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    安全生产责任制考核与奖惩管理办法.docx

    • 资源ID:91960466       资源大小:13.68KB        全文页数:17页
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    安全生产责任制考核与奖惩管理办法.docx

    平安生产责任制考核与奖惩管理方法 1目的 为贯彻执行公司平安生产方针和目标,明确公司从业人员和各级管理人员在平安生产工作中的责任和权限,建立平安生产管理的长效机制,提高公司平安生产管理水平,制定本方法。 2范围 本文件规定了公司平安生产责任制考核和奖惩的范围、频次、方法,适用于对各级管理人员、从业人员在平安生产工作中平安职责的履行情况、平安生产责任制的落实情况及平安目标的完成情况进行考核。 3考核对象 公司各级管理人员、从业人员。 4职责 4.1平安生产委员会组织对公司董事长、平安副总以及各部门负责人的考核。 4.2各部门负责人对各自部门成员进行考核,平安生产委员会对员工的考核结果进行监督。 4.3平安环保部负责对考核结果和奖惩情况进行公告。 4.4财务金融部负责平安生产责任制考核情况的奖惩兑现。 5工作程序 5.1考核方式 5.1.1采纳评定表打分方法,总分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分95分以上为优秀,7095分为合格,69分以下为不合格。 5.1.2执行逐级考核,平安生产委员会、平安环保部组织对公司董事长以及各部门负责人的考核,各部门负责人对各自部门成员的考核。 5.2考核频次 每年一次。 5.3奖惩方法 5.3.1考核结束后,各部门将填写的员工责任制考核情况汇总表交至平安环保部进行审核汇总,连同管理人员责任制考核情况汇总表一并报至公司领导审批,公司领导审批后,平安环保部对考核和奖惩情况在公司内进行公告。 5.3.2根据平安奖惩管理制度对员工实施奖惩。 6附件 本文件形成的表格: 总经理平安生产目标责任制考核表 副总经理平安生产目标责任制考核表 平安副总经理平安生产目标责任制考核表 设备技术部负责人平安生产目标责任制考核表 平安环保部负责人平安生产目标责任制考核表 其他部门负责人平安生产目标责任制考核表 员工平安生产目标责任制考核表 总经理平安生产目标责任制考核表 姓名:                                 考核时间: 序号考核项目扣分标准总分得分备注1贯彻平安生产法律法规,建立平安生产标准化体系,制定公司平安生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家平安生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣21未准时传达的扣210分                                                    未建立公司平安生产标准化体系的扣210分                                                    未制定公司平安生产方针、目标的扣210分                                                    未组织编制平安生产管理文件的扣210分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强平安生产领导,签约确认平安生产岗位责任未成立公司平安生产委员会的扣210分                                                    未与分管平安负责人签约确认平安生产责任的扣3分                                                    对平安管理部门督查不力或不支持其工作的扣2分10分3年度平安生产管理目标未能杜绝火灾、机损等重大事故和重大伤亡事故扣30分                                                    轻伤事故超出指标的扣20分                                                    保障平安生产资金未落实,未做到专款专用扣10分30分4落实教育培训计划未编制教育培训计划的扣未落实的扣210分15分5适时组织平安生产检查未按上级有关部门的要求组织专项平安检查的扣210分                                                    未能有效组织季节性、针对性专项平安检查的扣210分15分6事故隐患或平安事故的处理与整改发生事故未准时上报扣215分,未保护好现场扣210分                                                    发现事故隐患或发生事故后,未准时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣210分15分考核项目合计100分考核得分 副总经理平安生产目标责任制考核表 姓名:                                 考核时间: 序号考核项目扣分标准总分得分备注1贯彻平安生产法律法规,协助董事长建立健全平安生产保证体系,制订平安生产目标分解、完善平安规章制度对国家平安生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣215分;未准时传达的扣210分                                                    公司平安生产保证体系不健全的扣215分                                                    未将公司平安生产目标分解到各部门的扣215分                                                    未编制公司平安生产管理文件的扣215分,编制不完善的扣3分,公布不准时的扣2分15分2确保平安生产处于受控状态,落实平安生产岗位责任未与各部门签约确认平安生产岗位责任的扣215分                                                    未实施平安生产日常管理的扣215分                                                    未将平安生产责任制落实到详细岗位的扣210分15分3年度平安生产管理目标未能杜绝人身伤亡、火灾等重大事故的扣30分                                                    轻伤事故超出指标的扣10分30分4组织平安生产检查加强现场平安监控未按上级有关部门的要求,组织专项平安检查的扣215分                                                    未组织季节性、针对性的专项平安检查的扣215分                                                    未能有效推动平安生产标准化建设的扣215分15分5事故隐患或平安事故的处理与整改发生事故未准时上报扣215分,未保护好现场的扣210分                                                    发现事故隐患或发生事故后,未准时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣215分15分6平安资料的管理疏于平安资料管理的扣210分10分考核项目合计100分考核得分 平安副总经理平安生产目标责任制考核表 姓名:                               考核时间: 序号考核项目扣分标准总分得分备注1贯彻平安生产法律法规,协助董事长建立健全平安生产保证体系,制订平安生产目标分解、完善平安规章制度对国家平安生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣215分;未准时传达的扣210分                                                    公司平安生产保证体系不健全的扣215分                                                    未将公司平安生产目标分解到各部门的扣215分                                                    未编制公司平安生产管理文件的扣215分,编制不完善的扣3分,公布不准时的扣2分15分2确保平安生产处于受控状态,落实平安生产岗位责任未与各部门签约确认平安生产岗位责任的扣215分                                                    未实施平安生产日常管理的扣215分                                                    未将平安生产责任制落实到详细岗位的扣210分15分3年度平安生产管理目标未能杜绝人身伤亡、火灾等重大事故的扣30分                                                    轻伤事故超出指标的扣10分30分4组织平安生产检查加强现场平安监控未按上级有关部门的要求,组织专项平安检查的扣215分                                                    未组织季节性、针对性的专项平安检查的扣215分                                                    未能有效推动平安生产标准化建设的扣215分15分5事故隐患或平安事故的处理与整改发生事故未准时上报扣215分,未保护好现场的扣210分                                                    发现事故隐患或发生事故后,未准时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣215分15分6平安资料的管理疏于平安资料管理的扣210分10分考核项目合计100分考核得分 设备技术部负责人平安生产目标责任制考核表 姓名:                             考核时间: 序号考核项目扣分标准总分得分备注1贯彻平安生产法律法规,协助董事长建立健全平安生产保证体系,制订平安生产目标分解、完善平安规章制度对国家平安生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣215分;未准时传达的扣210分                                                    公司平安生产保证体系不健全的扣215分                                                    未编制公司设备平安管理文件的扣215分,编制不完善的扣3分,公布不准时的扣2分15分2确保机械设备处于平安状态,落实平安生产岗位责任未实施机械设备平安日常管理的扣215分                                                    未将平安生产责任制落实到详细岗位的扣210分15分3年度平安生产管理目标未能杜绝机械设备、人身伤亡、火灾等重大事故的扣30分                                                    轻伤事故超出指标的扣10分30分4组织进行机械设备检查和技术人员培训未有效组织机械设备平安检查的扣215分                                                    未能有效推动平安生产标准化工作的扣215分                                                    未能有效组织技术培训和特种作业人员考核的扣215分15分5事故隐患或平安事故的处理与整改未能从平安技术上提出改进措施、消除事故隐患的扣210分                                                    发生事故未准时上报扣215分,未保护好现场的扣210分                                                    发现事故隐患或发生事故后,未准时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣215分15分6设备平安资料的管理疏于设备平安资料管理的扣210分10分考核项目合计100分考核得分 平安环保部负责人平安生产目标责任制考核表 姓名:                              考核时间: 序号考核项目扣分标准总分得分备注1贯彻平安生产法律法规,协助董事长建立健全平安生产保证体系,制订平安生产目标分解、完善平安规章制度对国家平安生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣215分;未准时传达的扣210分                                                    公司平安生产保证体系不健全的扣215分                                                    未将公司平安生产目标分解到各部门的扣215分                                                    未编制公司平安生产管理文件的扣215分,编制不完善的扣3分,公布不准时的扣2分15分2确保平安生产处于受控状态,落实平安生产岗位责任未实施平安生产日常管理的扣215分                                                    未将平安生产责任制落实到详细岗位的扣210分15分3年度平安生产管理目标未能杜绝人身伤亡、火灾等重大事故的扣30分                                                    轻伤事故超出指标的扣10分30分4组织平安生产检查加强现场平安监控未按上级有关部门的要求,组织专项平安检查的扣215分                                                    未组织季节性、针对性的专项平安检查的扣215分                                                    未能形成平安管理网络,对现场实施有效监控的扣215分15分5事故隐患或平安事故的处理与整改发生事故未准时上报扣215分,未保护好现场的扣210分                                                    发现事故隐患或发生事故后,未准时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣215分15分6平安资料的管理疏于平安资料管理的扣210分10分考核项目合计100分考核得分考核结果考核时间被考核人签字考核人签字 其他部门负责人平安生产责任制考核表 部门:              姓名:               考核时间: 序号考核项目扣分标准总分得分备注1贯彻平安生产法律法规,制订平安生产目标分解、完善平安规章制度对国家平安生产法律法规和集团公司下发的平安文件,未传达的扣215分;未准时传达的扣210分                                                    公司平安生产保证体系不健全的扣28分                                                    未将公司平安生产目标分解到各部门的扣27分15分2按时按质完成各项平安工作,组织发动本部门人员参加各项平安活动。未按要求完成公司平安生产委员会和平安环保部布置的平安工作扣215分                                                    未组织发动本部门人员参加公司组织的各项平安活动的扣210分15分3召开公司平安例会、汇报沟通情况、讨论布置任务,协调隐患整改,提出防范措施。未按规定组织参加公司平安例会、汇报沟通情况的扣220分                                                    针对出现的问题,没有进行隐患整改,提出防范措施的扣1030分30分4组织平安生产检查识别与掌握风险未能组织日常平安检查的每次扣510分                                                    未能组织、参加专业性或季节性专项平安检查的每次扣210分                                                    未能识别与掌握风险的每项扣210分15分5发生事故,应赶赴现场,组织力气指挥抢救,并准时上报,参加调查、分析和处理工作。发生事故,未准时赶赴现场,组织力气指挥抢救的扣15分                                                    发事故,不准时上报、参加调查、分析和处理工作的扣10分15分6平安资料的归档平安记录资料未准时整理归档的扣210分10分考核项目合计100分考核得分 员工平安生产目标责任制考核表 部门:              姓名:               考核时间: 序号类别标准内容评分依据得分1平安教育培训情况(30分)按时参加公司、部门组织的平安教育培训,参加率100%(5分)缺失一次扣2分2参加平安培训成果合格率100%(5分)一次不合格扣2分3公司、部门下发平安学习材料齐全、整洁、保存完好(5分)缺失一份扣1分4准时参加部门组织和安排的应急预案演练(5分)缺失一次扣2分5按规定参加班组平安活动(5分)缺失一次扣1分6员工对岗位应知应会知识回答正确、操作规范(5分)发现一次扣1分7日常操作(40分)专心做好交接班记录,记录清晰、真实、整洁(5分)发现一次扣1分8接班前,须专心检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好(5分)发现一次扣1分9按时巡回检查,正确分析、判定和处理生产中的异常情况(5分)发现一次扣1分10严格执行工艺规程,精心操作(5分)发现一次扣1分11严格执行平安操作规程,不违章作业(5分)发现一次扣1分12劝阻或制止他人违章作业(5分)发现一次扣1分13对违章指挥有权拒绝执行,同时准时向有关领导报告(5分)发现一次未做到扣2分14作业现场无跑、冒、滴、漏现象(5分)发现一次扣2分15事故及应急(15分)杜绝火灾、爆炸、人身损害和环境污染等事故发生(10分)发生一次与本人有关重大责任事故,扣10分16正确分析、判定和处理各种异常情况,发生事故要准时报告班长和部门,并按事故预案正确处理,防止扩大(5分)每发现一次未报告或未按事故预案正确处理扣2分17其他(15分)工作期间进入现场必须正确佩戴平安帽,穿戴好工作服等防护用品(3分)每发现一次扣1分18正确使用、妥善保管好消防器材,保证本岗位消防设施完好(3分)每发现一次扣1分19危险性作业应办理作业审批手续(3分)每发现一次未办证扣1分20特种作业执证上岗(3分)每发现一次扣1分21做好卫生工作,保持工作场所干净整洁(3分)每发现一次扣1分22加分发现可能导致火灾、爆炸、人身损害、环境污染事故的平安环保隐患,乐观组织处理视难易和造成后果每次加0.5报公司申请嘉奖的可加15分被考核人考核时间

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