欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    人事行政年底总结5篇.docx

    • 资源ID:91913225       资源大小:27.96KB        全文页数:26页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人事行政年底总结5篇.docx

    人事行政年底总结精选5篇 人事行政年底总结精选5篇 总结怎么写才是正确的呢?工作总结它可以促使我们思考,因此好好打算一份总结吧。下面是我精心推举的人事行政年底总结,仅供参考,欢迎阅读! 人事行政年底总结篇1 在过去的20_年一年里,国家进一步执行了遏制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内各地房地产不同程度的下降。,但也不行避开的受到全国性大环境的冲击,普遍出现销售不容乐观的困难局面,尤其内地二三线以下城市为甚,虽然政府及各开发商绞尽脑汁,以推出各种补贴等利好政策来力求稳定房价,房地产市场仍然呈现持币观望、成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡担心的20_年,全体同仁通过进一步专心分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,了大多数工作任务,极力达到年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、20_年主要工作情况: (一)经济指标完成情况: 全年施工建筑面积 平方米,竣工面积 平方米,完成建设投资 万元,实现销售约 万元。 (二)项目推动方面: 1、四期工程除23楼基础施工70%外,其余已全面建设竣工并已交房; 2、四期工程的安装工程、室外工程、配套工程、亮化工程完成并投入使用; 3、二期工程农夫工保证金已全部返还;三、四期墙改基金返还到位; 4、完成三期工程规划验收、竣工备案、房产证办理;人防三期遗留问题处理完毕; 5、四期工程竣工备案工作基本结束; 6、顺利完成四期交房工作; 7、项目商铺在市场低迷情况下,转变思路,迅速变现; 8、完成银行贷款8000万元; 9、自己组建销售团队,灵活把握销售市场。 (三)企业管理方面 1、全年资金回收 万元,其中支出 万元; 2、物业公司收入 万元,支出 万元,亏损 万元,同比上年削减亏损 万元; 3、按年初计划完成人员精简工作; 4、全体人员齐心努力,翻阅大量资料,沟通多方部门,会同律师,成功反诉了历经4个月之久的“侵权”一案。 (四)存在的问题反思: 20_年,历经很多艰苦,对比年初工作计划,仍有两个工作进展相对缓慢: 一是销售收入未达到目标。究其原因,主要是:国家大环境不利影响;年中仍有担心定分子唆使客户聚众闹事;产品外观和使用功能已经落后于市场;工程尾期尤其进入秋冬季以来外部环境和氛围减弱。 二是困扰四期工程的工作。尽管从项目开头一直未得到解决,但经过反复与政府、村民等沟通协调,在20_年底得到了一些进展。 20_年,我们专心剖析在行政管理、薪酬体系,制度建设等方面所存在的问题的漏洞,经过梳理,针对主要问题准时执行措施加以整改。制定了适合公司进展并具有竞争力的薪酬分配、保险福利和嘉奖方案,并根据项目和各方面需要,有目的性的精简岗位,削减开支。但仍发生一起人员意外损害事故,由于淡薄的法律观念,导致赔付方式的模糊,造成公司一定损失。 以上问题必须在今后引起高度重视,并在工作中切实加以改进,籍以保障公司的利益。 二、20_年工作计划 20_年,房地产市场的低迷因素仍然会抑制销售市场,我们应根据现状,因地制宜,乐观应对,能否在新的一年里迎难而上,实现公司逆袭式的进展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,特提出20_年工作计划如下: 估计,20_年,23楼投资约需 万元,施工面积 平方米,竣工面积 平方米。目前,除未23楼35套外,剩余可销售住宅房屋103 套合计 平方米、商铺50套合计 平方米,计划20_年完成消化60%库存(含23楼)的销售任务。 做好市场调研,制定切实可行的营销推广及店铺招商方案,搭建好营销及招商队伍,保证项目销售及招商计划的顺利实现。对于底商和幼儿园(未定用途),考虑市场原因,结合人脉关系,推行租售并举,迅速去化空置房源,合理盘活资产,加快资金流淌速度,计划将剩余商铺全面出租,打造出利于出售的氛围。 重点完成“ ”这一难题,使整个项目开发建设在20_年内全部结束,专心与施工企业进行项目决算,做好全面工程质量检修工作。完成遗留工程的全部手续办理和验收交付。 对于新项目的开发计划,必须十分慎重,审时度势,加大对政府工作协调力 度,必要时可以转变开发思路,切实保护资金的平安投入。 进一步完善公司规章制度,加大各项制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,专心建立对于销售人员和物业人员的保障保险,削减更多意外风险和麻烦。 总之,20_年工作,时间紧,任务重,但我信任,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成公司下达的全年各项工作任务。 人事行政年底总结篇2 首先,非常感谢熊总能够给我这样一个机会,让我能够跟公司最高领导人直接汇报工作,同时也对熊总能够抽出宝贵时间对我进行考核表示由衷的感谢。自从上次接受了熊总的点拨之后,我顿时领悟到了这样的机会对于我来说意味着什么。并对自己以前的错误熟悉感到惭愧。加入四方之家的这140天对我来说是充实的、愉悦的,在各位领导及同事的帮助下,通过实践和积累,我在职业生涯上又迈进了一步。现将我对工作的熟悉及工作实况总结如下。 一、我的工作是什么? 我的工作是什么?从表面上看,行政部门所做的都是些繁琐的、短时间看不出功效的小事,比如,制度、档案、接待、公文、活动、大事记、年检、车辆、食堂、宿舍、平安、票务等等,但是,就是这样一个部门,却肩负着公司内外部协调与后勤管理的重任。行政工作做好了,可以推动公司其他部门业务的顺利进行;一旦做得有漏洞,将阻碍整个公司的前进。作为行政部的一名主管,我的主要工作包含会务接待、活动组织与策划、发文管理、固定资产管理、资料管理及领导交办的其他任务。在这样的一个岗位上,我觉得自己应该做到“出得厅堂,入得厨房”,在对外的事务上,要能够时刻做到敬重他人、有礼有节、不卑不亢,展现出我们四方人的好形象与好修养;在对内的事务上,要做到敬重群众、服务群众、细致入微,把公司领导对员工的关怀以各种方式传递给公司的每一位员工,让员工感受到四方之家的平坦。我做了什么? 二、140天,我做了什么? 前40天,我完成20_年终庆典活动的策划与执行;中间的60天,我在邢总的指导下一步一步完成了新的固定资产管理制度,并与秦淑萍、漆文平一起逐个部门进行盘点,对资产信息进行系统处理,建立了固定资产台账;后面的40天,在总经办与人力资源部的协助下组织了公司员工及部分家属的张家界之旅。期间,我完成了大大小小的会议接待共18次,制度及通知发文17次,大事记更新3次,公司营业执照年检1次。会议室巡查、日常公务用车协调等工作除外。 三、140天,我学会了什么?我学会了什么? 之前,困扰我的问题是:我分不清什么事情该自己做,什么事情该交给部门同事做,老是忙得一团雾水,最终还走了弯路。比如年会,我可以让潘红杏和秦淑萍负责会场布置,让李工负责舞台搭建,让演员代表负责演出服装与化妆,那样的话,我就可以更多的思考可能出现的问题及应该留意的细节,才不会导致年会后场的小混乱与部分节目的小脱节。自从有一次在二楼整理会议室,熊总跟我说不要什么事情都亲力亲为,要给下面的人一点事情做,要合理调配人力资源,之后,每次有工作要处理时,我都会先想想“是不是有些任务交给其他人做会更合适?”比如说这次春游,我让没去参加春游的潘红杏和秦淑萍负责接员工家属,和我一起出游的漆文平负责报名、分组、小药品发放与收费管理,这样一来,我就有精力准时与旅行社领队反映并合理解决出现的问题,尽量保证员工的平安、愉快与舒适。协调与合作,是我来四方光电工作前后最大的区分,也将是我工作中一直要留意的问题。 四、我还欠缺什么?我还欠缺什么? 在我的工作中,一直存在这几个问题:对自己不熟悉的任务缺乏主动性、做事之前缺乏集思广益的意识、与各部门的沟通和合作不够、没有把自己放在合适的高度去宏观考虑问题。2月份的时候,别老师对我的工作给出了很多不错的指示,比如,建立完善的档案管理制度、公关会务接待制度、定期做好部门员工的工作考核等,但是,我一直苦于没有一个系统的实施方案,迟迟没有主动去开展工作,这是一个及其不好的苗头,是需要立即改正的地方。 五、我的努力方向是什么?我的努力方向是什么? 正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,四方光电的将来进展是大事,只要我们行政部能够把每一件容易的事儿都做到细致、规范,做好各个部门的后勤工作,信任任何事情对于四方来说都不会是难事。在以后的工作中,我要朝着以下三个方向努力。首先,要抱以踏踏实实、勤勤恳恳的态度去完成工作;其次,要不断提高自己,不轻易放过任何一个可以提升自己、让自己学习和成长的机会;最后,要把自己当成四方的主人翁,尽最大可能发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 人事行政年底总结篇3 一、人事工作 1、人员聘请:聘请是人事管理工作中的重点,综合管理部采纳多元化聘请手段,通过各种渠道,乐观聘请,20_累计聘请员工人数为318人,其中文干6人,其余为生产一线工人,目前留岗人员175人,开除员工一名,离职率44%。其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大,不能适应岗位需求,都是自身原因而离职,在人员聘请方面乐观协作生产部门需求,准时发布聘请讯息,在最短的时间,挑选适合的人才。 2、员工入职管理:员工入职必须严格根据公司的制度执行,入职前进行健康体检,对不合格求职者,不录用,防止出现意外。并对员工生产平安、作业平安、公司制度等进行一系列培训。 3、档案管理:准时录入新入职员工信息,(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等,同时公司档案资料己编号入档,便于查阅。 4、签定劳动合同:准时与公司全部员工签定劳动合同。 二、行政后勤工作 1、后勤、宿舍管理方面 每周一至周五中午定时在食堂销售餐票,保证员工能准时用餐,并在用餐现场管理食堂纪律,并对食堂菜金质量、种类、进行监督,杜绝不合格菜,流入食堂,让员工能吃到可口的饭菜,定期对食堂人员,进行培训,时常听取员工提出的可行性建议,并准时采纳和执行。 宿舍管理:制定宿舍管理制度,编制值日表,让员工有一个良好的居住环境,对陌生人进入宿舍区域,加以制止。 2、社保与意外保险的购买:每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期后立即购买意外保险,防止意外事故出现,削减企业损失。 3、工伤 截止目前发生人身损害事故4起,其中严重1起,调查后得知,因加班时间过长,体力下降,而发生意外。 4、各种年审资料复审,对各种证书、质量检测报告己到期的资料,准时联系相关部门上报,并提供材料进行复审。 5、定期检查消防器材使用情况,对己使用的灭火器准时更换,(公司生产车间的仓库的提式灭火器49只,手推式灭火器4只 消防水带9条)目前己满足消防需求),时常检查消防平安设施、发现平安隐患准时提出并改进,并在今年x月未,同生产部门开展大型平安消防培训。为了不断提高公司员工平安意识和应急救援能力,以便在事故的应急行动中,正确合理救援。综合管理科与生产科将每年一次在车间开展应急预案的培训、训练或演练工作,以提高车间员工的应急救援技能和应急反应综合素养,有效降低事故危害,削减事故损失。 6、对施工工程进行跟进,对施工时间、面积、造价进行测量和核算,并拟制工程合同、工程验收单。 三、完成集团内控体系的审核要求 根据集团安排,_接受集团审计监察部门对企业内控体系审核。由于建立时间短及在建厂初期造金融危机等,全员素养在一定程度上要略逊于木业系统内的兄弟单位,因此推迟。内控体系建设首先感谢新会中集派员现场培训与指导,根据进展情况召开三次该项工作培训会,严格根据内控体系的要求专心的贯彻到实际工作当中。 四、存在问题 1、聘请方面:由于劳动强度大,员工的任职年龄基本都在40周岁以上,员工的素养、业务水平较欠缺。 2、个人业务知识面不足,导致部分业务尚未全面开展实施。 3、制度落实不够,执行力差,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,存在一定的重制度,轻落实现象。 五、建议 1、定期对员工健康体检,尤其是特殊工种。 2、为了让员工有一个良好的工作环境,从而提高工作效率,建议为各办公室购买空调。(特殊是夏季,炎炎夏日,酷暑的来临,员工流汗、工作量大,时常出现体力透支的情况)。 3、由于物价上涨,导致菜价上涨,而公司要把握成本,导致菜的种类上比较单一,养分少,建议提供养分、品种多样的菜系,提高员工生活水平。 六、计划 1、通过多举办一些集体活动和多做一些有意义的宣传,来宣导公司的人本思想,增强公司企业文化建设,培育员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 2、加强岗位知识学习,努力提高文字处理能力。 3、提高综合管理部员工的综合素养,加强学习,强化服务与引导,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶 4、不断完善企业内部制度,把握行业内外信息,乐观调查周边人力资源市场状况,洞察和感知员工需求,乐观改善员工福利,做好员工激励工作,建立有效的考核机制,削减人员流失。 5、把职业病和平安健康作为20_年一项工作,职业病的例子现在也很多,而且国家把预防职业病和提高员工收入列入十二五规划,也应该引起我们足够的重视。 6、协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作,制定有效的培训计划,通过培训提升基层管理人员的能力。 信任20_年,我们综合管理科的工作会上一个台阶,同时我们努力做到以员工满意和公司满意为目标, 20_年即将过去,今后的工作任务重而道远,我们综合管理科一定会努力做好自己的工作,力争在下一年取得更好的成果。 人事行政年底总结篇4 20_年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感激领导对我的精心培育,给予我工作上的支持。我将更加专心的对待20_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。 人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作对办公室清洁卫生,平安进行巡查跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等情景排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,乐观告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度待提高乐观对公司企业文化及工作氛围的建设 提议,员工培训机制的待完善和加强应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡我将在20_年继续完善公司制度,异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度 加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年人事行政工作虽不算太幻想,但我们会继续努力,加强学习, 光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了很多,也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。 我不敢说自我的工作做得很好,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的阅历。信任这些阅历,终将成为我一生宝贵的财宝。 我是去年进的公司,这在期间我经历了前期和销售期,在前期,主要是贯标的东西,相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了,事情变得繁杂起来。还常常发生一些突发情景,可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。 我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的,它不仅仅是单纯的文职工作,我们每一天还要统计许多的数据,做很多的报表,而这些数据必须是正确无误的,异常是报给开发商的数据,所以要求我们必必要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作计划。 为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情景的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。端正工作态度,凡事争取再专心一点,再周到一些,满怀热忱地投入到每一天的工作当中。 我们每一天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,异常是要常常和案场的员工沟通,了解他们的想法,有问题要准时的向专案汇报,准时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的进展下,发挥好我们最好团队精神。 前段时间,由于市场情景不好,房地产也受到了影响,大家在的时候心境还没有调整过来,仍然乐观性不高,又加上调薪,于是我没事就和他们谈心,了解他们的想法,然后把情景反馈给专案,让专案帮他们把心态调整过来,在大家的努力下过了一段时间,大家又恢复到了以前的状态,我们案场又布满了活力,以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。 我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自我的心态,在这半年里,我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表,一会儿那个表,一会儿又要统计这个数据统计那个数据的,有时一天都在对着电脑做表。由于忙有时心境就比较烦燥,容易发火,心态自然就差了,有时就会出现一些错误,领导不但不怪我,反而来关心我,耐心的帮我改正错误,这是让我有了一种自责感。 同事们也没有责怪我,反而来劝慰我,这更让我有了一种自责感,异常是领导对我的信任和关心,让我感到深深的惭愧,于是,我告戒自我必必要调整好自我的心态,转变自我的态度,专心的对待每一天,在大家的帮忙下,我又快乐起来了,此刻我们部门就是一个欢快的家。 这以后的时间里,我将严格要求自我,遇事多向前辈们请教,努力让自我成为一名合格的行政人事,为公司尽绵薄之力。 人事行政年底总结篇5 _年,我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作和年初确定的目标任务,立足于服务“改革、进展、稳定”大局,抓住职工群众和社会关注的热点问题,以完善劳动和社会保障体系为目标,加强就业和职业培训工作,加快推动养老保险全掩盖,稳步实施医疗保险制度改革,切实加强劳动用工管理,加大劳动行政执法监察力度,维护劳动者的合法权益,劳动保障事业得到了新的进展。 一、加强劳动力市场建设,抓好就业服务和职业培训,就业和再就业工作又上新台阶 (一)根据“三化”要求,加强劳动力市场建设,加快培育和进展市场就业机制。 一是乐观推动公共就业服务体系建设。全市开办各类职业介绍服务机构46家,形成了掩盖全市各镇、街道的公共就业服务网络,向社会提供包括职业介绍、职业指导、就业训练、劳动力供求信息发布、就业岗位开发服务等内容的公益性服务,建立了劳动力市场供求状况调查统计和分析报告制度,为我市明确就业方向、制订就业政策提供参考。 二是努力提升市场信息化程度。着手建立了我市劳动力市场信息网站,并被纳入中国劳动保障部中心网站,开展网上聘请、政策指导、法制询问、建立劳务信息协作等服务。全年网上求职人数达到1098名,聘请成功率达68.5%,扩大了市场影响力。 三是大力促进市场就业。全年共举办劳动力市场洽谈会47期,进场沟通人数达55300人,入场聘请单位1791家次,提供就业岗位16460个,入场应聘登记9860人,达成就业意向6394人,沟通成功率为65%。以市场为导向的就业机制逐步成熟,市场在劳动力资源中的优化配置作用日益明显。 (二)建立帮困机制,健全服务手段,促进再就业工作。 一是乐观探究新形势下的就业帮困机制。在全面调查的基础上,对全市失业人员建立生活和就业状况台帐,对特困失业人员建立个人档案,动态把握他们的生活情况和就业愿望,开展“一对一”结对帮困活动。节日期间,对174名困难失业人员开展帮困慰问活动,发放慰问金10.72万元,对2348对双失业人员发放生活补助金47.44万元。同时,对有就业愿望的特困失业人员开展“送岗位上门”活动,输送适宜岗位200余个。 二是抓好劳动保障事务代理工作。市再就业管理服务中心代理缴纳养老保险费人员18364名,失业保险费人员17893名,大病保险费人员15627名,代收代缴三项保险基金3464.77万元,解决了原国有、城镇集体企业分流到社会就业人员的劳动和社会保障关系连接问题。 三是执行综合措施帮助失业人员再就业。专心贯彻全国、省、宁波市再就业工作会议精神,紧密结合我市实际,讨论拟定了我市进一步促进就业和再就业的政策措施,并突出以开拓就业岗位为重点,专心落实技能培训、职业指导、职业介绍、定向输送、税费减免、劳动和社会保障关系代理等各项促进再就业的政策措施,并动员企业、社区、新闻单位、社会团体等社会各界共同关心支持再就业工作,形成了良好的工作氛围。全市共有失业人员3487名,其中当年新增2516人,上年结转971人,通过各种就业途径实现再就业2334人,再就业率达到66.9%,城镇登记失业率为2.5%,继续保持了稳定的就业局势。 同时,为探究农村劳动力特殊是离地农夫的就业工作路子,_街道开展的城乡劳动力统筹就业试点工作顺利启动,完成了组建组织网络、组成工作班子、培训工作人员、基本情况调查等工作。 (三)抓好再就业转岗培训和职业技能培训,不断提高劳动者职业素养,努力削减结构性失业因素。 一是抓好再就业培训。全年投入培训经费15万元,举办再就业培训57期,累计培训人数达2417人,超额完成上级下达的2300名考核指标的105%,培训再就业率达84%。乐观开展创业培训,举办创业培训2期,培训150名。 二是抓好职业技能培训管理和开发。乐观提升职业技能培训层次,全年共举办9期中级技术职称培训班,1期高级技术职称培训班,累计培训9987人,比上年增加60.3%,超额完成上级下达任务的185.34%。努力扩大技能鉴定掩盖面,形成了以市鉴定中心为龙头,6个技能鉴定站为支撑的网络体系。通过考核鉴定,2413名获初级职业资格证书,995名猎取中级职业资格证书,29名获得高级职业资格证书,4名获技师职称,共获职业资格证书3441人,比上年增加63.4%。 三是进一步加强了技校教育管理。以“双高”为培育目标,进一步拓宽办学路子,全面普及计算机教学,新开设cad、proe及数控等课程,狠抓教育质量管理,毕业率和四级工合格率均达到100%,教学质量继续走在全省前列。同时,乐观协作推行职业资格证书制度,设立新的培训基地,开展电工、cad等各类培训28期,培训1360余人,鉴定合格率达88%。 二、扩大养老保险掩盖面,改革城镇医疗保险制度,社会保障体系进一步完善 (一)明确目标,加大力度,养老保险扩面成效显著。 一是明确目标任务。我市被省政府列为全省领先实现养老保险全掩盖的26个县市之一后,加强调查讨论,根据实际情况,制定了三年实现养老保险全掩盖的总体目标和每年的阶段性工作任务,由市委下发关于加快推动社会基本养老保险全掩盖的实施意见,下达到各镇、街道。各地根据当地实际,层层下达了扩面任务。 二是实施政策突破。在_市范围内领先出台了“低门槛准入、低标准享受”及“延七补八”政策,为广阔职工群众参保提供了多种选择,并为大龄人员参保制造了宽松的年龄条件。同时,进一步强化了监督考核机制,并首次把养老保险扩面工作列入了市委、市政府对镇、街道年度工作业绩的考核内容。 三是加强宣传教育和指导服务。市委、市政府召开了全市社会保险工作会议,统一各级、各部门的思想熟悉各新闻单位开展动态、典型、专题报道各镇、街道、企业单位利用各种宣传工具,做好职工群众的宣传教育市扩面办印发简报、通报,协作搞好宣传工作。同时,组织5个指导督促工作组,分片开展指导服务和督促检查工作。市委、市政府还分两片召开扩面汇报检查会议,进一步加大了督促力度。 通过努力,我市基本形成了“一把手”负责制,“一级抓一级,层层抓落实”的工作责任制,宣传教育、指导服务、督促检查“三位一体”的工作机制和紧密协作的协调联系机制,确保了扩面工作的顺利进行。到年底,全市参加养老保险企业4924家,实际参保缴费职工85601名,净增22867人,完成宁波下达任务的254%,完成市委市政府三年实现全掩盖计划第一年指标任务的114%。 同时,工伤保险、失业保险扩面取得新进展。全市机关事业单位人员已全部纳入了工伤保险,参保单位503家,职工34637人,新增参保职工5287人失业保险参保单位3446家,参保职工达82213人,超过上级下达任务10813名,名列各县市第一。农村社会养老保险顺利移交。 (二)乐观探究,勇于创新,医疗保险制度改革顺利实施。 一是制造性地构建了科学的政策框架体系。在广泛调研的基础上,根据上级政府的政策原则,紧密结合本地实际,大胆突破政策限制,制订出台了_市城镇职工基本医疗保险暂行规定、_市国家公务员医疗补助暂行方法两个主体文件和14个配套政策文件,形成了较为科学完整的医保政策体系。 二是以超前的工作思路形成了较为完善的工作机制。实施个人门诊帐户和住院统筹帐户平台一步到位的政策执行“一站式”的服务形式组建县市级一流的医疗保险计算机信息管理系统,与市内各定点医疗机构和定点药店联网,与城区内各定点医疗机构和定点药店实时联网。通过上述措施,构建了相对超前的工作机制。同时,实施新型的重大疾病救助政策、特困企业单独参加住院统筹、失业人员参加单项统筹等方法,构建起了切实有效的特殊困难群体医疗保障机制。 三是审核稽查工作逐步加强。全年共处理违规就医购药行为2900余例,扣除定点医疗机构和定点药店不符合规定的医疗费6万元,查获由家庭成员冒用医保卡行为6起,追缴违规金额4558元。 目前,全市参保单位314家,参保人员25362人,按上级考核口径,参保人数和基金征缴分别超额完成上级下达指标的18%和20%,参保人员的基本医疗得到切实保障,参保人员总体待遇得到提高,医疗费用增长势头得到遏制,总费用支出同比下降了9%。 (三)亲密协作,加大力度,抓好基金征缴工作。 切实加强与地税部门的协调协作,共同做好基金的征缴工作。全年收缴养老保险基金19025万元,收缴率达到99%,清欠基金231万元,清欠率为100%,离退休人员14122名,发放养老金13055万元,年结余5970万元,累计结余27074.7万元,支付能力达到24.89个月,比上年增加1.86个月收缴失业保险基金2692.19万元,收缴率为96.5%,清欠基金35.54万元,清欠率为96.3%,发放失业保险金及各项补助1307.44万元,年结余1384.75万元,累计结余3094.14万元收缴工伤保险基金253.71万元,收缴率100%,发生工伤306例,支付工伤保险费用106.02万元,年结余147.69万元,累计结余704.70万元收缴医疗保险基金6279.77万元,收缴率为100%,支出3646.18万元,结余2633.59万元参加大病医疗统筹企业253家,参保职工38129名,收缴基金1153.19万元,收缴率为100%,支付医疗费20_人次1157.79万元,结余-4.60万元,累计结余1654.49万元参加女工生育保险企业233家,参保职工13341名,收缴基金26.68万元,收缴率为100%,拨付生育补助120人次18万元,累计结余297.77万元。 (四)加强管理,搞好服务,社会化事业得到进一步进展。 一是做好职工工伤认定和伤病残鉴定工作。全年共对356名职工进行了工伤认定,进行伤残鉴定4次208人,进行病残鉴定2次189人。 二是做好退休审批工作。严格执行企业职工退休和提前退休审批标准,全年共审批职工退休544人,其中正常退休235人,病退52人,退职48人,特岗提前退休142人,农婚知青退休67人。 三是专心做好社会化管理服务工作。市退管中心充分发挥社会化管理服务职能,专心做好企事业单位托管人员的养老金发放、代发工资性补差和小病包干费、代办大病医疗费报销手续等,并乐观改进基础管理设施,开发专用数据库软件,建立特困人员和离退休人员档案库。现有托管人员15198名,其中离休干部115人,离休家属、遗属93人,企业退休人员12174人,退休农婚知青864人,企业精减遗属1909人,事业单位退休人员25人,全年收缴托管经费16181.45万元(其中托管保障金6263万元),共发放各项经费10586.96万元(其中养老金9540.38万元)。同时,专心做好特困离退休人员的节日慰问补助工作,慰问特困人员276人,发放慰问补助金14.92万元。 三、规范劳动关系,加大执法力度,切实维护劳资双方的合法权益 (一)加强劳动合同制度的实施和管理工作。 深入贯彻实施_市劳动合同条例及其实施细则,实施劳动合同制的企业4886户,签订合同的职工174719人,企业实施面和职工签订面分别达到82.97%和84.80%。建立劳动合同台帐企业1097户,采纳微机管理企业387家。 (二)深化工资分配制度改革。 指导企业搞好工资分配,在115家企业中探究实施了工资集体协商制度乐观推行劳动力价位指导标准,发布了工资指导线标准,公布了115个工种的高、中、低劳动力指导价位,为企业搞好内部工资分配提供了参考依据。完成了63家企业的工效挂钩、包干企业清算工作。对6家工效挂钩企业、21家包干企业、11家出口创汇企业进行了工资基数核定。对67家企业核准了年度工资总额使用计划,核准职工人数为22916人。 (三)准时、妥善、公正地做好劳动争议仲裁调处工作。 全年立案受理劳动争议案件290件,结案288件,结案率为99%。申诉经济标的1273.14万元,处理经济标的662.53万元,其中,为职工追回工伤补助、经济补偿金等612万元、劳动酬劳82.24万元,为用人单位追回经济损失347万元。加强对镇(街道)劳动争议调解组织的指导和协作,对准时妥善解决基层劳资纠纷起到了乐观作用。 (四)加大劳动监察力度。 全年开展了6次专项劳动监察工作,超过上级考核目标的50%,检查单位1001家,超过上级考核目标138%,涉及职工107073人次,为3943名职工追回拖欠工资473.28万元,为144名清退职工入厂押金8.45万元,查处非法招用童工20名,督促用人单位为4127名职工补办用工手续,为9344名职工补签劳动合同,为1146名职工补办参加社会保险手续,依法取缔非法职业介绍机构19家,对38家严重违反劳动法律、法规的用人单位实施了9.30万元的经济惩罚,对违法行为较轻的152家用人单位予以警告,并责令限期改正。同时,继续做好劳动用工年检工作,年检用人单位1526家,比去年增加51%,并开展了“星级”企业和“十佳”企业评比工作。 四、加大教育管理力度,加强思想作风建设,党员干部队伍素养有新的提高 根据市委要求,扎实开展“转变作风年”、“调查讨论年”活动,大力开展公民道德建设大讨论活动、业务素养教育、作风行风建设专题教育以及禁赌教育和廉洁自律教育,实施了作风建设与考核嘉奖“三挂钩”方法,进一步加大了勤政廉政和工作作风的监管力度,干部队伍的精神面貌发生了深刻变化,在社会保险扩面征缴、推动医疗保险制度改革、促进失业人员再就业等各项中心工作中,进一步转变工作作风,讨论新情况,解决新问题,开拓创新,扎实工作,把劳动保障制度改革一步步向前推动,被省劳动保障厅评为先进集体及劳动监察、劳动仲裁工作先进单位。 存在问题: 一是就业和再就业工作任务繁重,城乡统筹就业工作刚刚起步,城镇失业人数增加。 二是推动社会保险扩面征缴工作仍有较大难度,中断缴费人员大量增加。 三是企业劳动管理方面的问题仍较为突出,受理的劳动争议案件和群众投诉举报案件有上升趋势。 四是劳动保障信息网络建设步伐不快,基层机构、机制不健全,人员编制少、任务重的冲突突出。 五是少数干部职工的业务素养和服务水平有待进一步提高。

    注意事项

    本文(人事行政年底总结5篇.docx)为本站会员(好****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开