安全绩效考核制度13篇.docx

平安绩效考核制度（精选13篇） 平安绩效考核制度（精选13篇） 平安绩效考核制度 篇1 第一章 第一条 为了全面落实本公司平安经营方针和平安经营责任，进一步完善公司平安管理体系，形成良性反馈、循环流淌、持续改进的长效机制，不断强化平安自主管理，深入推动平安绩效评价考核，圆满完成年度平安目标任务，特制定本公司平安绩效考核制度及实施方法。 第二条 本制度适用于本公司内各部门及全体从业人员。 第三条 平安标准化绩效是指公司员工或单位的平安标准化工作业绩。平安标准化绩效考核是以平安标准化工作目标为导向，以平安标准化工作标准为依据，对各部门及员工的平安标准化工作进行考核评定，并确认各部门及员工的平安标准化工作业绩的过程。 第四条 平安标准化绩效考核依据： 1、烟花爆竹生产经营单位平安标准化规范(试行) 2、烟花爆竹生产经营公司平安标准化考评方法(试行) 3、xx省烟花爆竹平安标准化工作实施方案。 第五条 每次考核后，根据PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高平安管理水平，实现平安经营的长效机制。 第二章 考核组织 第六条 本公司建立平安标准化绩效考核机制，成立平安标准化考核小组。 第七条 平安标准化绩效考核由本公司平安标准化考核小组组织考核，报送本公司平安经营领导小组审批 第八条 平安标准化考核小组：考核小组办公室设在平安科。 组长：吕邦林 副组长：刘润全、张元清 成员：吕邦本、曾平 第三章 考核方法 第九条 平安标准化考核小组依据烟花爆竹经营企业平安生产标准化评审标准和xx省烟花爆竹平安标准化工作实施方案川安监(20xx)378号文件，同时与本公司平安嘉奖考核同步进行综合考核，即每年进行一次，每个员工每一季度执行岗位平安经营情况自查，填写 岗位平安经营生产自查表 (见附表1)，年终，公司对每个员工季度自查表进行汇总考评后，对每个员工的平安标准化绩效进行考核。 第十条 管理人员平安绩效考核方法： 管理人员平安绩效考核实行百分制，考核内容分别包括：任务绩效、周边绩效。其中：任务绩效70分、周边绩效30分。详细内容见附表2. 第十一条 从业人员平安绩效考核方法： 从业人员平安绩效考核实行百分制，考核内容分别包括：平安经营生产、工作绩效、业务学习、实际操作技能、思想素养五个方面的综合表现。其中：平安经营40分、工作状态20分、业务学习20分、实际操作技能10分、思想素养10分。考评时采纳扣分制，单项扣分不超过标准分值，标准分值扣完为止。具 体内容见附表3. 第四章 奖惩细则 第十二条 获得平安标准化嘉奖的前提条件是完成本公司下达的平安经营目标指标。 第十三条 当平安标准化得分90分以上时(包括90分)，嘉奖1000元。 第十四条 当平安标准化得分8089时，嘉奖500元。 第十五条 当平安标准化得分7079时，嘉奖200元。 第十六条 当平安标准化得分6069时，提出口头警告，不再进行嘉奖。 第十七条 当平安标准化得分5059时，提出严重警告，并处本年度平均工资的50%罚款。 第十八条 当平安标准化得分50分以下(不含50分)，劝其离开公司，次年不再续签劳动合同。 第五章 附 则 第十九条 本制度从下发之日起执行，并在执行中不断完善。 第二十条 本制度由本公司主要平安负责人负责解释。如有争议时由本公司平安经营领导小组仲裁。. 第二十一条 本制度于x年5月12日修订。 平安绩效考核制度 篇2 一、 目的 为了不断提高平安管理绩效，实现平安生产的长效机制，进一步完善平安标准化的计划和措施，特制定本制度。 二、 范围 对平安标准化进行全面综合考核。 三、 绩效考核内容 1. 绩效考核所依据的标准：1企业平安生产方针、目标。 2危化品从业单位平安标准化规范要求。 3企业制定的各项平安生产规章制度。 4平安生产法律、法规。 2. 绩效考核监测和测量的对象： 1企业是否达成平安生产目标。 2企业是否按危化品从业单位平安标准化规范要求开展各项工作。 3企业各项平安生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。 4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关平安生产法律、法规。 3. 绩效考核的周期：每半年一次，在每年的6月底和12月底进行。 4. 绩效考核责任人：由企业平安部组织相关部门主管进行考核。 5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业平安活动的符合性被动性监视主要是调查、分析和记录平安管理的失败案例。 四、 绩效考核结果 绩效考核的结果首先作为本企业平安生产标准化推行是否有效的依据其次作为本企业平安部总体工作绩效的主要依据，直接与平安部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善平安标准化工作的依据。 五、 附件 平安管理绩效考核表AQ-AB-B39 平安绩效考核制度 篇3 第一章总则 第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立 以病人为中心，以医疗质量为核心 的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的乐观性和制造性，全心全意为人民的健康服务。依据卫生部医院工作制度和医院工作人员职责，结合医院实际，制定本制度。 第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。 第三条本制度的解释与实施由院办负责。 第四条本制度中相关内容的执行方法： (1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实 (2)科室自查，缺陷上报 (3)群众来信采访反映缺陷，调查核实 (4)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。 第五条凡发生涉及本制度规定的问题，由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报院办执行。 第六条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。 第七条本制度面前，人人公平。 第二章奖则 嘉奖对象：各科室及个人。 嘉奖方式：以精神嘉奖为主(如通报表扬、授予先进工、文明科室称号等)，适当给予奖金或奖品。成果特殊突出者，由医院乐观向有关部门或上级单位推举，争取更高嘉奖对受奖人的事迹在全院大会上公布或张榜公布并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。 嘉奖时间：随时嘉奖和年终嘉奖相结合。 嘉奖金额：50-1000元。 嘉奖范围： 第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能准时实行应变措施使事件得到妥善处理的。 第九条乐观参加各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。 第十条乐观讨论、推广新技术、新项目，为单位制造良好效益的。 第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能听从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人。 第十二条准时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失者。 第十三条在各种意外事件发生时，爱惜国家财产，见义勇为，保护了公共财产和群众利益，避开或减轻了损失者。 第十四条坚持原则，秉公办事，为政为医清廉，敢于同违纪失职行为作斗争，维护了医院利益，成果显著者。 第十五条敢于管理，擅长管理，在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成果突出者。 第十六条坚持财经制度，维护财经纪律，敢于抵制歪风邪气，避开了较大资金流失者。 第十七条在后勤服务上专心、热忱，准时为临床服务，在节支方面做出较大成果者。 第十八条获得市级、区级或乡镇一级表彰嘉奖者。 第十九条社会满意度超过95%的科室或个人。 第二十条凡在正式报刊、杂志发表论文的，区级嘉奖50元，市级嘉奖150元，省级嘉奖300元，国家级嘉奖500元。 第二十一条科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬者，每次嘉奖50元。 第二十二条关心维护医院和病人利益，敢于举报行业不正之风和损害集体利益者。 第二十三条在医疗服务中，坚持优质服务，敬重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的或由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的科室或个人，每次嘉奖50元。 第三章医德医风罚则 第二十四条不能与同事亲密协作完成应共同完成的工作任务或诋毁他人、抬高自己或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台或挑拨离间，影响团结和工作，扣发当事人100-300元。给医院或他人造成不良影响或后果的，视情节轻重，扣发500-1000元，且2年内不得有评优、晋升资格。 第二十五条按有关规定应该上报或请示的重大事项，未准时上报、知情不报或故意隐瞒的，扣发责任人300元，造成后果自行负责。 第二十六条工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣发当事人50元，并视情节轻重予以通报批判。 第二十七条患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，每投诉一次，扣发科室50元。 第二十八条科室社会满意度在85%以下的，扣发100元。满意度在75%以下的扣发300元。 第二十九条收受患者及其家属的 红包 、物品，除责令如数退还外，按收受红包金额或物品价值的3倍惩罚，并进行全院通报批判，同时给予党纪、政纪处分。如对馈赠钱物当时难以谢绝的，须立即上交科室，由科室负责人与当事人一道适时退回对无法谢绝的钱物要准时报告并上交院部，由院部处理。 第三十条向病人或其亲属示意，索要钱物，除如数退还外，按索要钱、物(折款)5倍罚款，并进行全院通报批判、给予党纪、政纪处分发生两次及其以上者，除罚款、全院通报批判、给予党纪、政纪处格外，降聘技术职务一年。 第三十一条医务人员利用工作之便，示意或接受药品商、器械商等宴请、游乐，经查实，扣发当事人300元，扣发科室1000元在基建、维修、引进设备、物资器械、药品选购等业务往来活动中收受或索要回扣或类似回扣的，均视为受贿行为，除追缴非法所得外，给予回扣金额5-10倍的惩罚及行政处分情节严重，构成犯罪的，移交司法机关处理。 第三十二条未经医院同意，药剂科、药库不能擅自新进药品不准私安闲临床中进行药品、医疗器材等临床验证。违者，扣发科室负责人200元，扣发当事人500元从中获利的，除上交全部收入外，给予全院通报批判，同时根据情节给予党纪、政纪处分。 第三十三条工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装窗口工作人员未挂牌或挂牌与在岗人员名字不吻合，扣发当事人10元。 第三十四条徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假检查报告的，扣发当事人100元，视其情节给予必要的党纪、政纪处分。如从中收受钱物者，除如数退还钱物外，扣发500元，并进行全院通报批判、给予党纪、政纪处分。工作人员搭车开药，搭车检查，除如数补交费用外，扣发当事人200元。非医学需要，利用b超等检查，非法进行胎儿性别鉴定的，扣发责任人200元。 第三十五条无故拖延诊疗时间，未按预约时间绐病人作检查，出报告(机器故障或停电除外)，扣发当事人100元。病人对门诊的服务态度或质量不满意，造成影响者，扣发当事人100元。不经医院同意擅自停门诊，发生一次扣发当事人100元。 第三十六条不按规定项目标准收费的、擅自变无偿服务为有偿服务、擅自转变收费范围，谋取私利的，追缴个人所得，并扣发当事人100-300元收费部门乱收费、少收费或以无零钱找补为由拒绝收费，或不到下班时间停止服务的情况，扣发当事人100-300元，并视情节予当事人离岗学习1-3月。 第三十七条非财务部门、非财务人员擅自直接向服务对象收费，追缴所得款项，扣发300元，对于从中截留失分的，除如数追缴外，扣发截留金额的5-10倍。 第三十八条不得利用工作之便拉关系，少收、漏收、不收或不乐观催收患者应付的各种医疗、检查费用，发现一例，扣发当事人200元，并处以漏收金额3倍罚款。科室不处理，加扣科室负责人50元。 第三十九条利用工作之便向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的，除如数退出所得外，扣发300元，造成后果的自行承担责任。 第四十条个人未经医院同意外出体检、会诊、讲学、鉴定、手术、办班等外出服务，除交回个人所得外，扣发当事人200元如再犯者加倍扣罚。如系科室擅自组织的外出服务，除追回科室所得外，扣发科主任200元如系科内几个人私自结伙外出服务，则按个人外出服务处理。未经允许的外出服务所致后果概由外出者负责。 第四十一条医务人员不能将病人引导到院外进行诊疗、卖药，经查实，扣发其所得的10-20倍，低聘专业技术职称一年，情节严重的解聘处理。 第四十二条凡私自介绍病人外出检查、治疗、住院，从中猎取 介绍费 或好处费，或违反医疗规范，私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由收受财物的，除如数退出所得外，扣发500元，并进行全院通报批判屡教不改者，扣发1000元并降聘技术职务一年至二年。 第四十三条开不合理处方，做不合理检查，给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源浪费的，扣发200元。 第四十四条医务人员违反首诊医师负责制和急诊工作制，擅离岗位，玩忽职守，或推诿、拒收病人，延误诊治时机，扣发当事人100-300元。给医院造成不良影响的，扣发当事人300-600元。造成医疗事故的，按缺陷、差错、事故惩罚条款进行处理。 第四十五条值班人员脱岗、怠工，延误治疗或其它工作，扣发当事人300-600元。造成医疗事故的，按缺陷、差错、事故惩罚条款进行处理。 第四十六条弄虚作假，欺骗领导和职工，损害医院和职工利益，猎取个人私利的，除追缴获利外，视情节扣发当事人100-500元，低聘专业技术职务一年情节严重的，给予行政处分，构成犯罪的移交司法机关处理。 第四十七条凡受到新闻媒体曝光批判或社会舆论指责或各级zhengfu、部门点名批判等有损医院美誉、破坏医院形象的行为举止，经查实，科室所为扣发科室500-1000元，个人所为扣发当事人300-600元，同时给予当事人待岗学习1-3月。情节严重的，直接除名。 第四十八条医德医风差，业务水平低，被病人投诉一次扣发300元，如连续被病人投诉3次者，离岗学习3-6个月，或予以除名。 第四章医疗质量罚则 第四十九条医务人员必须严格遵守、执行各项规章制度、卫生法律法规和医疗技术操作常规、诊疗常规，专心履行各自的岗位职责，杜绝各种缺陷、差错、争议(事故)的发生。如有违者，引发缺陷、差错、争议(事故)发生，根据医疗质量管理方法、医疗事故处理条例及医院的缺陷、差错、争议(事故)管理方法对缺陷、差错、争议(事故)的判定标准进行分级处理。 (1)发生缺陷受到的惩罚：重度缺陷，一次扣发责任人100元中度缺陷，一次扣发责任人50元轻度缺陷，一次扣发责任人20元。 (2)发生差错受到的惩罚：一般差错，一次扣发责任人20元严重差错，一次扣发责任人50元。 (3)发生医疗争议(事故)受到的惩罚：因技术水平有限而发生的非责任性医疗争议(事故)赔偿，赔偿金额在5000元以下，个人承担10%，科室承担50%赔偿金额在5000元以上，个人承担的10%加3000元以上承担部分30%，科室承担10%由于不负责任、玩忽职守、违反法律、法规、规章制度和医疗护理操作诊疗常规、职业道德等发生的责任性医疗争议(事故)赔偿，赔偿金额在3000元下，个人承担70%，科室承担30%赔偿金额在3000元以上，个人承担的70%加3000元以上部分40%，科室承担40%。 第五十条医务人员必须严格执行医疗质量管理方法规定的临床诊疗规范，对违反该临床诊疗规范相关条款的，每违反一条扣发责任人10元。 第五十一条住院病历必须根据卫生部病历书写基本规范、病历质量评分标准和我院的病历质量掌握评分表专心书写，病历质量执行三级质量掌握。三级质控分 平安绩效考核制度 篇4 1 目的 1.1公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的平安生产工作都切实有人负责，实现平安生产，特制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度适用于各领导职能部门和各类人员的平安生产责任考核。 3 考核方法 3.1平安生产责任考核周期为每年，考核对象为各领导、职能部门及从业人员。 3.2平安主任负责各部门的平安生产责任考核，考核后交平安小组组长审批各部门平安责任人负责本部门内班组长和员工的平安生产责任考核，考核后交平安小组组长审批。 4 等级划分 4.1考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。 4.2各项考核得分为80分以上(含80分)为称职各项考核得分为60分以上(含60分)为基本称职各项考核得分为60分以下为不称职。 5 奖惩 5.1被评为称职的部门，经平安小组组长审批后，给予适当奖金(1000元20_元)以作激励 5.2被评为不称职的部门，经平安小组组长审批后，给予适当的罚款(1000元20_元)以作警示 5.3被评为称职的个人，经平安小组组长审批后，给予适当的奖金(100元1000元)以作激励 5.4被评为不称职的个人，经平安小组组长审批后，给予适当的罚款(100元500元)以作警示。 6 附则 6.1本制度由平安技术询问有限公司协助编制与解释，平安小组组长负责审批。 7 附件 7.1部门平安责任考核表 7.2班组长平安责任考核表 7.3员工平安责任考核表 7.4平安职责考核及奖惩记录表 平安绩效考核制度 篇5 第一条 为专心贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化行政村、平安生产镇直管企业、镇直有关单位主要负责人的平安生产责任意识，预防和削减各类生产平安事故的发生，保障人民群众生命和财产平安，根据平安生产法、国务院关于特大平安生产事故行政责任追究的规定、江西省平安生产条例等有关法律、法规和上级指示精神，制定本方法。 第二条 严格落实平安生产责任制。各单位主要负责人是本村、本企业、本单位平安生产工作的第一负责人，对平安生产工作负总责，分管平安生产工作的负责人负主要领导责任，分管其他工作的负责人对管辖范围内的平安生产负直接领导责任。 第三条 平安生产目标管理工作执行分级管理、分级考核、分级奖惩。各行政村、各企业和镇直各单位的平安生产目标考核奖惩工作，由镇政府负责组织实施。 第四条 本方法奖惩的负责人包括各村支部书记、村主任，各企业主要负责人及安办主任(平安科长)，镇直部门主要负责人。 第五条 各村、各企业、镇直有关单位要执行平安生产目标管理，层层落实平安生产责任制，建立平安生产奖惩机制，严格考核，重奖重罚，奖惩兑现，严格落实平安生产“一票拒绝”制度。对在年内未完成平安生产责任目标或者发生造成恶劣影响的平安生产问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人，取消评先树优资格。 第六条 平安生产目标管理执行平安生产风险抵押金制度。行政村和镇直有关单位按300元的标准交纳，亿元企业按1000元标准交纳,规模以上企业按500元的标准交纳。每年1月31日前要将平安生产风险抵押金交镇财政所，单列帐户，由本方法第四条规定的相关人员上缴，单位两人负责的按1:1分摊，不得从公-款中列支。 第七条 考核内容为镇政府确定的年度平安生产掌握指标和工作指标。 第八条考核奖惩方法： (一)平安生产事故造成死亡1人或经济损失在30万元-50万元之间的单位全额扣减风险抵押金。 (二)平安生产事故造成死亡2人以上(含2人)、经济损失在50万元以上或发生造成恶劣影响的平安生产问题的单位，全额扣除责任人的全部平安生产抵押金。同时，依照有关法律、法规，视责任轻重，对有关责任人给予党纪处分或追究行政责任，涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。 (三)未扣减风险抵押金的行政村、镇直有关单位，按目标考核1分奖2.5元的标准对相关负责人予以嘉奖。 (四)未扣减风险抵押金的企业，亿元企业按目标考核1分奖5元的标准对相关负责人予以嘉奖，其他企业按目标考核1分奖2.5元的标准对相关负责人予以嘉奖。 (五)扣减的抵押金要于下年度1月31日前补交至镇财政所。 第九条 对行政村、企业及镇直有关单位相关负责人的嘉奖资金，由镇财政列支。 第十条 各行政村、企业及镇直有关单位要依照本方法制定本单位平安生产目标管理考核奖惩方法，完善全镇“横向到边、纵向到底”的平安生产目标管理的奖惩机制。 第十一条 平安生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正的原则，违者按有关规定严格处理。 第十二条 平安生产责任人发生变动时，原责任人未被追究相关平安生产责任的，平安生产抵押金全额返还，接任人重新交纳抵押金。若年度内完不成平安生产掌握指标的，按前后责任人的责任大小分别扣减抵押金。 平安绩效考核制度 篇6 事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的乐观性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着 奖惩结合，有功必奖，有过必罚 的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：嘉奖或惩罚方式： 1、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、嘉奖方式：公司执行红包嘉奖制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下： 1、员工推举、本人自荐或部门提名 2、办公室、本部门审核 3、总经理办公会议会审 4、总经理批准 第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下惩罚： 1、通报批判 2、经济惩罚 3、降级 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予嘉奖 1、完成本部工作计划指标，制造较大经济效益 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的 3、节假日常常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者 5、工作专心、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予嘉奖的 第八条员工有下列行为的应给与通报批判并作惩罚。 1、迟到、早退一次罚款30元 2、在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元 3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元怎么制定平安生产奖惩制度 4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元 5、不按要求打扫卫生罚款30元 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元 9、不协作各部门工作的罚款100元 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员嘉奖或惩罚承担200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人 11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人承担后果与损失 12、凡是部门经理或主管发现问题不准时订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，惩罚100元 14、各员工之间应相互监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元 15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元 16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失： 1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害 2、违反劳动合同或工作要求情节严重 3、蓄意损坏公司或他人财物 4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害 5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的 6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的 7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的 8、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事惩罚的 9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的 10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的 11、旷工或从事其它兼职的 12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或实行不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的 13、违反公司规定屡教不改的 14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的 15、因行为不当，失信于公司的 16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的 第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失 第十二条公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为时，应准时向办公室报告员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出处理意见书呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。 第十四条给予员工惩罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受惩罚人进行申辩。 第十五条调查、审批员工惩罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除惩罚不得超过30天，其他惩罚不得超过15天。 第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。 第十七条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前不得调离公司(公司公布辞退、开除的除外)。 第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。 平安绩效考核制度 篇7 一、考核责任单位 各乡镇人民政府、合方工委、安监局、工商局、电力局、公安局、粮食局、文教局、卫生局、交通局、工业促进局、国土局、药监局、质监局、供销社、消-防-队、交-警队、建设局、民政局、农牧局、水务局、环保局、房管局、商务局、石油公司、火车站、新城区管委会。 二、考核基本原则 (一)坚持“平安第一，预防为主”的方针，以落实政府(部门)平安监管和生产经营单位平安生产主体责任为核心，以制度建设、措施保障和建立健全防范体系为重点，突出基层和基础工作考核，强化第一责任人的平安责任。 (二)坚持掌握目标考核与管理目标考核相结合，年终考核和日常考核相结合，建立和完善各项监督考核制度，严格监督管理，使平安生产目标考核适度、科学、规范。 (三)掌握目标考核以事故统计和事故调查处理资料为依据，对发生事故的执行“一票拒绝”制度，对发生事故和瞒报事故的行为从严进行考核。 三、考核管理制度 (一)日常管理和综合协调。县安委办负责平安生产目标管理考核日常工作，把握平安生产目标管理综合情况，组织平安生产目标管理的监督检查和考核工作。 (二)事故报告和信息反馈制度。各乡镇和县直部门分别按附表1和附表2要求，每季度后5日内报掌握目标完成情况平安生产目标管理责任书半年和全年执行情况自查报告，分别于20_年7月15日和20_年1月10日前上报各乡镇对本地发生的事故调查处理情况按附表3要求，随自查情况报告一并上报。 (三)日常监督检查(抽查)制度。对各责任单位执行平安生产目标管理责任书情况执行季度抽查制度。对检查出的问题和隐患，各责任单位准时将整改意见和措施落实情况上报县安委办。抽查情况作为年度考核依据。 四、考核实施方法 (一)考核内容为各责任单位签订的平安生产目标管理责任书所规定的各项掌握和管理目标，考核时限为20_年1月1日零时至20_年12月31日24时。 (二)平安生产掌握指标依据事故统计资料和事故调查处理有关资料，由县安委办直接进行考核平安生产管理目标实行日常考核和年度考核相结合的方式进行。 (三)执行百分制考核。各乡镇掌握目标占40分，管理目标占60分县直部门掌握目标占30分，管理目标占70分两项目标考核得分相加为考核得分。各乡镇考核计分表见附表4县直部门考核计分表见附表5。 (四)各乡镇考核方法 1、掌握目标考核记分： (1)发生1起一般事故扣10分，再发生每起扣20分。 (2)发生重大事故，未超出20_年实际发生起数，每起扣1分超出20_年实际发生起数部分，每起扣5分。 (3)未完成其它掌握目标每项扣3分。 2、管理目标考核记分： (1)日常考核，占20分，可记负分。其中，抽查和监督检查占15分，根据抽查和监督检查情况考核记分事故报告和信息上报、反馈情况等占5分。计分标准为：迟报一般事故每次扣2分，迟报重大事故每次扣5分隐瞒不报一般事故每次扣10分，隐瞒不报重大事故每次扣20分不按要求上报、反馈有关信息，每次扣2分(注：凡举报查实的均属于隐瞒不报)。 (2)年终考核占40分，由县安委办组织考核组进行考核、记分。 (五)县直部门考核方法 1、掌握目标考核记分： (1)属于直接负责监管的单位，发生1起一般事故扣10分，再发生每起扣20分。 (2)行业(系统)内单位，发生1起一般事故扣5分，再发生每起扣10分。 (3)因本部门未履行或未尽平安(生产)监督职责，发生1起一般事故扣10分，再发生每起扣20分。 (4)未完成其它掌握目标，每项扣3分。 2、管理目标考核记分 (1)日常考核，占20分，可记负分。其中，抽查和监督检查占15分，根据抽查和监督检查情况考核记分事故报告和信息上报、反馈情况等占5分。计分标准为：未按要求报告事故或上报、反馈有关信息，每次扣5分未按要求组织、参加有关活动，每次扣3分。 (2)年终考核占50分，由县安委办组织考核组进行考核、记分。 五、考核评定方法 (一)各乡镇人民政府、合方工委 1、完成各项平安生产掌握目标，平安生产目标管理考核成果在90分以上的，为平安生产目标管理优秀单位 2、未发生重大事故，一般事故同比下降，平安生产目标管理考核成果在85分以上的，为平安生产目标管理先进单位 3、平安生产目标管理考核成果在70分以上，为完成平安生产管理考核目标单位 4、其他为未完成平安生产管理考核目标单位。 (二)县直部门 1、完成各项平安生产掌握目标，平安生产目标管理考核成果在95分以上的，为平安生产目标管理优秀单位 2、完成平安生产掌握目标，平安生产目标管理考核成果在90分以上的，为平安生产目标管 理先进单位 3、完成平安生产掌握目标，平安生产目标管理考核成果在75分以上的，为完成平安生产管理考核目标单位 4、其他为未完成平安生产管理考核目标单位。 六、奖惩方法 1、考核为“平安(生产)目标管理优秀单位”的乡镇或部门，颁发锦旗一面，并给予一定的物质嘉奖 2、考核为“平安(生产)目标管理先进单位”的乡镇或部门，颁发锦旗一面 3、考核为“完成平安(生产)目标管理单位”的乡镇或部门，在全县通报表彰 4、考核为“未完成平安(生产)目标管理单位”的乡镇或部门，罚人民币5000元，罚金由县财政局落实。 七、补充说明 (一)事故等级标准。特殊重大事故指一次死亡30人以上的事故特大事故指一次死亡10-29人的事故重大事故指一次死亡3-9人的事故一般死亡事故指一次死亡1-2人的事故发生学生、儿童、未成年人死亡重大事故，已在国内造成重大影响的事故属于重大恶性事故。 (二)本方法由县安委办负责解释。 平安绩效考核制度 篇8 运输公司平安生产管理制度 一、平安生产责任制 1、专心贯彻执行 平安第一、预防为主 的方针，遵守国家法律法规和平安生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产知识，最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的平安生产工作，是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。 4、乐观参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。 5、落实事故处理 四不放过 的原则，即：事故原因不查清不放过事故责任者没处理不放过整改措施不落实不放过教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、平安生产操作规程 1、严格遵守平安生