20XX年安全工作总结及20XX年安全工作重点.docx

20XX年安全工作总结及20XX年安全工作重点20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点 本文关键词：工作重点，工作总结，XX20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点 本文简介：20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点时间如梭，一转瞬XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对平安生产是一种严峻威逼和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，平安要确保”的管理思路，围绕职业健康平安管理20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点 本文内容：20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点时间如梭，一转瞬XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对平安生产是一种严峻威逼和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，平安要确保”的管理思路，围绕职业健康平安管理体系为主线来开展平安工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、平安生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工仔细贯彻公司各项平安生产文件精神，同心协力，主动响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把平安生产工作落实实处，下面对XX年平安工作做出以下几方面的总结。一、加强平安教化方面，全年分厂新进员工66名，转岗病假复工人员15名，根据分厂教化10项内容，危急源辨识内容及现场实际教化相结合进行规范教化，让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员平安教化培训6次。组织各班组学习平安文件，组织我厂全员进行了国庆节节前平安教化并观看了事故案例录像片，参与200余人次，组织396人参与平安部节前教化；平安操作规程考试及抽考52人次。平安生产责任制考及抽考52人次。3月份组织天车工40余人参与公司专项教化培训；4月份依据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组平安工作方法培训，开展“平安五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本37份，抽查18人次驾驭状况；上半年新入厂员工34名，全部进行了二三级平安教化培训，答卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了平安培训，并进行了考试。好平安基础。二、平安隐患排查方面：平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止“三违”。持续开展平安现场联查及整改，保证分厂良好的平安生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，101整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通平安的教化、宣扬，全厂参与消防和道路交通平安考试，并加强对重点防火区域，地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通平安方案，学习传达消防“四个实力”，抽查50余人次，悬挂消防标语牌14块；6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前平安会，刚好传达公司平安方面的各种文件、要求。依据公司平安部40号文件要求，制定了我轧钢厂一百零一日平安活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清晰方案的内容。10月份由厂长带队，组织了节前平安隐患大排查，对查出的隐患刚好督促各作业区进行了整改。11月份组织参与平安部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通平安答题活动，共计309人，对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。三、检修平安方面，全年大小检修共10余次，分别制定平安检修方案，特殊是5月份中修，对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项，共5个外队伍，与其签订平安环保协议书,落实好检修人员互保，平安负责人现场监护，并做好试车方案，保证了检修平安有始有终。10月份依据平安部要求，制定了我厂停产限电期间平安工作安排、支配实施方案。四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，刚好发放员工；同时申领饮品桶12个，分厂给高温岗位购置10台电扇和冰柜一台，并在暑期每天供应101包冰块。另外，6月份利用检修期间设防汛沙袋200个，防汛泵6台，消防带6条，铁锹20把，为防汛工作做足了打算工作。五、平安月方面，为提高我轧钢厂全体员工的平安生产意识，依据全国第九个“平安生产月”活动要求，结合我轧钢厂实际，开展XX年“平安生产月”活动，详细内容：6月1日分厂制作宣扬条幅2个，宣扬栏14个，营造宣扬氛围；6月6日实行“平安生产月”员工演讲选拔赛；6月9日举办分厂平安条幅全员签字活动；6月12日下发致轧钢厂职工及家属的公开信；6月16日参与公司的“平安生产月”员工演讲竞赛，并取得优秀组织奖；6月19日组织20名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练；6月22日分厂20人参与公司组织的平安生产答题活动，；6月28日组织57名班组长以上人员参与公司平安生产月培训。六、平安基础工作，完成了XX年的职业健康平安体系目标和方案措施的制定。完成XX年平安生产专项整治工作实施方案一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂平安例会，传达平安文件，刚好传达上级平安部门和公司平安部支配的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理实力及员工的素养，随时抽查考核，做好平安工作的总结和部署。七、轧钢厂下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对外围保洁人员严格管理、细化分工。上半年现场工作共查整改项160余项，树立了轧钢厂的良好形象及为员工创建了一个整齐舒适的工作环境。八、存在问题和不足之处1、XX年全年出现一起轻伤事故，这充分说明平安工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必定。平安工作必需从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要擅长发觉问题、解决问题并能延长开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分相识到平安工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。2、专兼职平安管理人员在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。XX年平安工作重点一、根据分厂职业健康平安管理体系目标，加强宣扬、教化，为全年平安工作开好头，打好基础。平安管理工作重心下移，平安管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间平安管理规定，进行节前教化，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产平安顺当进行。三、检修期间，工作困难，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除依据检修项目不同制定新方案，平安管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都达到平安顺当。四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工常常抽查平安防护器具的运用，杜绝中毒事故。五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发觉问题刚好整改，强化消防四个实力的培训。六、平安工作现场是关键。抓好各项平安大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化平安生产作业环境，确保职工在平安祥和的环境中工作。“平安第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此平安工作肯定要形成齐抓共管的局面，要仔细细致的吸取教训总结阅历，要以人为本首先是以人的生命为本，必需高度重视平安生产，仔细抓好平安生产。要深化推动平安确认制，实行平安一票推翻制，切实把我厂平安生产工作抓细抓实抓好。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页