2023年煤矿安全科年终工作总结报告煤矿安全科年度工作总结(3篇).docx

2023年煤矿安全科年终工作总结报告煤矿安全科年度工作总结(3篇)2023年煤矿安全科年终工作总结报告 煤矿安全科年度工作总结篇一 监测监控系统正常投入使用，地面掌握站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化状况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不行替代的作用，运行期间曾屡次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术汲取培育，为将我矿打造成高产高效现代化矿井供应了先进的硬件根底。供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置一样，紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。 1、强化安全监视检查力度。全面落实安全生产责任制，加强现场安全治理，定期不定期地组织各种形式的监视检查。通过帮教学习，都能够标准操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，到达了安全教育的目的。重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查修理力度，并联系厂家屡次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监视日常的验绳、人行车检修等工作。 2、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环治理，整改落实准时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明白清楚，调配有力反响快速；检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。 加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化治理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有5名副矿长分期参与培训班。全力组织全员培训。每次新入矿工人，都仔细细致地做岗前培训，让他们把握安全学问和现场操作技能，增加职工的安全意识。做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种和特种作业人员，需要参与复训和培训。 完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房精确贯穿，完成钉道，目前正在浇筑；坚硬顶煤顶板水力致裂掌握技术取得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性经过肯定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的消失裂隙，并渐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修供应了良好的照明条件。 严格作业规程、安全技术措施的审批制度：实行作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。定期进行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发觉问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。严格根据技术治理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。 1、主斜井带式输送机缺少短带爱护、自动洒水装置，降尘洒水装置未形成。工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备治理水平。治理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。 2、各种考核鼓励机制不够健全，建立和完善长效竞争鼓励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热忱和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创立。核心技术人才严峻短缺，重点设备消失故障只能联系厂家帮助解决，对口技术人才奇缺，严峻制约了我矿的正常安全生产。 2023年煤矿安全科年终工作总结报告 煤矿安全科年度工作总结篇二 今年以来，我矿在安全治理上仔细贯彻落实两级公司安全会议精神，连续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素养，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定安康进展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。 制定符合矿井实际状况的治理制度，建立健全了高频率、全方位的安全治理监视检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级治理人员学习、争论，并依据我矿的实际讨论制定了详细的操作细则，建立了高效率、全方位的安全治理监视检查体系。建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全治理、工程质量、绩效进展公开考核，并严格兑现。 以开展星级班组建立竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监视体系及现场治理体系，牢牢把握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了确定。在安全监视检查上，一方面连续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进展严厉追究处理，重点是治理责任的追究，做到了验收的公正、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，盯住了遥远区、薄弱区的安全治理。 开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进展操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必需下到基层队组抓培训；二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出有用学问的培训。努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化气氛。今年以来，协作政工宣传部门，组织了多项安全活动；建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活；建立了“三违”状况公示栏，实施三违人员通报亮相，进展反面教育；遵章荣耀，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。 重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。加大动态检查力度，强化安全监视，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监视两条线。 完成了“灾难预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的阅历和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供给等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全治理制度。 依据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全治理。随着季节的变化，我矿仔细把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进展了全面检查，以防范为重点，仔细落实了领导责任和各项措施，特殊是在雨季三防方面，重点作好了物资人员预备准时到位，保证了安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。 依据现场不同时期的特点，准时调整治理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、治理较差的工作面、西区的中运输治理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监视有力。 今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳进展，但工作上的差距也是不容无视的：一是矿井现场安全治理的脆弱性与矿井规模进展、装备升级的不适应仍很突出；二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于外表；三是双建双达工作没有深入职工心中，现场没有推行，效果没有表达出来；四是职工队伍稳定与职工素养的提高没有突破；五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时，决不能无视了问题的存在，必需仔细分析总结，查找突破口，找准切入点。 坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上查找突破；坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持安全重点工程工程责任制度，进一步在责任履行过程监视上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训方法。 在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；把双建双达在基层进展实实在在的推行，做到安全治理的过程监控；把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性根底；把队组月度安全考核真正开展起来，完善安全保障体系；在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告准时，讨论处理准时。安全生产形势平稳；质量标准化水平上升；职工素养稳步提高。 2023年煤矿安全科年终工作总结报告 煤矿安全科年度工作总结篇三 2023年，在公司领导正确指引下，在各部门工友的大力支持下，以工作热忱和奋勉向上的精神开展各项安全工作。现对这一年安全生产工作总结如下： 全体安全监管人员及各队员工全部仔细贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件，全面贯彻落实到位。为了做好安全生产的监管工作，争创企业一流业绩，我们熟悉到必需要有较高的分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的安全措施。明确了每个人的岗位责任，工作中留意事项。提高全部人员的安全意识。为公司安全生产供应了良好的效劳。 仔细组织全部安全监管人员的业务学习，提高业务水平。同时在实际工作中，深入采掘一线调查讨论、熟识生产状况、排查安全隐患，准时向各级领导汇报安全生产状况。在安全隐患排查工作中，安全科依据工作实际制定了安全隐患排查工作，无间隙的传达、交接和消退，对重点工作任务实行全程跟踪，发觉安全隐患准时解决。 将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与各区（队）建立良好沟通，做到安全隐患传达准时精确、做到说明具体，让各区（队）领导在安排消退隐患时能讲到细处、把隐患消退的更彻底。必修把安全生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场安全监管工作中，准时提出安全留意事项，制造和谐的安全生产气氛，以良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 组织召开安全例会，和公司领导、生产骨干共同讨论解决安全生产中存在的隐患等问题。催促检查隐患落实完成状况，确保生产各环节的安全工作。想方设法弥补工作上的缺乏，仔细端详每一阶段的工作。遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高安全生产工作质量。对采掘接替、xx区恢复等进展专题会议。特殊是xx区的恢复工作，组织召开屡次专题会议，把留意事项讲到细处让每个人都清晰xx区安全状况。 今年我矿采掘严峻失调。xx采面走向长度已特别短，可能造成井下无面可采的局面。我们必需保证安全的状况下xx采面在短时间内顺当贯穿，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，xx采面已经接近完毕，xx采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重，在xx掘进期间，我常常深入井下一线，准时发觉掘进期间安全隐患问题得到准时处理。 生产必需安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势非常严俊的状况下，煤矿行业在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排准时消退隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应留意的问题，那些是重要的简单出问题的地方，提示当班薄弱环节，提出整改意见，做到“担心全、不生产”。xx区恢复期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了xx区恢复过程中的安全生产。 我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并准时预备各种材料、报告，根本上没有消失过任何的失误。在各种会议召开之后，都准时的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。 依据上级部门及公司领导要求，建立健全了矿井各项治理机制和制度和领导值班制度，充分发挥了安全科的监管作用。按质量标准化要求标准安全科各项专题记录、隐患台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案治理，安全科资料定期归档保管。 1、信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。 2、是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级治理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实状况，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反应各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有消失任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。 在总结一年工作成绩同时，依据自己的工作，结合岗位要求，存在这些缺乏：是主动参加精神不够。主动思索问题方面不够，有时处于被动的工作状态。是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。是治理需进一步提升。工作的精细化程度有待进一步提高。 在过去的一年内，只是把自己份内的事做完、做好，成绩不是很突出、优秀。在今后的日子里，我有信念、有决心，坚信在公司领导、各科室、队的支持和帮忙下，扎扎实实、脚踏实地的干好安全生产监管的本职工作，为公司交上一份满足的答卷，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。