欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    仓库管理工作总结模板5篇.docx

    • 资源ID:91966099       资源大小:18.13KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    仓库管理工作总结模板5篇.docx

    仓库管理工作总结模板5篇 学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。从中发现典型和宝贵阅历,找出可以借鉴的东西。下面是我为大家整理的仓库管理工作总结模板,希望能够帮助到大家! 仓库管理工作总结模板篇1 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。 二、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰正确 从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。 三、坚持定期整理仓库 专心细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 四、专心做好每月的对账工作 经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据正确无误,与财务部门做好对接手续。 五、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。 2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 六、20_年工作计划 1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。 2、管好账目,在电子帐的协作下,正确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、专心完成领导安排的其他工作。 结尾:新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。 仓库管理工作总结模板篇2 20_年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束了20_年的全部工作任务。我 也很荣幸的能够融入了公司的大集体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的激励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。现在作以下总结 一:对库房管理的熟悉,库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流淌,同时公司的资产的一部分在库房流淌,是资金流淌的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。 二:主要工作内容和工作对自己的要求: 主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立 自己的协调、协作、听从、团队服务意识。 1,对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等, 2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。 3,尽量做到小配件的数量的正确性。做到繁琐的工作中细致化管理。 4,乐观协作生产、选购,财务等的工作,做好出入库单据的准时入财务帐。 5,在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。 6,对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、平安等6S科学化管理。 7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,乐观主动汇报,反映情况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。削减浪费,和占用资金。 三:工作中遇到的问题 由于个人原因和公司的进展当中遇到的问题,我个人应准时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司进展。 1,刚开头对物料的不熟产生的问题 对公司的物料情况不能全方面的了解,由于来公司时间不长,对新的物料熟悉有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。 2,房库的东西不经过我这里自己私自取,拿到生产车间。这个问题逐步改善。 对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不应该自己私自取,由于这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是否准时选购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。 3,安装完成后的工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。 库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能准时找到和发配,详细的如胶枪等能准时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的准时修理或再次选购入库,备后来用。 4,型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的正确性。 由于各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的正确性有影响,同时备料时也不便利,有的料在这里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。 5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题 当月末盘点应是对做出正确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和正确应和生产备料时间上避开同时进行。 6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库 (1)这个问题是假如不涉及公司商业隐秘的情况下,应该知道供货或外购物料(同时也括一些常用料),由于库房要了解物料的一些基本情况,规格,数量等以便利对于新的员工在使用时加以留意,以削减不必要的麻烦。 (2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,由于工作上难免发生丢失可能性小的情况等 四:展望示来 随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的进展要求,对库房管理这 块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司布满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20_的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。 最后,祝福大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康。 仓库管理工作总结模板篇3 20_年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的计划打算。现对20_年的仓库管理工作做出如下总结: 一、工作回顾及感想。 自今年2月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。6月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习,努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰正确。 从7月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 专心细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的仓库环境是仓库管理的一个长期基础工作。 五、专心做好每月的对账工作。 经过六个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据正确无误,与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作只有半年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。 2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 七、拟定新的工作计划 1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。 2、管好账目,在电子帐的协作下,正确把握库存和进货配货情况。更加全面的.了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、专心完成领导安排的其他工作。 新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。 仓库管理工作总结模板篇4 致各位领导 首先承蒙各位领导的抬爱,给予本人提高自身能力,体现人个价值的机会。为了更好的管理仓库的各项工作,理顺各个环节,平衡各部门的关系,根据本人近一年来的工作总结,以定岗定员定责为基础,拟定如下几点建议、 (一)需要安排的人员 管理纱窗型材一人,管理纱窗配件一人,此二人可以相互协作。备料送料时,两人需同时在场。比如要送型材,一人负责找料,另一人负责在工单上做记录(型材长度,数量等)。这样便利记账,送配件时反之。 管理遮阳蓬型材一人,管理遮阳蓬配件一人,工作内容同上。这样安排可以达到“两两合作,互为替补,各负其责,提高效率”的目的。也是一种可以让新人快速学习的方法。把型材分开管理是为了更好的合作。 仓库文员一人,负责日常工作,并协作仓库主管开展工作。 管理成品库一人,按现有工作安排执行。 库工四人。 (二)平常的工作安排 为了使仓库管理规范,更合理的安排时间,满足公司对仓库管理的要求,仓库每日询问生产车间两次上料情况,集中安排送料。每日各时间段安排如下、 8、309、30询问答复时段,库管询问车间生产和备料情况,由车间回复库管所需型材和配件的详细规格和数量。 9、3012、00备料送料时段 12、3013、00整理单据 13、0014、00询问答复时段 14、0016、00备料送料时段 16、0017、00整理单据,记账时段 如遇来料,时间顺延。 此安排请各级领导和相关部门体谅协作执行。 (三)人员职责范围 管理纱窗型材的库管负责相关型材和包装物。 管理纱窗配件的库管负责相关配件和其它。 管理遮阳蓬型材的库管负责相关型材和布料。 管理纱窗配件的库管负责相关配件和包装。 要求做到账物相符,日清月结。 仓库文员负责相关单据的录入,文具和劳保用品的申领,仓库考勤,装卸费核算,废料登记和其他临时工作。 (四)其他未尽事项待定。 这些是在综合考虑各方面情况的基础上,对现状的微调。我个人对仓库总体情况还不熟悉,也不知道公司对仓库的打算,以上安排妥否,请领导指示! 仓库管理工作总结模板篇5 20_年,在领导的教育和领导下、在同事们的忙和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自我出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下: 一、加强学习,严格执行专业化流程操作。 进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自我的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,可是有一套长期以来积累的阅历,忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。 经过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都细心翼翼,专心观察,并有了到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我专心学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自我训练成为出色的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠。 在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不一样产品的码放形势和数量以及留意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能概似乎,仅有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消除了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向。 在管理工作过程中,我虽然工作专心、乐观主动、不断与同事联系与沟通、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自我的工作做到更好、更精,不断提高自我的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批判和指导。 此刻是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简洁,可是这并不代表我们的工作简便了,相我们应当存在一种危机感,加强学习,不提高就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

    注意事项

    本文(仓库管理工作总结模板5篇.docx)为本站会员(好****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开