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    个人年度工作总结和有感5篇.docx

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    个人年度工作总结和有感5篇.docx

    个人年度工作总结和有感5篇 个人年度工作总结和有感5篇 年度总结能帮助我们工作。对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。下面我给大家带来关于个人年度工作总结和有感,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 个人年度工作总结和有感(精选篇1) 时间又过了一年,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下: 一、工作内容 1、聘请工作。本月还是继续在上招人,打了一些电话,来面试的有10个,其中5个由于性格原因不适合呆在公司,另5个感觉面试时还比较自信,但没有文秘阅历,自己的说法和实际相冲突。 2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有许多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。 3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,便利以后归档。 4、开头着手写公司进展规划,但不知道该如何下手,提纲和内容方面都还存在着很大的问题。 5、到材料市场去走了半天,了解到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。 6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地方,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目标。 7、参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多,知道了和客户沟通时应留意哪些礼节,应怎样沟通。 二、存在的问题 1、聘请方面:聘请渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上寻找资源。 2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫,不知道该怎样下手,现在我手上的档案比较少,其他部门也没有档案移交,我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部? 3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应该怎么来写,目前我正在想一个提纲,再来装内容,但是手里没有一些基础数据,进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等,所以目前对这一块还是很迷茫,只有多查查资料再来渐渐写。 4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了,行政就是一个大管家,什么都要管,但是我现在才似乎刚刚要进入角色,以前一直没摆正位置,虽然我是个行政助理,但是行政部就我一个人,所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务,但是运用到工作中我确不知道该怎样来管,怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度,这一点我会去买书再渐渐讨论。 5、通过两次培训,进展公司确实应该统一服装,转变精神面貌,所以应该要求员工拿出公司的精神面貌,留意细节方面的礼仪。 6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人,但是上月却错误百出。 总结。一方面是由于月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍的嫌疑,由于来不及了。另一方面是不够重视,总结应该是总结自身存在的问题再改正问题,而我犯了最低级的错误,行文格大错特错,以后不会再犯这种问题。 不够细心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了,充分说明自己的马虎大意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。 应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点,格式完全不对,不正规,但我知道自己错在哪里了,以后会留意。 通过上一年度的工作,我已发现了自己很多很多的问题,这些不足我都会想方法尽量克服和改正,我希望自己每月都能进步! 个人年度工作总结和有感(精选篇2) 时间飞逝如梭,20_年即将过去,崭新的20_眼看到来,回首一年的工作,有悄悄地耕耘,有悄悄地付出,有的更多的是肩负的那一份责任。平安是幼儿园教育永恒的话题,幼儿园是众多幼儿集体生活的场所,在过去的一年中,我始终以“平安第一,预防为主”的思想指导自己的工作,专心学习上级转发的各种平安教育、平安检查等文件,通过学习,明确到平安工作是人命关天的大事,平安工作人人有责,在思想上对平安工作有一个高度重视。现将一学年的工作总结汇报如下: 一、强化内部管理,提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我留意自我的反思与学习,更留意老师队伍的建设,我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。我讲奉献,作表率,早来晚归,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我留意为老师创设有弹性的工作空间。工作中,时时不忘征求老师的想法意见,采纳对话式而非命令式;思想上,激励多沟通不求大一统;工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。我以务实的作风投入工作,引领着的年轻老师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与老师沟通思想、促膝谈心,引导老师珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对老师的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心,激发了各位老师工作的乐观性、主动性、制造性。 二、平安方面 我时刻牢记:眼中有孩子,心中有平安,处处有教育,平安第一。我不定期的对园内房屋、设施、大型玩具、线路等进行平安检查。我园还利用平安教育碟片来辅助教学,增强幼儿的平安意识,时刻防范一切担心全的因素发生。我园重点做好早接晚送的门前管理,以免孩子因意外而走失。再就是课间、游戏、入厕洗手、室内活动、户外活动等几个关键时间段的防范,准时发现问题,准时整改。 责任书:幼儿园和老师签订平安责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。园和家长也签订了平安责任书,确保幼儿平安健康的成长。 平安课:提高平安意识,自我防范和自护自救能力,抓好平安教育,是幼儿园平安工作的基础。我园坚持每周一必上一节平安课并有备课记录。 应急演练:我园响应上级领导指示,9月6日进行了防震演练,以增强师幼的平安意识和自保能力。 三、环境创设 我园根据本园的实际情况动身,充分利用本土优势对室内外的装饰、墙面设计、吊饰等都进行了改装。并从幼儿的年龄特点动身,力求做到生活化、情趣化、儿童化,尤其我们每一个教室都设置了不同的风格,我倾尽我所能帮老师们策划、分析,尤其帮小班设计两面主题墙。老师们也从自身做起,遇事相互帮助,相互激励,相互沟通,让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的平坦和谐,逐步形成活泼开朗的良好性格,从而迈向健全人生的第一步。 四、保教方面 我园合理安排和组织幼儿的一日活动,动静结合,室内外结合,每日保持2小时的户外活动时间和游戏时间,来提高幼儿的整体素养。在孩子们入园前,要求各班老师每日先做好教室内外的通风、卫生消毒工作,加强晨间、午休的检查,做到一摸、二看、三查、四问,严禁幼儿带危险品入园,每日坚持加强晨检、午检的力度来杜绝传染病的入侵,并做好详细记录,发现问题准时通知家长。 五、家长方面 我园做到主动、亲切与家长沟通,利用早送晚放的时间和家长沟通,平时多观察孩子在园的各种情况,孩子们的点滴进步、成长、特长、优点都准时反馈给家长,随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持,我园为增进家园共育,11月4日进行了“家园亲子游戏”活动,得到了家长的好评。如遇到特殊情况时切忌发生口角,家长意见细心听取,以此加深家园了解,促进家园关系共同成长。如:我园小班家长反映对老师的意见,我准时向学区领导汇报并耐心给家长解释。在这方面我们还做得很不够,还需要我们老师们专心去学习、去探讨、去努力。 以上点滴都离不开老师们的精诚团结和协作的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨、悄悄地奉献。正由于有了你们的辛勤耕耘,才有了今日我们幼儿园的进展。真切希望在以后的工作中,我们一起把以前做的不好的方面补救回来,我们一同再努力学习,再一同专心拼搏,争取再创幼儿园的新辉煌。 个人年度工作总结和有感(精选篇3) 时间荏苒,转眼20_年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培育,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,专心履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20_年是公司推动改革,拓展市场,持续进展的关键年。现对过去一年的工作总结如下: 在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断把握方法积累阅历。我留意以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20_的供热任务和各项经济指标,并乐观协作收费人员收费,收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建设,换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器6组,供热面积可达到109万平方米。工程部全部员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每日工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。 由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多。常常加班加点,比如医专新小区二级网比较复杂,在供暖开头是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战36小时,我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,准时给用户送去平坦。这样的工作还有很多,很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成果,总结下来有以下几方面的阅历和收获。 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想沟通。 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新阅历,使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成果与问题,准时执行对策!总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 针对20_年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)乐观搞好与员工的协调,进一步理顺关系。 (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,准时与员工进行沟通,向广阔员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我信任:在城投集团公司的正确领导下,公司进展的会更美妙! 个人年度工作总结和有感(精选篇4) 20_年,在公司领导的正确领导和精心指导下,在各位同事的大力支持和协作协作下,我紧紧围绕自身财务工作职责,强化学习、学以致用,求真务实、拼搏实干,尤其是11月份竞聘任科长助理后,乐观适应新的工作岗位,做到自我加压、勤奋工作,取得了较好的工作成果,为公司各项业务的健康、稳定进展奠定了坚实基础。现将20_年的主要工作情况总结如下: 一、加强政治学习,提升思想素养。 一是提高思想熟悉。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累阅历,在学习中丰富知识,专心把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来,我坚持以党的_大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到详细工作中,真正使自己在工作中得到了成长熬炼。三是加强沟通沟通。工作中,根据规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚沟通,乐观促进各部门亲密协作,为公司进展做出了乐观贡献。 二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。 一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年,我们根据上级部门要求,对公司全部土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格根据相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,专心组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20_年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20_年4月份开头运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长助理的相关工作。去年11月份成功竞聘科长助理后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查讨论的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。 三、强化作风建设,树立良好形象。 一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够常常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的熟悉,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是专心履行个人职责。根据党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。三是留意协调协作。财务工作与公司其他部门都亲密相关,在努力做好本职工作的基础上,我乐观协作公司及各兄弟部门的工作,与大家团结全都、亲密协作,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推动。 总的来说,一年来自己在工作中取得了一定的工作成果,但与领导的要求和同事们的期盼相比,还有一定差距,自身在工作中还存在一些不足。比如:工作中的开拓创新意识还不够强,对外协调能力需进一步强化等。在下一步的工作中,我将继续以党的_大精神为指导,全方位提升自身业务能力,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,切实把工作做深、做细、做实,努力为公司的持续、健康、快速进展做出自己新的更大的贡献! 个人年度工作总结和有感(精选篇5) 20_年即将离我们远去,20_年里,有成功的喜悦,也有失败的泪水,但是我都努力过了,有付出就有收获,回顾过去一年,现将过去总结如下: 一、脚踏实地,锐意进取,刻苦钻研,不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件,也将是我今后工作的态度。 1、初到蓝庭工地,一切对于我来说基本都是新的,面对一个全新的陌生的工作环境,我如履薄冰。那时没有太多的自信,能做的该做的就只是多听,多想。用时调整好心态,面对新人新事的挑战,只有敢于去接受,没有退路,由于那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里,适应了这个全新的环境,了解自己的工程流程,担负起了应有的职责。 2、不断地自我补充,自我汲取,自我提高,是我自身进展的不竭动力。刚到蓝庭,我只有理论,没有多少实战阅历,在近半年的时间里,始终坚持不断学习,在这期间,我全面了解了精装修工程的全部动作过程,基本工作网络结构,清晰了施工操作流程,体验到了大型装修工程的管理工作模式,学习到了一定的后期维修技术和管理阅历。 3、要学会生存,才能有进展。特殊是在建筑工地,自我保护,充实提高,努力生存,我感觉特殊重要。在半年多的时间里,同一个工作区域,同一个工作环境,我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动,中除离岗者,但大多数就是由于工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时,一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。 4、能在苦其心志,劳其筋骨的历练中接受挑战,能够在逆境中保持清醒的头脑,清晰地去找寻事情出现的原因,考虑后果产生带来的影响,是全部有志于成功的人必备的素养。我也一直在这方面不断探究,也有不少体会。 二、方圆有度,坚持原则,低调为人,高调行事,是我今后工作的基本航向和准则。 1、木秀于林,风必摧之。古今皆然,我也没有想到在我锋芒初露的时候,那么快就引来了别人的猜疑和不满,都说锋芒毕露于人无益,我岂会不懂,只是10到12份工作忙得让人透不过气,每日三点一线,根本没有时间去理会同事的眼神和心情,于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发:有时候只做事不说话也会得罪人。 2、跟土豹子打交道,硬中要有软,软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会进展的必定产物,既然是畸形社会进展的产物,那它就必定有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子们的隐秘武器,多要十个点工,多算二十个平方,然后给你小费,这种做我从心里就鄙视,刚开头我还真是本性毕露,任何事都只有横竖方圆两条,从不妥协,可我渐渐发现行不通,甚至于我寸步难行,有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者,那时我才知道工地文件是聚集了中国全部生存进展道理的精华部分取练而成的,我也不能抗拒,既然不能刚直不阿,就要有所妥协。 3、没有真正的金钢钻,管理水平再高,在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中,我是真正体会到了作为一个管理人员,必须得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技术水平,在后期维修中中,尽管我有一定的管理威信,也有一定的维修水平,可还是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人闹冲突,与甲方意见不和等。我想这些原因有两方面:一是由于我毕竟年轻,阅历尚浅二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。 4、任何时候都要低调,哪怕成功在望,哪怕声名鹊起,哪怕掌声雷动,哪怕鲜花四起。否则一切努力,都有可能是镜花水月,这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。 5、一个人的成功离不开良好的人际关系,也少了有水平之人的提携和指点。我现在深谙此道,也在竭力往这方面拓展。 三、智信勇严,当机立断,疑人不用,用而必信,是一个合格管理者必有且应有的气概和胸怀。 1、要想在管理层和工人中树立一定威信,不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信,要拥有高超的管理艺术,而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数,那不仅是一种荣耀,更是一种别人认可。那刚刚接手做后期维修负责人时,我明显地感觉到寸难行,命令不从、安排不服,这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力,去接受挑战。 2、能够体恤同仁、爱惜下属,在锅里满之时盆里也要满,只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退,同甘共苦,你才能做到轻松驾驭,指挥游刃有余,号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中,我每日都是第一个到工地,每日晚上加班至少到九点,三个月从未间断,在口味辛苦的同时,我也体验到了成功和收获的快感。 3、一定要士气承担责任。这不仅是人格问题,同时更是管理水平的见证。初到工地,给我印象最深的就是那些个施工员,在施工程序,施工水平上出了问题,总是相互推脱,最后就怪到资料员头上,就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承担就算了,还怪到别人头上,人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、阅历不足的原因也同样造成过失误,有一定程度的损失,但那些我没有躲避,也没有推脱,在第一时间对工人师傅说,责任是我造成的,让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担,何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。

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