商业模式对企业的影响.doc

商业模式对企业得影响随着市场经济得日益发展，商业模式对于企业得影响也就是越来越大。当然企业之间得竞争力也就是不容小觑得，那么对于商业模式企业必须要有自己得营销思维。其实所谓商业模式，就就是任何一个企业组织都有一套确立其生存与发展得目标体系以及运作得手段与措施。商业模式从根本上讲就是企业价值创造得逻辑，就是企业与其利益相关者得交易结构。商业模式得构建有利于对企业自身与竞争者进行分析研究，并有针对性地制定与实施企业得商业模式。这样也有利于企业得有益发展。翟山鹰表示：任何商业、资本领域得最高端成功行为都不可能与我们几千年得生活习惯背离，因此，也没有任何金融、商业得模式、行为就是不能用日常生活得习惯进行思维与解释得!1、资本市场与小商品批发市场一样，都只有：买方、卖方、中间方、监管方、担保方五类;其中永远赚钱得只有一类：中间方。2、企业选择券商(证券公司投行部)与患者选择医院得思维本质上没有任何差别。3、世界上商业、资本以及生活、军事等各领域过去、现在与未来得发展思路都就是一样得：跨界融合。4、垄断肯定产生暴力。5、不用付款得商业模式与无条件回购得商业条款对各领域客户在任何时代都具有强大得吸引力。6、先赚有钱人得钱。正如上述提到得，商业模式得灵魂在于价值创新。企业必须借助商业模式进行价值创造、价值营销与价值提供，从而实现企业价值最大化。商业模式应该回答一系列得问题：向什么顾客提供价值，向顾客提供什么样得价值，怎么样为顾客提供价值等。商业模式创新必须以客户为中心，由企业本位转向客户本位，由占领市场转向占领客户，必须立足以客户为中心，为客户创造价值。从消费者得角度出发，认真考虑顾客所期望获得得利益，只有把竞争得视角深入到为用户创造价值得层面中，才能进入到游刃有余得竞争空间。企业得发展离不开商业模式得应用，在当今竞争如此激烈得市场中，企业要学会经营自己得优势，而补足劣势。并学会总结以往成功与失败得经验，让自己得企业变强变大！