工作目标责任书借鉴2022年14篇.docx

工作目标责任书借鉴2022（精选14篇） 工作目标责任书借鉴2022（精选14篇） 工作目标责任书借鉴2022 篇1 为切实加强预防在校生违纪违法工作，杜绝各类平安损害事故的发生，结合本校实际，充分调动班主任老师的工作乐观性，明确工作目标责任，特制定本责任书。 一、工作要求 1、班主任对本班学生负有法制平安教育管理责任。是本班法制平安教育管理的第一责任人。 2、定期开展内容丰富、形式多样的法制平安教育活动，做到法制平安教育月月讲、每天讲，以增强学生法制平安意识和自我防范能力。 3、定期召开家长会，与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录) 4、每日检查学生到校情况，未到校要准时与家长取得联系，查明原因，放学后督促学生尽快离校。 5、班级建立信息员制度，协助班主任准时了解把握学生思想动态。 6、每月至少进行一次法制平安教育班会并有书面教案。 7、节假日、寒署假必须对学生进行法制平安教育并进行检查(有文字记录)。 8、班级发生违纪违法案件或平安事故，立即报告学校并乐观实行相应的应急措施。 9、在各项活动中，班主任必须跟班各种报表、资料要正确准时上报。 10、关心爱惜住校生，常常看望住校生(以公寓楼值班登记为准) 11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结范文 旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。 携带管制刀具。 打架斗殴，辱骂他人，以大欺小，以强凌弱。 强行向他人索要财物。 偷窃、故意毁坏公物。 参加赌博或变相赌博。 观看、收听 色情、淫秽的音像制品，读物等。 进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。 其他严重违反社会公德的不良行为。 二、责任目标 1、全班犯罪率为0% ，违法率为0.2% 以下，违规违纪率为1.5% 以下。 2、全班无平安责任事故。 三、目标考核 1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核，纳入班主任工作量化，做为评优评先的重要条件。 2、凡班级发生一般性平安事故或违纪违法案件，下浮当月班主任津贴，发生较大事故或严重违纪违法案件，且影响学校声誉的，下浮全年班主任津贴，取消当年评比各类先进资格。 班 主 任(签名) 新安中学(盖章) 工作目标责任书借鉴2022 篇2 为进一步强化各班级平安工作管理，有效防止各类事故的发生，保障班级教育教学秩序，学校特与各班班主任签定此平安目标责任书。 一、目标： 班主任是该班平安工作的第一责任人，全面负责本班级的平安教育和平安管理工作，确保班级平安稳定。 二、责任要求： 1、专心履行班主任工作职责，执行学校平安工作管理制度，全面负责本班学生的平安工作，严防一切事故发生。 2、加强学生的平安教育，建立班级平安管理制度，定期向学生讲解平安常识，增强学生平安保护意识，提高平安防范能力。 3、加强学生纪律教育和管理。教育和管理学生遵守校规校纪，不迟到，不早退，不随便外出。每日早上和下午上课前清查学生到校情况，发现学生未到校必须第一时间查明原因，作好登记，必要时上报学校。 4、教育和管理学生留意交通平安，不搭乘无牌无证、超载车辆，不准骑电动车或摩托车，未满12周岁不准骑自行车。 5、教育和管理学生留意饮食卫生平安，不购买、食用 三无 、过期、霉变食品，定期向学生讲解饮食平安常识，严防食物中毒和传染病的发生。 6、教育和管理学生不准课间猛烈活动，不准在楼道打跳、吵闹，不打架斗殴、不喝酒、不偷盗、不夜不归宿、不下河洗澡、不带危险品进入学校。 7、关心爱惜学生，不体罚学生，学习中途不随便让学生回家，上课期间不得让学生在教室外，学生在校生病负责准时安排和家长联系。 8、保持信息畅通，发生或发现情况准时报告，实行有效措施掌握事态进展，查明事故原因和责任人，准时上报，并主动牵头协调相关责任人处理事故。 9、加强对学生预防各类传染病教育，做好各类健康登记报告制度。发现学生有异常情况应准时报告学校平安办公室(设在总务处)，以便学校准时处理。 三、考核与奖惩 1、学期和年终根据常规考核情况进行综合汇总，考核得分纳入学校班主任综合考核评定，也作为班主任评优评先的依据。 2、平安责任事故的，取消该班级和班主任的德育类评优评先资格，执行平安工作“一票拒绝制”，隐瞒不报的认定为考核分末尾。 3、情节严重者，产生不良影响，在执行上条2的奖惩基础上，根据学校和上级文件严格处理。 四、此责任书一式两份，学校和班主任各一份，若有变动，由接任者继续履行。 宝应县曹甸镇中心小学(盖章) 校 长： 班 级 班主任： 签定时间： 年 月 日 工作目标责任书借鉴2022 篇3 姓名： 任教科目： 任课班级： 为了规范学校管理，发挥管理效能，充分调动和发挥老师工作的乐观性和能动性，顺利完成学校各项工作目标，使各位老师尽心尽力的干好工作，特拟定我校老师工作目标责任书。 (一)师德表现 1、坚持党的四项基本原则，忠诚党的教育事业。 2、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，完善提高理论水平。 3、遵守规章制度、爱校护产，无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作，。 4、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁欺侮学生，严禁体罚和变相体罚。 5、树立以人为本观，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，严格管理，耐心疏导。 6、听从领导，团结同志，实事求是，加强合作，共建和谐。 7、爱岗敬业，教书育人，为人师表，廉洁从教，洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参加各种形式的赌博活动。 8、敬重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。 (二)常规习惯详细要求 1、遵循教学常规，按课表上课，提前侯课，不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具必须事先打算好。 2、上课期间其他老师(包括班主任)未经上课老师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课老师同意。 3、根据学校需要，按时填写有关表册，准时完成临时工作，明确自身职责，制造性地完成各项目标任务。 4、上课期间关闭通讯工具，严禁接、打手机，不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课，不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。 (三)教育教学 1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇，案例论文每学期至少一篇。) 2、落实教学常规，执行“七专心”要求(一、专心备课。二、专心授课。三、专心布置与批改作业。四、专心辅导。五、专心考评。六、专心实施实践教学。七、专心总结教学阅历。)乐观参加集体备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。 3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，专心讨论每个教学环节，课堂目标实现效率高。注意听“推门”课，促进业务提高。突出“学生为主体、老师为主导、训练为主线”的原则，培育学生创新思维。坚持听评课制度，每学期听课不少于20节，做好记录和点评、总评。 4、作业量符合要求，准时批改作业，禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。 5、专心辅导，严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。 6、专心组织考试，对学生适量考查测试，严格考风考纪，加强定量和定性分析，反思不足，改进有措施，有切实可行的整改计划。 7、主动开展或参加他人课题讨论，吸取先进思想和理念，引领和改进自身方法，提高教学艺术和课堂效益。 8、凡事以学校整体利益为重，听从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时专心完成。 (四)教育教学效果 1、能够圆满完成教育教学任务，教学不欠账，教学工作无失误。 2、考试成果始终处于中上等，或偶尔名次靠后但与第一名成果非常接近。 (五)嘉奖与惩罚 学校执行定量和定性相结合，以定量为主的考核原则，制定老师工作目标考核奖惩方法。老师工作目标考核为优秀，则年终 “事业单位工作人员”考核原则上应为优秀，并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等考核不合格的，则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格，并无资格参加评优、晋升等，情节特殊严重的，将根据上级有关规定严格处理，直至等岗、解聘，并 将有关情况记入老师档案。 工作目标责任书借鉴2022 篇4 为切实加强 总部经济园A区 项目工程管理工作，提高公司管理水平，根据公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。 本工程委托 为 总部经济园A区11、13 楼 项目工程主要施工员的管理工作。 一.工程概况 1.工程名称： 总部经济园A区工程 2.工程地点： 渝中区虎头岩转盘 3.建设周期： 自项目开工至工程结束 4.工程内容：相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。 二.责任方式和范围 1. 管理方式：主要施工员管理责任制。 2. 管理范围：项目进度、质量、平安、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。 3. 是否担任技术资料的签证：是。 4. 开头承担责任时间：20_-3-15。 5. 岗位证书名称及编号： 三.工程项目部组织机构 1. 组织形式：直属工程管理部 2. 工程类别：建设类 3. 机构设置： 四.管理目标和考核内容 1. 成本要求：完成公司预算部确定的成本掌握要求。 1 2. 进度要求：按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化，适当调整工程进度) 3. 质量要求：按建设单位飞行检查要求掌握质量，争创全集团第一。 4. 平安要求：杜绝发生各种平安事故，做好防火和保卫工作。 5. 文明施工：根据地区及规定的文明施工要求。 6. 档案管理：完成档案管理工作。 五.工程主要施工员的职责 1. 严格根据国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定。 2. 根据施工组织设计，制定详细的实施方案、并专心组织实施，做好施工日记。 3. 专心熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清晰并向工人小组交底。 4. 参加质量掌握管理，帮助指导班组进行施工作业。 5. 绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。 6. 合理使用现场机械设备，随时把握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉协作工作。 7. 采纳先进的施工方法，乐观推广新材料、新工艺、新技术的应用。 8. 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。 9. 负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。 10. 执行平安法规、规程、落实平安措施，做到平安生产，文明施工，参加平安事故分析。 11. 对工程质量通病提出预控措施。 六.嘉奖与惩罚 平安事故：按惩罚金额的10惩罚。 质量事故：按惩罚金额的40惩罚。 进度滞后：无特殊原因，按惩罚金额的30惩罚。 七.其它 1.以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部 2 门进行联合检查和考核。 2. 本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。 3.本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜，另行补充明确。 4.本责任书解释权在公司。 5.本项目管理目标责任书一式两份。 单 位： 重庆山海建设(集团)有限公司第七分公司 工程项目经理： 日 期： 年 主要施工员： 日 期： 年 3 月 部： 月 日 工作目标责任书借鉴2022 篇5 根据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售乐观性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人负责公司所经营的全部药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。 1、20xx年度销售xx万元 2、客户投诉次数不大于xx次。 3、客户回访率%重点客户满意率%。 三、完成目标销售任务期限：20xx年12月21日 20xx年12月20日 四、销售责任人的销售区域(服务对象)： 五、详细实施方法： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。 2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，假如完成销售任务，超出部分根据销售额的1%进行嘉奖未完成计划销售目标任务的，差额部分根据0.8%进行惩罚，且责任人须书面对直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。假如连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。 3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期打算计划、流程，活动结束后需提交的客户参加信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，惩罚50元。 4、根据公司部门及个人考核方法要求，参加公司考核(细则按各级考核表规定执行)。 5、加强新客户进展工作，对业务量较大、信誉良好的非 三统一 非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，进展每个客户嘉奖责任人500元。 6、做好客户维护工作，每个季度必须对全部的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，假如责任人没按公司要求回访客户，每次惩罚50元。假如客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面对公司做出客户流失的详细原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户惩罚500元。 7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，根据部门及个人考核方法和销售协议，承担相应的责任。 8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，根据贷款行息每月扣除。 六、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。 2、公司业务部必须根据市场行情准时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采纳灵活价格政策。 3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。 4、每月按时结算责任人销售提成每季度按时对责任人考核并兑现。 七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 总经理(签字)： 日期： 销售责任人(签字)： 日期： 工作目标责任书借鉴2022 篇6 为深入贯彻执行国务院殡葬管理条例、贵州省殡葬管理条例、贵阳市殡葬管理方法、清镇市殡葬管理方法等有关法律法规，开创殡葬改革新局面，经镇人民政府讨论，对镇属各村(居)殡葬改革工作执行目标任务考核，各村(居)要加强领导，狠抓落实，努力完成目标任务，其考核内容如下： 一、目标任务 1、各村(居)支两委高度重视，将殡葬管理工作纳入综合目标考核，做到有计划、有总结、有专人负责。形成齐抓共管的局面和管理网络，完成各项殡改目标任务(5分) 2、火化率指标达100%(10分)。 严禁骨灰装大棺埋葬, 骨灰装大棺埋葬视为土葬，不计火化率。凡发现和接到举报遗体土葬或骨灰装棺土葬的，要严格查处。对各村自行查处并整改到位的不扣分，由镇责令查处并整改到位的扣5分，发现未上报未查处遗体土葬的取消当年的考核资格。 3、骨灰入墓率达100%(按程序报批，经市殡葬管理所批准，并派专人监督按指定地点抛洒、深埋、树葬或寄存也算入墓率)(20分)。 4、加强村级公益性公墓的规范管理，完成xx年村级公墓的规范化建设目标任务，加强对已规范化建设的村级公益性公墓的绿化管理。(30分) (1)完善公墓管理制度，确保不出现违法经营(未经批准不得接收非农业人员骨灰安葬) (2)做到村有公墓标志碑，在村公墓之外不得见墓立碑(包括迁坟和包坟) (3)严格根据国家标准掌握墓穴占地面积长 宽=1，严禁立大碑、筑大拜台，装大棺 (4)出现殡改违规重大事件信息立即报送镇社会事务办，发现和接到举报遗体土葬或骨灰装大棺土葬的，要严格查处，乐观协作做好起尸火化工作，骨灰装棺未查处及不报送事件信息的每次扣10分 (5)村委会指定专人监督骨灰处理，监督骨灰安葬情况(含死者姓名、埋葬地点、时间、墓穴占地情况、装骨灰的物品、监督人员签名等)有记录 (6)逐步推行树(花)葬、深埋、抛撒等新方式处理骨灰 (7)根据市政府安排，完成村级公墓规范化建设任务 (8)加大公益性公墓绿化力度，对已建公墓进行全面绿化。 5、加大殡葬管理力度，准时协作查处违规行为(15分)。 (1)各村必须有殡葬信息员，各村辖区内出现死亡人员或其他与殡葬相关事宜，应在24小时内上报镇社会事务办(5分) (2)辖区内出现死亡人员，村支书、主任要亲临现场，做好死者家属的工作，根据殡葬管理相关规定动员其家属做好火化工作。(10分) 6、规范完善殡葬工作档案管理，长期保存死亡火化报表，按要求参加会议，确保信息畅通和情况快速反馈，准时讨论处理殡改问题，避开处理不当造成上访案件。(5分)。 7、加强丧事活动管理，切实做好本村内丧葬用品规范管理工作。强化丧事活动中的平安防范工作，合理安排群众祭祀活动，要求死者家属须签订城区禁放烟花爆竹承诺书，争当文明市民，在春节、清明期间，根据本村实际情况实行措施，杜绝一切祭祀引起的火灾平安事故(5分)。 8、专心协作卫城殡葬管理执法队实施骨灰凭证领取制度，严禁村(居)委会及辖区内有关单位或个人出具虚假骨灰领取证明，违反的准时查处。对存放家中的骨灰严格监管，对偷埋乱葬的准时查处。对骨灰抛洒、深埋、树葬的，按程序报批，并联系镇殡葬管理执法队参加执行监管(5分)。 10、乐观开展殡葬法规宣传工作，实行多种切实有效的宣传形式，使殡葬法规广为人知(5分)。 二、考核方法 1、年终由镇人民政府组成考核工作组进行考核评分，统一纳入镇年终目标考核，未尽事项参照镇目标管理考核方法执行。 2、总分为100分，完成目标任务为100分，全镇通报表扬一次在镇目标总评分中加1分，90分以下(不含90分)为不达标。 工作目标责任书借鉴2022 篇7 根据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售乐观性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人： 销售区域： 二、目标销售任务：20xx年责任目标元。 三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日 20xx年12月31日 四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督乐观分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供正确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格掌握经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 五、目标考核方法及嘉奖措施 1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。 2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为嘉奖的基准。在完成的基础上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*项目评价得分/100。 3、嘉奖方式。根据项目难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终嘉奖金额进行分配。 4、对未完成年度指标的责任人进行考核。 监督人： 责任人： 20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日 工作目标责任书借鉴2022 篇8 目标责任书 为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书(简称责任书)。 一、本责任书期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。 二、考核目标及权重 X年考核指标 附：财务部三级计划 三、甲方的权利及义务 权利： 1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。 2、甲方有权订正乙方的不当经营行为及活动。 3、如市场环境发生巨大变化或不行抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。 义务： 1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。 2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。 四、乙方的权利及义务 权利： 1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。 2、如市场环境发生巨大变化或不行抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。 义务： 1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。 2、乙方有义务接受甲方的监督。 3、乙方有义务进行合法经营。 4、乙方有义务维护公司的利益。 五、考核方法 1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。 2、年度嘉奖方案根据集团相关制度执行。 六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。 七、本责任书双方签字后生效。 八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。 甲方(签字)： 乙方(签字)： 年 月 日 年 月 日 工作目标责任书借鉴2022 篇9 根据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售乐观性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人负责公司所经营的全部药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。 1、20xx年度销售xx万元 2、客户投诉次数不大于xx次。 3、客户回访率%重点客户满意率%。 三、完成目标销售任务期限：20xx年12月21日 20xx年12月20日 四、销售责任人的销售区域(服务对象)： 五、详细实施方法： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。 2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，假如完成销售任务，超出部分根据销售额的1%进行嘉奖未完成计划销售目标任务的，差额部分根据0.8%进行惩罚，且责任人须书面对直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。假如连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。 3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期打算计划、流程，活动结束后需提交的客户参加信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，惩罚50元。 4、根据公司部门及个人考核方法要求，参加公司考核(细则按各级考核表规定执行)。 5、加强新客户进展工作，对业务量较大、信誉良好的非 三统一 非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，进展每个客户嘉奖责任人500元。 6、做好客户维护工作，每个季度必须对全部的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，假如责任人没按公司要求回访客户，每次惩罚50元。假如客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面对公司做出客户流失的详细原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户惩罚500元。 7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，根据部门及个人考核方法和销售协议，承担相应的责任。 8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，根据贷款行息每月扣除。 六、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。 2、公司业务部必须根据市场行情准时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采纳灵活价格政策。 3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。 4、每月按时结算责任人销售提成每季度按时对责任人考核并兑现。 七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 总经理(签字)： 日期： 销售责任人(签字)： 日期： 工作目标责任书借鉴2022 篇10 根据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售乐观性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人： 销售区域： 二、目标销售任务：20xx年责任目标元。 三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日 20xx年12月31日 四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督乐观分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供正确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格掌握经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 五、目标考核方法及嘉奖措施 1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。 2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为嘉奖的基准。在完成的基础上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*项目评价得分/100。 3、嘉奖方式。根据项目难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终嘉奖金额进行分配。 4、对未完成年度指标的责任人进行考核。 监督人： 责任人： 20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日 工作目标责任书借鉴2022 篇11 为了加强我校教育教学管理工作，切实提高教育教学质量，结合处室教育教学管理的实际需要，艺体处同体育老师 签订本教育教学质量目标责任书。 详细岗位目标职责： 1、遵守中小学老师职业道德规范，爱岗敬业，教书育人，为人师表。 2、遵守学校一切规章制度，听从领导，听从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。 3、专心备课、专心上课，不断提高体育教学质量。 4、切实组织好两操和班级体育活动，搞好运动队训练工作和校内外各项体育竞赛工作，以及其他各项体育活动(冬季长跑、会操竞赛、阳光体育)。 5、协调德育处，结合体育教学，对学生进行体育卫生教育和身体机能、素养的测定工作，使学校体育卫生工作与卫生保健工作紧密结合。 6、抓好体育特长生的培育，专心组织好规定参加的体育竞赛，争取取得好名次。 7、加强学习，乐观进行教改探究，专心做好 磨练合格课 工作。 8、做好 学生成长导师 工作，结合课堂教学对学生进行平安教育，保护学生平安，关心学生健康。 9、加强对学生进行良好习惯养成教育。 10、乐观完成学校安排的其他工作。 责任书一式三份。学校、处室和老师各执一份。本责任书自签订之日起有效。 任课老师签字： 处室主任签字： 20xx年9月 工作目标责任书借鉴2022 篇12 为促进社区党支部专心履行党建工作职责，切实抓好基层党建工作目标任务的落实，深入开展好党的群众路线教育实践活动，不断推动基层党建工作的创新与进展，特制订此责任书。 一、党建工作机制 1、落实党建工作责任制。要将党建工作列入年度工作计划，明确详细责任人，做到党支部书记负总责，亲自抓支部委员分工负责，落实到人，形成党建工作合力，全面落实街道党建工作 三项制度 。 2、讨论部署党建工作。支部大会每季度至少召开一次支委会每月至少召开一次，或根据工作需要随时召开支委会每年至少召开二次党建专题会议，讨论部署党建工作，并制定党建工作规划、年度计划，分解任务，抓好落实总结半年和全年支部工作。 3、加强党建阵地建设。支部党员活动室有场所、牌子，各项制度要齐全，内容要准时更新。乐观开展党员电化教育，每年至少观看6次电教片，做到有记录、有组织讨论，有心得体会。 4、党建经费有保障。每年要从社区财力中拨出一定的资金作为党建工作经费，专款专用。 二、六项基本制度 1、健全完善 三会一课 制度。严格执行 三会一课 制度，各项资料要详实、完整、规范。 2、专心贯彻执行关于开展城市社区党的建设 三级联创 活动的通知、创建全国街道社区党建工作示范区实施方案，乐观开展 五个好 社区党支部创建活动，全面加强党支部建设。建立健全社区党建工作协调机制，完善社区党建工作联席会议制度，组织、动员社区内各方面力气，共同推动和谐社区建设。坚持民主集中制原则，健全完善集体领导和个人分工负责、议事决策、任期目标等制度。扎实做好典型示范的巩固提高工作，确保社区党组织达到 五个好 要求。 3、加大党员干部培训工作力度。按要求组织党员干部、入党乐观分子和重点进展对象参加各级培训班。每名社区党员干部每年参加党校培训不少于7天时间。 4、加强流淌党员管理。严格执行党员外出请销假制度和流淌党员活动证制度，并建立外出党员档案和名册，准时发放流淌党员活动证。 5、深入开展创先争优活动，紧扣全区进展大局，把握时间节点，加强分类指导，引导基层党组织和广阔党员进一步丰富争创内容、创新争创形式、拓展争创领域，进一步完善公开承诺和上评下议制度，深化各种主题实践活动，切实在转方式、调结构，抓基层、强基础，惠民生、促和谐上建功立业，更好地为推动我区科学进展、跨越进展提供动力和保证。 6、坚持党员目标管理和民主评议党员工作制度。严格根据党员目标管理的考评标准，专心做好年度民主评议党员工作每年至少召开一次民主生活会，支部委员要过双重民主生活会，专心开展批判与自我批判，达到统一思想、增强团结、共同提高、推动工作的目的。民主生活会要做到有记录、有汇报。 三、党员进展管理 1、扎实做好进展党员工作。要制定年度进展党员工作计划，根据中央 坚持标准，保证质量，改善结构，慎重进展 的方针，专心执行进展党员测评、预审、公示、票决和责任追究等制度，重视在生产一线、青年、妇女和学历较高的群体中进展党员，进展党员工作程序规范。每年至少培育3名入党乐观分子，确定2名重点进展对象，进展1-2名新党员，实现均衡进展，不断改善党员队伍结构。 2、坚持党费收缴管理制度。党费要按时足额上缴，并在社区党务公开栏进行公示。 3、深入开展7.1纪念活动，广泛开展党的历史和优良传统教育，评比表彰、优秀共产党员和优秀党务工，增强全体党员的光荣感、责任感和使命感。 4、加强党员教育管理。深入开展创建学习型党组织活动，全面推行社区党员远程教育活动。努力提高党员队伍素养，建立党员党性定期分析制度，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，健全让党员常常受教育、永葆先进性长效机制，使党员真正成为牢记宗旨，心系群众的先进分子。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱惜社区工、老党员、生活困难党员。 四、社区政务、财务、党务公开 1、健全和完善政务财