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2023年供销社基层社工作总结三篇【通用文档】 【最新】供销社基层社工作总结三篇 今年以来，_县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，仔细学习领悟中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的打算（中发20_11号）文件精神，以 改造自我，效劳农夫 为总要求，深入推动供销社综合改革，在实体性合作经济组织建立、社村共建、农业效劳规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作状况总结如下。 一、_年工作状况 （一）实体性合作经济组织建立取得新突破 县供销社进一步发挥组织体系优势，大力进展农夫合作社及其联合社，积极推动 实体性合作经济组织创新工程，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力进展多种形式的农夫合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导进展农夫专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合效劳平台作用，带动农夫专业合作社围绕当地优势产业开展系列化效劳。以合作社联合社为纽带，深入推动社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成效劳农夫生产生活的合力。在此根底上，成立了_县农夫合作社联合社，与县供销社 一套机构、两块牌子，初步形成全县上下贯穿、联结严密、运行高效、布满活力的合作经济组织体系。目前，领办农夫合作社累计到达_0家，供销系统内共有13家农夫合作社入选_年_县政府优先扶持 农夫合作社名录。 （二） 党建带社建、社村共建 取得新成效 工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建立工作，积极参加配套效劳设施建立。在新型社区，实行社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织 三进 社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济根底较好、主业比拟突出的村居，推动基层供销社与村 两委 合作进展农夫合作组织。不断完善 基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织 四位一体的合作机制，形成 党建带社建社村共建 工作新格局，有效解决当前农业进展中的效劳、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计到达_2个，新建社区综合效劳中心7处，新增共建工程110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在_城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建工程建立，打造共建示范点。 （三）农业效劳规模化再上新水平 一是积极建立为农效劳中心。依托农夫合作社、基层社和乡镇农夫合作社联合社，建立以农机效劳，土地托管、农资销售为一体的为农效劳中心。统一调配整合资源，在农资供给、农机作业、代耕代收、统防统治、田间治理、烘干贮存、加工销售等方面供应效劳，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农效劳综合平台，提高为农效劳水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农效劳中心，建立工作正有序开展。二是培育进展农业规模化效劳主体，拓宽规模化服 务领域。围绕农业生产全过程，进展农技专业合作社和农业技术效劳队，加强新型农夫社员培训，提高农夫组织化程度。同时，大力进展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展效劳规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、_城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治效劳。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善 保姆式 全托管和 菜单式 半托管效劳模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦_.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农夫社员8068人次。 （四）改造升级农村现代流通效劳网络 一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中效劳的同时，延长经营链条，大力进展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展 农超对接 活动，拓展 基地直供、超市直采 规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通效劳网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推动我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通效劳体系建立。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以实行多种形式建立直营店和加盟店，提高现代流通网络掩盖面为重点，加强镇级直营店建立，把标准化、标准化的效劳延长到农夫身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建立工程，工程完工后，营业面积将由20_平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营效劳水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化效劳。连续稳固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建立相结合，与开展技术效劳相结合，有效促进了农资销售业务开展。_年，完成农资联采直供4_吨，居全市前列。 （五）农村合作金融创新探究新标准。一是大力开展合作社内部金融效劳创新。根据 在治理民主、运行标准、带动力强的农夫合作社和供销合作社根底上，培育进展农村合作金融 以及全市农村工作会议 鼓舞农夫合作社在生产经营合作的根底上开展信用合作 的要求，县联社根据生产合作内部的资金互助、为农效劳的根本方向、供销社的掌控力、独立核算、自负盈亏 的四坚持 原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农夫合作社内部开展了资金互助金融效劳。资金互助金余额累计到达了20_余万元，为助力农业生产、解决农夫群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力进展安全统筹金融保险效劳。在全面落实 一岗双责 和 安全生产目标治理责任制 的根底上，扎实推动系统内的安全统筹统保工作，在45月和910月份扎实开展 安全统筹统保推动月 活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。 二、下一步工作准备 一是探究推动实体性合作经济组织建立。以亲密与农夫的利益联结为核心，以提升为农效劳力量为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力进展农夫合作社及其联合社。推动乡镇农夫合作社联合社要与基层供销社建立严密结合，两社合一、融合进展。_年，新增农夫合作社30家，实现农夫合作社联合社在乡镇全掩盖。 二是全面加快 社村共建 的进展步伐。加强与选派 第一书记 相结合、与精准扶贫工作相结合、与推动农村社区综合效劳中心建立相结合、与农业构造调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织 示范书记 建立相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善 基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织 四位一体的合作机制，推动 社村共建 工作的快速进展。_年，进展社村共建村50个。 三是全面推动农业效劳规模化。立足产业优势，结合 社村共建，广泛与村级组织合作，进一步培育进展农业效劳规模化主体，拓宽效劳规模化领域，积极开展为农效劳中心建立，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级效劳规模化网络。_年，提升现有为农效劳中心经营效劳水平，新增为农效劳中心4处。 四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推动与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通效劳网络。二是在农资网络上，连续推行 市级联采、县域直供 进展模式，叫响 供销直供 这一品牌。以标准市场秩序为切入点，加快推动高毒农药示范店建立，逐步建立起农资定点销售效劳网络。_年，探究成立供销社下属电子商务公司，新进展各类连锁经营网点50个，标准改造加盟店100个。 五是稳妥推动农村合作金融。连续健全经营机制和治理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探究开展小额贷款保险业务。_年 新进展农夫合作社信用互助业务试点2处，促进农夫专业合作社快速进展。大力推动安全统筹保障平台建立，全年实现安全统筹保_收入250万元。 今年以来，在县委，县政府政正确领导下，_县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建立年的目标任务，以 强组织，增活力，效劳锦绣_建立，创先争优迎 为主题，以深入开展 创先争优 、双学双提 、五型政府建立 为载体，大力加强和推动基层党组织建立，积极探究党建工作新路子，我社党建工作取得肯定成效，有力促进供销合作事业快速安康进展，现将我社党建工作述职如下： 一、仔细落实基层党建工作责任制，切实履行工作职责 今年是基层组织建立年，根据县委基层党组织 五个持续提升 、全面推动基层组织建立年的工作要求，县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记详细专抓的党建工作领导小组，同时依据年初与各基层党支部签定的党建目标治理责任书，结合供销社工作实际，将责任制落实到每个党支部书记头上，责任书明确党建工作思路和责任，并定期对各基层党组织的党建工作状况进展检查落实，以此强化了 书记抓，抓书记 的工作职责，细化了基层党建工作的内容，形成了齐抓共管的工作局面。 二、建立健全各项规章制度，进一步加强党组织标准化建立 为了加强治理，进一步增加基层党组织的分散力和战斗力，县社党委结合 制度建立 活动，标准制定了党委中心组学习制度、机关党员学习制度、党员公开承诺制度、民主生活会制度、党内民主监视制度等一系列学习和组织建立制度，同时狠抓各项制度的落实，靠制度管人、按制度管事，确保党建工作有序有效开展，把党建工作的软任务 变成 硬 指标。三、仔细抓好基层党组织分类定级，全面提升党建工作水平 根据县委组织部关于仔细做好基层党组织分类定级工作的实施意见要求，对系统内基层党组织进展分类定级，逐个建立晋位升级档案，并明确详细的帮建责任人和晋级目标、晋级时间，把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容，作为创先争优活动评先评优的重要依据，以此切实增加责任意识，确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。 四、扎实开展公开承诺活动，进一步增加党组织活力 建立科学 定 诺、组织 审 诺、签名 许 诺、公开 亮 诺、仔细 践 诺、民主 评 诺制度，把党组织和党员要干的实事向群众公开，亮出党员身份，把承诺的事情做实做好，并通过 领导点评 、双向评述 活动的开展，鞭策和鼓励基层党组织和党员开展创先争优，进一步增加共产党员的先锋作用和基层党组织的分散力。 五、充分发挥党员榜样带头作用，进一步增加党组织战斗力 积极开展 五个好 先进基层党组织、五个表率 优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际，紧紧围绕效劳中心、建立队伍、提升水平，把开展创先争优活动与加强机关作风建立和 讲党性、重品德、做表率 活动有机结合起来，通过设立 党员示范岗 、党员先锋岗，开办 读书会 、书记讲课 等形式促进机关作风转变和党员素养的提升，推动机关党员干部更好的立足本职，争创一流，更好地效劳基层、效劳群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用，进一步彰显共产党员的先锋作用和党 组织的战斗堡垒作用，为建立锦绣_，推动供销合作事业快速安康进展供应精神动力和组织保证。 今年以来，市供销联社根据市委市政府统一部署，紧紧围绕全市新农村建立工作大局，积极在农资供给、农产品流通、农村电商等重点领域为农夫供应便利实惠、安全优质的效劳，努力使供销社成为一支新农村建立的重要力气。依据江新农20_1号、2号文件要求，现就我社新农村建立相关工作总结如下： 一、主要做法 （一）扎根农村，夯实为农效劳根底。一是保障我市农业生产物资供给。 春耕 、双夏 期间，依托市兴合农资有限公司1个配送中心、123家农资连锁（加盟）店，全力为广阔农户供应农资供给效劳，有效实现农资商品 量足、价平、质优 。1-8月，系统内农资销售额4400万元，供给复合肥4826吨、尿素5905吨、碳铵5983吨。二是抓好日用消费品购销效劳。指导市新红塔商贸有限公司结合新农村建立规划，不断做大做强峡口、新塘边等重点乡镇农村超市规模，将物美价廉的商品、良好的消费体验引入农村。1-9月，增加日用品供给品种30多类，日用品销售额8530万元。三是开展农村再生资源回收站（点）摸底排查工作。依据_市城市治理五大专项整治行动方案部署安排，针对86个农村再生资源回收站（点）异地经营和无证经营状况较多，行业流淌性较强的现状，准时进展摸底排查，根本完成状况核实工作。四是落实 大抓基层组织年 活动。深入实施 第一书记 工作法、生态指导员 结对帮扶活动，帮忙大桥镇新桥村和保安乡保安村等挂联村开展党建、五水共治 、壮大村集体经济等工作，努力为联系村 公益性工程争取上级扶持资金。目前，赐予大桥镇新桥村等生态指导员村扶持资金3万元。 （二）扶持农业，激活 三农 经济活力。一是建立农业综合开发工程。年初，经市社党委讨论，分管市领导同意，打算由市供销（集团）总公司参股投资建立_市清心谷生态农业开发工程 。工程选址在峡口镇三卿口村，总投资6142万元，园区拟建樱花主题园、古寺庙爱护区和新农村建立区等，是一个集观光、体验、休闲为一体的绿色生态园。目前，工程一期工程已竣工，二期工程正在实施。二是支持农产品经纪人电商创业。召开市农产品经纪人协会一届二次理事会议，协商 十佳、优秀农产品经纪人 评比方案，规划联合农商行对 十佳、优秀农产品经纪人 进展信用评定和授信，依据经纪人信用状况由农商行每年供应信用贷款，用于支持农产品经纪人电商创业。三是提升江山农产品知名度。1月底，组织 福赐德蜂业 等5家涉农企业参与在上海举办的舌尖上的衢州 绿色有机农产品展销会，对外推介蜂产品、黄秋葵、猕猴桃、香猪等农特产品。5月，组织参加 浙茶杯 红茶评比活动，我市大林山茶系列江山金堂红茶等4个茶品牌获得优胜奖。6月，组织市裴家地茶叶等4家合作社赴杭参与其次届中国茶叶博览会。9月底，组织农产品经纪人参与20_中国特色农产品博览会。（三）联系农夫，坚持利益联结导向。催促农夫专业合作社提高农夫组织化程度，充分发挥辐射带动力，保障农夫社员知情权、决策权、参加权和监视权，做好利益安排和盈余返还。帮忙符合条件的合作社申报省供销社系统农夫专业合作社示范社；推动 网上供销社 建立，引导合作社通过电商交易平台营销茶叶、果蔬、蜂蜜等。1-8月合作社经营收入7365万元，电商应用率达80%，网销农产品900多万元。大力发挥基层组织为农效劳排头兵作用，峡口供销社积极为当地农夫群众供应家电销售效劳，目前已拥有经营网点4个，1-9月销售额400多万元。 二、存在的困难和问题 （一）工作抓手较少。依据江政办发20_58号 三定方案，供销社职能相应弱化，供销社参加新农村建立工作需要得到市委市政府大力支持。 （二）基层组织薄弱。供销社改制后，基层供销社全部改制为民营企业或破产，基层组织陷入 网破线断 的局面。同时，开放办社吸纳的农夫专业合作社仅仅是归口治理，关系松散，严峻减弱了为农效劳的阵地和力量。 三、下一步工作思路 今年4月，中共中心国务院出台关于深化供销合作社综合改革的打算（中发20_11号），对供销社推广农业全程化效劳、进展农村电商、恢复基层组织网络等工作提出要求。市社下一步将着重抓好以下4个方面工作： 一是催促归口企业做好农资供给、农资淡季储藏及日用品选购效劳；探究农资综合效劳；指导涉农主体做好蔬菜、猕猴桃等农产品产销对接；牵头开展农村再生资源回收站点整治工作。 二是推动基层供销社重组改造，因地制宜创办村级综合效劳社，帮忙农夫专业合作社做好工程申报、内在提升等工作，规划年底新增农夫合作社3家，重组改造基层社1家，创办综合效劳社5家。 三是以市农产品经纪人协会为依托，争取市农商银行等部门支持，酝酿支持农产品经纪人电子商务创业详细方法。 四是连续开展 第一书记 工作法、生态指导员 结对帮扶活动，准时梳 理村集体及广阔村民遇到的困难问题，真正为挂联村办实事，出实效。