年度计划模板锦集七篇_1.docx

年度计划模板锦集七篇年度方案 篇1 学校三班级班主任工作方案（下学期） 班级的教育教学方案的制定直接影响着学校的办学水平，班主任是全面负责一个班同学的教育管理工作的老师，作为班主任，班级方案的制定与执行直接影响着学校的管理秩序好坏。新学期开头，为了让班级布满活力与创新，为了能更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的进展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定三班级班主任工作方案如下： 一、常规教育方面： 暑假刚结束,对于学校的"日常生活和学习不能立即适应,每一项规章制度对于他们来说是极其约束的.为了使同学能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向同学进行有针对性的常规教育.因此,我准备从以下几点入手: 1,充分利用班队会及晨会的时间学习一日常规学校生守则, 和学校生日常行为规范,使同学养成良好的学习和生活习惯.对表现不够好的同学,准时进行点拨,指导,加强教育。 2,合理利用升旗仪式,重大节日,加强同学的德育教育.这学期利用老师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动进行一些有意义的主题班队会,使同学懂得做人的道理,培育其爱国主义情感.同时,让同学在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。 3,充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增加同学的荣誉感,使同学心中有他人,有集体。 二、班级纪律方面 一个班级,要想有良好的班风,必需要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手: 1,课堂纪律 首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩方法.这样同学既感到好玩,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于同学将文字内化为行为.我们班的宗旨是"说到就要做到。" 2,课间纪律 课间是同学轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而轻松的气氛.然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝. 三、卫生方面 讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.整理好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境. 1,个人卫生:要求衣着洁净,做好"三勤",桌椅勤清,物品勤摆,两操勤做。 2,班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督.对于主动,准时打扫卫生的同学或小组,进行嘉奖。 四,班干部的培育方面 班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手.这学期我将实行班干部轮番制(包括班长和组长),使班级 管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培育有共性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。 还给孩子们一个金色的童年.这学期,我将会蹲下身子和同学说话,用心去沟通,用欣赏的眼光查找孩子身上的每一处闪光点.我信任,只要关爱孩子,敬重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启同学心灵的钥匙.上述措施只是我对班级本学期的初步预备,在今后的工作中,我将不断地加以改进。 年度方案 篇2 屈指数来，我在计生局已经奋斗了=个年头。回顾这=年的历程，我浮想联翩，感慨万分。总得来说，我没有辜负县委、县政府对我的厚望，没有遗忘一名共产党员、一名领导干部应尽的天职。在我和全体方案生育人员的直接努力下，我县人口进入了低生育水平，为社会进展减轻了难以估量的压力，育龄群众的生育观念发生了巨大的变化，=年内我县有=年被评为全市方案生育工作先进单位。我清楚地知道，方案生育工作是一项长期的、简洁的困难任务，因此面对每次荣誉，我都作为新的起点，保证了方案生育工作一年接一年地进展和提高。进入=年以来，我在县委、县政府的正确领导下，在局机关全体干部职工的大力支持下，坚持励精图治，真抓实干，又较好地完成了市下达的人口与方案生育责任目标，并且在市年终考核中取得了理想的成果。一年来，我主要做到了四点： 一、把握全局，当好参谋，确保计生工作健康进展。我觉得，县计生局是县委、县政府的方案生育职能部门，当好参谋，出好点子是我义不容辞的职责。一年来，我坚持站在全局的角度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，准时向县委、县政府提出合理化建议，多数建议被领导接受后，对推动全县计生工作发挥了乐观作用。针对方案生育经费日渐削减的问题，我乐观向县委、县政府建议落实“三个确保”；针对换届以后少数乡镇党政领导对方案生育工作不重视不支持的问题，我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的方案生育调度会，给基层领导压担子，交任务，准时修订方案生育工作奖惩方法；针对个别部门对方案生育工作重视支持不够的问题，我多次建议县主管领导召开协调会，实行多种形式，督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时，我还特别留意加强对基层计生部门的指导和检查，一年之内开展哪些工作，应实行哪些措施，留意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，然后再跟上行之有效的检查和监督，从而保证了各项工作的健康开展。 二、严格标准，锐意创新，争创一流工作业绩。方案生育工作政策性强，业务性强，因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来，我结实树立求实求效的指导思想，时时处处坚持高标准，严要求。如在统计年报期间，我多次在会上强调，要树立“=”的思想，绝不允许瞒报和漏报一例诞生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收，今年全县诞生统计求实率达到了%。坚持开拓创新，不断开拓计生工作的新路子，也是这些年来我一贯的工作作风。今年以来，我县主要有三个方面走在了全市的前列。一是方案生育合同化管理进一步深化。年初，我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范，坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务，收到的效果特别明显。合同管理不仅对方案生育工作起了巨大的推动作用，而且还提高了东光的社会影响，今年有省内外=多个县市来我县参观学习，中国人口报在显著位置对我县的这一做法进行了深化报道，合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作阅历。二是方案生育信息化建设日趋成熟。自=年以来，我就以进展的眼光，乐观在全县计生系统推行微机化管理，不断地对微机功能进行争论开发和利用，并准时应用在具体工作当中，从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化，今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统，为局机关各科室都配备了微机，建立了网络信息平台，向实现办公无纸化迈出了重要的一步。三是知情选择工作取得了新进展。今年，我们在吸取去年自治村知情选择成功阅历的基础上，全面放宽了知情选择的范围和条件，在全县全部村实行了以人为单位。由于制度健全，方法得当，全县实行知情选择的共对夫妇，不仅没有一例消逝外孕外生，而且补救手术比去年削减了=例，受到了市里的高度评价。 三、留意团结，搞好协调，增加抓好计生工作的合力。我始终认为，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的看法，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员，都一视同仁，使他们既有确定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了班子成员的乐观性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。为调动各乡镇的乐观性，我特殊留意与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声，并准时修订完善县里的工作举措，并多为他们排忧解难，使乡镇计生委和县计生局形成一个亲热无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系，我坚持求大同存小异，平常与有关领导多勾通，多交心，多协商，收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用，对方案生育工作实行了齐抓共管，综合治理，使“一证先行，无证否办”的流淌人口管理制度落到实处，在本年度市方案生育年终考核验收中取得满分的好成果 四、内强素养，外树形象，营造稳固的方案生育工作“大本营”。一年来，我特别留意发挥县计生局的整体效能，着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。一方面我对机关干部职工做到政治上关怀，生活上疼惜，工作上支持，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，领先垂范，做到政治上糊涂、学习上主动、工作上富有制造性。身为一名共产党员，我自觉地戒浮、戒虚， 年度方案 篇3 转瞬间半年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过照旧还会有些不足的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好！ 我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，走还是留的问题始终在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感受的人究竟有几个，但我信任我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的沟通。总感觉公司工作气氛特别凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是特殊留意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的支配做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观力气性为公司制造更大的价值。其实公司的确有些力气很不错的同事，但大都从乐观、乐观向上，对工作布满幻想进入公司后慢慢的演化成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多精彩的人，但大都因各种缘由离开，我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应当有较大关系，这也是一件令人特别痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才加入公司，公司进展也会是特殊缓慢的。 去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司08年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以准备在留在公司干完08年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更奇妙，人员更团结，氛围更浓烈，可是在上半年中，还是发觉有许多东西都是一成不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点无望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应当是很有成就感的事吧。 上半年已经在我们的期盼与向往中暗淡的"过去，我希望08年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供应商资料与供应商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的赐予支持与回复，对于工作态度我会调整到最佳状态。其实自从公司领导说我态度不好后，我始终较为留意自己的态度，但似乎还是不能得到大家的认同，有一种很疲乏的感觉。不被人确定的味道是不好受的。对于同事的询价单处理，自己始终疏于跟进，虽然已经建档保存，但是还是始终没有进行后期跟进，今年下半年会努力改进。 对于工资，自从xx年12月份以后，工资就始终停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害，经常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”埋怨！希望公司领导能依工作表现、工作力气赐予确定的调薪，这样不但能解决同事的生活苦恼，更能调动同事的工作乐观性，更好的为公司效力。 对于公司内部人文活动与工作气氛，希望赐予确定的改进。公司员工大都是值青春的奇妙年华，对工作，对将来确定都是布满期盼与幻想的，大家都是有着无限的潜力的，希望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家布满激情的投入到工作中去。公司其实长期以为缺乏一种分散力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。 公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，希望公司赐予正确的订正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但似乎好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，信任公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的消逝也与公司环境脱离不了关系吧，或许可以说是被内部同事同化了吧。与同事谈天的时候、客户也屡屡反映前台同事服务态度差，前台不洁净之类的话语，希望公司领导赐予重视。深切希望公司领导能到进展的眼光看问题，我信任每个人都是有闪光点的，不要由于过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素养拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。 写这篇总结与方案的时候我的思想是激烈挣扎的，由于我总是在迟疑毕竟自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最终还是硬着头皮写了，假如有不妥的地方，希望领导见谅，毕竟年少轻狂不懂事，有些地方还是带有自己较强的主观颜色的。我是希望自己工作的地方越来越强的！自己也有许多做得不足的地方，我始终在努力改进，希望大家都能看到我付出的努力与转变。 总之，在美格多这几年的时间里，我也并不是一无所获的，在这里，我学到了以前在工厂里没有学到的很多东西，我想有许多东西都会让我受益一生的吧！虽然我在美格多历经波折与坎坷，虽然我也时常埋怨与不满，但我很庆幸自己最终找回了自己，最终成长了，成熟了，学会理智的看待与处理问题了。我想以后我无论身居何方，身居何职，都不会遗忘在美格多成长的这段时间，我永久是心存感谢的，它是我永久的母校！ 年度方案 篇4 为进一步加强平安生产管理，保障平安生产费用的供应，确保平安防护设备设施、劳动防护用品、平安隐患治理、平安教育、平安生产技术措施及相关经费使用能准时、到位、落实。依据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法，公司平安生产领导小组经过商讨争论，制定了如下平安生产资金投入方案： 1、财务管理原则：依据“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 2、费用估量提取总额：24万元。 3、平安生产费用投入方案表： 20xx年度平安生产资金投入方案表 批准： 审核： 编制： 编制日期：20xx年1月16日 年度方案 篇5 一、基本状况： 沙阳河村是地处赤岩镇最边远，自然条件较差的一个贫困村，现有十个村民小组，423户，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、岭沟五个自然村合并而成，东与白河县相连，南与双河口村接壤，西至天宝寨、马保村，北与金寨镇交界。由于受自然条件制约，经济进展滞后，是首批被省确定的贫困村之一。目前全村有贫困户203户，561人，通村水泥路沿河而过，现已修通三条到组路，都是土路，一遇风雪天气就无法通行。低压网改，只改到各组的中心点，边远村庄院落未改到位。饮水工程，近几年靠老百姓投资投劳，水利局扶持水质，修了两处小型水塔，沿河道解决了近百余户饮水问题，全村还有20%农户饮水问题尚未解决。村主要经济来源，以劳务输出、烟草、蚕桑、畜牧，粮食生产为主。截止20xx年底，全村种粮面积2450亩，产量412吨，劳务输出约300余人，收入近600万元，种烟350亩，产值25万元，人均纯收入3000元左右。 二、产业布局 （一）烟草以四组、十组为主，二组为辅，每年种烟350亩以上，收入近80万元，其中二组种烟有得天独厚的条件，眼光、气候、土质，技术基础都适宜烟草的进展。但由于交 通不便，导致肩挑背驮的实际困难，至今未能解决烟草路，该组农户纷纷放弃种烟，致使近年来烟草面积不断下滑。 （二）蚕桑生产分布三、四、七、九组，在20xx-2012年进展量高达300多张，但由于近年来外出务工人员整户外出，放弃了桑园管理，造成发种量有所下滑。 （三）劳务输出，因受自然条件影响，部分组基本上都以外出务工为主，劳务输出全村约300余人，收入近600万元。 （四）畜牧养殖业，在20xx-2009年间，我村有6户建立了养猪场，但近年来由于市场价格起伏不稳定，造成现在无专业户。但是我村进展畜牧养殖还是有确定的基础，对猪、牛、羊、鸡的大力进展有确定潜力，有待进一步规划，分步实施、加大技术培训，扩大规模。 （五）茶园建设，方案在将来的三年内以五、六、七组每组连片100亩，全村达到500亩。 （六）中药材，方案在两年内以一组、三组、八组为主，进展丹参和其他中药材，面积达200亩，基本形成组组有产业、样样有规模。 三、当前群众所期盼急需解决的问题 （一）基础设施建设 1、通村水泥路、因20xx年夏季我村患病了百年不遇自然灾难，通村水泥路部分路段遭到毁灭性破坏，在上级各部 门的大力支持下，进行恢复。由于受毁坏的程度大，资金不到位，造成了水泥路断板、裂缝、塌陷，导致大小车辆无法通行和无法修理的现状。 2、十组的烟路又是与白河接通的跨县路，里程4公里，四组的道路2公里，总计6公里需要硬化，保证雨雪天正常通行。 3、通组路，我村二组是全村进展烟草最适宜的组之一，烟草面积能达到150亩以上，群众乐观性很高。近几年来群众多次提出猛烈要求解决通组路，由于资金问题无法解决，有待尽快落实。里程2公里，估量资金20万元左右。 4、便民桥，三组农户分布在一河两岸，阴坡居住的农户占40%，一遇河坝上水，同学无法上学，给群众的生产生活造成极大不便。初步估量资金4万元左右。八组要求解决通组路心切，自行组织筹劳筹资已修通1.5公里道路，但由于道路便民桥工程量较大，估量资金约6万元左右，现在是路、桥不通，已修的无通用价值。 5、移民搬迁已实施数年，依据国家整体推动原则，能人进镇、富人下山的思路，我村已有30%的农户改善了居住条件。但近年来由于到镇集中安臵房价地基昂贵，价格太高，农夫又不情愿远离土地，制约群众想改善居住条件又无法解决。现农户猛烈要求、期盼在本村范围内解决移民开发点的问题，依据本村实际，加强力度，尽快解决。 6、低压网改，十个中心组基本都整改组中心点，由于山大人稀边远院落，全村大约有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三点变压器需要更换100伏安以上，有待进一步协调，以解决边远农户电力不足问题。 7、饮水工程，近几年全村仅在沿河道建了两座小型水塔，水利部门只解决扶持水质，农户投劳投资，解决了近100余户饮水问题。山上组、院落饮水问题应准时地进一步规划、分期实施群众饮水难的实际问题。 四、我村扶贫工作的优劣势分析 1、优势明显，大多数群众思想比较开放，进展产业各组都有自己的潜力和基础，能乐观主动地协作镇村工作，盼望脱贫致富的愿望较强。 2、劣势也是村上工作面临的困难。由于受各项惠农政策的影响，部分群众等、靠、要思想严峻，不情愿勤劳干活的人增多，原来自己能解决的问题，都要靠上面的扶持，种地干活的人也少了，讲吃喝、贪图享乐的人多了，特别是个别好逸恶劳的户享受低保和得到各种扶持，产业啥都不抓。原来比较勤劳的人看到此类状况，也滋生了等、靠、要的思想，严峻地制约了我村的经济进展。其次是技术资金缺乏，比如在养殖业方面等，还有部分居住在高山的贫困户，投入大量资金修路是不符合现实的，如何引导下山居住，靠什么方式生存，这些都是摆在我们面前最突出的问题。 五、抓好扶贫工作的几点思考 1、加强对群众的思想教育工作，要以本次扶贫工作未契机，对全村贫困户进行一次教育，并加大宣扬力度，治贫先治愚，教育贫困户拜托等、靠、要的懒散行为，让他们懂得现实真正的脱贫致富，单靠国家的扶持是不行的，关键是要转变思想观念，致富要靠自己勤劳的双手。 2、结合本村实际建立相应的扶贫机制，使每户扶贫户都有一个相应的包抓帮扶人，至少要有一个脱贫致富项目，由帮扶包抓人负责技术指导和资金，用扶贫致富事例引导群众进行进展。 3、村委会要定期召集贫困户到村上接受农技学问培训，请求帮扶单位邀请相关技术人员授课，并到户到地头进行现场指导，使每个农户真正把握一至两门农业科技学问，加快脱贫致富的步伐，促使经济快速进展。 4、为扶贫项目实施工作打好基础，抓好各项工作落实。首先要将全村的扶贫人口和扶贫户公正、公正、公开的评比出来，精确把握各户家庭的实际状况，制定帮扶措施。二是要谋划全村扶贫工作的总体方案，解决群众所反映的热点、难点问题。突出重点，分类排队、分类分期帮扶。同时加强与县驻村单位和扶贫工作相关单位的连接力度，加快我村进展规划编制，早日争论制定扶贫工作方案，乐观争取相关扶贫政策，加强和相关帮扶单位的联系，乐观争取扶贫项目落 年度方案 篇6 20xx年是采油厂实现“十二五”目标的收官之年，也是企业步入内涵式进展轨道的开局之年。国际油价持续走低，转型升级压力巨大；两降两保任务困难，提质增效迫在眉睫；面对新的形势任务和内涵式进展要求，为全力保障我站20xx年持续高效运行，全面提升综合管控力气，特制订本年度生产经营方案。 一、整体工作思路 以集团公司一届五次职代会精神为指导，深化贯彻落实油田、采油厂二届五次职代会精神，深刻熟识当前进展形势，紧紧围绕原油处理中心任务，以“管理升级、运行提效”为总目标，以党建文化工程为统领，持续强化“三基”工作，稳步推动平安标准化建设，全面优化成本管控措施，切实发挥党建引领职能，努力提高站点顺应进展要求和推动内涵式进展的力气和水平，保障各项生产经营任务顺当完成。 二、重点工作任务 依据采油厂20xx年原油生产方案和上游采油单位的产能现状，保持48万吨以上的含水油接收量，处理净化油27万吨左右，达标处理污水26万吨以上；全面提高计量和化验精准度，降低产销误差，把握库存盈亏率，保证产销连接有序；大力推动平安 采油厂联合站20xx年工作方案 标准化建设，提升平安风险管控力气，实现平安环保“双零”目标；推行全面预算管理，提高成本管控水平，保证处理成本在方案线内运行；持续深化党建文化管理工程，创新党群工作思路，提高全员综合素养和工作绩效。 三、主要工作措施 围绕企业进展形势和既定工作思路，为保障各项目标任务的顺当完成，我站20xx年的.主要工作措施概括为“五提一降两促进”，即提升系统运行效率、提升成本管控质量、提高平安风险防控力气、提高设备健康水平、提升全员综合素养；降低生产成本投入；促进作风改进、促进管理升级。 （一）强化生产组织，提升系统运行效率。结合采油厂机构整合调整和“四定“工作要求，全面梳理岗位职能，合理支配岗位编制，提高工作运行整体质量。一是理顺工作思路，针对原运销和采油部门派驻人员的调整，加强与上游单位和生产运行科的工作连接，保证生产数据精确无缝对接；二是依据“四定”工作要求，依据用工总量缩编要求，结合岗位职能和管理现状，合理设置岗位，优化人员编制，依据员工履职力气和业务特长，进行大幅沟通调整，提高全员工作效率；三是不断完善岗位工作流程，细化岗位工作职责，加强节点管理措施，强化节点运行标准建设，细化节点管理监管和考核体系建设，不断提高节点管理质量，打造一支“履职尽责、执行有效、运行规范”的干部职工队伍。 （二）狠抓降本增效，提升成本管控质量。树立成本观念和“过紧日子”的思想，大力开展“全员节支、全程降本”活动，严格把握成本费用，营造“管控有效、节支有方”的管理新格局。一是落实全面预算管理，制定费用年度预算和月度预算方案，完善费用基础数据和定额管理资料，提高预算的依据性和精确性，按月与企管、财务部门进行费用数据对接，定期进行成本运行综合分析，不断优化管控措施；二是开展“我为降本献一策”主题争辩活动，吸取全员才智，争论制定降本增效新策略。大力开展“修旧利废、设备内修”活动，开发一批节能降耗项目课题，力争取得显著成效。三是加强材料和资产管理，健全材料出入库账目，建立岗位固定资产和易耗物资登记台账，严格执行材料申报审批工作流程，规范材料领用环节监管，对岗位生产材料和后勤物资消耗量进行定期公示，探究低值易耗物资定额管理，降低材料消耗费用。四是制定“节电、节油”具体措施，降低公共费用支出，严控车辆油耗和修理费用，压缩办公印刷费用，加强成本基础管理，使生产成本始终在方案线内运行。 （三）推动平安标准化建设，提高风险管控力气。整合各类平安标准化创建资源，总结HSE管理阅历和成果，将平安标准化建设的各类理论成果和制度要求转化为全员的平安意识和平安 年度方案 篇7 依据上级教育部门校本研修文件精神，结合我校校本研修三年规划，和我校教育教学实际，在总结上一学年度研修状况的基础上，制订本年度校本研修方案。 一、指导思想 连续以“创办特色学校，打造才智老师，培育合格同学，建设高效课堂”为总目标，以“开展有效的合作学习”为教研活动主题，以促进学校和老师的进展为目的，以“提高我校办学水平”为目标，以“在教育教学中发觉的问题”为突破点，结合我校教育教学实际，努力抓好校本研修工作。 二、研修形式 （1）集体备课形式。连续依据同学科分为低中高三个学段，每周由备课组长组织集体备课沟通，以“围绕课题-独立初备-沟通研讨-达成共识-模式备课-教后反思”为备课的基本流程，结合教育教学实际备出有用的、高质量的教学预案。 （2)课堂教学形式。 连续以“课前预备合作探究巩固运用总结提升”为课堂教学主要流程，进行教学预设，老师也可以有自己有用的共性化教学流程。 在认真备好课的前提下，以教研组为单位从中选出优秀课，向同学科的全校老师和领导做汇报课。老师围绕学校规定的研修大主题和组内确定的研修小主题，进行备课、上课、听课、评课等教研活动。 连续实行师徒结对制度，以老带新，以强带弱，师傅要做示范课，徒弟进行阶段性学习后，向大家做汇报课。 （3）校本培训形式。自我研修、校内培训和外出学习。老师按六个一的要求进行自我研修，努力提高自己的业务力气。学校定期组织校本培训，同时还鼓舞老师外出培训，努力为老师外出培训制造便利条件。老师外出培训后向大家做学习内容汇报，并作观摩课，发挥他们的.示范引领作用。 （4）课题争论形式。要求老师结合学校研修主题和学科教育教学实际确立有用有效的教育科研课题，解决教学中的实际问题。 （5）网络研修形式。为了适应教学需要，有效利用班班通，设专人为老师进行网研辅导，每个教研组设一名信息管理员，学校先培训信息管理员，信息管理员再培训老师，分层落实。学校还成立了网研领导小组，各负其责。 三、研修流程 1.学年初带领老师学习学校校本研修三年规划和本学年度校本研修方案，并布置本学年校本研修的任务。 2.依据学校研修活动主题，结合教育教学实际，以及自己上一学年确立的研修主题，制定个人校本研修方案。 3.研修领导小组分工负责，监督各教研组校本研修是否按方案落实。 4.各年组校本研修联络员，要经常指导本年组的研修工作，并与组长定期沟通、沟通，不断改进教学行为，促进老师的专业进展。 5.学年末对校本研修工作进行考核评价。 四、研修工作具体支配 八月份： 1.召开领导班子成员会议，争论落实校本研修相关工作 2.制定学校校本研修工作方案； 3.制定校本研修相关制度 4.召开老师大会，学习校本研修相关文件精神，布置校本研修工作。 5.上交校本研修个人方案、明确研修主题。 九月份： 1.连续以同学科低中高三学段为单位，进行集体备课活动； 2.完善校本研修个人专业进展档案 3.进行校本培训活动，怎样使用电子白板。 4.要求老师自己进行一次校本理论研修学习活动。 5.深化课堂教学实际进行听课评课指导研修活动、做汇报课活动 6.布置各学段备课组长、教研组长制定备课、做课活动方案。 7.组织老师乐观参加外出培训学习活动。 8.组织部分老师乐观参加信息技术提升远程培训活动。 十月份： 1.组织老师参加校本研修连续教育学习活动； 2.督促指导老师按时完成信息技术提升培训作业； 3.外出培训老师做校本研修专业引领教学活动讲座； 4.督促老师进行教学基本功训练； 5.进行师徒结对做课活动； 6.连续深化课堂教学实际进行听课评课指导研修活动； 7.做好网站检查管理、网络研修工作。 十一月份： 1.连续督促指导老师进行远程培训信息技术提升学习活动； 2.依据老师专业成长档案规划完善相关研修内容； 3.集中学习校本研修相关培训内容； 4.连续完善本校网站建设状况，并做好网研工作； 5.检查师徒结对研修工作状况，指导完善过程材料； 6.检查指导老师基本功训练状况； 7.进行校本研修组内汇报课活动。 十二月份： 1.检查老师成长个人专业进展规划档案完善状况； 2.进行校本研修教学预案常规检查； 3.进行师徒结对汇报课活动； 4.对校本研修工作进行自检自查； 5.对校本研修工作进行阶段性总结，上交校本研修过程中发觉的值得争论的代表性问题； 6.做好远程培训信息技术提升工作，确保老师学习成果合格； 7.检查老师基本功训练状况。 一月份： 1.做好测评收尾工作，写出质量分析； 2.做好假期活动支配。 二月份： 1.召开领导班子成员会议，争论落实校本研修相关工作； 2.召开老师大会，温习校本研修相关内容，布置校本研修工作； 3.组织老师按确定流程进行集体备课活动。 三月份： 1.召开备课组长、教研组长会议，结合研修主题，进行研修指导； 2.进行研修理论集中学习活动； 3.深化课堂进行听课评课指导研修活动； 4.完善老师个人专业进展规划档案袋； 5.进行校本研修科研课题汇报课活动； 6.检查指导老师基本功训练状况。 四月份 1.结合校本研修进行教学能手评比活动； 2.开展校本研修领导小组沟通活动，制定修改研修方案； 3.检查师徒结对研修工作，指导完善材料积累； 4.业务领导进行校本研修讲座； 5.做好网络研修培训工作； 6.检查指导老师基本功训练状况。 五月份： 1.做好青年老师培育工作； 2.组织老师外出学习研修培训工作 3.连续完善老师个人专业进展规划档案； 4.进行校本研修组内汇报课活动； 5.检查指导老师基本功训练状况。 六月份： 1.进行徒弟研修汇报课活动； 2.外出老师做研修观摩课活动； 3.做好复习方案，迎接期末检测 4.做好校本研修第一阶段的总结工作，并上交相关材料； 5.做好学期末校本研修自检自查工作，上交需要解决的研修问题； 6.检查老师基本功训练状况。 七月份： 1.做好期末检测收尾工作，写出质量分析； 2.做好假期活动支配。24