2023年度国企纪检总结.docx

2023年度国企纪检总结（全文） 总结，汉语词语，读音为zngji，意思是总地归结。以下是共享的国企纪检总结，盼望能帮忙到大家!国企纪检总结 在厅党组的顽强领导下，深入贯彻落实党的十九大精神，结合公司实际，仔细开展纪检监察工作，深入开展党风廉政教育、廉政风险防控和监视检查等工作，进一步推动全面从严治党不断向纵深进展，为公司高质量进展供应顽强的纪律作风保障。 （一）强化组织领导。 抓好党风廉政建立的关键是落实好党风廉政建立责任制。一是成立党风廉政建立责任制领导小组，明确领导小组成员职责。严格落实“一岗双责”制度，坚持把党风廉政建立列入重要议事日程，同公司的各项工作严密结合，做到统一讨论、统一部署、统一检查，确保党风廉政建立各项任务落到实处，真正做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确。二是制定下发纪检监察工作要点，与下属14个部门负责人签订了党风廉政建立责任书，并要求各部门与部门内中层干部签订责任书，催促指导各级领导干部落实“一岗双责”层层夯实责任主体，全面落实了党风廉政建立责任制。三是帮助公司党委准时更新了公司党委党风廉政建立主体责任清单和公司党委领导班子成员党风廉政建立责任清单，对党委和和支部落实主体责任记实状况进展监视检查，强力推动主体责任全面落实。四是坚持民主集中制。通过准时提示、协调组织等方式，加强对公司执行民主集中制、开展党组织生活、执行“三重一大”制度、党员领导干部学习等的监视。 （二）强化思想建立。 集团公司纪委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，组织纪检监察干部深入学习领悟党的XX全会精神以及省市纪委各项决策部署，引导纪检监察干部自觉向新思想对标看齐、以新思想定向领航。稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，在深化廉政教育中引导党员干部知敬畏、明法规、守底线。在重要节假日综合运用开展警示教育、发送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提示，将纪律要求传到达每位党员干部。 （三）强化政治监视。 把贯彻落实习近平总书记重要指示精神和上级各项决策部署作为重大政治责任，加强对集团公司各级党组织开展政治理论学习、落实全面从严治党主体责任、应对新冠肺炎疫情、加快复工复产步伐等状况的监视检查，做到上级决策推动到哪里、监视检查就跟进到哪里，确保政令畅通、令行制止。仔细落实述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告等措施，加强对集团公司各级领导干部的监视，为防范化解重大风险供应监视保障。 （四）强化机制建立。 一是注意制度的制定和完善。在工作中，集团公司纪委抓好中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例等党内法规的学习贯彻，努力营造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人保卫制度的良好气氛。为全面防范廉政风险，深入查找集团公司各业务领域工作中存在的机制漏洞，上半年在充分征求基层单位意见（建议）的根底上，对业务流程进展梳理完善，对治理制度开展废改立工作，共计废除制度XX项、新建制度XX项。结合实际制定了公车治理方法工程选购治理制度等XX项制度，为腐败问题易发多发的领域扎牢了制度笼子、拧紧了廉政发条。 二是注意制度的落实和执行。坚持把纪律和法规挺在前面，组织人员开展检查XX次，严厉查处各单位、各部门存在的不落实制度、不执行制度、不维护制度等行为，有效防止了“制度空转”，在全集团上下逐步形成了用制度管权、管事、管人的有效机制，推动了治理水平提档升级、铲除了滋生腐败的土壤和条件。 三是纪委专责监视作用。紧盯关键少数、关键人员、关键岗位以及权力运行的各个环节，完善发觉问题、精准问责的有效机制。强化日常监视，对工程招投标、人员聘请等廉政风险易发多发的环节深化“嵌入式”监视，确保用权公开公正，不断增加监视实效。 （五）强化正风肃纪。 一是坚持廉洁风险分析排查制度，以XX专项整治工作为抓手，围绕重点岗位和关键环节，全面排查廉洁风险。对排查出的XX个风险点评定风险等级、落实防范措施，推动了廉洁风险防控工作常态化、标准化、长效化。 二是引导各级党组织在常和长、严和实、深和细上落实中心八项规定和实施细则精神，上半年以来把整治疫情防控工作中的形式主义、官僚主义问题作为监视执纪的重点，对XX名党员干部存在的不作为、慢作为等行为严厉追究问责，并对典型问题予以公开通报曝光，切实形成了震慑。 三是在全面复工复产后，组织人员深入基层单位开展“三重一大”、工资奖金安排、物资选购等领域的效能监察，对于发觉的XX条问题线索，加大执纪审查力度、确保纠治（整改）到位。精确把握并运用好监视执纪“四种形态”，坚决订正党员干部存在的苗头性、倾向性问题，为集团公司上半年工作的顺当开展营造了风清气正的良好环境。 二、存在问题及缺乏 （一）从严治党责任落实力度不够。局部基层党组织落实全面从严治党主体责任的意识还不强、力度还不够，对于工程建立、资金治理、工程招标等关键岗位人员的监管不到位，导致集团公司内部的廉政风险点还较多。局部领导干部党风廉政建立“一岗双责”落实不到位，对分管的部门和单位疏于教育治理，对发觉的“四风”问题没有动真碰硬整改到位，影响了集团公司政治生态的修养。下一步，集团公司纪委将出台相应举措，充分调动各级党组织履职尽责的主动性和自觉性。 （二）纪检监察队伍建立有待加强。今年以来，集团公司纪委以集中辅导、专题研讨、阅历沟通等方式强化对纪检监察干部的业务学问、综合技能和实践力量的培训，不断强化纪检监察干部的履职力量和责任担当。但是基层党组织特殊是生产一线的局部党支部，还没有对纪检监察工作高度重视，没有设置专职纪检委员，兼职的纪检干部较为缺乏相应的专业学问，业务力量还不能完全胜任工作需要。这反映出集团公司纪委对纪检监察干部队伍的建立力度亟需加大。 （三）廉洁从业警示教育气氛不浓。今年以来，集团公司上下党风廉政教育工作普遍有所加强，但是还存在警示教育广泛性不够、针对性不强的问题，导致廉洁从业警示教育气氛不深厚、成效不显著。对于警示教育工作，局部基层党支部虽然准时向广阔党员干部通报相关状况，但是一般性、笼统性的教育较多，专题性、深入性的教育较少，警示教育尚未到达预期的效果，党员干部的廉洁从业意识没有真正内化于心、外化于行。下一步集团公司纪委将出台相关制度标准警示教育工作。 三、下一步工作思路及举措 2023年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实XXX全会工作部署，加强党的政治建立，催促帮助党组织推动全面从严治党，仔细履行监视第一职责，强化日常监视和精准监视，贯穿运用“四种形态”。围绕公司全年工作目标，把预防和惩治相结合的廉洁工作机制贯穿到全年各项工作之中，为公司进展供应顽强的政治保障。 （一）突出政治监视。坚持把政治建立摆在首位，严明政治纪律和政治法规。通过全程参加公司党委会议、党委中心组学习会议、总经理办公会以及各级党组织“三会一课”、民主生活会等组织活动，加强对党内政治生活准则、民主集中制等党内法规制度落实状况的日常监视，进一步增加党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。 （二）提高政治站位。坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，也是国企的独特优势。要切实推动公司各级党员干部深化对公司政治属性的熟悉，将党的路线方针和决策部署映射到公司的进展战略和生产任务上，把党高度集中统一的思想意志、凝心聚力的思想优势转化到公司全体党员和广阔员工的思想共识、价值共识、行动共识上，把党组织战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用转化到公司的战略、制度执行力上，把党的组织原则、民主集中制等组织优势转化到公司的决策、组织效率上。 （三）明确职责定位。坚持把纪律挺在前面、把监视挺在前面，贯穿运用“四种形态”，探究强化监视职能，特殊是把日常监视实实在在做起来、做到位，敢于监视，擅长监视，标准监视。统筹运用纪法“两把尺子”，聚焦重点人、重点事，精准监视、精准识别、精准发力。帮助公司党委全面推动从严治党工作，持续开展对主体责任履行状况的专项检查，强化政治担当，催促各级党组织、党员干部仔细落实监视责任，层层夯实管党治党政治责任特殊是各级党组织主要负责人的第一责任，使主体责任、监视责任贯穿协同、形成合力。主动、严厉、详细地履行日常监视职责，切实做到监视常在、形成常态，紧盯关键时间节点，突出公车使用、公务接待、工作纪律等问题，加强廉洁过节监视检查。紧盯“关键少数”，切实形成监视与承受监视的深厚气氛和良好习惯。加强廉政教育，开展纪律教育学习宣传，弘扬廉政文化，营造全面从严治党良好气氛。 （四）推动“一岗双责”。各下属单位的“一把手”既要担当业务经营工作，又要对职责范围内的党风廉政建立负责。随着公司外部环境竞争不断加剧，在履行“双责”的时候总是倾向于业务经营的一侧。为转变这一现状，一方面要把履行管党治党责任的状况作为硬指标、硬任务； 另一方面要仔细探究党建和业务经营的有效融合点，发挥党组织和党员“先进性”的榜样效应，推动两个责任向基层延长，实现真正意义上的“一岗双责”。 （五）持之以恒订正“四风”。要以“三个专项整治工作”为重点，进一步细化排查相关问题，以“零容忍”态度发觉一起、查处一起，通报曝光典型案件。要加强对中心八项规定及其实施细则精神落实状况的监视检查，驰而不息纠“四风”，重点查处公车私用问题、违规收送礼金、形式主义、官僚主义等问题。坚决订正个别领导干部不担当不作为慢作为乱作为，庸懒散慢虚和工作方法简洁粗暴的问题。加强常态化检查，以更大力度整治形式主义和官僚主义，不断促进干部作风转变，大力弘扬廉政文化，树立新风正气。 （六）加强自身建立。加强自身政治建立，要深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，带头做到“两个维护”。加大自身思想建立，以纪律处分条例监视执纪规章监察法为主要内容，深入开展理论学习。加强自身作风建立，敢于担当，敢于较真碰硬，坚决同违纪违法行为作斗争，决不能回避冲突、当老好人。作为执纪者要严格执行新修订的监视执纪工作规章，依规依纪依法履行职责，自觉承受监视。对于反映纪检监察干部的问题，做到有线索必核、有案必查、失责必问，坚决防止“灯下黑”，努力打造忠诚洁净担当的纪检监察队伍。 国企纪检总结 2022年，公司纪委在上级纪委、公司党委的正确领导下，以推动党风廉政建立责任制为主线，以监视党员干部廉洁从业行为为重点，以营造“干事、洁净”廉洁气氛为目标，以提升行风建立工作水平为宗旨，以开展“四创一树”活动为契机，仔细贯彻落实年初安排的党风廉政建立各项工作，着力加强教育、健全制度、标准程序，严格监视，严厉惩办，努力为实现公司“十二五”良好开局、再创公司进展新辉煌供应良好的政治纪律保障。 一、党风廉政宣传教育进一步加强 2022年，公司纪委以党性党风党纪教育为重点，不断加强党员领导干部廉洁从业教育。 (一)实行多种形式对党员干部进展“大安全”教育。一是仔细组织党员干部学习了党的十八届三中全会精神、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等党纪党规;二是在元旦春节期间开展了廉政短信提示教育活动;三是对“人财物、产供销”等重点关键岗位人员进展了廉洁从业教育培训，建立了公司中层干部的廉政档案;四是印制了创廉洁榜样班组活动手册;五是组织开展了“学党章、读党史、强党性”网络学问答题活动，收到良好效果;六是对新入党以及近两年来新入职的大学生进展了廉政学问及相关（规章制度）的培训，并进展了廉政学问测试，将廉政教育落到了实处。 (二)结合建党九十三周年开展的活动提高党员干部员工修养品性。今年公司共征集到廉洁书画作品6篇，其中选送了5篇优秀作品上报给了上级公司，征集到廉洁家书10篇，全部上报给上级公司并被接受。这些活动的开展，激发了党员干部员工的学习、干事热忱，为公司上下扎实开展创先争优活动、纪念建党93周年营造了良好舆论气氛，打下坚实的理论根底。 (三)加大了对党风廉政建立宣传报道力度。一是公司纪委积极提倡通讯员多观看、多发觉、多记录、多投稿，将党风廉政建立宣传作为宣传工作的重点之一，并准时收集公司各单位、部室投送的廉洁建立方面的文章稿件，做好了稿件的备份和上报工作;二是前三季度公司纪检监察信息报送工作取得良好成绩。其中，上级公司网站主页接受公司纪检监察信息48篇、在上级公司纪检监察网上发表稿件256篇、在反腐倡廉网上发表稿件31篇。 (四)修建综合性教育活动室。依据上级莲洁荷美文化工程实施方案的要求，公司积极开展四创一树活动，重点推动廉洁榜样班组的建立，在XX供电所修建公司的廉洁榜样班组示范室，其改造后具有安全学习、营销争论、党支部活动、学习型班组、廉洁文化教育等综合性教育功能，为干部员工的学习供应了场地，为廉洁文化的建立供应了载体。目前活动室已经竣工并投入使用。 (五)廉洁文化建立工作稳步推动。公司着力开展创“廉洁榜样班组”活动。一是开展促廉“五分钟”活动，利用安全例会或工作例会，加强员工廉洁学问学习，强化员工廉洁从业教育;二是加强对xx供电所的莲洁荷美”创廉洁榜样班组工作的检查和督导。检查了该活动的宣传、强化员工教育、传播“干事洁净”廉洁理念、营造“莲洁荷美”廉洁气氛等工作;三是推出了廉洁文化建立成果莲洁荷美创廉洁榜样班组活动手册;四是实现了廉洁屏保在公司办公电脑上的“全掩盖”，公司机关及20多个二级单位，近200台办公电脑已安装使用“廉洁屏保”，营造了深厚的廉洁气氛，有力推动了“四创一树”活动的深入开展，对改良工作作风和深化廉政教育效果起到了积极作用;五是设计了廉洁警示桌牌，该桌牌设计简洁、样式大方、内涵丰富、图文并茂，整体颜色为国网绿。设置正反两面：一面是干部员工的姓名、照片、岗位等个人信息，以出污不染、洁身自好的莲花、荷花浮出水面为背景;另一面是国家电网公司员工“廉洁行为八条标准”，以国家电网公司标志和“干事洁净、莲洁荷美”字样为背景。廉洁桌牌摆放在每位干部员工办公桌上的惹眼位置，既美观大方，又常警示提示，给广阔干部员工廉洁自律多设了一道“防火墙”，经常提示，时刻警示;六是公司于8月份推出了“莲洁荷美创廉洁榜样班组”专栏该专栏以国网绿为底板，给予清爽淡雅之意，界面清爽简洁，布局合理，分类明确，信息全面。置顶以“创立廉洁榜样班组、营造莲洁荷美气氛、争做干事洁净员工、打造廉洁高效团队、加强班组标准建立、构建和谐供电企业”六句简短话语配以六幅动感画面，充分表达了公司基层班组鲜活的生命力、高效的执行力和强大的分散力;七是组织开展公司“莲洁荷美”创廉洁榜样班组课题调研论文的写作工作，9月14日，公司作为该课题的牵头单位，邀请了该组课题组的相关协作单位的纪委书记(纪检委员)和纪检专责齐聚公司，召开了“创廉洁榜样班组”论文课题的研讨会，为课题论文写作打下坚实的根底。 二、纠风行风建立工作进一步深化 (一)加强组织领导、明确责任范围 新年伊始，我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，调整了行风领导小组成员，以党政一把手为组长、班子成员为副组长、各部门负责人为成员的行风建立领导小组，下设办公室特地负责行风建立工作的日常综合事务，以及地方政府组织的行风评议工作的组织协调、宣传报道、联络督导等日常综合事务。 (二)广泛宣传（事迹）、营造良好气氛 一是充分利用公司网站、地方媒体，在公司内外广泛宣传行风建立中涌现出的一些优质效劳事迹，营造了良好的舆论气氛;二是在供电营业窗口公示公开效劳（承诺）、用电价格、报装流程，使优质效劳透亮化，并悬挂宣传标语，直接向社会进展行风宣传;三是标准业扩报装治理，今年公司自4月份开头，对2023年以来全部的业扩报装工程进展了一次清理，此举标准了资料档案，明确了产权归属，使公司报装治理更加标准、流程更加顺畅，提高了客户的满足度;四是召开发动会进展宣传教育，加强职工对行风建立工作必要性的熟悉，形成人人都重视，人人都参加之目的;五是搞好上门宣传工作。主动与大客户、低压客户代表及地方政府沟通，解释收费相关政策，仔细解答他们提出的各种问题，向他们汇报宣传供电企业工作的职能、主要工作状况，介绍公司开展行风建立工作的思路、方案、做法，得到了社会群体的广泛支持。 (三)积极沟通纳谏、查找自身问题 在今年的人大评议“回头看”工作中，公司积极发动预备，准时回复解决了区人大反应的关于供电效劳、电网建立等相关问题，得到了人大领导的全都赞扬。为了更好的提高效劳质量，公司始终坚持把行风建立工作的落脚点放在虚心承受广阔客户的评议和监视上，深入查找在行风建立方面存在的问题。一是开通投诉电话，承受群众询问和投诉;二是分别走访行风监视员听取他们的意见、建议;三是主动走访客户当面征求意见、发放行风建立征求意见表20份;四是在用电负荷大的时候准时召开用电状况通报会，准时向政府部门、大客户代表通报用电状况，增进沟通，一面提出解决措施，一面取得客户的理解和政府部门的支持。 (四)定期抽查暗访，促进窗口建立 年初公司依据上级公司下发的行风暗访安排，结合自身实际状况，制定了xx公司行风暗访实施方案，实行每月由一个机关部室牵头，相关单位协作的方式，每月对供电窗口进展暗查，重点对营业厅环境、工作记录资料、人员着装、便民设施，以及随机拨打故障报修电话，记录到现场时限，检查派工单是否到位，工器具是否齐全，两穿一戴是否执行等进展检查。截止目前，公司今年对供电营业窗口暗访累计达11次，形成暗访总结11篇，揭露了暗访中发觉的共性问题共6条，如两穿一戴执行不到位、派工单制度落实不力、局部员工业务技能不熟等。通过开展暗访促进了公司软环境和行风建立工作的深入开展，为搞好行风建立工作打下了坚实的根底。 (五)修订完善制度，标准考核标准 今年，公司对现有的行风建立及优质效劳的相关考核方法进展了全面的梳理，其中，对2023年印发的XX公司行风建立工作考核实施细则(试行)，进展了修订完善，在修订过程中，相关工作人员着重学习了xx公司纠风和行风建立工作导则、XX公司行风建立工作治理方法、XX公司供电效劳评价方法、XX公司违反供电效劳有关规定的处理方法、XX公司供电效劳补充考核方法和行风建立及优质效劳相关标准要求，确保修订完善后的行风考核细则更合理、更全面、更有效。以更加标准的制度，健全完善公司行风建立工作长效机制，推动行风建立工作常态化、标准化和标准化。 (六)创新效劳方式，提高效劳质量 2022年，公司客服中心从效劳环境、效劳行为标准、效劳流程等效劳过程中的每一个细节做起，实施更为人性化、共性化的效劳，推出“三五”效劳法：一是在语言标准上推行“五声”效劳法。即客户来时有迎声，客户走时有送声，客户询问有答声，客户等候有歉声，客户协作有谢声。二是在岗位效劳上推行“五心”效劳法。即引导效劳热心、收费效劳细心、询问效劳急躁、报装效劳诚意、95598效劳温心。三是在效劳过程中推行“严、细、实、快、新”“五字”效劳法。“严”，锁定工作目标，严格要求自己，不断提升业务技能;“细”在工作及效劳过程中，无论哪个岗位、哪个环节，都必需仔细、认真;“实”，脚踏实地，积极进取，切实为客户做好每一件事;“快”，优化效劳流程，提高办事效率;“新”，创新效劳新方式、方法，更好效劳客户。此举受到了客户的全都好评，并得到了上级公司的确定。 (七)强化行风建立、提升效劳水平 一是着力加强供电效劳窗口的建立，于10月14日对窗口人员进展了新“三个十条”、供电效劳一本通等相关学问的培训;公司行风办增加了公司星级窗口的监视力度，实行公司领导亲自带队的方式，于7月、8月对公司所属的营业窗口进展了行风暗访，切实订正优质效劳过程中的不标准行为;二是积极参加地方政府组织的政风行风面对面活动，即时安排专人专员解决客户反映的相关问题，并做好客户回访工作;三是进一步标准了投诉受理、处理、反应的闭环治理工作，（保证）行风投诉办结率、回访率100%。严格执行行风大事责任追究制度，对发生有重大影响的行风大事以及违反三个十条等行风违纪问题的单位和部门，严厉处理直接责任人，加强对领导干部的责任追究。 三、效能监察领域进一步拓宽 公司效能监察工作在今年的选题立项上，紧紧效劳公司进展大局，围绕省市公司的专项重点工作，与农网升级改造、三指定”治理工作、标准企业治理效能监察工作相结合，选择了标准业扩报装治理及四条10KV线路新建改造工程安全治理这两项为公司的效能监察工程，两者同时开展共同进展。公司效能监察小组切入报装送电重点环节、关键部位、薄弱方面，结合报装流程、工程施工、检查验收、送电治理等方面，有规划、有针对性的开展效能监察，坚决订正和处理企业生产经营治理中的违纪违规问题，防止资产流失和商业贿赂行为以及人生损害事故的发生。在经济效益、治理效益、社会效益以及廉洁效益上均取得不俗的成绩。 四、专项治理工作根底进一步夯实 2022年，公司共开展了三项专项治理工作，一是工程建立领域突出问题的治理;二是县级供电企业突出问题和冲突专项治理工作;三是从严治企自查自纠专项工作。这三项专项工作，在公司扎实开展，均成立了领导小组，制定了实施方案，将责任落实到详细的部门，详细的责任人。召开了专项工作的推动会。并通过了省市公司检查组的检查，得到了良好的评价。通过专项工作的开展，对公司干部作风建立和廉洁从业、供电效劳、农电工治理、客户安全用电、农网工程建立等方面的工作进展了全方位的梳理，夯实了治理根底，补全了治理漏洞，为公司安康和谐稳定，供应了牢靠保证。 五、2022年纪检监察工作思路 2022年，公司纪检监察工作将以深化教育为根底，以健全制度为保障，以强化监视为重点，紧紧围绕“一突出、二强化、三确保”的“1、2、3”工作思路，重点突出党风廉政教育，强化行风建立和效能监察工作，创新廉洁文化建立的形式、内容和载体，筑牢廉洁思想防线，构建优质效劳品牌，夯实廉洁文化建立根底，为促进公司安康、快速、和谐进展供应顽强有力保证。 (一)突出党风廉政建立教育特色 一是延长教育对象的范围;2023年，公司将把廉政教育的重点放在公司党员干部、工程建立改造工程以及人财物治理等重点岗位、关键岗位的工作人员，前移教育和监视的关口，坚持源头防腐;二是丰富廉政教育形式;通过学习先进典型事迹，教育和启迪全体党员干部弘扬正气，通过开展反面典型的警示教育，以案说法、以案明纪，以观看警示教育片、学习违纪违法案例等形式使党员干部从中吸取深刻教训，做到警钟长鸣。以领导干部廉政党课、专题讲座、集约学习等形式，借助网络、图文、声像、宣传栏等有效载体，开展立体式、全方位、多视角的教育;开展“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育活动，对比“廉政准则”和领导干部廉洁自律“七项要求”，深入推动领导干部的作风建立，积极提倡八个方面的良好作风，以良好的作风促进和谐企业建立。三是创新廉政教育载体;以省公司“莲洁荷美”文化工作为载体，大力开展学廉思廉活动，即“短信传廉每月发送一条廉政短信，影片警廉每季度在公司网站上传一部廉政影片，读书思廉下发一本廉政书籍，活动警廉开展一次实地警示教育活动，网络传廉利用公司网站“廉洁文化”学习专栏，借助网络平台学习廉政漫画、廉政小故事等，环境熏廉建立廉洁文化宣传栏，在办公楼、办公室的醒目处设置廉政格言，设立廉政警示牌等。 (二)强化纠风行风建立工作 一是健全责任领导体系。以市公司行风暗访安排为依托，健全行风建立责任制，实行领导亲自督办、亲自暗访的策略，进一步明确分工，落实责任。二是完善效劳监视体系。着力构建行风与纠风常态运行机制。坚持领导接待日制度，建立行风暗访制度、月查月访制度、随机巡察制度，不定期开展明查暗访。三是强化监视考核机制。严格实行行风“零投诉”考核，建立行风工作预警考核方法，对行风建立工作实行“一周一预警，一月一考核”，切实加大对行风责任的追究力度。四是丰富行风建立载体。建立效劳文化，创新效劳理念，大力开展星级窗口评定、双十佳评比等活动，鼓励员工进一步增加效劳意识，标准效劳行为，培育效劳理念、营造效劳争先创优气氛。 (三)强化企业效能监察工作 一是找准切入点，充分发挥监察职能。坚持把效劳企业中心作为效能监察的切入点，在原有已取得的成绩根底上，仔细总结效能监察工作阅历，从领导关怀、部门关注、群众关切的事项入手，积极探究新的领域和新的方法，全面履行监察职能，发挥内控作用，做好事先防范，事中监视，事后完善。二是找准结合点，标准企业治理。紧紧围绕公司进展目标，进一步切入生产经营治理重点环节、关键部位、薄弱方面，结合工程招标、物资选购、资产治理等方面，有规划、有针对性的开展效能监察，坚决订正和处理企业生产经营治理中的违纪违规问题，防止资产流失和商业贿赂行为的发为。切实将效能监察工作成为效劳企业中心工作的切入点和结合点，切实提高企业的治理水平和经济效益。 (四)确保纪检监察工作任务全面完成 一是全面落实党风廉政建立责任制，确保反腐倡廉各项工作任务的全面完成，确保获上级公司“落实党风廉政建立责任制优秀单位”的称号;二是大力加强思想、组织和作风建立，确保公司领导、中层干部不发生违纪违法问题;三是高度重视群众来信来访工作，确保回复率100%;确保不发生严峻违反党风廉政建立责任制规定及有案不查、瞒案不报、查案不处的问题;四是不断加强行风建立，强化监视力度，提升优质效劳品质，确保不发生影响公司形象的重大问题。 国企纪检总结 在#公司纪委和*党委的领导下，*纪委严密围绕企业实际，落实#公司纪委党风廉政建立和反不廉洁工作系列部署，聚焦监视执纪问责主业，取得了肯定成绩。现将有关状况报告如下： 一、主要工作完成状况及做法 1、开展学习教育，突出政治建立，坚决抱负信念。各级党组织和纪检监察组织重点围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章、党规党纪、#公司第四次党代会精神、#公司党风廉政建立和反不廉洁工作会议领导讲话等内容，通过中心组学习、“三会一课”、专题学习、制作宣传展板、发放书籍自学、学问答题等学习形式，强化学习教育，突出各级党组织政治思想建立，坚决党员抱负信念，提高党员党性修养。党委中心组集体学习-次。公司党委书记带头讲专题党课-次，纪委书记讲专题党课-次。完成调研课题-个，撰写学习心得体会文章-篇。全公司累计参与学习教育-余人次，参与警示教育-余人次。 2、扎紧制度笼子，着力制度执行，解决实际问题。结合企业实际，细化#公司党委、纪委制度安排。公司党委、纪委先后制定了贯彻落实党内政治生活若干准则外员的详细措施、党内监视条例重点工作导引、构建“不能腐”体制机制实施方案、党建工作责任制方法、改良工作作风十项措施、纪检负责人履职考核方法、纪检人才库建立方法等制度，转发了落实“三个区分开来”重要思想建立容错纠错机制实施方法(试行)，初步拟定了集团本部部门落实监视责任考核方法以及基层纪检监察工作手册编制方案，逐步扎紧制度笼子，解决党风廉政建立面临的实际问题。同时，落实党委书记、纪委书记与班子成员季度谈话制度，新提拔领导干部廉洁谈话-人、党风廉洁意见-人;落实“三个为主”制度要求，指导三级企业纪律审查-件，提名考察纪委书记(纪检组长)-名;开展问题线索排查清理专题会议-次，纪律审查状况分析通报-次;对所属各单位-名纪检监察负责人开展了书面述职，其中现场述职测评考-名。 3、强化执纪问责，保持高压态势，维护纪律刚性。今年执纪审查任务较为繁重。既有上年度存量线索，又有国家审计署审计移交需追责问题事项、#公司交办问题线索，还有新增问题线索。具有体量大、时间紧、要求高、线长面广等特点。公司纪委主动、快速、全员应对繁重任务。重点突出对国家审计署审计移交需问责追责事项，共问责追责-人次。其中，党纪处分-人次，政纪处分-人次，组织处理-人次;重点突出国资委巡察“回头看”问题整改和问责。对国资委巡察“回头看”发觉的-个方面-个问题，公司党委对制定整改措施-项，落实到相关部门牵头进展整改。对国资委巡察回头看移交-件问题线索进展了执纪审查，立案-件，问责处分-人;重点突出#公司转办信访件查办。查办转办问题线索-件(含上年度转办及重复件)，立案-件，并准时上报结果。此外，在加强集团本部办案的同时，大力督导三级企业办案。转办三级企业办案-件，指导办案-件。三级企业查办案件力量得以突破和提升，推动了全面从严治党向基层延长要求。年度累计收到问题线索-件(含纪检外信件-件)。函询-件，初核-件(含上年度结转-件)，立案-件。问题线索处置率100%，初核率100%，立案率-%。赐予党纪处分-人，政纪处分-人，组织处理-人次，诫勉谈话-人。执纪审查、巡察工作挽回经济损失-万元。目前，存量和增量问题线索均已根本完成。 4、完善监视体系，紧盯重点领域，化解廉洁风险。年度两次开党风廉政廉政建立和反不廉洁工作联系会暨内部监视工作联系会，部署落实#公司相关要求。重点推动集团公司本部职能部门监视作用发挥，表达监视的再监视。党群部、综合部、董监办开展督察督办、财务部开展财务监察、本钱治理部开展本钱专项检查、工程治理部考核节点、人力部公布人工本钱指标预警函、客服部督导投诉状况、审计部离任审计、专项审计等日常监视形式和内容不断深化，准时发觉问题、整改问题，部门监视成效显现。重点推动各单位落实同级监视和日常监视。试行划分监视模块、关注监视数据、关注监视事项、关注监视成效并定期公开的监视责任月报制，催促三级企业同级监视实现突破。重点推动本钱效能监察监视。根据#公司本钱效能监察部署，制定本钱治理效能监察方案，突出营销和物资选购效能监察，年度选取-家单位开展了效能监察检查，累计发觉-个方面-个问题，发出执法监察建议书-份，提出要求整改的问题-条。重点落实党风廉政建立谈话、述职述廉等制度要求。各级纪检监察组织负责人与同级班子成员党风廉政建立谈话-人次，领导干部述职述廉1-人，参加企业重要人事安排初始酝酿-人，“三重一大”会议提出监视意见-条，重点领域和关键环节发觉治理问题-个，问责-人。 5、深化作风建立，细化措施方法，整治“四风”问题。年度两次发文对作风建立作出专项要求，深化作风建立内容。特殊是集团新班子成立后，制定了集团公司领导班子成员改良工作作风的十项措施，立足班子整体效能发挥，把作风建立纳入班子建立重要内容，纳入班子成员日常沟通、决策、汇报、分工、审批、执行等各个环节，并明确要求广阔党员和职工进展监视。表达以上率下抓作风建立，抓作风建立推动企业转型升级、提质增效、振兴进展。公司纪委书记带头抓作风建立，逢会(大会、小会)必讲、逢学(培训、党课)必讲、逢谈(座谈、谈话)必讲、逢提(提拔任用)必讲，把作风建立要求落细、落小、落到详细岗位，融入到企业党建和经营治理方方面面。对苗头性、倾向性问题，不回避、不遮掩，准时点到、说到、订正到、问责到。各基层单位结合实际大力贯彻落实去年底修订的*领导班子和公司本部关于改良工作作风、亲密联系职工群众的十项措施，制定并细化了作风建立内容。坚持重大节日开展“四风”问题专项检查，亲密关注老问题新动向。开展高档白酒自查自纠，明确接待标准，强调对外接待纪律。重大节日开展“四风”专项检查-次，以提前通知提示、封存公务用车、明察暗访食堂营业状况等方式，管控易发、多发、频发“四风”问题时点和环节。定期编报-期共-个违反中心八项规定精神典型案例，强化“四风”问题日常警示教育。 6、开展巡察工作，着力发觉问题，稳固巡察成果。去年底，公司就从制定巡察工作暂行方法巡察工作流程(试行)被巡察单位协作巡察组开展巡察工作规定(试行)巡察问题整改和验收工作规章等制度、流程、模板入手，为巡察工作做好制度预备、组织预备、人才预备。今年4月份，首批巡察工作开展以来，分两批-个巡察组，选调-名同志，完成对-家所属区域和工程公司常规巡察，下沉到-个所属工程工程了解状况、发觉问题。巡察共发觉并报告问题涉及-大方面-个主要问题。调整补充被巡察单位班子共计-人，挽回损失-元。截止目前，第一批整改验收工作已经完成，通报批判领导班子-个，通报批判-人，批判教育-人，其次批巡察发觉问题正在整改中。通巡察发觉，有的基层单位在落实党风廉政建立“两个责任”、落实中心八项规定精神、干部选拔任用治理、企业重大风险治理和工程管控、财务治理等方面还存在一些薄弱环节和管控不到位的现象，一些基层单位党组织还没有把全面从严治党的担子真正挑起来。 7、加强自身建立，注意教育培训，提高力量素养。贯彻执行监视执纪工作规章，标准工作流程，落实请示报告制度，加强线索和案件治理。按月报送案管软件数据和报表，落实#公司执纪审查统计工作要求。落实#公司开展自查自纠活动要求，查找出8个方面问题进展整改。纪委(监察部)分设纪检监察室和纪委办公室，合理划分（岗位职责），实现“收、管、办、审”相分别。免去7名纪委书记所兼职的副总经理行政职务，在组织措施上确保纪检负责人聚焦主业。向#公司推举纪检监察人才5名。新成立纪检监察组织2个，调整和选拔三级企业纪委书记(纪检组长)5人。选派纪检干部10人次参与#公司纪检干部培训。举办历时5天、共74名纪检监察专兼职干部参与的培训班，推动基层一线的纪检干部更好地履职履责。加强与属地纪委和检察机关日常沟通沟通，运用“企检共建”平台进展深度对接，把检察院职务犯罪预防资源优势为我所用，亲密关注国家监察体制改革动向，拓展自身纪检监察视野和思路。 二、存在的问题、缺乏及解决措施 1、存在的问题和缺乏。一是制度执行还不到位。从各类监视执纪问责发觉问题分析，纪律和制度执行仍显松软。二是监视不均衡。上级监视成效明显。但同级监视监视尚未有效破题。三是监视的再监视还需要进一步深化，落实问题的导向原则还没有充分表达。四是有的基层单位全面从严治党熟悉还不深，措施还不实，成效还不明显。 2、解决问题短板主要思路和措施。主要思路是，在监视方式上，由“一线监视”到“监视的再监视”转变;在监视节点上，由“事后监视”向“全程监视”转变;在监视成效上，由“遮短护丑”向“揭短露丑”转变;在建立反不廉洁纵深防线上，由“注意办案”向综合运用“四种形态”转变;在制度执行上，由“重制度制定”到“制度制定和执行并行”转变;纪检干部队伍建立上，由“专业型”向“复合型”转变。主要措施是：一是加强制度执行力建立。加强制度执行监视检查力度，兑现奖惩。优化制度流程设计可操作性，提高制度管控效率和效果。二是强化日常治理监视。切实发挥单位和部门的监视作用，以问题是否发觉、问题是否整改、问题线索是否移交为监视成效检验标准;切实增加纪委的问责追责再监视作用，通过执纪问责，倒逼监视责任、治理责任落实。三是调动基层纪检负责人主动性和积极性。制定纪检负责人工作手册才员外，明确规定动作标准，加强督导检查，解决想干不会干、想干干不好的问题。四是切实抓早抓小抓预防。开展常常性警示教育，树立抓早抓小也是成绩的政绩观。 三、2023年工作准备 1、开展十九大精神和#公司第四次党代会精神的学习再学习。在学习贯彻十九