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招投标综合实训心得 招投标综合实训心得汇总3篇 学习不仅是个人的事业，也是整个社会的事业，学生们需要共同学习和进步，才能够推动整个社会的进展和进步。现在随着我一起往下看看招投标综合实训心得，希望你喜欢。 招投标综合实训心得（篇1） 一周的招投标实训一眨眼就结束了，稍从即逝。虽然时间很短，但是让我们知道了不少的东西，使我们受益匪浅。 1月9号我们班分号组早上老师布置实训任务，下午我们就回去讨论招投标文件书。我们组是女组员先看，晚上男组员看，在一起讨论。10号，我们到实中心604机房编制投标文件，各组的组员都在专心地填写及其讨论，当我抬头看一下时，感觉自己置身与一个企业之内，各职员都在劳碌地工作着。老师也下来指导我们，她就像一个主任来巡查工作的。早上我们都差不多填好了文件有关事项，只是投标报价还没有出来。下午，我们继续在机房里做投标文件没有的事项，大多是报价的。投标报价是一个商业机密，即使再好的伴侣也不能说，为了组员的利益。预算价的范围是500万元到560万元之间。各组都在提高警惕，怕旁边有眼线，有间谍，机密外漏了，之前所做的事就功亏一篑了。我们都在当心翼翼地填价钱。让想到了在公司里同事们为了竞争，当心行事的工作状态。这让我感觉我提前进了企业，现在我正在里面工作着，这就是以后我们的工作氛围。 我们组是先把投标书打印出来，再手写填报价的价格，当心行事，各有绝窍。晚上，王老师指导我们封标，她也没多说什么，让我们多看招标文件1213页，是我们封标时要留意的事项、细节。封标是投标成功的一大关键，一不当心就废标，全部的努力就付之东流。别的组当晚就封标了，我们组怕出差错就先讨论透彻先，星期天再封标，不怕万一就怕一万。星期一虽说是假日，但我们没有完成任务就不敢懈怠自己。晚上我们在女生宿舍楼下的小卖部的复印店相互讨论，分工合作，在哪里盖正本、副本，还有封标。先前我们犯了错误，不得不弄得很晚。在11：30时，我们还没弄得，我们也再弄一点就要走了。这时别的组来拿盖章，来复印，可老板已走了。章肯定就盖不了。她要拿章回宿舍，我们就说班长刚才就先要了，他们那里有文件。那时她就生气，而且怪我，由于我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲热讽的。我就解释给她听。原来做什么事就应该有一个先来后到，做事要公平。我也没跟她吵。忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。毕竟同一宿舍，抬头不见低头见。让我想到以后出社会，为了个人的利益，是不是会不顾一切。在同一个公司里，为了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我们只能用坦诚的去对每一个人，所谓精诚所至，金石为开。 12日，是开标的时间，9点钟之前要把投标书送到。我们这次模拟了投标的程序。开标开头了，主持人介绍有关工作人员，然后就让检查员检查法定代表人进场的有关证明书，竟然有一组的法定代表人什么也不带，原则上是不能进场的，让我们熟悉到事情的严格性。在检查投标书时，就有一组的投标书封面不合格。开头唱标了，第一组A1组就被公布为废标，原因是商务部分与技术部分没有分册装订。这是整个教室都布满紧张的气氛，个个都在期盼着本组的投标书能入围。但是陆间续续地有几组的投标书都是废标，原因是和前面的一样的。最后才有4个标书为合格投标书，8个为废标，我们破了学院实训开标中废标的记录。我们废标的组的组员都很难过，毕竟专心、精心弄的标书就这样废了，心里不是味道。我们A10组是由于标书没有技术部分。 但是是有的，我们直接把技术部分与商务部分合订，技术部分的封面我们没有，而且我们的报价有点高，是513万元。为什么别的组报价这么低，老师不是给我们500万元到560万元的范围么?我们苦思冥想都想不通，就去问老师。原来那是预算报价，不是投标总报价，是我们理解错了。这次投标让我们懂得了细节决定成败。由于有些细节性的错误很多都犯了。正本、副本的章也不记得盖。各组的法定代表人都上去发表感言。我直接觉得这次投标让我懂得不少书上所没有的东西。让我体会到身临其境才会获得不少的知识，纸上谈兵，没有做过的话，印象不深，以后也会犯这种错误。这次印象深刻，我们每个同学都牢记在心里的。这次的失败是为以后的成功做铺垫。所谓吃一垫，长一智，我们这次失败，犯了错误，以后就不会犯了。 12日下午，我们就开头编制合同书。作为承包商，我们要睁大眼睛或像火眼金睛那样看着合同书，怕我们吃亏。一个字就会使我们亏不少钱。到第二天早上，即13日，我们还在讨论合同书，这种事急不了的。别的组都签好合同了，我们还没弄得合同，心急做不了大事。而且，合同书是布满陷阱，我们怎能掉下去，要学精明，太老实会老实人吃老实亏。我们讨论合同每个条款都要翻看招标文件和合同通用条款。签合同不能草率行事，漏洞太多的话，官司够我们忙的，我们也做了亏本生意。早上，我们开头谈合同了。我们都全副武装，开头我们舌抢嘴战。两台电脑都开着各自的合同文本一一对比，我们挑出对方给我们设的陷阱，叫他们改他们不愿。我们拿招标文件、通用条款给他们看，他们才罢休。先前都是我们叫他们改，他们不改，我们组的组员七嘴八舌争辩着。发包商的组员就说你们就让我们一点，先前我们都让你们了。我觉得不是让不让的问题。作为企业或商人，在商言商，没什么怜悯心。商场如战场，我让了你，我就亏，我就无法立足商界之中。我们现在身为学生，对于利益条款的问题，我们就应穷追不放，实在不行就按通用条款公事公办。我们现在就相当学习，以后工作更有利我们对合同文件的讨论及其应留意的事项。下午，我们A10组与A9组继续谈判，而A11与A12组也是一样。 只有我们两大组正在谈判了，其他组早已完成不用来了。可能别组不像我们那么斤斤计较，死心眼。但是，对于学习，我们应该就持有这种态度。这样我们就比其他组知道得更多。下午，我们对于保修金这个问题也吵得不行开交，你不让我，我不让你，最后老师解释给我们听，我们才罢休不追究。要不我们总是不往下拉，不往下看。A11与A12组，他们谈判不成。最后A11组的组长生气地走了，他们组员也不敢谈判。认为只有组长来了才能谈。现在组长不谈，怎么办。只能叫老师了。老师出面了，事情才得以解决。我们组虽也斤斤计较，但不会弄到这程度。毕竟这不是真的，只是模拟而已，不要损害同学之间的情谊。最后，我们终于完成谈判，谈判圆满成功。在谈判时，各自都会有点情绪，但过后就像水过鸭背，一下子忘了。 这次的实训，使我明白不少的东西与处事的原则，使我对招投标合同管理这门课有了更深的熟悉。以前觉得书上说的我们都理解，我们都懂了。但这次实训使我懂得书上所没有的事项。就如人所说纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行让我懂得团结就是力气，一个人不行能做得那么多的事，众人拾柴火焰高。 招投标综合实训心得（篇2） 我县招投标中心，克服人员少，任务重的困难，总共受理各类交易104项，总交易额4.899亿元，其中工程建设项目完成交易业务67项，中标价合计2.7942亿元，中标价比预算价节约资金2630万元，国有土地使用权出让地块受理24桩，成交价2.0031亿元，成交价比底价增加5805万元，产权交易受理业务9项，成交价897.9万元，成交价比底价增加236.9万元，政府选购（工程类）业务5项，选购价121.074万元，比标底价节约40.647万元。招投标中心建立实现了“政府引导市场，市场公开交易，交易规范运作，运作统一管理”的总体要求，创新政府管理体制，加大资源整合力度，切实降低招投标工作的运营成本，健全我县反腐倡廉防范体系，提供市场化配置平，实现资源共享和优质服务。 建立招投标中心是一项新工作，涉及发改、建设、水利、交通、农业、林业、国土、财政等8个部门，如何做好各部门协调协作工作，理顺工作关系是中心能否顺利运行的关键，我们首先主动到各个部门走访调研、座谈，把握招投标业务第一手资料，并到市等招投标中心参观学习。 县招投标中心建设过程中，始终遵循公开、公平、公正和诚恳信用的原则，坚持以中华人民共和国招标投标法，省招标投标条例及各部委规章为依据，准时修正原先同法律法规不相符的习惯做法，招标公告的内容和发布时间是招投标是否规范是否公开、公平、公正的关键，针对建设工程招标公告内容中存在限制性排外条款，经多次协调，予以取消，做到本地、外地企业要求一样。针对招投标中心成立前我县各单位招标公告发布时间、开标时间、投标截止时间等任意性比较大，没有达到招标投标法要求的实际情况，招投标中心制定了招标公告发布、投标开标等24项制度。制度规定工程建设项目公告时间不少于5个工作日，建设工程项目招标文件从发售之日起至投标截止时间止不少于20日，为了保证招投标公证性，投标截止时间同开标时间在同一时间，转变过去工程开标先开质量和工期，评标后再开投标人投标报价的习惯做法，调整为报价、工期、质量同时开标。在评标委员会组成上，转变过去业主代表2人、评标专家3人抽签随机产生，调整为同招标投标法评标委员会组成要求相全都，业主代表1人、其余4名评委从县评标专家库中随机抽签产生。进入中心交易的全部招标项目公告都在招投标网发布，中标公示时间不少于3日，确保招投标信息公开。县招投标中心全部办事程序和工作制度，在招投标中心网站上公布，中心服务区专门设置公告发布区，中标结果公示区，办事程序和收费公示区。 县招投标中心在工作中坚持刚性与弹性工作制度相结合，法律法规规定要求必须达到的，绝不搞变通，无条件执行，坚持刚性工作制度。法律法规没有明文禁止的执行弹性工作制度，如招投标业务受理、交易证办理，为了更好地服务招投标双方，招投标中心执行延时、预约服务制和即办件制度，多次受到招投标双方好评。 县政府规定政府性投资项目20万元以上；政府选购符合政府选购限额标准的政府选购货物和服务项目；产权出让以及土地使用权出让（包括矿产资源开采权交易）必须统一进招投标中心交易，县招管办和招投标中心正常组织检查，确保招投标业务应进不漏，进招投标中心全部项目做到规范运作，阳光交易，发现问题按招投标管理制度准时予以处理，5月24日成功地进行我县首次工业用地使用权公开出让1.873公顷，成交价为21.71万元/亩，通过公开竞拍，扩大了我县的知名度，转变人们的观念，提高了土地经济效益。5月31日步路乡二十都港小流域工程二标段评标时，发现全部7家投标人标书错误全都，当场要求投标人分别作出解释。在投标人无法作出合理解释时，经评标委员会调查分析后，全都认为7家投标人涉嫌串标，本次投标无效，要求招标人重新组织招标，坚持招投标工作的公正性、严格性，维护了招投标双方的利益 招投标中心在筹建之初坚持高效标准严格要求，在工作用房十分紧张前提下，公共服务区配置了2个开标室，2个评标室和1个报名区，最大限度地满足招投标交易需要。为了提高监管水平，中心投资7.7792万元，各开标室、评标室和报名区配置了音像电子监控，做到中心每一项业务交易都在电子监控下进行。为了实现招投标中心办公电脑化，公告发布信息化，中心投资22.71万元，中心各科室均配置了电脑，开标室安装了投影仪等电脑公示设施，中心还专门设计了招投标专用软件，开通了县招标投标网，做到建设工程、土地交易、政府选购和产权交易全部信息都在网上发布，确保招投标信息公开。 定为招投标中心学习年，各科室工作人员到位后强化招投标业务学习，要求每位工作人员参加4方面学习： 招投标法律法规与办事程序的学习； 从网上学习有关招投标业务知识； 请业务专家讲课，向专家学习； 走出去参加业务培训，要求每个工作人员每星期用于学习时间不少于1，每星期半中心集中学习讨论，通过强化业务学习，做到自学与业务培训相结合，做到人人都是业务行家，各职能科室都能独立完成本科室工作职责。 招投标中心在继续做好建设工程、产权交易、土地出让招投标业务基础上，确保政府选购业务早日开业运行，工作人员到位后立即开展政府选购业务学习和培训。产权交易同县财政局做好连接工作，做好国有资产处置（二手车）拍卖进场交易。 进一步强化中心内部岗位责任制，明确各工作人员职责，做到以制度为管理人，明确各岗位工作职责、工作要求和考核标准，提升中心管理水平，首先从提升工作人员管理水平入手，招投标中心将每周重点工作执行挂牌公示，使每个工作人员明确自己的工作任务。为提升中心服务水平，解决开标前投标人在开标室无事可做问题，计划开标室在开标间隙放映录像。继续开展工作时间以外预约服务制度，全心全意为招投标双方做好服务。 招投标工作必须始终坚持以法律法规为依据，法律法规明确规定必须严格遵守，依法办事是规范办事的前提，招投标中心全面加强项目受理、信息公布，投标报名、交易证办理、开标评标的监督管理和服务工作。招投标中心确保本职工作无过错投诉，发现不规范招投标行为，在第一时间向监管部门报告，争取准时予以解决，针对我县目前招投标投标人串标比较严重情况，主动同招管办联系探究招投标管理新思路，制定切实有效制度，制止串标行为，净化我县招投标市场。 招投标综合实训心得（篇3） 工作的半年里，在我们陈主任的耐心指导和帮助下，从一个对这个部门的陌生到熟悉，这是我今年最大的收获，通过这几月的学习，我熟悉到了招投标工作的特殊性，它是一个综合性的工作，但是工作要求必须细致。招投标工作是一个具有服务性质的工作，而招投标的概念是投标人应招标人特定或不特定的邀请，根据招标文件规定的要求，在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。也就是我们的工作，而做好这项工作，必须留意每个环节，而且要使每个环节都能很好的连接，这样才能保护好每一方的利益。 实践是检验自己的最好方式，刚到这个部门不久，我们陈主任把大学第一医院新建污水处理站工程的招标公告用发给了我，也把他自己做的投标报名资料发给了我，让我根据招标公告的要求和所做的投标报名资料，去综合部找全部的原件。拿着报名资料和全部的原件去的建设大厦给大学污水处理站工程去报名。报名时间是从早上8:30-12:00，下午14:00-17:00，时间很紧张，由于我们没有这方面的合同，（找我们报名的这家公司）简称客户自己做了份合同，早上去才开头盖章，急急忙忙的弄完，就去报名了，由于做的合同中把我们公司的名称二十一冶建设有限公司写成了二十冶建设有限公司，结果早上就没有报上名。这份合同就用不上了，在剩下的时间里和我们的协作下，他们公司又重新做了一份合同，由于我们的公章在白银，他们把做好的合同发到我的邮箱里，我从赶到白银，到公司打印出来，盖完章，又坐车从白银到，赶在14:00招标公司上班之前，做好了一切打算工作，到了报名地点，顺利的报完了名。在接下来的时间里，就开头等招标文件的发布了，我就渐渐开头学习看招标公告，资格预审文件及招标文件等，学习制作报名资料，资格预审申请书，商务标等。 时间过得真快啊，一晃三个月的时间就过去了，把我调到了市区双城镇幸福新型农村社区工程的施工现场，不过在这之前，从来都没有去过施工现场，没有我想象中的好。从今就开头了早上7:00-晚上7:00的上班，中午休息2小时的工作，我们是住宿和工作一个房间。每日早上工作的第一件事，就是去菜市场买菜，之后才开头每日的工作，学习联营项目开发管理细则，二十一冶建设有限公司工程项目管理分公司外派人员管理方法，委派会计岗位职责等。登记甲供材料的台账，建立电子表格甲供材料的台账，给现场的人员填制费用报销单，还有就是让领导第一时间看到我们公司的通知及相关的信息并且打印出来，整理双城项目部机械设备材料使用登记表等，有需要盖章的，经过领导的同意后方可盖章。在空闲的时候，学习初级会计实物。 到上班一个月后，又被调到了公司上班，又回到了以前的开发部。开头了我熟悉的工作，在11月8日，让人很不愿意看到的事情发生了，由于大学医学校区8号学生公寓工程是从大公司转到我们公司的，当接到资格预审文件时，就开头仔细阅读资格预审文件，配人员证件及找相关的业绩，制作资格预审申请书。从网上查看是否报名，结果看不到任何信息，表明没有从网上报名，就开头补网上报名的资料等。直到11月7日中午整个都弄完了，下午上到省公共资源交易网补网上报名。排了好长时间队，终于轮到我们了，结果有一张表格要手工填写完之后盖单位公章，我们又去总公司盖章，总算在他们6:00下班前把名报上了，11月8日早上，给大学医学校区8号学生公寓工程递交资格预审申请书时，由于我的不专心，没有检查资质，我们的资质有新的和旧的，导致资质里面的内容与所拿的原件不相符，这个标在我手里变成了废标，给客户和公司造成了巨大的损失，我也熟悉到了自己的错误和不足。使我在以后的招投标过程中更加专心仔细的检查全部的资质等。 我们是一个团体，只有在我们的相互团结，相互沟通和默契的协作下，才能专心的完成了一个又一个工程的招投标工作，我信任在自己今后的 工作中，通过自身的努力，能为公司制造更多的财宝，为自己积累更多的阅历，做好自己的本职工作。