东北石油压力容器安全工程课程ppt课件 之第6章在用压力容器的安全管理与定期检验乙烯厂乙烯车间的安全管理.ppt
乙烯厂乙烯车间的乙烯厂乙烯车间的安全管理安全管理人的不安全行为识别与调查人的不安全行为识别与调查 “反三违反三违”,是安全生产是安全生产工作的重点工作的重点,将将“反三违反三违”活活动升级管理动升级管理,通过开展通过开展“反三反三违违”活动活动,充分利用网络优充分利用网络优势，在车间主页上建立反三势，在车间主页上建立反三违专栏，对于违章行为上网违专栏，对于违章行为上网公布进行曝光，一方面教育公布进行曝光，一方面教育其他班组吸取经验教训，避其他班组吸取经验教训，避免重复性违章发生免重复性违章发生,另一方面另一方面可以使发生违章的班组深刻可以使发生违章的班组深刻反思，促进改善工作。反思，促进改善工作。建立大值班劳动竞赛制度建立大值班劳动竞赛制度建立大值班劳动竞赛建立大值班劳动竞赛建立大值班劳动竞赛建立大值班劳动竞赛体系，促进各项工作体系，促进各项工作体系，促进各项工作体系，促进各项工作进一步提高进一步提高进一步提高进一步提高建立大值班劳动竞赛建立大值班劳动竞赛制度制度,并将并将“反三违反三违”工作列入劳动竞赛工作列入劳动竞赛重点内容重点内容,通过对班通过对班组各项小指标的考核组各项小指标的考核,全面提升车间管理水全面提升车间管理水平平,促进车间安全生促进车间安全生产产 实行流动交叉式岗检实行流动交叉式岗检岗位人员、办公室人员实行流动交叉式岗检，岗位人员、办公室人员实行流动交叉式岗检，岗位人员、办公室人员实行流动交叉式岗检，岗位人员、办公室人员实行流动交叉式岗检，确保安全生产工作的顺利进行确保安全生产工作的顺利进行确保安全生产工作的顺利进行确保安全生产工作的顺利进行为了保证乙烯装置安全平稳生产，就要求乙烯为了保证乙烯装置安全平稳生产，就要求乙烯为了保证乙烯装置安全平稳生产，就要求乙烯为了保证乙烯装置安全平稳生产，就要求乙烯车间职工全员行动起来，精心操作，及时完成车间职工全员行动起来，精心操作，及时完成车间职工全员行动起来，精心操作，及时完成车间职工全员行动起来，精心操作，及时完成各项工作，担负起共同查找隐患，消灭隐患的各项工作，担负起共同查找隐患，消灭隐患的各项工作，担负起共同查找隐患，消灭隐患的各项工作，担负起共同查找隐患，消灭隐患的重任，才能实现安全生产目标。为此乙烯车间重任，才能实现安全生产目标。为此乙烯车间重任，才能实现安全生产目标。为此乙烯车间重任，才能实现安全生产目标。为此乙烯车间制定了非常详细的岗位巡检路线，实行走动交制定了非常详细的岗位巡检路线，实行走动交制定了非常详细的岗位巡检路线，实行走动交制定了非常详细的岗位巡检路线，实行走动交叉式动态巡检；对于发现安全隐患的个人进行叉式动态巡检；对于发现安全隐患的个人进行叉式动态巡检；对于发现安全隐患的个人进行叉式动态巡检；对于发现安全隐患的个人进行嘉奖，对于发现重大安全隐患的个人进行重奖，嘉奖，对于发现重大安全隐患的个人进行重奖，嘉奖，对于发现重大安全隐患的个人进行重奖，嘉奖，对于发现重大安全隐患的个人进行重奖，调动广大职工的积极性，实现了厂部下达的生调动广大职工的积极性，实现了厂部下达的生调动广大职工的积极性，实现了厂部下达的生调动广大职工的积极性，实现了厂部下达的生产目标（乙烯车间巡检路线图见下页）。产目标（乙烯车间巡检路线图见下页）。产目标（乙烯车间巡检路线图见下页）。产目标（乙烯车间巡检路线图见下页）。乙烯车间岗位人员巡检路线图一乙烯车间岗位人员巡检路线图一乙烯车间系统操作巡检总站图二乙烯车间系统操作巡检总站图二 乙烯车间办公室人员巡检路线图三乙烯车间办公室人员巡检路线图三车间的日检和周检为了更好的杜绝由于人的物的不安全行为,波及安全生产,车间改变过去的粗放式管理，规定检查人员的具体检查内容，建立一套完整的督察体系,由办公室专业人员开展日检和周检工作,该项工作有利于及时发现隐患问题,并及时进行解决。日检包括工艺、设备、安全技术员的检查内容10个部分，周检包括工艺、设备、安全负责人的检查内容3个部分，车间的日检、周检督察具体内容参见下表。乙烯车间工艺日检表 乙烯车间设备日检表 乙烯车间安全周检表 乙烯车间内部作业票证乙烯车间内部作业票证乙烯车间内部作业票证乙烯车间内部作业票证乙烯车间内部作业票证乙烯车间内部作业票证车间制定专人负责制度车间制定专人负责制度对存在的危害进行削减,将识别出的人的不安全行为列入督察;由于每个人的经历和发生的错误不同,需要进行相互学习,相互了解,以此来防范更多违章发生,车间将充分利用网络平台,对职工进行培训考试。通过强化培训，使职工进行自我反省，避免重复性违章发生，将人的不安全行为降到最低.乙烯车间员工交接班乙烯车间总控室乙烯车间总控室人的不安全行为跟踪记录卡人的不安全行为跟踪记录卡序号典型不安全行为时间当事人发生的原因调查分析调查表中防范措施的进一步修订确认人备注1 12 23 3人的不安全行人的不安全行为检查为检查表表序号操作内容活动开始前是否进行安全提示活动过程中不安全行为检查内容整个过程是否符合安全环保/工艺技术/设备操作规程活动过程发生的不安全行为检查人整改人确认人备注1 12 23 3乙烯车间管理示意图乙烯车间安全管理1.1.向广大职工贯彻向广大职工贯彻向广大职工贯彻向广大职工贯彻“违章就是隐患、违章就是事违章就是隐患、违章就是事违章就是隐患、违章就是事违章就是隐患、违章就是事故故故故”的安全管理理念的安全管理理念的安全管理理念的安全管理理念,争取把人的不安全行为降争取把人的不安全行为降争取把人的不安全行为降争取把人的不安全行为降到最低。到最低。到最低。到最低。2.2.开展三级管理模式开展三级管理模式开展三级管理模式开展三级管理模式,班组对办公室员级领导负责班组对办公室员级领导负责班组对办公室员级领导负责班组对办公室员级领导负责,员级领导对车间副职负责员级领导对车间副职负责员级领导对车间副职负责员级领导对车间副职负责,车间副职对车间一把手车间副职对车间一把手车间副职对车间一把手车间副职对车间一把手负责，达到工作渠道畅通，一级对一级负责，实负责，达到工作渠道畅通，一级对一级负责，实负责，达到工作渠道畅通，一级对一级负责，实负责，达到工作渠道畅通，一级对一级负责，实现安全平稳生产的良性循环。现安全平稳生产的良性循环。现安全平稳生产的良性循环。现安全平稳生产的良性循环。3 3从提高员工安全意识入手从提高员工安全意识入手从提高员工安全意识入手从提高员工安全意识入手,纠正作业活动过程纠正作业活动过程纠正作业活动过程纠正作业活动过程中的人的不安全行为。中的人的不安全行为。中的人的不安全行为。中的人的不安全行为。4 4通过培训和学习通过培训和学习通过培训和学习通过培训和学习,使员工有理由相信使员工有理由相信使员工有理由相信使员工有理由相信,通过自己通过自己通过自己通过自己的努力的努力的努力的努力,把安全生产工作做得更好。把安全生产工作做得更好。把安全生产工作做得更好。把安全生产工作做得更好。
