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2023年公司管理人员年终工作总结7篇 时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是我整理的2023年公司管理人员年终工作总结7篇(管理年终总结年)，欢迎参阅。 2023年公司管理人员年终工作总结1 岁月如梭，在忙劳碌碌中_年即将悄然离去，我来到_公司也已经半年了，半年中我担任制造部装配线的班长一职，随着部门的不断扩大，不断成长，做为拉线的排头兵我的感慨非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有决心把_年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结! 一、取得的成果。 1、人员： 在人员管理方面我还是存在许多的不足，来到这里拉线员工的年龄都比我大很多，但经过几个月与员工的沟通我渐渐的学会了怎么于他们沟通准时的为他们解决问题，得到了他们的支持，保证了拉线人员的稳定性，每个月的人员流失率保持在5%左右，为公司留住了一些优秀的老员工，人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的、，半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通，怎样去调解拉线人于人之间的冲突。 2、质量： 质量是企业进展之根本，在质量方面是容不得丝毫马虎的，通过几个月的努力我深刻的熟悉到了质量的重要性，时刻把质量放在首位，加强了员工的质量意识，对问题教多的工位进行分析重点培训，提高了员工的自互检能力，(其中11月份自互检不良项为0项)每日向拉线人员讲解产品知识，并要求他们严格根据作业指导书操作!每日对拉线加强巡检力度! 3、产量： 6月8号装配八线成立，在全部员工都是新手的情况下，工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快、的学会实际操作，并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划，怎么安排，使拉线的平均效率保持在100%以上!每日都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划! 4、物料消耗： 在物料消耗方面，我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费。秉承着公司的理念我们严格根据公司的制度操作，首先每日下班前坚持日清日盘，每日能够很清晰的知道拉线物料的在线量，其次对每个工位的员工培训正确的操作手法，讲解物料的重要性，让没个员工养成自主管理意识!这基本上掌握了拉线的人为报废的问题发生! 二、存在的不足。 1、细心程度还需加强，在过程中很多原来不应该出现的问提还是出现了，、比如530系列护套用错，250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工，且在过程中没有很好的起到监管作用，过程违规叫多，使pq2合格率有所下降，质量违规单上升，足以证明在着方面我还是需要加强的。 2、管理，尤其在人员管理方面没能很好的根据公司的规章制度来严格要求员工，认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松，导致拉线员工上班期间走动比较频繁，上班说话谈天的问题时有发生。班组没有凝聚力，没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象，这些都属于管理不当所造成的! 3、执行率，在着方面我做的不是很到位，没有准时的根据规章制度做事，比如要求日清日盘，在十月份共有5次未盘点的现象，两次未准时交报表，且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明白我在执行率放面需要提高。 4、合理性，计划性：在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情，没有计划好第二天的生产，发现问题没有准时的组织解决，导致拉线后两个月的人均效率有所下降? 总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我的工作准时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了熬炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望，受益匪浅。 2023年公司管理人员年终工作总结2 20_年终，总务处根据学校对总务工作的详细要求，结合两学期工作计划和学校的实际情况，在学校领导和全体教职工的支持及乐观协作下通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手紧缺、任务繁重的困难有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。一学年来，我们始终本着“全心全意为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、食品卫生平安管理等方面的工作，圆满地完成各项工作，达到计划要求，现将本年度总务工作进行如下总结： 一、财务管理方面。 1、财务工作在学校领导的带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。 2、财务人员每月将学校财产开支情况以书面形式照实向校长汇报。本年度上级拨款给我校经费将近200万元，用于校舍屋顶修缮，发放学校另聘人员工资，室内粉刷等，共支出约180万元，结余约12万。学生生活费拨款将近300万元，用于280多万元，结余约7万元(包括我校附属幼儿园)。 二、后勤常规管理方面。 学年初召开总务处会议，专心学习岗位责任与计划，提出详细要求旨在加强后勤人员队伍建设，提高各岗位工作人员的整体素养，树立服务育人，管理育人的意识。完成了学校固定资产的登记和清理工作，做到帐目相符。做好老师教学用品及学生学习用品的打算工作。做好校舍的维修工作，发现问题准时处理。 三、学生公寓、食堂管理。 本年度，总务处人员协作学校德育处及值周人员定期对学生公寓、及各教室的电路进行检查，排查平安隐患，坚决做到用电平安、饮食平安。在平时工作中加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定，严格进行食堂管理对食堂员工进行食品平安知识、机器操作的培训和讲解，合理、平安正确的使用机器为确保食品平安，开学初和学期中，总务处专门组织后勤人员对蔬菜、肉食品市场进行了走访和调查，保证购买的蔬菜和肉食品是新鲜的、有质量保证的。 为了强化财产管理，定期和不定期进行检查。对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，专业化。坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记录，损坏要赔偿，借出有票据。 四、20_年度总务重点工作。 1、校园花园种植草地，和老师一起植树。 2、女生宿舍的内墙粉刷，更换屋门，屋顶补休。 3、老师宿舍楼内墙粉刷及安装暖气，更换宿舍门。 4、校园围墙的改造。 5、校园篮球场地硬化，操场看台重新粉刷。 6、学生新食堂正式使用，旧食堂操作区重新装修，食堂设备更新。 7、在各班级中安装书柜，供学生放书使用。 8、学生宿舍内安装毛巾、脸盆架。 9、校园内安装监控设备，确保校园内财产及人身平安。 10、每个月对学校财务进行一次公示。 五、明年努力的方向。 1、希望学校能够解决紧缺的后勤管理人员，尤其专业人员。 2、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。对食堂工作人员进行岗前培训，提高机器的使用效率和使用中的平安意识。 3、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度，把各项工作做实，做细、做到位。加大对易耗品的管理，能维修就维修，节约开支。 4、加强平安管理，一方面加强食品平安的督查，绝对保证师生饮食平安另一方面，加强学校校舍的检查力度，保证师生生命财产平安。 5、在今后的工作中，每月进行工作总结，希望能一直提高。并组织食堂工作人员到其它学校进行参观学习，提高食堂的饭菜品质，学习他们的管理阅历。 2023年公司管理人员年终工作总结3 我在_物业公司一年了，_月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 一、面对现实，接受挑战。 20_年_月我到_物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时_物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个_物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化管理。 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很劳碌。我决定从以下几个方面进行管理：重新设计制定_物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每日抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到_%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认专心真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等执行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进行信息化。 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在_物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每日只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20_年不良库存下降基本至零! 四、坚持学习，与公司共成长。 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和掌握，最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了一年难忘的时间! 2023年公司管理人员年终工作总结4 20_年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，专心贯彻执行平安生产法和_省燃气管理条例等法律、法规，狠抓燃气平安管理工作，取得了优异成果，做到平安生产无事故，现将20_年燃气平安管理情况汇报如下： 一、工作开展情况： (一)制定燃气应急预案。根据平安生产法、_省燃气管理条例等法律、法规和_市城市燃气系统重大事故应急预案等，结合我县实际，制定了_县城市燃气系统重大事故应急预案，来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理，准时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故，在必要时实施紧急支援工作，最大限度地减轻事故造成的损失，保护人民生命财产平安。 (二)专心落实平安生产责任制。我局在年初与_天然气站和_天然气公司分别签订了平安生产责任书，要求企业根据责任书的要求，专心抓好燃气平安生产工作，杜绝各类事故的发生。 (三)专心开展“全国平安生产月”活动。根据市县有关文件要求，我局专心开展“平安生产月”活动，下发了关于开展20_年全国平安生产月活动的通知，于_月_日参加全县“平安生产月”宣传询问日活动，在大戏院广场设询问台，设置彩虹门，利用宣传车，发放宣传资料等进行广泛宣传。 (四)突出重点，严格管理，专心开展燃气平安检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题，依据_省燃气管理条例，突出重点，严格管理，实行多种措施，规范经营行为，做好燃气市场管理工作。 1、专心开展燃气平安日常管理工作，由燃气办负责。对比燃气站点进行日常性检查，发现问题，准时解决，把事故消灭在萌芽状态。 2、专心做好专项整治工作。根据市建委等四部门关于开展规范城镇燃气市场加强燃气平安管理专项治理活动的通知，我局转发了有关文件，制定我局燃气平安管理专项治理方案，整治时间为半个月。为做好专项整治工作，我局成立了组织，抽调_个人，一台车，专门从事这项工作，坚持每日二次上路巡查。经过治理，基本上遏制乱倒气、乱充气的势头，共收缴导把，送检过期钢瓶_多只。 3、专心做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。开展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作，将两个重大危险源，_天然气公司和_天然气站进行了登记，准时把握情况，杜绝事故的发生。 二、下一步工作打算： (一)加强学习，提高熟悉。 我局将在继续专心学习、贯彻平安生产法、_省燃气管理条例的基础上，继往开来，与时俱进，加强燃气市场管理，强化平安意识和群众观念，做到依法行政，严格管理，使之逐步走上规范化、制度化、常常化的管理轨道，确保一方平安。 (二)加快办证，使燃气市场合法运营。 与各业务单位乐观协作，根据燃气经营企业办证程序，尽快完善手续、发放证件，使我县燃气市场合法运营健康进展，以利于我们的管理。 (三)乐观探究新的管理模式。 在明年，我局将在做好日常管理工作的同时，依据有关法律法规，与公安消防、技术监督、平安生产、工商等有关单位亲密协作，通力协作，明确职责。在规划布局、经营点管理上下功夫，乐观探究出一套新的管理模式，确保平安不出事故。 (四)继续加强宣传正面引导。 我局将做到双管齐下，一边加强管理，一边加强宣传教育，将利用各种机会乐观、扎实、广泛、有效地开展平安生产的宣传教育工作，利用电视、条幅、传单、宣传车等形式，宣传燃气平安生产，强化企业及居民的平安意识和观念，正确引导，依靠全社会的力气，监督天然气的平安管理，防患于未然。 2023年公司管理人员年终工作总结5 繁忙的_年已经过去，这一年里，在中心领导和计财处领导的带领下，在各位同事的帮助下，我通过自己不懈的努力和对待工作专心负责的态度，较圆满地完成了各项工作，同时自身素养也得到了相应提高。为在_年的工作中更上一个台阶，我将专心地对_年的学习和工作进行总结。 一、学习方面。 作为一名入党乐观分子，我始终把政治学习放在第一位，乐观参加单位组织的各项学习和活动(特殊在庆祝建国_周年文艺活动中贡献出自己一份力气)，在思想上和政治上始终以党员的标准严格要求自己。 在业务学习方面，除平时加强财务管理政策法规学习外，7月2日至7月4日，参加了长江委会计人员继续教育培训学习。主要培训了企业管理有关规定、审计案例分析和企业内部掌握基本规范，并参加了会计科目扑克训练，通过这三天的系统学习，我对企业管理的相关法规有了进一步的了解对如何加强企业内部掌握，从而节约成本、增强效益有了更深入的学习对内部审计与外部审计的区分、重点也更加清晰。随后还乐观参加了长江委会计科目扑克大赛，虽然没取得名次，但在平时的训练中业务水平得到了熬炼。通过这些学习，我不仅扩大了知识面、更新了专业知识，对自己在今后的财务管理工作中也有很大的帮助。 二、工作方面。 _年我主要负责工资管理、会计凭证复核及项目管理数据录入工作，同时协助财务科长完成一些专项工作等。 工资管理。 每月根据中心办公室下达的工资变动通知，准时调整职工和离退休人员的工资，按要求正确准时地发放到每位职工的帐户上。 年初依据房改办关于报送20_年住房公积金缴存基数有关问题的通知精神，准时调整每位职工的住房公积金缴存基数。每月按时缴纳职工住房公积金、正确计提各部门工资福利费，并填制相关凭证。 会计凭证复核。 每日对前台填制的记帐凭证进行复核，发现问题(如部门、项目等选错)准时通知制单会计更正。当遇到对某项业务的会计处理有不同见解时，大家会集中探讨，找出适当的、统一的处理方法，通过这样的探讨讨论，我从中学到不少专业知识，并且使理论知识在实际工作中得到了较好的运用。通过复核会计凭证，使我在预算管理和财务决算工作方面到了很大的帮助。 项目管理工作。 今年是中心全面推行项目管理工作的第一年，在这项工作中我主要负责数据录入，即对各部门发生的各项费用根据其所属的项目及开支类别录入到项目管理系统中。这是一项繁琐而细致的工作，不仅每日都要录数据，而且有些部门一笔业务分几个项目和类别，录入时要特殊留意，假如录入错了，可能会对该部门的产值完成情况有影响，甚至影响到该部门职工的绩效奖，因此我每日都专心登记每一笔业务，对有疑问的项目准时与核算员联系，做到每一笔数据都照实地反映到对应的项目中。 2023年公司管理人员年终工作总结6 20_年即将过去，在年度里，对工作热忱万分，在此_服务员的工作中，我非常的快乐，感谢我的公司给了这个工作岗位，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱。 令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在_服务工作中，我能遵纪守法、同事之间相互帮忙，相互学习、务真求实、乐观上进，始终保持严谨专心的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 今后努力的方向：随着公司各项制度的执行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的知识也更高更广。 为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告： 一、严于律已。 一年来，我始终明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。工作乐观主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、努力工作，按时完成工作任务。 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为老板当好参谋助手： (1)专心收集各项信息数据，全面、正确地了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、正确地了解和把握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 (2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 (3)在接待来访客户的工作中，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、专心听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题专心解释，耐心做好客户的思想工作，让客户信任协盛。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成果，得到领导和客户的肯定。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定专心克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员，为全面建设协盛的目标作出自己的贡献! 总的来说，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广阔员工的工作乐观性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于_局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 2023年公司管理人员年终工作总结7 市林业局专心贯彻落实市加快转变政府职能深化行政审批制度改革工作会议精神，根据应减必减、该放就放的原则，进一步取消和调整行政审批项目。现做一下总结： 一、工作开展情况： 1、行政审批改革工作情况。 为进一步清理、取消阻碍市场开放、公平竞争或者其他不适应经济社会进展需要的审批事项，逐步形成规范高效的审批运行机制、科学合理的审批管理机制和严密完善的审批监督制约机制，使行政审批法制化和规范化，使政府的职能切实转变到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，构建起行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府管理体制和运行机制，打造务实高效的政务环境，制造一流的投资进展环境。20_年以来，我局共开展了四轮行政审批制度改革工作，20_年初，我局开展了第四轮行政审批事项清理工作，经局务会议讨论决定，我局现有的20项行政审批项目，保留9项、取消7项、停止实施1项、下放3项。清理后，我局有行政审批项目9项，与20_年的26项相比，削减了17项，削减654%，与现有的20项相比，削减11项，削减55%。 2、网上办事大厅和电子监察系统建设情况。 为建设好、推广好、运用好网络智能化办公系统，进一步营造有利于我市跨越赶超、科学崛起的良好政务服务环境，加快运用现代网络信息技术实施行政许可、行政服务和行政监管的实践创新，推动廉洁高效的服务型政府建设。我局根据省政府关于加快建设网上办事大厅的工作部署，乐观推动市、县市、区两级统一的集信息公开、网上办理、便民服务、电子监察于一体的网上办事大厅建设。同时，乐观推动局机关的电子办公建设，实现办公业务的规范化、电子化、网络化、无纸化，全面提高工作质量和工作效率，促进管理现代化、决策科学化，推动网上全流程审批和电子监管，努力提高审批和办事服务的效率。 二、主要做法及措施： 1、领导重视，强力推动。市林业局党组高度重视行政审批事项清理工作，自觉增强政治意识和大局意识，切实加强领导，由主要负责人召集局班子成员、职能科室、下属事业单位负责同志分别召开了3次班子扩大会议，根据市委、市政府的统一部署要求，根据合法、合理、高效、便民和权责统一、监督有效的原则进行“大会审”，逐条逐项讨论，不留死角、不留盲点，专心负责地提出审批事项去留的意见。 2、坚持原则，狠抓清理。注意强化高效服务，以“简化前置门槛”、“强化后续监管”、“推动依法行政”、“改进机关作风”四大原则对现行实施的行政审批事项进行“大清理”，自觉拿出“敢革自己命”的精神来，可取消可不取消的务必取消，可下放可不下放的务必下放，可转移可不转移的务必转移。同时，进一步压缩拟保留审批时间，提高工作效率，既确保提升部门的服务效能，又加强执法监管工作，防止监管脱节。 3、搞好连接，确保成效。行政审批事项清理工作业务性强，情况复杂，我局坚持未雨绸缪的原则，主动加强与上级业务部门的联系和沟通，加强与市编办的沟通，准时了解和把握上级清理动态，对涉及本单位的审批事项，及早提出上下连接的详细意见和方法，为确保我局行政审批制度改革取得实效夯实了基础。 三、存在的主要困难和问题： 我局行政审批制度改革工作虽然取得了阶段性成效，但与省、市的要求和群众的期盼还有一定差距，还存在不少困难和问题，主要表现在：一是对行政审批的监督管理还需进一步加强。二是相关配套措施还不够完善，管理有待规范，工作运转还不够高效，各项规章制度还需进一步健全完善。三是工作人员业务水平还有差距，进一步推动网上审批工作难度较大。 四、下步工作打算： 1、进一步加强后续监管。为保证行政审批项目“放得下、接得住”，形成上下连接、整体推动的工作格局。做好行政审批项目取消下放后的监管工作，防止出现管理真空。着眼建立长效机制，进一步加强对审批实施情况的监管，确保不出现反弹。对落实审批项目处理决定不够严格的科室，专心进行督促检查，提出改进措施并加以落实对发现的变相审批、违规审批等行为，依法依规坚决予以订正。进一步完善规范性文件的登记备案制度，坚决防止违反法定权限和程序，任意增设行政审批项目或增加审批条件，加强监督检查，切实制止和订正各种违反法律规定的审批行为。 2、进一步规范行政服务中心“窗口”。严格执行行政许可法和政务信息公开条例，将相关单位所涉及的行政审批事项及公共服务事项全部纳入中心办理，强化项目入驻管理，杜绝体外循环和“两头”受理现象，规范行政审批行为。根据法定条件和程序，进一步完善办事指南，精简办事程序，缩短办结时间，强化办结，切实提高工作效率。定期对窗口受理通知书、办件台帐等进行检查，对服务对象进行电话回访抽查，确保窗口办件质量。 3、进一步提高“窗口”人员素养。高度重视干部队伍建设，实行“请进来，送出去”的方式，进一步强化工作人员的培训教育，提高业务技能，增强服务意识，改进服务态度，提升服务水平，努力打造一支“业务精通、作风过硬、纪律严明、廉洁奉公”的政务服务队伍。 4、严格落实监督考核机制。充分发挥群众和社会各方面的监督作用，广泛征求社会公众的意见和建议，全方位动态公开政府部门的服务情况和服务质量，勇于接受社会监督，切实保障行政审批改革工作健康有序进展。