20XX年度企业工会工作总结.docx

20XX年度企业工会工作总结20XX年度企业工会工作总结 本文关键词：工作总结，工会，年度，企业，XX20XX年度企业工会工作总结 本文简介：20XX年度企业工会工作总结集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，全面20XX年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面实行全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标20XX年度企业工会工作总结 本文内容：20XX年度企业工会工作总结集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，全面20XX年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面实行全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参加、创新职能，推动企业民主管理、推动职工素养工程、推动企业文化建设、推动集团经济发展，增加企业凝合力和战斗力，为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。一、加强政治理论学习提高工会干部素养集团公司工会以浦房集团报、集团网站为载体，加强信息沟通、理论传播、阅历推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参加市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的工会法、劳动法、企业法及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、学问化、专业化进程，提高实际操作实力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深化学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责随意识、服务意识，提高工会干部综合素养。二、加强工会自身建设推动工作技能提高集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推动工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有安排、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了XX年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际状况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创建性地开展工作；规范职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，探讨探讨新状况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评比。集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者；仔细做好新区先进生产者评比申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号；做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会实行了换届选举；集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充溢了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开拓信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等基础管理工作。三、深化企务公开工作促进集团民主管理职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参加渠道，刚好反映职工心声，调动职工的主动性和创建性，为领导了解民情、职工参加企业管理、集中职工集体才智搭建坚实平台；加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席看法的基础上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约状况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作；参与浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的相识，推动企业民主管理。四、主动参加行风建设提升物业管理水平上半年，集团公司工会主动协同行风办公室等部门参加物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、实行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素养和管理实力，将物业管理规范变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点；利用浦房集团报宣扬企业形象；加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取看法，提高服务质量。上半年协作有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等730多次，发放行风征询单1万多份；建立行风建设“责任金”制度，实施行风建设考核奖惩方法，聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员，定期深化到191个居住小区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民看法，做到即知即改；推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场；向24万户居民发放便民服务卡，在9450个楼道口安装修理服务便民牌和广告纸收集箱；开展物业管理优质服务竞赛，推行物业管理文明用语，举办十大服务明星评比，实行集中设摊服务，组织行风建设系列探讨，促使行风建设目标更明确、管理更规范、工作更到位、措施更扎实、作风更深化，切实解决“修理不刚好、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在新民晚报、劳动报和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类*30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页