进步，更好地完成各项工作。