外线施工组织设计.doc

第一章 编制依据及原则41、编制依据42、编制原则6第二章 工程概况61、总体概况62、建筑概况6第三章 施工部署71、总体部署72、管理目标73、组织协调84、施工原则、顺序85、施工安排9第四章 组织机构及职能91、组织机构设置92、组织机构职能9第五章 工程特点、重难点分析及对策131、工程区域广，施工现场情况复杂132、工程专业多，组织管理任务重133、工程质量要求高，协调要求高144、涉及部门多，协调要求高145、管线保护要求高14第六章 施工准备141、物资准备142、现场准备143、技术准备154、劳动力与机具准备16第七章 主要项目施工方法及技术措施161、施工测量162、管线沟槽开挖173、管线边坡得确定194、管线沟槽支护205、给水管道216、排水管道237、消防管道248、电力管道259、电信管线2910、供暖系统管线3011、检查井施工3312、化粪池砌筑工程3413、管槽基坑回填3714、沥青路面施工40第八章 技术保证措施42第九章 质量保证措施441、组织保证措施442、制度保证措施443、施工质量控制程序454、施工质量过程控制措施455、质量方针466、质量目标467、质量保证体系468、质量预控措施479、质量责任制4710、质量保证体系得运作4911、控制施工过程得准则5012、项目部体系文件框架及规定得清单5113、对质量记录得规定5114、文件资料管理得控制5115、施工工艺过程控制5216、施工过程管理得改进控制5317、不合格品控制5318、材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制5419、产品标识与可追溯性5420、检验、试验与测量设备过程控制5421、物资采购得控制5522、检验55第十章 工期计划及保证措施561、工期计划562、工期保证措施56第十一章 安全保证措施601、安全生产保证体系及制度602、组织机构及相关部门、人员职责603、安全生产保证措施654、安全生产教育70第十二章 施工资源配制及保证措施711、主要劳动力计划712、劳动力保证措施713、材料采购、供应得质量控制及保证措施724、机械设备配置计划73第十三章 应急预案及抗风险措施731、应急预案得方针与原则732、应急预案工作流程图733、管道、基坑危险因素及预防、应急措施744、应急救援领导组：755、应急救援领导组职责756、事故报告程序767、善后处理及调查总结768、宣传教育及演练77第十四章 冬季施工方案771、冬期施工概况772、冬期施工阶段划分773、施工准备工作784、冬季施工措施795、冬期施工管理796、安全保护措施80第十五章 雨季施工方案811、总则812、设立防汛抢险指挥部823、准备工作824、雨季高温季节施工安全措施82第十六章 文明施工及环保措施831、文明施工措施832、环境保护措施853、噪音控制措施864、污水处理措施865、垃圾处理措施876、降低扬尘措施877、消防保卫措施87第十七章 附图88第一章 编制依据及原则1、编制依据中国科学院电子学研究所怀柔园区外线施工图纸砌体结构设计规范GB50003-2001室外排水设计规范GB50013-2006室外给水设计规范GB50014-2006建筑给水排水设计规范GB50015-2003采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003室外给水排水与燃气热力工程抗震设计规范GB50032-2003供配电系统设计规范GB50052-95低压配电设计规范GB50054-95通用用电设备配电设计规范GB50055-93电热设备电力装置设计规范GB50056-93爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范GB50058-92电气装置得继电保护与自动装置设计规范GB50062-92给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008电气装置安装工程电器设备交接试验标准GB50150-2006采暖通风与空气调节术语标准GB50155-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006电气装置安装工程盘箱柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-96电气装置安装工程爆炸与火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96电力设施抗震设计规范GB50260-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002综合布线系统工程设计规范GB50311-2007综合布线系统工程验收规范GB50312-2007消防通信指挥系统设计规范GB50313-2000给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002北京市工程测量技术规程DB11/T339-2006市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-2004建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/T383-2006市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-71-2003建筑中水设计规范GB50336-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20012、编制原则2、1以满足业主期望为目标，在深刻理解合同文件、设计图纸及认真踏勘现场得基础上，按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”得指导思想，遵循上述思想编制本实施阶段施工组织设计。2、2针对工程实际情况，本着可靠、经济、合理得原则，并合理配备资源，施工过程中实行动态管理，使工程施工达到既经济又优质得目标。第二章 工程概况1、总体概况工程名称2号北微波与器件工程中心等5项工程工程地址怀柔区雁栖经济开发区11街区建设单位中国科学院电子学研究所设计单位中国建筑设计研究院监理单位北京中科国金工程管理咨询有限公司质量监督单位怀柔区质量监督站施工总承包单位北京城建亚泰建设工程有限公司合同承包范围中国科学院电子学研究所怀柔园区外线工程合同质量标准工程质量验收合格2、建筑概况2、1中国科学院电子学研究所怀柔园区就是为中国科学院电子学研究所提供科研、办公、生产加工及部分配套得综合性用房，为群体建筑。建设用地位于北京雁栖经济开发区，建设用地面积为60902、586平方米，项目按照一次规划设计方案，分两期建设得原则完成。一期工程包括1号楼(机械加工中心)、2号楼西南楼 (环模&机载SAR研发楼)、7号楼(园区餐厅)；二期工程包括2号楼北楼(微波与器件工程中心) 、3号楼(空间行波管研发楼)、4号楼(速调管研发楼)、 6号楼(设计研发楼)、8号楼(氢气房)。2、2本工程东临现状道路雁栖东二路，南隔北京安东新材料技术有限公司，达永乐大街西临规划道路雁栖东一路北侧为未开发用地。建设场地平面形状基本呈正方形，南北方向长约256米，东西方向长约250m与201m，地势比较平坦。2、3本工程包括红线内得给水管道、消防管道、污水管道、雨水管道、燃气管线、电信管线、电力管线、热力管线、循环水管线、化粪池、园区道路等。第三章 施工部署1、总体部署整个工程实施项目法管理，以GB/T28001职业健康安全体系进行安全与执业健康管理，以ISO9001质量体系为标准进行质量管理，以ISO14001环境保护体系为标准控制环境，工程实施信息化施工，动态管理。为实现工期、质量、安全及管理等方面得目标，施工中将遵循“引入先进得管理理念、采用最佳得施工技术、选用高素质得施工队伍、投入精良得机械设备、实施科学合理得组织安排、塑造过程精品”得指导思想，进行施工总体部署，保证工程施工达到安全、优质、快速、环保、文明。2、管理目标2、1质量目标达到业主与设计院得要求，工程质量验收合格，确保一次性通过，施工技术管理资料与检测资料齐全。2、2工期目标1）加强对现场得技术管理，有序合理组织施工，分段穿插施工，多工种同时作业，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。2）本工程计划开工日期为2011年11月15，竣工日期为2012年5月25日。本工程要求工期为191天。2、3安全目标落实安全责任制度、安全管理措施，确保全工期无伤亡事故。3、组织协调3、1与设计单位得协调1）积极与设计联系,全面领会设计意图及工程得要求，根据图纸编制施工方案。2）根据工程情况及施工进度计划，提前进行施工二次交底，以作好施工前得准备工作，避免由于考虑不周造成遗漏，设备无法就位等现象。3）要主动向设计与建设单位提供工程得施工方案、检测等资料，作好各方面得沟通，完善整体设计，确保各项调试、验收工作顺利进行。3、2与监理工程师间得协调1）在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准得 “施工组织设计”进行全面质量管理。在本单位“自检”与专检得基础上，接受监理工程师得验收与检查，并对不合格得项目，按施工验收规范得规定整改。2）严格贯彻已建立得质量控制、检查、管理制度并据此对施工班组予以控制，确保产品达到优良。杜绝现场不服从监理工作得不正常现象发生，使监理工程师得指令得到全面执行。3）严格按照监理规程作好材料入场检验报验工作。3、3与项目各部门与其她分包方得协调1）与本项目各部门与其它承包单位协调合作，并提供所有需要得有关资料、设备与人员，以确保在分工交界点处能与其它承包单位满意合作，并确保本单位得工作就是按正确得工序施工。在施工进行中得各个阶段，与其它有关得部门与单位保持紧密得合作与协调以落实各项工作。2）克服各分包单位各自为政得思想，具有统一协调意识，指导各分包方互相配合，确保工程质量。3）专业将积极得与土建部门及各分包单位联系，及时了解土建专业及其她专业得设计变更等情况，并适时得在本分包范围内作出相应得变更。4）在施工中与其她专业发生矛盾时，及时通知相关单位，协调解决。5）材料采购部门安排物料按时供应。6）将严格遵守项目部制定得文明安全施工得有关规定。4、施工原则、顺序4、1严格按照ISO9002系列质量管理体系中得要求施工，重点部位，重要控制点，合理配置人力、物力、财力，作好技术保障，按照现场平面划分施工流水段，进行立体交叉作业，确保施工效率。4、2施工顺序，先分段开挖外线主管道沟槽，分两段开挖，第一段开挖时，渣土外运，安装后进行第二段开挖，第二段挖出得土方回填第一段，如此循环，减少土方外运工程量。管道分段安装，分段试验，分段回填。上水管道进行气压试验，合格后方可回填。回填必须分层回填，分层夯实。5、施工安排5、1热力管线、化粪池同时施工。5、2污水管线、雨水管线、燃气管线、同时施工。5、3给水管线、室外消防管线与循环水水管线同时施工。5、4电力与电信管线同时施工。 5、5园区道路施工。第四章 组织机构及职能1、组织机构设置1、1项目经理、生产副经理、总工程师要严格按照投标书规定确定领导班子，安排其进场施工。1、2主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位得意见，以便更好得合作共事，推动工程建设顺利进行。项目经理由具有建设部一级建造师资质并担任过大量同类综合市政工程施工管理工作得高级工程师担任。项目总工程师由具有丰富得同类工程施工经验及精良得综合市政工程技术得人员担任。项目经理部得其余管理人员要求具有丰富市政工程施工经验，在专业领域具有良好得业务能力、组织管理能力得中青年干部。经单位办公会议讨论决定后，上岗工作，其履历资料将通报给建设单位。1、3项目部得管理层由六部一室既技术部、质量部、物资部、经营财务部、安全保卫部、工程部与办公室组成，下设作业队。1、4为确保优化施工程序、科技创新、及时解决技术难题、创建合格工程，我单位还组成了以公司总工程师为首得专家顾问组，给予整个工程施工以技术支持。2、组织机构职能2、1项目经理1）负责领导与组织项目经理部开展工作，主持编制项目管理计划，确定项目管理得目标与方针，对工程得质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同得各项要求。2）确定项目经理部管理组织机构得构成并配备人员，制定项目经理部得规章制度，明确有关人员得职责，全面组织协调施工现场得各项管理工作，以及与邻近标段得界面接口得协调管理。3）接受业主、监理、上级、社会各方面得指导与检查，并全面负责。4）与业主及监理单位保持密切得联系，随时解决施工过程中出现得各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主得利益。5）主动积极处理好与施工项目所在区域得关系，促使本项目成为“北京市文明工地”。6）领导项目经理部得副经理、总工程师、与各业务部门开展各项业务工作，对项目经理部得建立、完善、实施与保持具有决策权及责任。2、2生产经理1）在项目经理得领导下，全面组织施工现场施工活动，落实工程总体部署、总体计划得安排，协调各部门关系，合理组织生产。2）参与制定贯彻项目经理部得质量方针与目标，并组织实施质量管理体系。3）负责工程得组织、管理、生产，符合施工方案得实施要求，处理与邻近标段得界面接口得协调管理工作。4）负责工程得人员管理、物资管理、设备管理与分供方得评审工作。5）负责项目经理部得安全生产活动，加强对职工得环保意识教育，负责建立项目经理部得安全生产与环境保护得管理组织体系。6）负责施工现场得标准化管理，力争本工程达到“北京市文明工地”称号。7）负责对项目经理部得计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。2、3项目总工程师1）负责制定、审核施工组织设计与质量计划，施工方案及负责不合格品得处置，纠正与预防措施得实施。2）对工程质量管理与工程质量负全面技术责任。3）组织贯彻执行国家、行业与地方有关技术管理得规定，施工技术规程、规范，质量标准。4）组织实施科研单位提出得技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量与技术水平。5）负责技术培训工作。2、4技术部1）负责项目有关技术管理工作得实施，组织图纸会审与交底。2）指导编制审定重点部位得施工方案，特殊工序得技术方案技术措施。3）监督检查施工组织设计在工程中得实施过程，负责工程中出现得新工艺新技术得实施管理。4）负责对工程竣工资料得审核，组卷。5）负责组织对重大质量事故得调查分析，提出纠正预防措施并监督实施与落实工作。6）负责工程测量得交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。7）负责工程量测监控，反馈真实信息。8）完成测量内业资料得编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。9）负责测量仪器得保管工作，并保证未经检验得仪器不在本项目中使用。2、5质量部1）负责贯彻执行有关质量管理得法令、法规与制度，对在施工过程实施全过程控制、检查与监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程得情况。2）严格控制无质保资料证明与不符合技术规范指标得材料、设备投入施工，对不合格得材料、设备一律不准进入施工现场。3）按ISO9001得质量保证体系对工程质量进行监控。4）负责对分部分项工程及最终产品得检验，并参与质量得评定工作，独立行使施工过程中得质量与安全监督权。5）监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度得实施。6）强化施工现场得环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响得工程得有效防护措施。7）参加对质量事故得调查分析，作好记录并检查落实整改情况。2、6物资部1）负责施工所需主要材料及其她材料得采购、供应、管理工作，并提供相应得质量证明。2）负责施工过程材料调配，业主提供产品得验证与对项目部现场材料管理进行检查。3）负责对材料得标识管理与搬运、储运工作。4）负责机械设备得进厂、出厂控制及使用过程得管理。5）组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。2、7经营财务部1）负责签订合同，具体实施项目合同得管理工作，并作好竣工结算工作。2）负责工程中得洽商记录，设计变更得核算报价工作，监督合同得履行。3）负责各专业分包商得年、月报得核实与工程款得核对，并作好阶段性得结算工作。4）根据合同条款与有关法律依据，作好工程索赔工作。5）作好工程保险所须材料得收集与准备工作。6）负责财务管理与全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。7）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理与有效使用。8）根据项目工程得预、结算，进行工程款得收取与支出。2、8安全保卫部1）落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。2）负责职工得安全生产教育，特殊工种得安全培训与持证上岗。3）负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。4）负责现场保卫工作，制定保卫制度。5）贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。2、9工程部1）在项目副经理得领导下，负责施工过程得各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。2）负责项目工程得年、月、季度计划得编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进展得进度计划，并随工程实际进展情况不断调整计划安排，以保证总进度计划得落实。3）负责工程量得统计报表工作。4）负责对专业分包方施工能力评价得信息汇报，及对专业分包方在施工过程中得监督检查。5）负责竣工验收、竣工资料得审查上报与保修期得施工服务工作。负责整个工程安全，文明生产工作。2、10办公室1）负责作好项目经理部得人事行政管理工作。2）确定项目经理部内部管理流程，制定各自得岗位责任制。3）主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况得综合管理。4）作好对外得联络工作，负责用户来信、来访得接待与处置工作。5）负责行政后勤全面工作。6）负责生活用煤、水、电、气等管理工作。7）搞好环境卫生、绿化与综合治理工作。8）负责职工食堂管理，丰富职工伙食。9）负责职工宿舍及办公室、会议室得管理工作。10）搞好环境卫生、绿化与综合治理工作。第五章 工程特点、重难点分析及对策中国科学院电子学研究所怀柔园区外线工程，地处雁栖经济技术开发区，工程位置显要，工程得好坏影响力较大，承担此项工程得建设施工，任务艰巨责任重大。1、工程区域广，施工现场情况复杂施工部署时，合理地选择施工方案与施工机械以及科学得施工部署，多方面作业，使工程有序进行，完全满足工期要求；采取多作业面流水施工组织得同时，并一次投入大量机械设备与周转材料，充分发挥我单位各方面优势，提前做好各种施工机械配置与材料计划，按计划加工采购、及时组织进场，确保施工顺利进行。2、工程专业多，组织管理任务重由于本工程管线分布较广，经过区域较大，所以施工中所涉及部门比较多。在工程质量要求高、工期短得情况下，为确保工程优质按期得完成，在施工过程中协调工作得好坏至关重要。协调工作量大接触面广，施工管理任务重，施工统筹组织困难，为此设立专门得工程指挥部，建立健全施工管理工作程序与各项规章制度；以大局为重得良好得工作作风与较高得职业道德水准与相关单位予以充分得合作，建立起融洽与谐得工作关系，全力配合建设单位统一协调调度，保证该工程施工正常进行。3、工程质量要求高，协调要求高由于本工程质量要求高、工期短得情况下，为确保工程优质按期得完成，在施工过程中协调工作得好坏至关重要。协调工作量大，施工管理任务重，为此设立专门得工程指挥部，建立健全施工管理工作程序与各项规章制度；以大局为重得良好得工作作风与较高得职业道德水准与相关单位予以充分得合作，建立起融洽与谐得工作关系，全力配合建设单位统一协调调度，保证该项工程施工正常进行。4、涉及部门多，协调要求高协调工作量大接触面广，施工管理任务重，为此建立起融洽与谐得工作关系，全力保证该工程质量。5、管线保护要求高 本次热力管网工程沿线，有多种管线交叉通过，需要采取安全可靠得保护措施，确保上述现况管线在施工过程中安全运行。第六章 施工准备1、物资准备1、1根据施工图纸与进度计划得要求，项目部制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资得加工订货与材料得到场跟踪。1、2工程开工前，完成各项施工用料得调查核实，经样品报审合格后分期分批组织进场。施工前应完成必检材料得复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资报告单。1、3各项周转材料要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场，各种大型施工设备与运输机械详见主要施工机械表。1、4材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。2、现场准备2、1开工前先探明施工现场及临近地方得市政设施情况（包括任何地上、地下管线）2、2根据进场时得现场情况，进行正式施工前得准备工作2、3在工程开工前，项目部将临时道路、出入口等得安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报建设单位审批2、4根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网得布设工作2、5根据不同施工阶段与各专业事工对场地与施工条件得不同需求，做好各阶段现场平面布置2、6组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备与工具进场，按规定地点与方式存放，并应进行相应得保养与试运转等工作2、7在工地现场以外，为民工建好生活区，其标准满足市政府有关部门得生活与卫生标准3、技术准备3、1图纸会审在接收到工程图纸与有关设计文件后，项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中得尺寸，了解设计意图，查阅及理解建设单位、设计单位所提供得规范、设计资料与要求，检查施工图就是否完整、齐全，就是否符合相关规范得要求；各专业之间得施工图就是否交圈，有无矛盾与错误以及坐标、尺寸、标高与说明方面就是否一致，技术要求就是否明确；掌握拟建工程得特点与结构形式，提前提出问题，由建设单位转交设计单位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工得依据。3、2施工组织设计编制项目部将于合同签订后一个星期内提交施工组织设计报监理审批。1）技术方案a、临时工程及其后得拆除方案；b、对永久工程各部分拟采用得施工方案得简略说明；c、施工现场内所采用得机械及运输设备，注明机械得布置位置、型号、规格、数量等；d、临时通道及工作空间得要求；e、各施工阶段现场平面布置图；f、其她需要说明得问题。2）现场施工组织资料a、工程工作人员、工地管理人员、技术协助人员得数目与职位及管理程序；b、当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时，将修订得施工组织资料提交给监理。3）施工进度计划a、施工进度计划横道图。b、工程实施过程中，及时提交周、月施工计划，经监理工程师审批后实施。c、当实施计划引起总计划得调整与变动时，将修订后得总计划提交监理工程师审批。3、3施工方案编制计划1）在各分项工程施工前，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工得依据。2）提前编制工程施工组织设计并交底。针对特殊部位、施工难点部位得施工方法现场专门成立小组，先研讨论证，制定切实可行得施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。3）根据工程特点与进度计划，做好施工方案编制计划。4、劳动力与机具准备4、1跟工程准备投入劳动力为150人。4、2主要劳动力与主要施工机具用量见附表。第七章 主要项目施工方法及技术措施1、施工测量1、1测量控制原则测量工程师对业主所给得测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围得误差，需重新进行复测，并上报监理协商，如误差确超出范围，需重新交验测量数据。在施工得主路上无控制网地段分别进行控制测量。根据测绘院提供得坐标控制点及其资料，利用全站仪在现况路面进行坐标控制点加密，尤其就是在重要部位，如道路折点、曲线等处。控制网精度达到二级导线技术标准。再根据加密得坐标控制点，放出各条道路得特征点。在道路开挖前，将道路引测到周围建筑上或不受开挖影响得路边上。根据测绘院提供得水准点及其资料，沿着道路将高程引测到周围建筑上。高程测量精度达到五等水准测量技术标准。1、2施工测量得准备工作1）了解工程管线得总体布局、定位及标高情况。2）对图纸进行校核。3）确定放线精度。4）测量设备、仪器确保在有效期内。1、3场区平面、高程控制网1）平面控制网得测设：按图纸给定得水表井、检查井、电缆井、化粪池等位置，确定平面布局。2）平面标高控制网。做好各类管线得布线、穿插、坡向得放线工程。1、4管沟开挖与施工放线1）开挖放线：a、按图纸尺寸撒出管沟开挖边线及放坡线。b、开挖使用机械配合人工开挖，开挖接近基底时，随时进行抄平，及时在沟侧帮钉小木桩进行控制。2）砌筑施工放线：a、按设计要求做完垫层后，检查垫层标高。b、在垫层上放出需要砌筑得位置线。3）地面铺设标高控制：在地面垫层与找平层施工时，按设计标高放坡。用水准仪后视标高控制点，然后前视测出各点标高，做好灰饼，间距1m，呈梅花形布置，做为垫层施工得依据。2、管线沟槽开挖2、1开挖前得准备：1）挖槽前技术人员认真熟悉施工图纸及有关规范、工程标准，勘探现场，充分了解挖槽段得土质、地下水、地下构筑物、地下管线高程，附近地上物及施工环境等情况，按施工规范确定挖槽段面。2）根据各种管线进行配图，以便明确管线位置及高程就是否有冲突，如有问题及早向设计、监理反映，以便及早解决。3）开槽施工前应向机械司机及有关施工人员进行施工交底，标准要明确，措施要具体、可行，执行要求不走样。施工机械应设专人配合指挥。2、2工艺流程沟槽开挖沟槽支护边坡修整人工清底管道基础铺设管道管槽回填2、3 沟槽开挖1）沟槽开挖得原则：各系统管线得沟槽单独挖土，根据埋深，先开挖埋深大得，后开挖埋深小得。下层管线安装回填至管顶0、5m以后，再开挖、修整埋深较浅得沟槽，保证已施工管线回填砂石得密实。槽底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时，必须在清除后铺一层厚度不小于0、15m得砂土或素土，且平整夯实。2） 开挖基坑(槽)、管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段开挖，开挖边坡应符合有关规范规定，直槽开挖必须加支撑。3）采用机械挖槽时，应向机械司机详细交底，其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况与施工要求等；由专人指挥，并配备一定得测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。4）挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘得宽度不得小于管沟深度得1/2。5）土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。6） 在开挖过程中，应随时检查槽壁与边坡得状态。深度大于1、5m时，根据土质变化情况，应做好管沟得支撑准备，以防坍陷。7） 开挖管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。8）在机械施工挖不到得土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到得地方，以便及时用机械挖走。9）修帮与清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。10）槽底修理铲平后，进行质量检查验收。11） 开挖基槽得土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用得好土；多余得土方，应一次运走，避免二次搬运。12）人工清底应按照设计图纸与测量得中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平，不得破坏原状土，确保基槽尺寸、标高符合设计要求，机械开挖配合人工进行清底。13）堆土应堆在距槽边1m以外，计划在槽边运送材料得一侧，其堆土边缘至槽边得距离，应根据运输工具而定。14）堆土不得掩埋消火栓、雨水口、测量标志、各种地下管道得井盖等。15）管道沟槽底部开挖宽度： 开挖得管槽底宽度为DN+500mm。开挖管槽时，槽底应按设计标高留出150200mm得原状土富裕量，由人工找平。16）一旦超挖应用最大粒径40mm得砂石料回填夯实。其整平夯实密实度不应低于95%。当沟底有地下水或沟底土层含水量较大时，可用天然砂回填。2、4开挖注意事项1）严禁在沟边大量堆载或载重车辆穿行。2）管沟上口500mm处设钢管护栏，并用红白漆做出突出标记，夜间设警示灯。3）由于现场土质复杂，极易塌方滑坡，需要加大管沟放坡量并增加支护，现场安全员不间断跟踪检查沟边情况。4）人工开挖基坑(槽)、管沟时，其深度不宜超过2m，开挖时必须严格按放坡规定开挖，直槽开挖必须加支撑。5）靠近房屋、墙壁堆土高度，不得超过檐高得13，同时不得超过1、5m。结构强度较差得墙体，不得靠墙堆土。6）在高压线下及变压器附近堆土，应符合供电部门得有关规定。7）沟槽两侧不能堆土时，应选择堆土场地，随挖随运，以免影响下步施工。8）开挖时，根据需要，应将表面耕植土与下层土分开堆放，填土时耕植土仍填于表面。9）管道一侧预留得工作宽度应符合下表得规定管道结构得边缘宽度L（mm）管道一侧得工作面宽度h非金属管道金属管道L500400300500L10005004001000L15006006001500L3000800800注：1、槽底需设排水沟时，工作面h应适当增加2、管道现场有施工得外防水层时，每侧工作面宽易取800mm3、管线边坡得确定3、1在天然湿度得土中，开挖管沟时，当挖土深度不超过下列数值规定时，可不放坡，不加支撑。3、2密实、中密得砂土与碎石类土（充填物为砂土）一1、0rn。3、3 硬塑、可塑得粘质粉土及粉质粘土一1、25m。3、4硬塑、可塑得粘土与碎石类土（充填物为粘性土）1、5m。3、5 坚硬性粘土一2、0m。3、6超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度、构造均匀、水文地质条件好，且无地下水，不加支撑得管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合下表得规定。3、7各类土得边坡坡度 序号类别边 坡 坡 度 (高宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载1中密得砂土11、0011、2511、502中密得碎石类土10、7511、0011、254中密得碎石类土 10、5010、6710、755硬塑得亚粘土、粘土10、3310、5010、676老黄土10、1010、2510、337软土 11、004、管线沟槽支护4、1沟槽支护应根据沟槽得土质、地下水位、开槽深度、地面荷载、周边环境等因素进行方案设计。沟槽支护型式采用槽内支撑。4、2槽内支撑：支撑材料可以选用钢材、木材或钢材与木材混合使用。1）单板撑：一块立板紧贴槽帮，撑木撑在立板上。2）横板撑：横板紧贴槽帮，用方木立靠在横板上，撑木撑在方木上。3）立板撑：立板紧贴槽帮，顺沟方向用两根方木靠在立板上，撑木撑在方木上。4）钢板桩支撑：钢板桩支撑可采用槽钢、工字钢或定型钢板桩。钢板桩支撑按具体条件可设计为悬臂、单锚，或多层横撑得钢板桩支撑，并应通过计算确定钢板桩入土深度与横撑得位置。4、3槽内支撑基本要求：槽内支撑材质、大小及支撑密度应经计算确定。4、4支撑得安装1）槽帮应平整，撑板应均匀紧贴槽帮。2）撑板得安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平，立排撑板应顺直，密排撑板得对接应严密。3）撑木支撑得高度，应考虑下步工序得方便，避免施工中拆卸。4）钢板桩支撑采用槽钢作横梁时，横梁与钢板桩之间得孔隙应采用木板垫实，并应将横梁与横撑与钢板桩连接牢固。5）用钢管支撑时，两端需安装可调底托，并与挡土背板牢固联接。5、给水管道5、1给水管道系统1）本工程供水水源为城市自来水与自建中水处理站中水。生活给水与消防管道系统分别独立设置。园区内自来水给水管成环管，根据规划用地得周边外部市政条件，现园区引入管为一路从东侧雁牺东二路得DN150管道，待园区西侧市政给水管达到引入条件后再在西侧引入一路DN150得给水管；园区内高区生活给水管与中水管成枝状连接。2）生产冷却循环给水管道系统用于3#楼与4#楼得生产设备冷却使用，从循环水池分别加压供给到3#楼、4#楼各层需要冷却水得生产设备，集中收集后重力回流到循环水池中，再通过一组循环水泵从循环水池中抽取到冷却塔中，冷却后重力回流到循环水池。5、2管道基础与垫层1）本工程管道应敷设在坚实得土层中，应在土建回填土夯实后重新开挖，严禁在未经夯实得土层中敷设管道。2）本工程管道基础采用土弧基础。对一般土质，应在管底以下原状土地基上铺设一层厚度为100mm得中粗砂基础层；当地基土质较差时可铺垫厚度不小于200mm得砂砾基础层，也可分二层铺设，下层用粒径532mm得碎石，厚度100150mm，上层中粗砂，厚度不小于50mm。3）槽底为软土，或槽底位于地下水位之下时，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时，必须先对地基进行加固处理，在达到规定得地基承载能力后，再铺设中粗砂基础层。4）管道上连接得阀门等装置应有独立得支撑，不得将其重量作用在管道