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    月度工作总结报告范本10篇.docx

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    月度工作总结报告范本10篇.docx

    月度工作总结报告范本10篇 月度工作总结很有意义。工作总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了讨论阅历,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。下面我给大家带来关于月度工作总结报告,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 月度工作总结报告篇1 首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作,利用ERP使工作更加正确和快速。 其次,作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一、日常工作: 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计,打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和激励。 2、完成领导交付的其他工作。 三、回顾检查自身存在的问题,我认为: 1、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。 2、对针对以上问题,今后的努力方向是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的一个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严格专心的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中把握财务人员应该把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的_-_年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。 月度工作总结报告篇2 在本月中,我分中心结合我院情以及中心的要求,开展了系列的活动,现将本月个人工作总结报告如下: 1、9月26日中午12:10,我分中心_六十余名来自土建学院大一、大二的同学参加了促销“格兰仕光波炉”的聘请,各位同学都本着一份熬炼自己的心来参加这次国庆兼 职聘请,他们的这种热忱在感染着大家通过面试和选拔在参加应聘的六十名同学中,我们选拔了三十名优秀者参加国庆家福来系列店“格兰仕光波炉”的促销,在9月末上岗的同学的工资已经全部结清。 2、我分中心开展了_08勤工助学岗位申请系列宣传工作,目前同学递交的申请书正在接受用工部门的审核。 3、为协作校勤工助学中心开展好20_年10月10日至20_年10月14日面对全校学生公开进行的第_届家教培训教员选拔活动,我分中心结合土建院情特制定系列教员选拔计划和通知。 4、10月9日中午12:10,我分中心在东3附201教室参加了西南科技大学第_届勤工助学学生干部干事培训班,该培训一共用了4天。本次培训让我们明白“团队意识”、“自信”、“信任”以及“胆识”将是我们今后开展学生工作的重点,我们也会牢记的! 5、分中心面对全院同学展开以“西科家教”为主题的支教活动标志征集,经过我们的筛选,最后,我分中心选送了两名建筑学同学的佳作至中心。 6、我分中心于20_年10月10日晚9:05在西121_组织了第一次干事见面会,会上,分中心主任就去年分中心的工作做了简短的总结以及对新一年工作的展望,并向干事宣读了分中心的系列考核制度。同时,规划了分中心最近的工作任务勤工助学宣传周、学院岗位审核、家教培训报名登记。 7、本月的工作重点将围绕勤工助学工作宣传周展开,我分中心会通过展板、海报等途径宣传。旨在让更多同学了解我院的勤工助学工作,使其推向一个新的高度。 后记:11月份,母校的评建工作将进入冲刺阶段,这个时候,我分中心将根据校勤工助学中心以及我院的相关安排,为评建工作做贡献。 月度工作总结报告篇3 _月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年_月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,正确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透明的把握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累阅历的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每日有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据详细情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 月度工作总结报告篇4 在过去的一个月里,比任何一个月发生的事情都多,在工作生活当中有收获也有一些遗憾,特殊是7月份比上个月的送货量少了5万左右,这就是的问题,结果已经出来,任何的解释都没有价值了。 工作当中存在的问题以及解决方法: 1、员工的乐观性很高,但是团结,凝聚力还有待于提高。 处理:以后要多组织一些集体的活动,比如郊游,聚会等来提高凝聚力和向心力。 2、工作过程中虽然已经很努力了,但是很多事情做的还不够细,由于接下来广告要暂停,很多事情(主要是回访)要做细做精,降低患者的流失率,提高患者的复购率。 处理:分工要细,档案责任到人,不能只打容易沟通的顾客,回访时间表。 3、关于有送货利益冲突的问题,是比较难解决的,关键是熟悉问题,这个只有给他们灌输思想,是你的就是你的,同事之间的和平相处,同事之间的友爱。 4、理疗中心:理疗中心的问题就是专心负责地工作,说实话也是很累的,主要是三个方面:多沟通,多从工作和价值观方面沟通,让他体会到自己存在的价值物质方面,在效益比较好的情况下给予物质上的补助多参加集体活动,让他感到他是我们集体的一员,他的功劳我们记得,他的辛苦我们没有忘记。 5、促销员:也是比较头疼的事情,就是一个态度问题,还有就是太看重的利益。做事情不专心而且理由一大堆,埋怨工资少了,不想干事就想拿高工资。每个顾客来了什么都不要说就开单买药。 处理:加强培训,沟通,以及有奖惩制度,该奖的奖,该罚的罚!促销员被惯的。 6、送货员:比较辛苦的工作,最怕的是辛苦结果没有送出去。所以送货人员要对产品的基本知识有所了解,怎么查询,怎么样辨别真伪,如在送货过程中不要与顾客发生争吵。还有就是到下面药店的时候要跟营业员灌输产品的知识以利于产品的销售。 综上所述总结起来就是两个方面的问题: 首先是态度问题也就是员工对待工作的态度,有没有想着把工作做好,还是就只是在公司混工资而已。 其次就是工作方法问题,在工作的过程中执行的方法不正确导致结果是可想而知的,自然不会有很好的结果和业绩。 这两个问题都需要加强培训(是比较系统的)。 培训应该从以下几个方面进行:一、基本业务知识;二、产品基础知识;三、相关病理知识;四、业务技巧;五、心态方面 这将是一个非常大的工程。不管有多大,从现在就开头打算吧! 月度工作总结报告篇5 x月份的工作已将结束,班组的绩效成果,没有取得好的成果,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结: 一、工作作风不严谨 在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的 环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了_的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成果与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有专心宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行 我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,_,在相比之下比其他主操要好些,在炉温把握方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查 在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,_,在上班期间能够专心巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发现汽轮机,振动的忽然变化,能准时的向班长反映,并能准时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。 四、区域责任制 我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,_,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,x主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,_,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面 我班能准时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工_,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进行。 月度工作总结报告篇6 每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。每一天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门专心协作下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。 一、会计基础工作 1、做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。 2、采暖期接近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清晰。 3、透过给我们带给热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。 4、处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。 二、加强工作水平 1、专心执行会计法,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。 2、要正确合理的避税,准时发现违反税务法规的问题并予以改正,持续与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 3、勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,专心响应_的指导路线,并且学习领会_给我们企业带来的好政策,领悟_的精髓,学习营业税执行的有关政策,专心学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 4、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 5、不断学习、转变自己、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的进展步伐。 三、下月计划 1、编制报送20_年度报表,发现问题,解决问题,总结阅历。 2、整理20_20_年凭证并装订存档。 3、采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。 4、专心协作各部门工作,提前做好供热工程的打算工作。 5、合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。 月度工作总结报告篇7 x月份的工作已将结束,班组的绩效成果,没有取得好的成果,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结: 一、工作作风不严谨 在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了_的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成果与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有专心宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行 我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,_,在相比之下比其他主操要好些,在炉温把握方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查 在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,_,在上班期间能够专心巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发现汽轮机,振动的忽然变化,能准时的向班长反映,并能准时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。 四、区域责任制 我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,_,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,x主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,_,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面 我班能准时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工_,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进行。 月度工作总结报告篇8 回顾本月的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过这段的学习与摸索,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新的提升,现将10月工作情况总结如下: 一、日常管理工作 作为一名客房部领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每日面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开头,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力协作领导做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,本月多次接待了重要来宾,但由于客房服务人员因种种原因常常短缺,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,正确避开疏漏和差错。 二、加强自身学习,提高业务水平 虽然我的职务只是一名客房部领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。 三、存在的问题 几个月来来,本人能专心地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一、我毕竟没有做过楼层经理,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 第二、有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。 第三、自己的理论水平还不太高。 四、下月工作计划 1、乐观专心协作主管、员工搞好楼层的日常管理工作。 2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。 3、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。 4、针对一些员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。 5、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。 6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。 在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成果,为酒店制造更高的价值。 月度工作总结报告篇9 一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作潜力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多熬炼人的地方,我信任自己能够做好,但是这些都是需要自己一向不断的努力下去,我信任自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热忱帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,专心履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面: 一、严以律己,树立良好形象。 严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认专心真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展批判与自我批判,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习,不断提高业务素养。 虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的专心态度,综合潜力显著提高。 三、专心工作,完成各项任务。 九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,务必把各项工作的相关事宜一切打算妥当。根据领导的安排,专心做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了专心作用。同时,常常深入基层调查讨论,了解员工思想动态,为领导科学决策带给了牢靠依据。 四、人事管理方面。 相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,但是还没落实好,有些部门做了,但是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的潜力。 五、加强留意细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。 文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,但是会由于紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力,急了就乱了。但是她说这种潜力也与阅历有关,经历多了,自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情。 这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性,见面我也笑呵呵的,但是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎样样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。 工作中虽然取得了必须成果,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,专心进取,力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速进展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。 下一步,重点搞好以下几方面工作: 一、强化服务意识,增强职责感、压力感,提高工作效率和服务质量。 二、抽出时间,深入调查讨论,努力把握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。 三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。 在将来的时间里,我必须再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。此刻我的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自己能够做好。当然很多的现实状况下,我有很多的事情要做。但是劳碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好! 月度工作总结报告篇10 七月份,我公司在做好“平安生产月”活动总结工作基础上,继续贯彻“生命至上、平安进展”主题,巩固“平安生产月”活动成果,加强作业现场平安监管,深化隐患排查治理,严查各类“三违”现为,持续保持平安生产红线高压意识,保证了本月平安生产无事故,现将本月平安重点工作开展情况进行总结。 一、召开月度平安工作会,部署落实平安工作 于20_年7月5日组织召开了六月份平安工作会,传达了公司_的文件精神,对我公司“平安生产月”活动开展情况进行了全面总结,对出现的各类平安隐患进行了分析汇总;同时对七月的平安重点工作进行了安排部署。 二、召开平安培训效能监察工作专题会 于20_年7月24日召开了七月份平安培训效能监察工作会,就本月平安培训考核出现的各类平安培训问题进行了分析梳理,就上月平安培训效能监察工作开展情况进行了总结,专心分析了存在的问题,准时安排整改落实;并就八月份平安培训效能监察工作进行安排部署,明确工作目标,健全完善平安培训制度,切实提高平安培训质量,改善平安培训管理水平 三、落实雨季“三防”平安管理工作 作为月度平安工作重点之一,我公司对雨季“三防”工作情况进行再排查、再布置、再落实。针对近期雨水较多情况,我们亲密关注天气状况,准时发布强降水、雷电、高温等气象信息;同时要求各施工项目部消除麻痹大意思想,要对基坑开挖等特殊作业进行重点关注,提前做好基坑及其四周的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季“三防”专项平安检查,发现平安隐患6项,现已全部进行整改。 四、继续开展隐患排查治理 公司于7月9日对木业加工中心、物业管理中心开展了隐患排查,查出平安隐患2项。针对查出的平安隐患,公司平安检查组责令责任单位及有关人员高度重视,找准原因,立即着手整改,切实消除隐患。并将整改结果上报平安管理部,并由公司平安管理部相关人员进行了复查,确保全部隐患实现闭环管理。 五、开展月度平安管理考核工作 根据月度平安重点工作计划,对两家厂队开展了六月份平安管理考核,考核全部合格。考核共发现各类问题9项,已下发隐患整改通知书,要求责任单位限期整改,实现闭环管理。 六、开展平安培训效能考核工作 于7月24日开展了平安培训效能考核工作,对各厂队平安培训基础管理、培训实施、培训效果进行了全方位监察,共发现问题4项,已下发整改通知书,要求各厂队对存在的问题专心分析,明确整改方式、整改时限,整改。 七、开展施工现场专项平安检查 结合生产实际,于7月26日开展了施工现场专项平安检查,对在建工程的模板支撑体系、起重机械、土方开挖、钢结构网架工程等危险性较大分部分项工程进行了重点平安检查,同时对各项目部平安生产管理制度、现场管控情况、主体责任落实情况、“一工程一措施”落实情况等进行了详细检查。共检查出平安隐患2项,均在现场下达隐患整改通知书,要求责任单位高度重视,找准原因,责成专人进行整改落实,确保隐患闭环,平安施工。 八、在施工现场开展平安培训 于7月3日在_低热值煤发电项目部进行了施工现场平安培训。30余名现场作业人员接受了施工现场平安生产管理、特种作业人员管理制度、违章操作的危害以及正确使用个人防护用品等方面的平安知识培训,教育现场作业人员从最基本的防护用品平安帽、平安带着手,严格落实平安生产规定,在施工过程中做好平安防护工作,筑牢平安生产思想防线。

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