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年度计划范文汇总8篇年度方案 篇1 20xx年是“十二五”方案的其次年，为进一步推动我县粮食工作，搞活粮食流通，必需进一步深化改革，实行乐观措施，确保各项工作目标实现。20xx我们将主要抓好以下方面工作： 一、抓好粮食收购，力争多把握粮源。 认真贯彻落实好国家粮食收购政策，实行早方案、早支配、早落实等有效措施，认真做好资金、仓容、人员、器材等预备，尽力多收粮、收好粮，为国家多把握粮源。20xx年方案粮食收购总量在4000万公斤以上，确保我县居民用粮需要和各级储备粮轮换任务的全面完成。 二、抓好粮食贮存保管，确保储粮平安。 我们将把保好粮当作一项融政治任务与经济责任为一体的重要工作来抓，在目前储粮量大，仓房设施不够完善的条件下，发扬粮食人“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的"保粮精神，实行层层签订责任状，认真落实保粮各项措施，滤布加强监督检查，确保全县各类储粮平安无事故。 三、搞活粮食经营，实现粮食购销两旺。 一业为主，多种经营是粮食企业改革进展的必由之路。在目前粮食市场价格波动大，经营性资金缺乏的状况下，我们将实行外购外销、内购外销、内购内销等经营方式来搞活粮食经营，力争20xx年实现多种经营利润在100万元以上。 四、加大投入，夯实基层基础设施。 我们以全县百日大会战为契机，进一步完善基层基础设施建设，在资金特别紧缺的状况下挤出适量资金投入仓房设施改造，确保我县仓容有效率在4800万公斤以上，同时，工业滤布加快粮油购销公司门市综合楼项目建设，力争在20xx年下半年建成投入使用，尽快发挥效益。 五、加强粮食市场监管，维护粮食市场稳定。 依据粮食收购条例赐予粮食行政管理部门的职责要求，我们首先严格把好市场准入关，加大市场监督检查力度，维护好正常的粮食流通秩序，同时乐观协作工商、质检等部门扎实开展放心粮油店创建活动，确保我县居民吃上放心粮油。 六、乐观开展创先争优活动，着力培育粮食企业文化。 以创先争优活动为载体，充分发挥工、青、妇等群团组织桥梁和纽带作用，通过乐观向上形式多样、内容丰富、生动活泼的文体活动，陶冶粮食员工情操，形成深厚的氛围，树立起粮食人形象。 七、努力完成好县委县政府交办的其他各项工作，切实维护好本部门的社会稳定。 年度方案 篇2 一、指导思想： 以"以人为本，狠抓常规，规范进展，提高质量"为工作思路，深化学习和贯彻落实松北区八月教育工作会议精神、结实树立和全面落实科学进展观，重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作，使他们相辅相成，努力做到"老师进展，同学进展，学校进展"，致力于建设群众满意的松北一流学校，万宝中心校学期工作方案。 二、工作目标： (一)、坚持以法治校，从严治校，努力办成校风正、校纪严、教风好、学风勤、环境美、信誉高的优秀学校。 (二)、乐观推动课程改革，不断提高教育教学质量，在上学期教学成果的基础上，再增长5分 (三)、认真抓好师资队伍建设，加强岗位练兵，造就一支信念坚决、师德高尚、基本功扎实的老师队伍。 (四)、加强平安管理力度，做好疾病防控工作，保证师生身体健康； (五)、努力培育会做人、会求知、会健体、会劳动、会生活，具有创新精神和实践力气的人才。 三、具体工作措施： (一)齐抓共管抓管理，务实创新求进展 1、认真领悟党的教育方针。找准学习与工作、生活的结合点，坚持学以致用，争创"社会满意学校和家长满意老师"。 2、以人为本、实行人性化管理，科学开展层级管理，层层目标明确，级级工作负责。学校领导班子发扬民主、分工协作、以身作则、开拓创新，组织好老师政治学习和业务培训活动。 3、建立健全各项规章制度，巩固制度建设的成果，本学期将严格检查各项制度的落实状况。尤其是考勤制度。 (二)加强教科研管理，保证学校教学质量的全面提升 1、以全体同学的全面进展为目标，树立全面质量观。擅长从同学实际动身开展教学，因材施教，分层教学，强化课外学习指导，重视培优扶困工作，为每个同学的进展制造良好的条件。 2、9月份为教研活动月与区骨干老师教学开放日活动相结合，中心校选拔参加10月份举办的其次届桃李杯课堂教学研讨课呈现。保证全学科参与，确保推选出优质的教研课，参加上一级课堂教学竞赛。同时连续促进"青蓝互助教学相长"工程的有效开展，新老师要撰写成长过程的心得体会，并保存好活动记录等档案材料，以备考核检查。从而快速提高老师的专业化成长，提高老师对课堂教学的管理与指导。 3、在全面抓好教学质量的基础上，加大对新一年和毕业班级的管理力度，召开专题会议，1-5年的学年组长分别制定学年组教学方案，提出促进教学措施，提高教学质量。 4、各校要连续做好质量监测，把提升教学质量作为办学的生命线。对教学质量要实行时时跟踪，准时预警。准时对周考、月考、单元、期中、期末质量检测的数据进行统计并上报中心校，并对消逝质量问题的老师追究缘由，查摆问题，制定出整改措施，给社会、家长一张满意的答卷。要加大课堂教学管理力度，学校领导每学期深化课堂听课不少于70节，查老师备批改每月至少1次。把握教学动态，指导老师反思教学问题，提高课堂教学效果。 5、加大集体备课的管理力度，让集体备课成为促进教学提高的有力保障。中心校定于每月的其次周的周五为集体备课时间。学年组长要细心策划，制定集体备课方案，实施以单元为单位的集体备课工作，使老师争论最大化地发挥效能。 6、针对我校英语教学成果较弱的现状，和我校原来具备的双语教学的基础，加大对英语教学的管理力度。除班主任大力关心英语老师抓好教学外，中心校连续组织非英语专业老师的英语力气培训，工作方案万宝中心校学期工作方案。有条件的学校开通广播站，组织每天英语一刻钟，为同学创设一个每天都能说英语、听英语的氛围。开办英语欢快周活动，组织多种形式的英语竞赛活动，提高同学学习英语的深厚爱好，为同学搭建一个欢快学英语的平台。 7、开展丰富的同学竞赛活动，10月份数学科在组织低班级的"小小神算手"、高班级的"解题精英"竞赛，语文学科组织低班级的百字竞赛，高班级的百词竞赛。11月份组织"诵中华美文，做优秀少年"活动，充分落实"古文伴我成长，经典浸润人生"校本课程，充分呈现诗词诵读的开展成果。 (三)做好队伍建设工作，确保师资水平的不断提高 1、加强老师岗位力气的培训，提高专业技能，与校本培训相结合切实开展岗位大练兵，利用业务学习组织老师进行专业力气培训，结合教研活动月组织优秀课例展评，学期末组织练兵特色呈现。组织课堂导入设计竞赛、班级管理优秀个案展评、每位老师每月写教学随笔1篇等。组织老师填写好练兵手册。 2、进一步加强队伍建设，做好科学进展观的落实和学习工作，在学校领导干部中提倡讲政治、讲修养、讲原则、讲民主、讲团结，以身作则，发挥带头作用，深化实际。在老师中提倡"校兴我荣，校衰我耻"的责任感，要确立教育是一种服务的理念，要以自身过硬的素养为同学供应最优质的服务，切实加强师德建设。组织"园丁杯"名师评比活动，打造万宝的一流老师队伍。 3、以"学习实践师德规范，争做德能双馨老师"为主题，各校开展"每月一案，举案明理"师德案例征集活动。各校每月依据老师人数的10%上报案例篇数，要上交电子稿，每月的最终一个周五上交，然后形成中心校的师德案例集。 (四)丰富德育团队活动内容，为学校增加新的活力 1、开展"我爱我的祖国"系列教育活动，中心校统一下发活动方案，各校要保证活动质量与效果。 2、举办"祖国您好"第三届学校艺术节，为期10天。各校组织开幕式，中心校组织闭幕式的综合呈现，同时结合建国60周年组织相应的竞赛呈现活动，如"描绘祖国江山，书写时代华章"书画大赛等(中心校下发详细的活动方案)，为同学创设呈现自我、熬炼自我的空间。同时也制造条件参加区级的综合展演。组织好合唱队的"训练，争取在市级竞赛中取得好成果。 3、班主任要上好每一节班队会课，本学期组织以"弘扬和培育民族精神"为主题的班队会评比活动，9月14日上报参赛班级和教案，9月21日以后下各校检查，评比优秀班队会与优秀教研课同时呈现。10月份为"弘扬和培育民族精神月"，各校组织主题升旗仪式，各校要上交活动月的活动总结。 4、抓好团队建设，少先队建队日组织相应教育活动。发挥升旗仪式的德育教育作用，中心校下发每月的教育主题，完小上交相应的文字材料。 5、进一步明确和谐教育的涵义，创建良好的校内文明，将和谐的校内文化建设纳入学校管理的重点工作之中。 6、切实加强心理健康教育，培育同学合作、关怀、宽容、诚信等健康心理品质，培育同学面对挫折的坚韧毅力和吃苦耐劳的精神，培育同学适应社会生活的力气。 (五)做好其他工作，为学校进展供应有力保障 1、加强体、卫、艺工作，促进同学全面进展。各校要开展体音美学科的教学教研活动，充分利用这些学科的独特优势，充分开展活动，保证同学每天熬炼一小时，提高课间操的质量，提高同学综合素养，促进同学全面进展，丰富校内文化生活。 2、学校的工作应当得到家长的支持与理解，本学期充分发挥家长学校和关工委的作用，建立学校、家庭、社会三结合教育体系。定期组织家教讲座，组织学校开放周或开放日活动，让家长走进校内了解学校的办学思想、老师的工作力气和同学的每天学习状况。家长参与后要填写反馈记录单，学校要收回存档。 3、加高校校封闭式管理的力度，学校定期检查、抽查，时刻敲响平安警钟，杜绝平安隐患。做好防疫防病工作，把住晨检关，防止甲型流感病毒等侵害师生身体健康。 以上是我校本学期的工作方案，在新的一学期中，我们要连续发扬不畏艰辛、敢拼敢打、攻关克难的精神，团结全都，不计得失，要质量、求特色，制造性完成各项工作任务，为打造松北区的一流学校而努力！ 年度方案 篇3 新年度，医院方面将财务工作要求特别严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作方案与目标管理、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 b、完善利润猜想，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： a、加强物流周转次数，有效把握资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作方案：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算 成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的"物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理： 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量把握以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特别是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与把握。 年度方案 篇4 围围着20xx年年度经营目标，结合本部门的作用，现将本部门20xx年度工作方案及措施支配如下： 一、 物料把握 1.包材不能准时到位状况及现场损耗较大在20xx年始终普遍存在，在新年度里面方案通过与相关部分沟通，实行下面措施来解决：每周三把现有订单的包材状况整理给销售部，并通过协商解决后续订单状况 2. 要求业务部供应目前订单所需包材的到货期，对不能满足生产需要的，要求其与供应商协商提前交付，在可调整范围内，不得超过要求到货期2日 3. 依据仓库上传的包材结存台账，对呆滞料部分列清单供应给销售部，对可以再利用部分进行利用，以削减死亡在库 4. 对比每日生产方案及生产日报表，对多生产出或少生产部分要求车间做出处理，严格把握生产数量不得超过订单数量1000只 5. 由于机台目前两条线的产能不能满足生产销售所需，现只能外购部分裸套来满足生产，在第三条产线未上线期间准时向业务提诞生产需求，在订单和包材充分的状况下，估量每月外购光面套1200万左右，七月份后开头第三产线的生产，必要时开设第四条线，从而保证年产1亿只超薄套的产能及年度整体目标 6. 对成品库存进行管控，做好每月的盘点工作，并准时把库存信息反馈给销售部，以便准时支配出货，在订单和包材充分的状况下，依据经营目标分解，保证平均每月2600万出货，要求业务部每周保证至少两个柜（700万）的出货，降低库存，以每月削减3%为目标 7. 在以“向内部索取利润（创新、内控）”的管理要求下，通过把每月车间铝箔单耗、用电用煤单耗与年度目标对比，供应信息给车间以便准时实行相应措施进行管控，提高利用率 二、 生产方案 结合本年度生产目标3.124亿只及划分到每月的生产目标，目前主要存在的问题是订单量不能满足生产需要，引起的连锁反应是由于包材有确定的Lead-time，导致包材到位较晚，影响生产，在20xx年度在“抓好经销商队伍的建设”“向市场索取产值”的前提下，作为PMC,方案从下面几个方面来改善: 1. 每周三与包材状况一起向销售部供应目前订单状况并与其争辩分析订单生产状 况，要求业务部第一季度供应生产订单2200万/月，其次三四季度2800万/月 2. 依据工厂与业务包材订单连接方案要求业务部每月20号前下订下月订单， 并配送相对应的包材 3. 结合每月入库需求量，在订单充分的状况下，要求盒包及弶农外包点每天成品入库量达到下面数量： 单位：万只 4. 在“以市场为主导，以顾客为中心”的主导下，乐观协作业务部，扩大国市场，优先合理支配生产方案，生产客户所需和极速回笼资金的产品（如超薄套、致密套、香柔套以及内销品牌），加快资金的"周转 5. 对收到的销售订单进行初步审核，并将订单打印发放相关部门确认模具、打码、裸套长度单重及相关要求，从而保证生产 三、 报关核销 对报关核销工作一年的体会是要做到准时精确，在新年度连续保持，主要从这几方面入手，一是准时精确把业务供应的出货信息进行商检；二是把余量用完的手册进行准时核销，确保每月2本手册核销完毕，从而保证因保证金导致的资金积压；另外主要是总结一年来与政府相关部门的接触阅历，提高与他们的沟通力气。 四、 本部门建设 新年度里面本部门建设主要从下面两方面进行： 1. 通过自身学习和参加外部培训来提高本部成员自身专业学问和工作技巧 2. 激发加强成员的责任心和感恩的心，明确自己的岗位职责 从而更好的与各部门协作开展工作，实现年度目标 五、 横向部门沟通 在新年度里，方案从下面几点动身，提高与各部门的协作程度： 1. 将业务部的提交的客户需求信息（订单的需求、不良信息）准时通知现场进行调整或整改 2. 组织相关部门进行销售订单的审核 3. 与其他部门一起协作公司的管理，提高管理效率及应变力气 年度方案 篇5 紧紧围绕县农委和乡党委的总体支配，转变服务方式，创新工作方法，实行有效措施更好地服务农业农村工作。 1、创建高产示范片2个，其中水稻新品种示范一个100亩，油菜高产示范一个50亩； 2、示范种植水稻新品种新两优5814，玉米新品种西优50； 3、加大新型农夫培训工作，争取县农委支配农业专业技术培训100人，县农科所支配240人； 4、完成20xx年度50口沼气建设任务； 5、乐观实施20xx年度退耕还林口粮田工程的编报和实施工作； 6、扶持1-2个专业合作社或种粮大户，探讨山区土地流转的新路子； 7、乐观完成普明村生态家园模式建设项目。 20xx年我市林业工作总体目标是：认真贯彻落实绿色株洲的生态文明建设目标，实现“五增两降”，即森林掩盖率稳定在61.8%以上；森林蓄积量增长60万立方米；完成造林20万亩以上；争取中央、省林业投入2.5亿元以上；林业总产值增长12%以上；森林火灾受害率把握在1以下；林业有害生物成灾率把握在4以下。 （一）抓好营造林工作，加强林业生态建设。以“健康森林、美丽湿地、绿色通道、秀美村庄”为轴线，关键是抓好新造林工作，有效促进森林资源的增长，着力抓好造林、抚育、森林经营等工作。 （二）抓好国有林场改革，推动林业体制改革。连续完善林权制度改革，深化开展国有林场改革的同时，努力探究集体林权改革和生态补偿机制改革 （三）抓好林业要素市场建设，完善林业服务体系。建设好林业要素市场，优化林业资源的.合理配置，促进市场的公开有序进行。加大森林资源评估机构、林业科研队伍、护林员队伍、林业专业人才体系建设，全面实现林业“两站”达标。 （四）抓好林业资源爱惜，重点突出森林防火。严格把握森林火灾的受害率把握在1以内，发生率把握在20次/10万公顷以内，确保不发生大的森林火灾和人员伤亡事故；连续做好湿地爱惜和野生动植物爱惜；加大森林病虫害监控和防治力度，使林业有害生物成灾率把握在4以内； （五）抓好整改落实，巩固森林城市建设成果。以自然生态理念践行我市城区绿化建设和管养工作；推动城乡绿化一体化，解决城乡结合部森林营造不足的问题，实现均衡协调进展，提升城乡森林总量和质量；加快与高校及科研院所的合作，引进先进管理理念和先进有用技术，提升涉林产品科技含量，增加油茶等林产业再加工和深加工力气；规范操作，建立好完整规范的城市森林资源管理档案，实现科学化、信息化管理。 （六）抓好林业产业升级， 壮大四大支柱产业。我市油茶、竹木加工、花卉苗木、森林旅游四大传统产业已经有基础，有规模。下一步重点是在项目政策和资金反面加大扶持力度，着力培育龙头企业和示范基地，关怀企业创建品牌，推动林业产业进展上规模。 （七）抓好林业自身建设 ，优化林业政务服务。重点是连续推动行政审批制度改革，优化资源配置，精简审批环节，加大依法行政力度，规范我市林业部门行政行为。 一、农业工作 在宣扬、贯彻落实好党对农村惠民政策的基础上，认真做好三方面的工作： 1、加快农业结构的调整，带动全镇农村经济进展。 2、落实好党对农村的惠民政策，认真抓好粮食直补、农机具及良种补贴工作，深化基层搞好调查，制定各种补贴方案，实事求是完成好各项工作，使每个种粮农户都享受到党对农夫的关怀和温和。 3、抓好防汛工作，重点是防汛除涝工作，依据区防汛指挥部的统一部署，结合我镇实际制定防汛实施方案，做到组织落实、人员落实、物资落实，排解隐患，保证人民的生命财产平安。对低洼农田地段，协调村街搞好农田基本建设，清淤疏通主干渠。 4、秸秆禁焚工作，制定方案，各村街已发放禁焚通知，结合“网格化”管理到具体地块，同时与综合执法、环卫协作加大巡查力度。 二、林业工作 1、抓好植树造林工作，增加林业掩盖率，紧紧抓住“美丽村庄”建设及京津防沙造林的有利时机，乐观搞好落实。 2、做好北环路绿化带断带补齐工作，幸福渠两侧绿化工作以及二街高速互通处的绿化工作。 3、抓好病虫害的防治，以高王路、津保高速、京沪高速为防治重点，集中时间、人力、物力统一除治，指导全镇普遍除治，重点防治对象是美国白蛾、春尺蠖以及早期落叶病。 4、在用材林效益慢慢萎缩的状况下，乐观探究林下经济进展，利用好农业结构调整的优待政策，引导成立绿化苗木、果树合作社，带动苗木、果品产业规模化健康进展。 5、抓好平安防火工作，保证全镇林业生产平安进展。 三、畜牧业工作 为了保证我镇畜牧养殖业稳定、持续进展，重点是做好防疫工作，我们乐观与畜牧兽医站搞好协调协作，抓好畜禽养殖、春防和秋防，防疫密度达到100%，定期对养殖小区和养殖大户进行抽查，检查防疫工作落实状况，健全好台账，确保全镇畜牧业稳定持续进展。 四、气象工作 汛期做好气象预报工作，同时做好村街气象员的培训工作及极端天气的预备防护工作。 制定汛期防汛工作预案，综合协调武装部、政府办等相关科室，做好防汛值班和提防抢险工作。 五、重点工作 1、农业结构调整：园区3000亩；道沟子200亩；尤张堡500亩；大三河曾200亩；小范口100亩；六街400亩；五街400亩。 2、尤张堡“美丽村庄”验收工作以及三街“清洁村庄重点村”的建设工作。 3、切实做好美丽武清一号工程王庆坨镇“四清一绿”工程的相关工作。 4、完成王庆坨污水治理配套管网工程相关工作。 5、完成幸福渠镇区段两岸硬化、景观绿化工作。 6、完成北环路延长线枯死树补植、幸福渠两岸馒头柳补植及高速出口三角地绿化工作，力争达到最初设计效果。 7、完成王庆坨排干清淤工程。 8、借助王庆坨水库建设契机，乐观争取上级部门支持，对请北干渠、副渠、西大河等渠道进行清淤，对老旧闸、函、桥梁进行修复，改善我镇水利设施的调蓄水力气，更好地为汛期排涝和农田浇灌服务。 年度方案 篇6 一、指导思想： 紧紧抓住教育信息化进展和教育装备建设的契机，使学校在计算机、网络、试验实施、生均图书等方面达到进展要求。围绕学校特色建设，乐观有效、有序地开展教育技术装备工作。坚持技术为教学服务的理念，规范办学、深化实施素养教育。以强化管理为基础，以优化服务为保障，以深化学习争论为动力，大力推动我校现代教育技术应用，努力提升效益，使学校教育技术装备工作更好的为学校教育教学服务。 二、工作思路： 结合我校的学校工作支配及学校师生的实际状况，以硬件建设为抓手，配齐网络远程录播教室、试验室、图书阅览室等；抓好软件建设，做好各室使用记载；利用网络资源，充分发挥现有教育信息技术与装备软件、硬件的作用，切实提高我校现代信息技术教育教学的应用。 1、切实抓好技装建设与配备工作 （1）硬件建设，配齐装备。依据我校实际状况，在硬件配置方面还缺一些，计算机依据人均一台计算，还有部分欠缺；教室里的电子白板目前仅配齐了2间，很多教室还待配备；试验室除物理、化学已配了两间多媒体设备外，还差8间尚未配备。本学期将协作相关单位，做好网络远程录播教室、教室新多媒体、试验室多媒体的建设工作。 （2）软件建设，资料完善。健全电教设备、多媒体教室、图书阅览室、试验室等的使用管理制度，做好省试验室管理平台的各项数据登记工作，如：试验方案、记录等。 （3）检查学校各信息化设备，改善办公室、教室网络技术环境。 2、教育信息化建设 （1）连续做好国家教育资源公共服务平台运用工作。全面完成我校师生登录国家教育资源公共服务平台注册，按时更新平台信息化工作进展填报系统数据，稳步推动国家教育资源公共服务平台的工作。 （2）连续完善数字化校内建设。完善数字校内云平台建设工作。确保每一名师生都能用上平台优质教育资源。 （3）做好教育信息设备工作统计工作，按时上报。 3、教学应用与争论 （1）组织老师学习使用电子白板，加强对老师进行班级网络建设和网络资源应用等方面培训，提高老师电教运用水平，建设一支具有信息技术应用力气的"老师队伍。 （2）深化开展“一师一优课，一课一名师”活动。认真组织、广泛宣扬，发动我校老师乐观参与“一师一优课，一课一名师”活动。 （3）认真组织学校师生参加电脑制作、多媒体课件制作等各类竞赛。 4、试验教学方面 （1）依据试验仪器配备及教学要求，加大设备投入建设，更新设施设备，做好学校标准化试验室、功能室建设工作，力求在上级关怀下使我校的教学仪器配备率达标。 （2）加强各种教学设备仪器的使用管理，试验室老师负责制定好方案，每学期按时上报。 （3）加强试验教学管理与运用，争取试验课开课率100%达标。 5、图书室工作方面 （1）乐观推动学校标准化图书室建设，加强对图书室管理工作。 （2）强化图书管理，图书室由李xx老师负责，定期更新或补充图书，确保图书的完好率。 （3）每天定时向全校师生开放，充分发挥图书室的作用。 （4）组织好对同学的图书阅读指导、组织同学乐观参加读书征文等活动。 年度方案 篇7 20xx年连续以“平安第一，预防为主”的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现油库下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 一、平安目标 20xx年平安生产工作的目标是： 1、企业伤亡事故不超过零人。 2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。 3、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故。 4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。 5、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。 6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。 二、平安生产责任制 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，油库成立“平安生产委员会”，组长由油库主任担当，油库平安员为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关平安生产的法律法规，组织生产过程中的平安检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监督平安生产责任制的落实。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，公司将严格按管理方法的要求与各部门签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门都要签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。 3、重新修订平安生产管理制度，监督检查各项目的平安管理体系，平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、平安教育 为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，油库将健全平安生产教育制度，定期或不定期进行平安教育，依据年度平安教育培训方案对全体员工进行年度平安教育培训工作。 四、平安检查 油库将按平安检查制度对全库进行平安生产检查，平常则依据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、雨季平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、平安生产例会 依据公司平安生产例会制度，油库每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、贯彻执行职业平安健康管理体系 依据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进行应急处理工作。各班组严格依据程序文件的要求落实平安生产工作，确保所属项目顺当通过内审及外审。 七、重大危险源的管理 各班组应建立各班组的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月”活动 油库将依据“平安生产月”主题开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强平安管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，提高宽阔员工的平安意识和预防事故的力气。 九、20xx年油库的平安工作重点： 20xx年各班组依据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性地开展平安教育及技术交底，落实好各项平安防范措施。平安工作重点如下： 1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。 2、建立平安生产保证体系。 3、油库平安员负责对生产过程的平安生产进行检查，准时订正违章，督促平安隐患整改。 4、对新进库的员工进行三级平安教育，建立三级平安教育卡。 5、各班组加强对现场平安工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时督促各部门对存在的隐患进行整改。 6油库建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 7、加强对食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火。 9、制定突发事故应急救援预案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 20xx年油库各班组必需时刻将“生产必需平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保油库年度平安生产目标的实现。 年度方案 篇8 参照我校第一期战略研讨会的争论成果，围绕影响我校战略进展的成功因素，依据市教科所和开发区教育局教研室工作支配，特制定我校20xx-2016学年度第一学期教学工作方案如下： 一、指导思想 本学期我校连续以全面实施素养教育为总目标，以语文课改为突破口，连续深化课堂教学改革，提升老师队伍水平，从而加强人力资源的开发。教学工作力求做到实事求是、高效与实效，着力提高教学质量。 二、主要任务 1、狠抓教学常规 2、落实有效教研 3、开足开齐课程 4、建设才智课堂 5、提升老师素养 6、提高教学质量 7、开展读写工程 8、加强语委工作 9、搞好科研立项 10、做好评估预备 三、方法措施 （一）狠抓教学常规 落实教学常规管理制度，坚持从严要求，改进巡课方法，强调以查促改。校长、教务主任、全校老师坚持听课评课。 1、本学期连续抓好教学常规的落实。从备课、上课、作业的布置及批改、测试、课后反思等环节入手，定期与不定期抽查相结合，并有书面反馈看法。 2、优化课堂教学，向40分钟要质量。乐观引导老师课前钻研教材，备课标、备学情、备教材、备老师、备作业，探讨教学改革的教学新特点，新方法，新模式，提高课堂教学效益。 3、加强对同学在校作业及家庭作业的管理。老师要细心布置作业，加强针对性，体现灵敏性，提倡分层布置作业，把握同学的课外作业量，一二班级不留书面家庭作业，加强作业批改。 4、引导老师有效地做好课后反思。老师要结合教学的实施状况，同学学习状况，准时写出教学反思，找出成功和失败的缘由，把改进措施以及对某些问题的看法与体会记录于教案后，积累