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工作计划仓管员工作计划 仓管员工作安排 公司保管员学习安排 鲍林云 从XX年6月，我担当后勤保管员以来，结合公司领导的要求和公司 规模不断扩大的实际，仔细做好了物品归类归档，展厅布置和公司同 事物品借用管理等工作，也得到了领导和同事的好评，但本人认为公 司正在成长阶段，将来的发展还须要我们加强自身的学习， 才能更好 的服务于公司的发展，现将xx年度的学习安排规划如下： 一、业务进修方面： 产品入库把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发 现本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给公司领导，实行相应措 施。 2?产品出库把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章 制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好, 标记清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到产品不相符的情 况发生。 3?依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库安排、编制客 户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的 服务发货工作。 4?仓库根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有 必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的 先出，有效期在前的先出的原则办理。 5?依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆 码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全 年无事故，对客户供应一流的服务。 6?严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级 负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行 各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。 7.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加 深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 8主动协作公司其他部门，刚好盘点库存，对于库存短缺的产品及 时汇报给领导，以便生产车间刚好生产备货，保证销售渠道的畅通。 二、综合学习方面： 1、加强运用信息技术手段的学习与训练，让公司产品管理逐步纳入 信息化管理轨道，为以后实现完全信息化管理打好良好基础。 2、加强自身综合素养的训练，通过学习OFFICE办公软件，微信、QQ 等通迅软件的综合运用，提高自己信息办公的实力。 3、加强信息分析与探讨，保证为公司的发展做出自己力所能及的建 议。 4、加强与领导的沟通与沟通，保证更高的工作效率。 xx年是全新的一年，是公司蓬勃发展的一年，我将在将来的工作中， 在公司领导的指导和同事的大力支持下，主动学习，努力工作，为公 司的明天而奋斗！仓管员工作安排（二） 仓管员工作总结和工作安排 时间飞逝，进入公司工作 XX年了。原来业务不太熟识，但经过了这 几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司的仓库保管员：我是 XX年进入公司工作的，作为一名新员 工进入了一家高速发展的物流公司工作， 深感欣喜。我想这是我职业 的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。 其次部分：人力的合理支配和运用 1人力的支配 我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配， 做到有 条不紊，就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱 子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作 业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以 要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作 业平安的状况下，作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不 断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们 对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把 好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面 积。 A:易拿，易放，易看，易点的积累方式， B:货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”， C:货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数） D:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘 点这样 削减库存差异 E:保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1部品的入库作业 2:部品的出库作业 二：成品/出口品的管理 1成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊 是xx产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入 库时在工厂被盗）所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出 口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先 进先出”原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封 号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱， 最好让集卡司机 进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一样。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入 库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记 录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备： 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子 中的杂物，保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修，还要平安用电。 二：卫生工作 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保 持卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题， 并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业 技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货 物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问， 很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考 试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步， 愿我和公司共同发展，共同进步回答人的补充 xx-07-0731:31 上面是工作总结，下面是工作安排： 一、保证业务、工作流程的顺当开展 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如 发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施 2?产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规 章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定 好，标记清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符 的损害。 xx年仓库会依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库计 划、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物， 有个满足的服务发货工作。 4?仓库会根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物 有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库 的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5?对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库 核对货单无误后开具标准的退货单， 注明原选购单号，并经办事处主 管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新 的产品。 6?仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所， 合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在 仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物 的周期。 2?仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理， 分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格 执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。 加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加 深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐、，美观、防 潮。 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取 做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6?提点小看法：希望公司能在包装上有所改装，比如： 一、两三句话带过你们公寓的大环境 二、突出你工作环境和工作岗位的重要性 三、总结出工作阅历，优点不用避讳，缺点要总结出怎样整改 四、感谢领导对你的关怀 五、对于今后的工作做简短的展望 假如我离开 xx-02-0411:13:22123.131.150.x 仓管:仓储部门的职能：三个字：收管发1、收：供应商一一进料数量 验收一一进料品质验收一一是否合格（不合格退给供应商）一一入库入 帐一一表单的保存与分发；2、管：（保证账物卡一样致）仓库物料要物 清、帐清、质量清、用途清3、发：生产吩咐或领料单、出仓单一一 打算物料 发放物料 物料交接 帐目记录4、月底盘点（25 号起），交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录步入社会已 经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当时那么简洁，多想多做 是我们现在年轻人的作风?所以我想挑战自我。 本人除了有肯定的工作阅历外，还有坚固的理论基础。 在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作阅历，也学会了许多学校 里没有的学问与管理技能。 本人做事仔细负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人 主动向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却 不失为一个坚毅的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自 己，地改进自己. 仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进 行发放;材料必需送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧 废料依据实际状况合理利用。 8仔细做好退料工作。退料原则：不合要求材料刚好通知选购员退 回供货商并报财务；工地完工的剩余材料刚好回收仓库保管。 9、仔细做好各工地材料运用的监控工作。 避开重复领料和材料奢侈。 10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、 仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。1仓管员岗位职 责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况，驾驭财务部及 选购部对各种物资选购成本及选购资金限制要求，熟识各种物资选购 安排。 2、各部门急用的物品要优质选购，要做到按安排选购，仔细核实各 部的申购安排，依据仓库存货状况，定出选购安排，对定型、常用物 资按库存规定刚好办理，与仓管员常常沟通，防止物资积压，做好物 资运用的周期性安排工作。 3、选购物品应做到价廉物美、择优录用。时鲜、季节性物资如部门 尚未提出申购安排，应刚好供应样板、信息供经营部门参考选用。 4、选购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收， 依据销售动向和市场信息，主动争取定购货源，依据“畅销多进、滞 销不进”的原则，保证货源足够。 5、仔细贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必需上报 经理或主管级，探讨后方可实施。 6、常常到柜台和仓库了解商品销售状况，以销定购。主动组织适销 对路的货源，防止盲目进货。尽量避开积压商品，提高资金周转率。 常常与仓库保持联系，了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌” 和“心中有数”，有安排、有步骤地支配好日常工作。 7、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热忱有礼， 外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。 8严格遵守财务制度、遵纪遵守法律、不索贿、受贿，在同等互利下开 展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验 收，报账手续要刚好，不得随意拖账挂账。 9、严格遵守员工守则及各项规章制度，听从选购主管分工支配 仓管员工作安排（三） 仓管员工作总结和工作安排仓管：仓储部门的职能：三个字：收管发1、 收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格（不合格退给供应商） 入库入帐表单的保存与分发；2、管：（保证账物卡一样致）仓库物料要 物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产吩咐或领料单、出仓单准 备物料发放物料物料交接帐目记录 4、月底盘点（25号起），交月报表 5、做账：按进出仓记录做好账目记录步入社会已经有两年了吧，但 是现在的我，想问题不像当时那么简洁，多想多做是我们现在年轻人 的作风?所以我想挑战自我。本人除了有肯定的工作阅历外，还有牢 固的理论基矗 在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作阅历，也学会了许多学校 里没有的学问与管理技能。 本人做事仔细负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人 主动向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却 不失为一个坚毅的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自 己，地改进自己. 仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进 行发放;材料必需送至仓库门XXXX接（重物品除外）；先进仓的料先发， 旧废料依据实际状况合理利用。 8仔细做好退料工作。退料原则：不合要求材料刚好通知选购员退 回供货商并报财务；工地完工的剩余材料刚好回收仓库保管。 9、仔细做好各工地材料运用的监控工作。 避开重复领料和材料奢侈。 10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、 仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。1仓管员岗位职 责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况，驾驭财务部及 选购部对各种物资选购成本及选购资金限制要求，熟识各种物资选购 安排。 2、各部门急用的物品要优质选购，要做到按安排选购，仔细核实各 部的申购安排，依据仓库存货状况，定出选购安排，对定型、常用物 资按库存规定刚好办理，与仓管员常常沟通，防止物资积压，做好物 资运用的周期性安排工作。 3、选购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚 未提出申购安排，应刚好供应样板、信息供经营部门参考选用。 4、选购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收， 依据销售动向和市场信息，主动争取定购货源，依据“畅销多进、滞 销不进”的原则，保证货源足够。 5、仔细贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必需上报 经理或主管级，探讨后方可实施。 6、常常到柜台和仓库了解商品销售状况，以销定购。主动组织适销 对路的货源，防止盲目进货。尽量避开积压商品，提高资金周转率。 常常与仓库保持联系，了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌” 和“心中有数”，有安排、有步骤地支配好日常工作。 7、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热忱有礼， 外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。 8严格遵守财务制度、遵纪遵守法律、不索贿、受贿 内容仅供参考 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页