年终的述职报告15篇_1.docx

年终的述职报告15篇年终的述职报告1 立即就要迎来崭新的20xx年了，我身为医院里的一名助产护士，此时此刻在心中实在是有太多的感慨了，其中有对目前生活的感叹，也有对护士工作的体会，这一切交织在一起，我都能说上一天一夜。趁着今年还没有完全结束，我得抓紧对20xx年的工作做一个年终总结。 咱们医院可谓是一年比一年要劳碌，尤其是和妇产科相关的工作，那可真是从早忙到晚，就连挂号的人都是排了好长的队伍，特别是在节假日里面，医院里面的床位都不够了，还得加派临时床位，这一切都得归功于国家彻底放开了二胎的限制，不少的家庭都赶上了这个时间段，所以在近年来医院生产的孕妇是越来越多了。我在医院里面当护士也有几年的时间了，所以还是有确定的工作阅历的，虽然我还没有生过孩子，但是我对于助产这份工作是极为清楚的了，我知晓如何劝慰孕妇的心情，也知晓该如何解决孕妇的问题。我和其他部门护士有所不同的是，我接待的人大多数都是快临产的孕妇，这个阶段对于孕妇是特别重要的，所以不允许消逝任何闪失，这就得考验我们这些护士的基本功了，要是自己做的不好，不仅要挨孕妇家属的"指责，还得被领导给批判一顿。 在这一年里，我的工作阅历得到了不小的提升，这得感谢医院以及领导对我的培育，医院为我们预备了多次培训，同时护士长也带领我们学习了诸多护理方面的学问，让我们在工作的时候越来越知道自己应当要做点什么了，不再像以前那样，一遇到一些意外大事就傻乎乎的呆着了。此外，我也乐观主动的去学习和孕妇护理有关的学问，在平日的工作中，我会找孕妇们谈谈心，了解她们目前的感受，这对于我开展工作有着不小的关怀。了解孕妇们的想法，准时解决她们的需求是我每天的工作重点，虽然在工作的时候，我需要频繁的走动，但是每天的工作还是比较轻松的，由于可以听大家讲故事，甚至了解一些其它行业的内情，这让我开了不小的眼界，同时，我也经常被患者家属给夸赞，他们说我工作认真负责，讲起话来也好听，这时常让我羞红了脸。 在20xx年里，我会连续保持着学习的劲头，把自己的护理工作做得更加仔细到位，争取赢得更多人的赞美。 年终的述职报告2 区委督查室在区委的正确领导和市委督查室的细心指导下，紧紧围绕区委中心工作，紧扣区委、区政府的重大决策和重要工作部署，加大督办检查落实力度，开展了系列卓有成效的督查活动，有力地促进了上级党委和区委各项决策部署，以及领导批交办大事的落实。 一、围绕中心工作，狠抓区委、区政府重大决策和部署的检查督办 今年以来，我区先后召开了区委六届一次全会、全区经济工作会、全区农业农村工作会及区人大六届一次会、区委六届二次全会等重要会议，对全区工作进行了重点支配。针对全区干部作风实际，开展了思想作风集中整建活动。依据党的十六届四中全会精神，准时对全区党的建设、经济建设和精神礼貌建设进行了全面支配部署，并抓好各项工作任务的贯彻落实。我们准时对历次会议议定事项进行了分解立项，列成督办要点，明确职责单位和职责人，下发全区各级各单位，有方案、有步骤地开展了督办检查，保证了各项工作的贯彻落实。7月底，我们组成督查专班，实行听汇报、座谈会等形式重点对区委六届二次全会精神贯彻落实状况进行了督查落实，并构成了一期督查通报，对四个贯彻较好的单位典型材料印发了工作简报，在全区范围内推广学习。先后对以东城工业园区建设、招商引资、四家困难企业改制等为重点的工商经济工作，以农村税费改革及配套改革等农业农村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基础设施建设和举办其次届伏龙山杜鹃节为重点的旅游工作，进行了超多的跟踪督查督办工作，有效地促进了区委、区政府各项重大决策和部署的落实和推动。 二、创新督查方式，狠抓各个时期重要工作贯彻落实的督办检查 今年，区委、区政府在推动全区改革进展中，工作举措多，涉及面广。我们在督查工作时，留意抓住重点，改善方法，围绕“四点”抓督办，努力提高督查实效。一是围绕重点抓督查。紧紧抓住书记办公会、区委常委会、专题会议和其它大型会议确定的工作重点开展督办检查，促进各项重点工作的贯彻落实。如年初，区委六届一次全会、区人大六届一次会议把园区建设、招商引资、项目建设等列为全年工商经济工作的重中之重，我们紧紧抓住这些重点工作不放，会同区招商局、区经贸局等部门，多次深化到东城开发区等地进行督办检查，把握进度，并准时向区委、区政府领导反馈进展状况，然后依据领导指示，逐项开展跟踪督办，较好地促进了这些重点工作的推动。二是围绕热点抓督办。四月初，区委、区政府召开农业农村工作会议后，我们快速把生态资源爱惜列为督办检查的资料，开展了对××、××、××国道沿线新建房屋状况、“农家乐”周边环境整治、退耕还林等工作的督办检查，使乱搭乱建、破坏环境等现象得到了显著改观。我们依据区委、区政府部署，针对个别地方、个别党员干部吃喝风、玩乐风、赌博风有所抬头的趋势，准时会同区纪检监察、组织等部门开展明察暗访，较好地促进了市、区委狠刹“三风”相关规定的落实。三是围绕难点抓督查。企业改制遗留问题、重点建设项目用地手续办理、园区建设占地后失地群众生产生活出路问题是今年区委、区政府工作中遇到的难点问题。我们抓住这些难点，支配人员深化到各街办、企业，尤其是东城开发区，开展督查调研，分析缘由、查找对策，督促各地各部门严格落实政策，依法维护群众切身利益，使一些问题、冲突得到了妥当解决，有效维护了社会政治稳定。四是围绕弱点抓督办检查。去年我区全面开展了农村税费改革及配套改革工作，理顺征管体制、规范征管行为、巩固税费改革成果是税费改革后简洁忽视的问题。今年，我们加强了对税费改革后配套改革落实状况的督查，与区经管、财政等部门一齐对各地各单位税费征管状况、村务公开、村群众“一事一议”等状况开展督办检查，发觉问题，准时整改，使税费改革成果得以巩固。 三、留意工作实效，狠抓领导交批办件的督促落实 随着改革的深化，新旧体制的转换，各种社会冲突不断消逝，群众来信来访呈上升趋势。尤其是工业园区建设、东风大道、天津路及高速路建设造成了大部分农夫失去土地，生产生活问题极为严峻，引起了多次信访、上访大事，我们对每次上访信访件认真梳理，深化调查，使各案件得到妥当处理。今年，区委领导共接到群众来信达84余件，人民来访200人(次)。关心领导接处群众来信来访成为督查工作的一项重要资料，我们从完善制度和配齐配强督查人员入手，狠抓领导交批办件的落实，用心做好分办、转办、催办工作，做到件件有落实，事事有回音。对上门请求区委领导解决问题的群众热忱接待，对贴合政策规定的合理要求，能帮忙解决的准时会同有关单位予以解决;对不贴合政策的，急躁劝告引导，用心做好化解劝阻工作。对领导批示的信访件，进行逐件登记，限定期限，快速转办，定期催结，并准时反馈给领导和上访信访人员。对其中的涉及部门多的疑难信访件直接组织区直相关部门开展调查处理。同时，我们关心区委领导搞好集中处理信访突出问题及工作的督办落实，截止目前，全区排查确定25件信访重点案件，23件已处理到位，另有2件正在处理之中。 四、深化实际，狠抓调查争论，为领导决策带给参考 坚持边督查，边调研，努力提高督查水平，为领导决策带给服务。在督查企业改制中，针对部分企业改制中存在的清产核资、职工安置、资产重组及职工思想心情等方面的.问题，我们依据国家、省市有关政策，结合企业实际，实事求是地提出了解决改制遗留问题、把企改推动到位的方法，得到了区委主要领导确定，并责成区经贸、劳动、体改等部门组成工作组，对有关问题进行了妥当处理，稳定了干部职工的心情，确保了改革的顺当进行。 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但离领导要求和工作的实际需要还有不小的距离。其中最为突出的是，由于人手有限，精力大多投放到了一些具体工作上，督办调研显得相对薄弱。针对这个突出问题，我们将在新的一年里，多深化基层、多深化实际，紧紧围绕贯彻落实上级党委和区委重大决策的一些关键性问题，大力开展督查调研活动，在推动工作落实的同时，撰写出有份量的专报材料，为领导的正确决策服好务。 年终的述职报告3 敬重的各位领导，各位同事： 我在进入临床工作以来，在医院领导及党组织的正确领导下，在护士长及科主任的带领下,在科室同事的亲热协作和支持下，我本着“一日为医,终身为友”的服务理念，发扬救死扶伤的精神，认真履行医务工作职责。踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成工作任务，乐观主动学习护理专业学问。 有人说人之一生就如同泛舟，从一个港湾向另一个港湾，最终达到自己理想的地方，但没有谁能够说大海会永久风平浪静，人这一辈子不行能没有疾病，当人生病时，医生会为他供应解决的方法，而护士则为他供应关怀。健康，是一个人最基本的素养；护理，是健康的基本保证。 作为一名急救人员，我更本着对病人负责，争分夺秒挽救生命的精神，乐观参与并做好每一次院前急救，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力做好本职工作，抱着爱伤观念，努力协作医生在院前赐予病人最妥当的处理，尽力提高工作效率和工作质量。 在多少次的"急救中，我看到了生命的脆弱，也在点滴的工作中，欢乐过，无望过.记得一次抢救一个只有50天的婴儿时，看到家属的手足无措，看到婴儿由于渴望生存努力呼吸的时候，我真正体会到，医务工作的重要性。病人把生命交托在我们的手上，而我们就要用自己所学的全部学问和技术去挽救。 在两年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。虽然工作的时候也会遇到一些病人的误会和委屈，但是我也渐渐学会了如何处理应对。护士应当是会用她们的爱心，急躁，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生命的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。 年终的述职报告4 自从市纪委准备在全市处级干部中开展勤廉公示工作以来，本人认真学习了有关文件，并作述职述廉报告如下： 一、执行党的路线、方针、政策状况。 本人在履行运输管理工作中，能够认真学习上级的有关文件和领导讲话，并自觉贯彻执行。对相关法律法规以及有关政策的学习虽然能够坚持，但是学习争论还不够深化，对有些条款甚至还比较生疏，尤其是对一些应用比较少的内容。在日常工作中基本能与上级保持全都，但有时也会有牢骚和怨言;本人能实事求是不阳奉阴违、自行其是。但有时全局意识比较淡薄，考虑本单位事情比较多，考虑全局的事比较少。 二、执行党风廉政建设责任制有关规定状况。 本人在交通系统主要负责运输管理工作。在我所管辖的工作范围内，近几年始终没有发生过明令禁止的不正之风;也没有发生过致使国家集体和人民群众生命财产患病重大损失的大事，但是所管理的队伍中思想还不够统一。主要缘由是交通运管和交管机构及人员构成比较特殊。在维护社会稳定方面还存在差距，虽然造成恶劣影响的重特大大事没有，但是本人所管理的运输行业的投诉举报大事还比较多，上访大事也还时有发生。主要缘由是我们处管理的工作面广量大，包括客运、货运、驾培、修理、港口、五小车辆的许可、规费征收、监督管理等。尤其是客运，每天的服务对象平均在10万人以上，只要有万分之一人投诉就有十多人。对于依据责任制要求对责任范围内的党员干部进行管理、监督和考核虽然工作也在开展，但是管理的力度不能保持持续稳定，有时管理睬有所放松。 三、完成党委、政府部署的年度目标任务状况。 运管处的各项工作已经连续多年在市局组织的年度考核中获一等奖。如去年招商引资任务500万，实际完成目标任务的百分之一百六十，获得局年终考核一等奖。扶贫工作受到市政府表彰。其它各项工作也都圆满地完成了任务。但是对客运管理等工作在全省还比较落后，主要是个体经营车辆占大多数而造成管理难度加大。今年的招商引资临时还没有完成任务，年度目标700万元，到目前为止进展还比较缓慢。仍在洽谈的浙江客商投资1。2亿元的纺织项目因政策等缘由开发区没有履行合同，土地始终没有协调好，所以至今未有新的进展。今年增资的建材项目正在实施，新引进的玻璃深加工项目正在洽谈之中。但是我们有决心确保年底完成任务。对省市下达的其它目标大部分都能超额完成，但是由于受经济进展水平影响对省局下达的船形标准化改造和客运车辆公司化经营以及农村客运班车通达工程到目前为止完成的不太理想，主要是受经济实力影响，任务显得特别困难。客运车辆公司化经营以及农村客运班车通达都需要很大的投入。 四、执行“富民优先”方针状况。 本人能够坚决落实扶持民营经济进展的有关政策，对需要在我处办理的有关运输方面的民营企业能大力支持，刁难状况也没有发生过，但有时会有推诿现象。主要是有的问题不属于我们负责。对挂钩帮扶对象能够赐予确定的支持，但是支持的力度还比较校在接待人民来信来访方面能认真对待，但是经常会因出差开会等耽搁，有处理不准时现象发生;在关怀群众解决实际困难方面虽然努力但是照旧有少数大事处理不能令业户完全满意。 五、求真务实开拓创新状况。 在求真务实方面基本能够做到，本人一贯能够扎扎实实地做好本职工作。而且经常会到基层作一些调查争论，但是调查争论没有做到经常化和制度化。在解放思想方面虽然不算保守，但是在进展思路上探究的.不够，工作往往是救火式的忙于应付而且比较被动。在机制和体制上基本上没有大的创新，在方式方法上也没有大的突破。工作往往是阅历式的多，开拓创新少。 六、执行民主集中制状况。 本人能够坚持重大事项进行集体争论，并依据集体的准备和分工，履行自己的职责，但是对全局性的工作有时也比较关怀但有时关怀不多。在我处召开的党的民主生活会上能够认真开展批判和自我批判，在维护和增加领导班子的团结方面还存在差距;日常工作能依据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议准备的原则，对方针政策性的重大事项、全局性问题以及奖惩等问题，由领导班子集体争辩作出准备，最终按准备执行。 七、分管工作和职责范围内其他各项工作开展状况。 本人工作能尽职尽责，努力完成各项工作任务，有些工作也得到上级的确定和群众的认可。但是对于党务等工作的开展没有特色，甚至有时还不够正常。 年终的述职报告5 不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成果与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作方案。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产平安无事故。在各单位的紧密协作下，顺当地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结： 一、狠抓平安，绝不放松 车队在煤矿生产中担当着特殊而困难的工作任务，它是平安生产的先行者，在煤矿生产中占据着不行替代的地位。为了保障煤矿生产顺当进行，车队管理人员狠抓平安，针对井下特殊环境对司机进行平安教育和严格管理。 为加强平安教育，针对部分司机对井下环境不够生疏的状况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆平安教育及平安操作的培训，增加司机的平安意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时，车队领导准时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺当完成运输任务。 在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了驾驶员在运输人员、运输物料时的平安行为，以及车辆的停放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必需接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲乏开车，一经发觉严峻处理。有效避开了由于人的担忧全 行为而导致的恶性事故发生。同时，我队每周都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题准时改进。 二、加强车队管理，提高工作效率 车队依据相关规定对司机进行严格要求，保证全部司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避开由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队全部司机全部符合要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿平安生产做出了应有的贡献。 我队要求司机必需疼惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、准时修理，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发觉问题准时修理，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行嘉奖，对车辆维护差的司机进行惩处，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的完好。 车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格把握”的原则，把握任务的性质和实际状况准时派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺当完成了每班运输井下工作人员、早班和中班运输班中餐、每班运输物 料的任务。同时，在车队管理人员的科学调配、细心指挥下，满足了领导全部的用车需求，保证了各级领导的准时用车，完成了领导用车任务。 建立了车辆点检制度、车辆运行管理制度、司机交接班制度、车辆检修记录、车辆运行记录，并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行状况，例如：车队管理人员随机检查车辆点检记录填写状况，如发觉记录填写不完整或与车辆实际状况不符时，每发觉一次对机动车驾驶员进行相应惩处。车队管理人员对井下运输车辆随时检查，发觉违章者进行相应惩处。通过制度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。 三、存在问题 1。由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧急时，照旧发生无法满足使用单位对车辆使用的"要求。 2。部分车辆老化严峻，尽管乐观检查，发觉故障准时解决，但照旧存在较大的平安隐患无法排解。 3。由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在平安隐患。 4。车队无专职车辆修理人员，遇有紧急车辆故障，不能准时的处理，延误工作时间。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和 有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。 四、明年的工作重点 1。加大自修力气，自己培育高素养检修工，削减外委修理车辆的数量。 2。加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，削减人为损坏车辆的现象消逝，保持车辆完好。 3。争论关心运输车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足各单位的用车要求。 4。加强现场管理力度，规范司机行为，严明工作纪律，避开车辆超速，装载货物超高等担忧全行为的消逝。 5。努力争论如何节约车辆油耗，降低轮胎磨损的方法，并制定相应措施，为公司节约开支。 年终的述职报告6 最敬重的夫人: 过去的一年中，我在您的直接领导下，在岳父岳母的英明指导下，在舅子姨子的集体关怀和大力支持下，遵照您的指示，依据您的部署，兢兢业业、恪尽职守，摸爬滚打、乐观进取，各项家庭工作均取得显著成效。据统计，至去年底，咱家的银行存款、股票市值、固定资产三项指标分别比前年增长了18、19、20。超额完成了去年初制定的“三项指标增幅要达到12”的任务，同时咱家还被本胡同评“五好家庭”，我被本楼道评为“最称职老公”，您则光荣当选“最幸福太太”，实现了物质文明、精神文明的双丰收。 现将本人一年来的工作状况总结如下: 一、以“服务夫人”为工作重心，抓好家庭日常工作。 二、以“夫人旨意”为工作重点，抓好家庭经济建设。过去的一年中，我认真贯彻夫人年初作出“要把家庭经济搞上去”的重要指示，实行得力措施，加大工作力度，狠抓经济建设，终有所成，家庭三项经济指标均比前年大幅度增长。 我的主要做法是: 1、严格遵守财经纪律。去年，我不折不扣地执行了工资、奖金等主营收入悉数上交，再由夫人回拨零用钱的收支两条线政策，其余副业收入纳入预算资金管理，向夫人打报告审批使用，在过去的"一年中，由于我财经纪律，做到了不截留挪用，不挤占乱花，不隐瞒收入，不设小金库，使夫人总揽大权的地位得到了进一步巩固，家庭收入管理规范，资金专项使用。 2、厉行个人节约，留意自我节流.过去的一年中，我戒烟、戒酒、戒茶、戒零食、戒请客，总之，将个人吃穿用度费用降至最底，每月零用钱均有剩余，积蓄确定时日，购买首饰、衣物若干赠于夫人，既增加家庭固定资产，又给夫人带来惊喜，一举两得。 3、乐观探究，广开财路.一是充分发挥自身所长，笔耕不辍，投稿报刊、杂志赚取稿费。二是深化领悟麻将致胜大全要点，把握致胜技艺，与同事亲友小赌怡情，胜多负少，小有斩获.三是苦心钻研炒股方法，向夫人申请专项资金投身股海，一级市场守株待兔，二级市场低买高卖，一年下来赢利颇多。 三、以“夫人喜好”为动身点，抓好家庭安定团结。过去的一年，我始终以“夫人喜好”为标准，一切听从夫人，听从夫人一切，不断规范自身行为，搞好家庭安定团结，主要有: 1、婚前死党小黄、小李、小谢、小军、小杨诸人一向好吃懒做，行事全无章法，经常来家骗吃骗喝，以夫人不喜，我遂将彼等列入损友名单，遂一割袍断义，中断往来(注:小李因欠我债务的缘由，暂还保持联系)。 2、过去我好吸烟，一天两包不在话下，夫人恶之，去年伊始，我便痛下决心，誓与烟绝。如今，瘾来时，我至多点蚊香一支嗅其味以解馋。 3、去年我探望父母次数多于探望岳父岳母一次，夫人不悦，去年我遂乐观整改，以实际行动订正偏差，据统计，至去年底，我探望岳父岳母次数超出探望父母次数两次，在时间总量上超出45分钟，在孝敬财物总额上超出21元人民币。 4、央视主持人刘仪伟，风格清爽，厨艺一绝，夫人爱甚，视为新好男人，我遂理一板寸头，学一口鸟腔一般话，苦研每天厨艺菜谱，每日推出一样特色小菜。 由于我紧紧把握“夫人永久是对的，假如夫人错了，我请参照上句执行”的方针，认真贯彻“打不还手，骂不还口，夫人一脚踹过来，我就躲着走”的基本原则，家庭安定团结局面一派大好，夫妻相敬如宾，居家气氛温馨。在过去的一年里，我主持家庭日常工作虽取得确定成果，但离夫人的要求仍存在不小差距，如:工作主观能动性还有待加强，工作前瞻性不足;工作尚存在畏难心情等，在新的一年中，我将克服缺点、发扬优点，在巩固去年成果的基础上，百尺竿头更进一步，使咱家的生活水准芝麻开花节节高，夫妻恩爱此情绵绵无绝期。 年终的述职报告7 敬重的领导： 20xx年即将结束，此期间我在主管领导及各部门的协调关怀下，宽阔职工的支持努力下，克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难，基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。下面是这一年来少许工作状况和不足及明年工作规划，请各位领导和部长同仁赐予指导修正： 一、克服搬迁困难 基本完成生产任务 什么叫做不简洁？能够把简洁的事情每天做好，就是不简洁；什么叫做不简洁？将大家公认简洁的事情，特殊认真地做好它，就是不简洁。我原担当腐乳车间副主任，领导支配分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、平安质检、锅炉运行、保全修理等几方面。6年间在这些日常基础工作上我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗，为了研制小瓶腐乳我吃住在厂；前两年没有电工，自己都数不清有多少次在风寒之夜，赶到车间应急锅炉或电器的故障；因始终兼职着会计核算，接近月底、年底的时候，经常都要忙到夜深人静的时候，连孩子的学习我都帮不上！做了不用说，其实说了不等于做了，因做了不等于做到位了，这是我个人很大的不足，今后我会在领导的关怀下尽快改正。 今年我部门按企业部署要退出租用场地，搬迁到公司大院内。所以，大大影响了各产品的产值。结到9月动迁车间产值567万元（产品全是含税价计算，米酪酒按10月单位成本算，没加入磨腐乳酱120吨），全部产品销售额约1084万元。为削减租金早日清理库存我带领员工在公余时间两库对倒腐乳45000桶；擦桶、帖标92059桶。 新车间在主管领导的指导下，在很短的时间内完成了从车间厂房设计到设备招标安装调试，并于9月5日开头在新车间试产米酪酒、14日开头试产腐乳，至11月底生产腐乳系列6900桶、米酪33.23吨，接下来的12月估量还可生产腐乳系列超过4000桶、米酪约15000kg。新车间估量产值达到约140万元（腐乳按含税价计算的，米酪酒按10月单位成本算）。这样使得企业因搬迁带来的人力资源、各项费用、租金、折旧等项损失达到了最小化。 二、与公司高度全都 挖潜服务新车间 年初我接到上级领导布置的任务，要为公司新建腐乳车间规划争论适应我车间老工艺的先进设备。在领导的关怀下我通过多渠道学习，先后与12家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下，通过创新的思维，细致的计算，模拟合理性的思维推断，最终在很短的时间内，确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动全部新老信息渠道，精细计算老工艺流程中的数据阅历，为企业起草、编写了详尽有用的设备招标书。为企业资金投入的平安性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都乐观参与、设计、改进，尽最大努力为主管领导的决策供应正确的有用数据。 新车间的腐乳生产是老工艺新流程、老阅历新设备、老工人新环境。而我及车间有关人员只学习了先进设备的操作，没有系统的学习新设备的原理和修理。所以在新车间试产期间遇到了很多的困难和问题。一个半月试产中新设备修理故障32次，而因故障停产和损失全为零；为节能降耗、适应工艺流程，在有关部室的关怀下，我将设备设计变动改造了11处，起到的意想不到的效果。今后，在领导的支持关怀下，我还要在PLC电脑把握软件上下功夫，免得设备使用总要受制于人，由于我企业要负担厂家设备调试技师的全额费用，而且因路途较远他们还不能准时到位，又可能给企业带来人力上的"铺张。 三、新老车间平稳过度 新旧冲突着手解决 新车间运行开头各方面都消逝了很多冲突，但主管领导给我的命令是，稳定重于一切！老子讲：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”可谓是成也细节，败也细节，所以我先从细节上解决各样冲突。如：我部门都是些年过半百的老师傅，他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的精英们对全程PLC电脑把握的自动设备认知更慢，给生产带来了许多麻烦，为尽早生疏自动生产线上110个按钮功能和相应动作产生的后果，我细致的编写了全部设备的平安操作规程，以消退平安隐患；再如：老工艺与新设备的冲突我也是从细节上的转变予以解决。我将浸泡方式改为分批分时分阶段泡，而且精确到分钟来计算浸泡时间，以保证元豆浸泡到最佳火候；还有，为保证生豆浆能保持最佳状态，我调整了前后工序的作息及午餐时间，既提高产品质量还使工人不至于太疲乏等。 高质量的产品是由高素养的人生产出来的。素养究竟是什么？是一种自我的约束力气。万总工作报告中也曾提到的：“加强企业内部管理，提升整体素养！”所以为规范管理提高员工水平和素养，我在车间开展每日之星评比活动，使大家日日有进步日日争先进，对每一天所做的每件事进行把握和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了车间管理制度、车间奖罚制度及各岗位职责等17篇制度来规范各细节的管理，提升整体水平。 四、工作不足与明年规划 不足： 1、在车间一切事物的处理上还不细致，有时急于求成，发了脾气没达到效果。一位名人说过：能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发觉和实现。所以在今后的工作中我要多表扬、多鼓舞认可他们一点一滴工作成果。使全体人员，既车间的每一个细胞都布满活力，由于每个人假如真心工作都具有不行估量的能量，使我最终能完全消退出工不出力的管理盲区。 2、我在与各部门协作上还有欠缺点。路见不平一声吼的时代已经一去不返了，当下各团队精诚团结最关键。今后在主管领导的指导关怀下尽快修正自己，看到并学习别人的特长，戒骄戒躁虚心做人，慎言敏行，踏踏实实为企业和领导服务。 3、职工思想还不稳定致使工作成果难于完善。而我在做思想工作上还是弱项，不能在第一时间找到切实的切点，有拖泥带水现象，工作还不到位。假如一个人有抵触心情，那么派上10个人去管他也没用。在今后的工作中恳请有关领导对我多加关怀指正和教育，使车间的管理模式早日进入全员自主、自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”！ 4、对在领悟领导的工作思路上节奏太慢，今后要改进自己、熬炼自己思维灵敏。上下同欲者胜！对领导交给的任务和决策，坚决执行，不容模糊，发挥自己身上每个细胞的智力，优秀完成任务。 规划： 1、明年想尽方法保证生产腐乳系列4万桶确定力争向5万桶靠近。由于具个人核算，车间产值达到350万，赢利前景特殊乐观。 2、在车间内部试行奖金打分制。每天车间给班组打分、组长给员工打分、下道工序给上道工序打分并全部与奖金挂钩兑现。让那些出工少出力的、工作责任心低的、工作水平低的人有所顾及加快进步，让那些先进的优秀职工也不失后劲。 3、在新设备和老工艺上取长补短，降低影响产品质量的人为因素。带领有关岗位工人完全把握自动设备的操作，将先进设备用熟更要用巧，并娴熟把握设备原理和修理保养要领。 4、做好新车间转固前资产、物品、资料、帐务等等的盘点核算立帐等手续。加大节约各项费用的开支，把握住产品单位成本，以抵消人工费用的上升带来的不利因素。 5、腐乳已有千年历史，500年前已响誉全球并出口各国。当下全球最流行的健康食品也是大豆制品，它前景宽敞，具有较高的附加值。今后在领导的大力关怀下我要深化学习发酵行业的许多先进成果、有用的设备、行业新标等学问，使自己工作的宽度和高度跟上时代脚步。争取将来能为企业研制出另一项增长利润的产品。 在原腐乳车间6年的管理岗位上，我为企业工作静静给力不争不要。在今后的工作中我更要塌实细致、乐于奉献。我给自己的要求是每天提高一点点，在岗位上体现、实现自己的价值。作为一名车间主任，我可以不知道每个员工的短处，却不能不知道他们的特长。我要从各方面乐观调动职工的主观能动性和工作热忱，使车间全体焕发出乐观向上的氛围，为企业舍命工作，做出我们最大贡献！ 年终的述职报告8 xx年仓储部东区的相关工作紧紧围绕xx年公司的年度目标及部门工作方案开放，在公司领导的正确指挥以及各部门的乐观协作下，以务实高效的工作作风，有序地完成了既定的目标。为使仓储工作得到进一步的提升和完善，现对xx年分管的东区相关工作内容作如下简要回顾和总结： 一、完成日常货物接卸及库区规划的管理工作 1、支配日常的货物接卸，依据货物的数量及来源，合理支配作业人员及接卸档数，并对每日原始的作业记录进行复核，校对明细及系统数据。 2、与商务实时对接沟通，依据货源数量合理支配库区垛位，通过改进堆桩方式，充分利用过道，最大化利用库区库容。 二、完成现场平安管理，及客户的前置服务工作 1、严格依据作业现场的平安管理要求，对作业现场的“人、机、环、管”四方面进行严格把控，把平安工作始终放在首位。 2、维持现场的车辆秩序，关注提货司机心情，对司机驾驶员做好热忱周到的服务工作，不断提升客户的满意度。 三、完成部门人员管理，及劳务单位的支配与调配工作 1、东区一名内勤兼库管员，两名库管员，共三名员工，合理支配每人的日常工作任务，遇到生产任务繁忙，对三人轮番进行加班支配。 2、依据生产任务方案，提前一天通知劳务单位的人员到位，工前对劳务人员进行工作的总体支配及平安告知，依据现场实际状况，灵敏调配叉车数量，保证生产效率的同时不铺张资源。 四、完成外租库单位及过磅协议单位的管理工作 1、关注外租单位仓库租用的使用状况，对发觉的违规或不当行为准时制止，有影响平安的状况第一时间向安技部反映。 2、为东区紫进鑫，力天、昊诚通、中远四家签订过磅协议的"单位，供应相关过磅服务工作，每月汇总过磅车次，与财务对接，结算过磅费用。 五、完成部门人员的协调及团队建设的统一管理工作 1、依据三区的整体工作任务，乐观协作王冲经理的统一支配，完成人员的统一协调工作。 2、定期对部门人员培训强调岗位职责及公司规章制度，强化岗位职能及平安意识，鼓舞员工利用空闲时间进行学习，提高自身技能和素养。 xx年还存在的不足： 对员工的工作岗位支配可再做出一些调整和改善，对员工纪律的松散现象进一步加强监督管理。与单证部进一步加强沟通，有方案的支配出库货位，统筹货位支配。 xx年的工作方案及重点： 1、乐观协作部门经理对三区的统一支配，抓好平安生产工作，提升作业人员的平安意识及作业效率。 2、进一步加强组织内部管理工作，强调员工的本职工作，对日常巡库、货物收发、仓库卫生等方面加强监督。 3、面对东区即将实施的封闭化管理，乐观协作相关部门的要求，提前做好预备，抓好人员及车辆管理，做好提货司机的前置服务工作，关注司机心情，提升服务质量。 年终的述职报告9 敬重的各位领导： 您们好！本人自今年5月18日入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下： 一、开荒工作 工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外透过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的状况下，克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作管理 外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安