领导干部的述职述廉述德报告.docx

学海无涯领导干部的述职述廉述德报告 领导干部的述职述廉述德报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利”。 领导干部的述职述廉述德报告 一年来，在局党委的正确领导下，在同志们的关心支持下，本人根据局长分工，专心履行交通平安管理、交通行政执法、交通行业管理、招商引资及得胜湖港区建设等方面职能，圆满完成了既定的各项目标任务，取得了较好的成果。现述职如下： 一、学以致用，努力提升综合领导能力和水平。 一年来，本人始终坚持把学习作为推动各项工作的智力支撑，学以致用、学为我用。一是坚持读书学习，努力修炼人生。乐观参加局党委中心组学习，根据读书活动要求，专心学习观念转变命运、经济蓝皮书、赢在思维、高效领导者五大管理能力、责任比能力更重要5本书，完成读书笔记和心得体会的撰写、沟通，增强修养，提升境界。二是坚持市场调研，投智港区建设。乐观参加局组织的上海、苏锡常、沿海地区学习考察活动，带领管委会一班人赴河南安阳、山东肥城、浙江义乌、宁波等地项目调研、市场分析，正确研判经济进展形势，为港区招商选资、项目建设提供智力支撑。三是坚持学法用法，确保依法行政。专心学习行政诉讼法、行政惩罚法、行政强制法等法律法规，增强法治理念，提高依法管理、依法行政、依法决策的'能力和水平。 二、专心履职，努力制造一流的工作实绩。 1.抓交通平安，实现泰州大市唯一的江苏省平安示范交通运输局。专心落实平安监管四项制度，即平安生产定期检查制度、平安隐患整改督办制度、平安生产例会制度、平安奖惩制度，扎实推动“平安生产基层基础提升年”、“企业平安生产主体责任落实年”和“创建平安交通示范点”活动，实现全系统平安生产形势持续稳定。全年查出平安隐患25处，除3处隐患正在整改当中，22处全部整改到位。通过全系统上下的共同努力，我局已创建成泰州市交通运输局唯一的“江苏省平安示范单位”。 2.抓行业管理，实现客运市场规范化管理。组建出租汽车管理办公室，专门负责全市出租汽车行业日常管理和投诉举报查处，全年共查纠不规范经营出租汽车250余辆次，立案惩罚18辆次。按五统一要求，更新出租汽车350余辆，出租汽车行业进展逐步规范。强化长途客运行业监管，以gps动态平安监管为抓手，以评比十佳优秀驾驶员为基础，抓教育、抓源头、抓规范，实现平安客运零责任事故，部分车辆取得3年无一个违章记录的好成果。水陆运输业实现年入库税金1.31亿元。 3.抓行政执法，努力营造兴化交通良好形象。一是行政案件数量和质量实现双赢。全年共办理各类交通行政惩罚(处理)案件3816件，无一起行政复议变更、撤销和行政诉讼败诉。二是基层交管所综合执法有新突破。专心制定实施交管所综合执法实施意见，强化综合职能履行。全年办理交管所路政惩罚案件102件，为全市农村公路管理提供了法制保障。三是5大执法体系实现新跨越。运政执法社会满意度明显提升，查处运输违章案件1773起，非法营运“黑车”300余辆次。海事执法通过强化垛田砂石市场无证经营吊机整治，基本消除城区64平方公里范围内的水上平安隐患。港航执法查处违法案件6件，收取赔(补)偿费150万元，清理干支线航道渔网渔簖102处，有效维护了航产航权，保证了航道平安畅通。公路执法实现“迎检夺冠”。先后4次开展路域环境专项整治行动，清除路障3044m3，收取公路损失赔(补)偿费120.9万元港口执法圆满完成起步年各项目标，11个作业区已有9个作业区按港口建设基本程序启动建设，2个危险品码头核发港口经营许可证，港口货物港务费征收有序推动。四是行政许可便民利民。专心办理行政许可(服务)事项3277项，按时办结率100%，以优质服务取信于民、惠利于民。 4.抓招商引资，交通系统获全市一等奖。 5.抓港区建设，实现泰州市级现代服务业集聚区。在市委、市政府的正确领导下，在局领导和有关科室的帮助支持下，根据“一年拉框架、两年出形象、三年大变样”的目标，强力推动招商引资、项目建设、上争用地、投资融资等各项工作，港区建设已初具规模，成功获批泰州市级现代服务业集聚区。一是招商引资成效明显。投资5亿元的农副产品物流中心项目、6.6亿元的商贸城项目成功落地，并开工建设。二是项目建设稳步推动。疏港大道快车道建成通车，申家西路、港口作业区8个码头泊位完成招投标，即将开工。砂石建材码头61艘钢质浮吊作业船成功运行，并进入港池开挖阶段。三是项目用地有所保障。借助农副产品项目，包装上争用地计划400亩。港口作业区上争计划187亩，正在省国土资源厅排队待批。四是投资融资破解难题。与兴化农村商业银行洽谈，10天时间成功抵押贷款4000万元，为港区滚动进展注添资金活力。 三、廉洁自律，确保廉政空间平稳着陆。 一年来，在党风廉政建设和反腐败工作方面，本人在“两圈”和履职期间，能始终绷紧廉洁自律这根弦，严格执行“两个务必”和“八个不准”规定。无利用职务之便经商无个人承担的费用由公费报销无高消费娱乐活动。规范港区财务管理，每月召开一次财务工作会议，严格审批制度和报销程序，主动接受市国资办监督。全部工程项目严格履行招投标程序，严把质量关，确保能干事、干大事、干成事、不出事。 回顾一年来的工作，我感到在我身上还存在着不少问题，主要表现在：一是对行业管理只求超脱，不求深入细致二是港区建设创新思路不够。面对招商项目多、投资体量大与项目落地少、建设速度慢的冲突，思路不宽、创新不够。用地计划上争攻关不够。 各位领导、各位同志，XX年，我将以这次述职为动力，切实根据市委、市政府和局党委的要求，专心履行分管职能，自我加压，突破攻坚。XX年港区建设确保投入5个亿，力争突破5.8个亿开工建设项目确保4个，力争6个上争土地指标300亩上争补助资金XX万元以上。以更加扎实的工作，优异的成果向领导和同志们汇报。 领导干部述职述德述廉报告 年度领导干部述职述德述廉报告述职述德述廉报告尊敬的各位领导、各位同志：我担任副校长、纪委书记，是学校党委委员。我的主要工作职责是：协助校长处理学校部分日常和临时行政事