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    2023年质量月总结(7篇)1.docx

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    2023年质量月总结(7篇)1.docx

    2023年质量月总结(7篇)质量月总结1 为积极贯彻落实国家质检总局等26部门联合开展20xx年全国质量月活动精神,结合核电关于开展好质量月活动的建议,响应大队及公司关于开展质量月活动的会议与通知精神,工程部开展以“打造经济升级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动,并以开展“质量月”活动为契机,引导和发动全体人员积极参加活动,围绕工程质量目标,坚持追求“零缺陷”质量标准,围绕“以质量求生存,以质量求进展,以质量求效益”的精神,进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量治理水平,取得了显著成绩,现将本次质量月活动总结如下。 一、搭建坚固组织,强化宣传力度,提高质量意识 依据国家开展“质量月”活动的有关信息,核电关于开展质量月活动的有关通知以及大队、公司关于活动的相关文件精神,工程部马上响应,于20xx年9月6日成立以工程部副经理(主持工作)xxx为组长,施工技术负责人xxx为活动小组执行组长,各专业技术治理人员、施工队长、班组长为组员的活动小组(小组构造图如下:略)。 9月6日工程部组织召开质量月活动发动会,传达质量月活动精神,并至落实活动要求。围绕质量月活动的主题“打造经济升级版实现质量强国梦”,结合工程的实际状况,有、有措施,扎扎实实地开展了活动,仔细贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。 9月10日在工程部施工现场及现场办公区张贴质量月活动主题横幅。并在橱窗张贴以质量为主题的宣传简报,出版一期质量安全黑板报,衬托活动气氛。 二、组织开展、参与相关会议及质量培训教育 1、组织新进人员进展质量学问培训 对每一名新进场人员进展了质量学问培训,培训内容除了学习质量治理的根底学问外,还将结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求施工,混凝土表观质量及平坦度,准确测量放样,精细施工,确保各项施工精度符合国家强制性标准。 2、每周安排质保人员参与核电厂组织的周例会。 3、9月12日组织工程部职工学习核电厂及公司质量治理体系相关文件。 4、9月17日,学习建筑施工国家强制性标准、标准。 5、9月20日,参与核电厂组织的质量沟通会,学习落实各项会议要求。 6、工程部每周召开质量例会,提动身现的问题,鼓舞全员结合自身岗位实际提升质量意识,通过沟通争论,进一步指导施工作业,确保施工质量优良。 力争通过质量培训学习,使大家进一步把握质量治理根本学问,明白质量是施工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪一个部门或哪一个人的责任,而是全部人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量,对大家在今后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 三、标准班组操作工序,提升全员质量意识 开展时间为9月12日-9月28日。主要开展如下活动: 1、施工岗位张贴各项操作规程,施工作业严格根据操作规程执行,从各个环节保证质量。 2、组织工程部个作业班组统一宣贯各项操作规程,在实际操作祖业时加强质量掌握意识。 3、在班组中开展一次建言献策、一次岗位实践、一次质量事故案例活动,通过实践活动,通过各项班组活动提升工程部质量治理水平。 四、开展QC活动,推广先进质量治理方法 积极开展QC活动,下一步方家山核电工程QR工程马上开工,选择以混凝土浇筑质量掌握活动和室内电气安装质量掌握活动为下一步QC活动主题,围绕这两个主题开展各项改良与掌握活动。 五、抓重点,开展专项质量检查,加强现场治理 对质量治理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部各部门在质量月活动期间,结合大队、公司及核电厂等单位的要求,严密借个本工程部质量工作的实际,扎扎实实地组织开展活动,使质量月活动取得了显著成效,到达了预期的目的。 于9月24日工程部针对质量月活动方案召开一次专项质量大检查活动。检查内容包括材料的检验、机械设备的检验、砌体工程施工质量检验、混凝土施工质量检验、钢构造施工质量等是否符合国家强制性标准要求。对于检查出来的问题马上在现场及周例会上提出,马上要求整改。 9月底,结合公司的第三季度质量安全大检查,更有效的,深入的协作好质量月活动的总结,对在检查过程中发觉的一些问题,工程部一一列为重点,制定了针对性整改措施,逐一排查落实,并制定下一步的质量掌握重点和方向。 质量工作任重而道远,我工程部盼望通过此次质量月活动,在某些方面得到一些改良,努力查找出一些缺乏之处,连续努力以质量求生存、求进展,在核电市场树立更加光芒的企业形象。 质量月总结2 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,到达了抱负的目的,证明了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,实行了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果: 1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培育了我们听从力量和组织力量,既熬炼了身体,也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒服,同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头,各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已快速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采纳检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率,实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商傲睨质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的”问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视掌握,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,根据制定检查标准,将问题发觉在前面,解决了在流入客户手中之先,削减了投诉,增加公司的信誉。 以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要根据任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业治理来制定,把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。 总之,此次活动的胜利,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部治理已上升到一个更高的台阶,消失了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 工友们:为的明天更加辉煌绚烂,努力吧! 质量月总结3 依据上级关于开展20xx年“质量月”活动的通知(20xxx号文)的要求,我单位于九月份组织开展了“质量月”活动。20xx年x月x日,有关人员参与了xx举办的“质量月”活动发动会,听取了xx对质量月活动的安排和xx领导对质量月活动的要求,为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 为有效地开展“质量月”活动,制定下发了xx质量月活动规划(20xxxx号文),对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,并于9月10日下午,在三楼会议室召开了20xx年“质量月”活动发动会,xxx传达了“质量月”活动发动会精神,组织大家学习了xx对质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及xx对质量月活动的规划安排,并组织大家学习了xxx并对质量月详细活动进展了布置。他针对在质量月里规划开展的几项活动,一一进展了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良,最终保障产品实物质量。 会上,xx对质量月活动提出了详细要求,他指出,各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加全面提高质量安全水平”,结合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办的技术比武活动,要起到推动操技术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的精神,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作表达在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大进展起到有力的促进。会后,各部门根据厂规划的安排和厂关于质量月活动的要求,利用晨会在各部门对活动进展 了布置,并仔细组织开展了各项活动。在质量月活动中,主要开展了以下几项工作: 一、开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。 结合质量月答卷活动,组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”争论,广阔员工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉,大家全都熟悉到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大进展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和进展。尤其我们作为xx产品单位,我们的产品不仅关系到用户的生命,也关系到用户的xx,因此更加应当严格产品质量掌握,满意用户的需要,赢得用户的认可,从而实现企业自身的大进展,同时也为xxx做出应有的奉献。 二、开展了新版程序文件学习答卷。 结合新版程序文件的学习,进展了全员答卷活动,针对新版程序文件与旧版的主要变化,组织了学习和答卷,通过答卷,使大家更清晰自身的岗位质量职责,熟悉到如何在岗位上做好自己的质量工作,对新版程序文件的变化有了进一步的熟悉,知晓了今后工作中如何去做,同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议,将会汇总后反应到有关部门。 三、召开了不合格品产生缘由分析座谈会。 针对上半年不合格发生状况,我们组织不合格产生人员进展了座谈,对不合格发生缘由进展了自我分析,探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避开不合格的发生,同时邀请上半年加工质量较高人员对自己的胜利阅历进展了介绍,传授自己在加工中如何避开发生不合格的方法,通过座谈和沟通,提高了操作人员的质量意识和操作阅历,对预防不合格的发生将起到肯定预防作用。 四、组织开展了质量技术比武。 结合生产任务,在各主要工种间举办了质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划,成立了质量技术比武组织小组和裁判小组,制定了质量技术比武实施规划,结合当前的生产任务,在xx、xx、xx等工种中组织了多个小组,结合生产任务,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,目前已完成xx组、xx组的评比,xx还亲自主持了xx比武开赛仪式,并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。现已参加比武人员13人,评比出一等奖3人,后续还将结合生产任务,组织xx等工种的比武。比武完毕后,将根据考评结果对各小组优胜者进展嘉奖。通过本次技术比武,不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率、标准操作过程,也有效的促进了生产任务的完成。 五、组织新进人员进展了质量学问培训。 针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象,组织近1年进厂人员进展了质量学问培训,培训内容除了学习质量治理的根底学问外,还结合实际,就生产过程中应留意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则对不合格品不承受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,对消失的错误要不可怕、不承受、不放过,同时,学习了以往加工过程发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结阅历,吸取教训。 通过学习,使大家进一步把握了质量根本学问,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是全部人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 六、参与了QC学问培训。 组织新同志、对QC活动感兴趣人员共10人参与学问培训,通过学习,知道了什么是QC小组,对活动的根本程序、活动过程要求和常用的统计工具有了根本的熟悉,激发了新同志参加活动的热忱,提高了已参加小组成员活动的水平,对今后更好开展活动将起到有效的帮忙。 七、对质量记录进展了整理归档; 各部门对本部门形成的各类质量记录进展整理、检查和归档工作,确保质量记录的完整和可追溯性。 八、撰写了质量论文,对质量月活动开展了多层次的宣传和报道; 在“质量月”活动中,厂积极撰写质量治理论文,探讨质量治理长效机制的实施,总结质量治理阅历,厂提交了论文2篇。各部门通过不同的方式积极对活动进展宣传,出版了一期“质量月”活动宣传专栏,通过简报对质量月活动进展了深入宣传,出版了一期“质量月”活动专题黑板报,向网站、xx报投宣传稿7篇,在网站上已发表3篇,通过以上多种形式,对“质量月”各项活动进展了多层次的宣传和报道。 本次质量月活动,围绕“全员全过程全方位参加,全面提高质量安全水平”的活动主题,通过“质量月”各项活动的开展,对质量工作起到了有效的推动,“质量是企业生存和进展的生命线”的观念已经深入人心,广阔员工的质量意识有了进一步的提高,对“xxxxxxxx”的质量方针有了更深的体会,这必将促进广阔干部职工在今后的工作中,更加注意产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建立,仔细落实检查发觉问题的整改,促进产品实物质量和治理水平的不断提高。 质量月总结4 教育教学质量是学校的立校之本,是高校的生命线,也是一切工作的立足点、动身点和落脚点。提高教学质量是学校工作的永恒主题,是每一个教育工的责任和使命,也是高等教育提升人才培育质量的根本途径。 基于此精神,xxxx年12月1日至12月29日,学校在全校范围内开展了“教学质量月”活动。为落实“教学质量月”工作,系部召开了专题工作会议,对“教学质量月”进展了周密的安排,制定了具体的实施方案。目前,我系顺当完成了“教学质量月”的任务,现将“教学质量月”工作总结如下: 一、活动措施及成效 1、仔细学习,提高熟悉 系部特别重视“教学质量月”的组织和落实工作,首先从提高熟悉,统一思想入手,组织教师和教学治理人员仔细学习了学院关于开展“教学质量月”活动的精神,并开展了广泛争论。通过学习,全系教职员工对此项工作有了较为全面的熟悉。全体教职工熟悉到,只有把提高质量放在更加突出的位置,深刻领悟并仔细贯彻落实学校关于开展“教学质量月”活动的精神,才能更加有效地利用有限的人力、财力和物力,提高教育教学质量,提高办学水平,办人民满足的高等教育。 2、领导重视,机构健全 为协作“教学质量月”活动的开展,依据学校通知要求,我系先后成立了以下机构:由系领导范云霞、李珍、陈沧渊等组成的系教学质量月工作领导小组;由范云霞、李珍等14位教师及李建来、俞晓兰等22学生代表共同组成的师生教学督查小组;成立以刘毓瑾为组长的系教学质量月宣传小组。各机构人员分工明确,责任落实到人。 3、宣传到位,信息准时 教学质量月期间,本系将充分利用网站、宣传栏等方式,由系团总支帮助,加强教学质量月宣传活动。通过海报、条幅、理论学习、主题班会、讲座、争论等多种渠道向全系师生宣传教学质量月活动的重要意义,形成上下互动、师生共识的局面。成立以刘毓瑾为组长的系宣传小组,全面负责教学质量月期间的宣传工作。 4、加强督导,全面监控 为加强督导,标准教学秩序,促进三风建立,我系的教学督导组成员本着“仔细负责、坚持不懈”的精神,坚守督导岗位,扎扎实实地加强校风、教风、学风建立,在院系领导的带着下,仔细做好每天教风教纪与学风的督查与记录,如师生迟到早退现象,课堂点名状况,佩带校徽,课堂纪律,晚自习状况等,并准时做好反应与沟通。经过一个月教学督察组各成员仔细、严格的教学督导,我系教学秩序得到明显的标准和改善。整个质量月没有消失教师上课迟到现象,学生上课迟到人数也大大削减。据督察组成员抽查班级听课结果显示:各任课教师和学生治理人员,均对学生加强考勤,并做出具体记录。学生上课搭话,接、玩手机的现象比上周大大削减。教师讲课有热忱,精神饱满,有感染力,能吸引学生的留意力,对问题的阐述深入浅出,有启发性,对问题的阐述简练精确,重点突出,运用自如,教学内容能反映或联系学科进展的新思想、新概念、新成果。且能赐予学生思索、联想、创新的启迪。 5、加强沟通,活泼气氛 学术讲座。“教学质量月”活动期间,为活泼学术气氛,我系举办了一系列学术讲座。12月12日下午外语系范云霞教师在亭江校区BT1开展了一场题为语言和文化的学术讲座,范教师敏捷运用课件,方法新奇,层次清楚,受到广阔师生的好评。来自顺枫工艺品有限公司董事长、总经理、高级商务师黄小宁女士为全院学生开展题为人生意味着奋斗的学术讲座,为学生叙述了一名优秀的外贸业务员应当如何开展工作。我院86级校友中国外贸中心福建华禧进出口有限公司总经理助理,业务部经理陈乃敬为我院学生开展题为学业、择业、创业的论坛行业的前景与大学生职业生涯规划的学术讲座,受到广阔学生的热闹欢送好评。12月26日下午14:30系副教授梁晓玲教师在大T2面对全院学生开了一场题为中西方文化差异其次讲语言交际的讲座。梁晓玲教师从教时间长,教学阅历丰富,有深厚的专业理论功底和广博的科学文化学问,讲座深入浅出,针对我校学生实际,充分激发了学生的求知欲,受到广阔学生的好评。xxxx年12月28日(周五)下午5-6节课,我系邀请福建闽迈特五矿有限责任公司董事长、副总经理林毅鹏先生开展了题为外贸业务员必备素养和工作技巧的学术讲座,林毅鹏先生从用人单位角度,对毕业生应具备的学问、素养和力量提出要求,为学生以后的职业进展指明白方向。 观摩课。依据教务处关于教学质量月活动的安排,我系共有陈白璧、洪慧玲、洪菁、卢成东四位教师参与系级观摩课活动。四位教师的课堂教学表现都相当优秀,采纳的教学方法和手段敏捷多样、效果显著,教学效果良好,受到师生好评,测评平均得分都在90分以上,最终,我系依据测评平均得分报送洪慧玲、陈白璧两位教师参与院级观摩课评比活动。12月19日下午和12月21日下午,我院进行院级观摩课活动,我系全部专兼职教师听课。我系陈白璧教师在AT2面对全院师生开了一场题为ParadiseLost的院级观摩课,洪慧玲教师在BT2开了题为SportsandDrugs的观摩课。课后,我系全体教师还对两位教师的观摩课进展集体评课,以进一步提高教师业务水平,两位教师均选用课件教学,备课充分,方法新奇,教学构造严密,层次清楚,与学生互动好,两场观摩课都较为胜利。学院通过一系列的教学阅历沟通活动,进一步深化教学内容,提高课堂教学的整体质量。 串讲实践课。12月14日第3、4节,来自福州香格里拉大饭店的人力资源部经理谢莲秀,为06旅游英语的学生上了一堂生动的实践课。课堂生动活泼,内容丰富,学生反响热闹,尤其是香格里拉对员工的选择条件及以后的职业进展之路,更是引起了学生的极大兴趣,为以后的职业进展看清了方向。我系邀请丞心秘书翻译有限公司总经理林梓文为06涉外文秘与翻译班的学生串讲实践课;邀请来自星东方贸易有限公司的吴伟为05涉外文秘、05国际物流1、2班的学生串讲实践课。 听课活动。教学质量月期间,每位专、兼职教师互听本系部其他教师的课程,并按听课记录本要求做好听课测评及反应工作,以备检查。全部教师均能按规定次数听课(系主任6次,教研室主任8次,助教10次,讲师4次,高级讲师、副教授4次,教授2次)。 专业建立工作思路研讨会。12月26日下午,我系组织中高级职称教师绽开了一场关于专业建立工作思路的热闹争论,并初步打算,我系商务英语专业可尝试在原进出口业务与涉外文秘与翻译方向的根底上增加电子商务、小语种等方向,形成资源共享、多方向的商务英语专业人才培育模式。 6、加强实践,提高力量 本月我系组织08届毕业班中商务英语专业、商务日语专业的学生于12月份开展单独实训周教学活动,组织教师带班级指导学生依据外贸业务各环节撰写单据、信函,进展模拟谈判,并收集相关单据、照片存档。学生在实训周中了解了外贸相关业务的操作流程;学生们都感到能把学到理论学问与实践相结合,在实践中增加了实际操作力量。 二、存在的主要问题和整改措施 1、存在的问题 个别教师课堂教学阅历缺乏,水平有待进一步提高。 个别班级学生学习积极性差,课堂纪律急需整改。 2、整改措施 对在教学质量月活动中存在问题和各方面反映较大的教师,进展新一轮听课、评课,促使其尽快胜任授课工作。 教师是课堂教学的实施者,是加强和改良课堂教学工作的主体。要连续加强教师的课堂教学责任心,力争全体教师均把提高课堂教学水平和课堂教学质量作为自己义不容辞的义务和荣耀职责,以高度的事业心和责任心积极按学校统一要求标准自己课堂教学各个环节的教学活动。 学生是学校的主体。要一方面加强对学生课堂纪律教育与治理,提高学生学习积极性、主动性和学习效果,另一方面也要了解学生的意愿和要求,并将之反映到教学规划的修订和教师的引进培育工作中。 进一步标准课堂教学各个环节的教学活动,建立健全课堂教学监控体系,加强教风、学风建立,提高课堂教学质量和学生学习的积极性、主动性和学习效果。 要实行积极措施,建立创新机制,努力提高课堂教学水平和教学质量。要依据学院整体安排仔细做好相关工作,要把质量月活动取得的成果融入今后的日常教学工作中,并不断发扬、完善。 在“教学质量月活动”期间,我系全体师生在学院党委的带着下,坚持以“提高教学质量为中心,贯彻学院xxxx-20xx学年的整体工作部署”为活动中心,扎扎实实地开展了一系列活动。我系将进一步稳固此次“教学质量活动月”取得的成果,加强教学治理工作的落实,深化教学改革,全面提高全系教师的整体教育教学水平,努力使我系的教学工作再上新台阶。 质量月总结5 实施质量治理年活动是一个特别浩大、系统、全面的工程,落实好此项活动对提高本xx医院的医疗质量,促进医院的进展具有非常重要的意义。在近二年的实践报告过程中,我院通过以目标为导向,以四个体系建立为抓手的医院质量治理活动,取得了较好的成绩。 一、建立一个目标全都、团结协作的组织体系是深入实施医院质量治理年的前提条件依据职能,我院成立二个医院质量治理年活动的组织体系。 一是实施质量治理年活动的领导组织:负责制订活动方案,分解目标,制订评估标准,奖罚措施,监视、检查实施状况等。二是实施组织:主要负责实施活动内容和反应,整改存在的缺乏等。为使这二个组织能有效地开展工作,还必需具备二个条件:首先,必需具备高度的团结精神及相互协作力量。xx年进展二次大范围的岗位竞聘工作,选拔一些优秀的人才进入治理组织中,进一步明确分工、职责;通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动,使医院的治理层及广阔员工到达较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二,必需具备熟悉上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的方法来提高和统一熟悉。如在案例分析中,通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量治理年方案中某个或某几个目标对削减投诉或纠纷的重要意义。 二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系,是深入实施医院质量治理年的根底 1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进展详细化和细化分解。我院共设有5大一级目标,12个二级目标,近100个三级目标。 2、明确责任。对应于各工程标,确定每级目标的负责人,每一个详细的、细化后的目标都有负责人、落实人。 3、明确目标的完成期限。如病历完成时间,合同签订时间等。 4、量化目标。我们要求对全部的目标量化到达80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等,对一些不能明确进展量化的目标内容,也必需明确要求到达的效果。 三、建立一个执行力强、效率高的实施体系,是深入实施医院质量治理年的关键 为保证明施体系执行力和效率问题,主要开展六个方面的工作: 1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量治理年活动的内容和目标要求进展制度完善与补充。 2、完善组织。xx年,我院成立了院感科,xx年成立信访办、icu等,以使工作更加标准化、专业化。 3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等,以提高效。 4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。 5、反应修正。建立有效的反应机制,对反应的问题进展分析并准时作出修改调整。 四、建立一个客观的、可操作性强的评估鼓励体系,是深入实施医院质量治理年的保障 我院成立考核小组,建立按月考核、年终鼓励的评估鼓励体系。 考评是全部行政工作中最困难的工作,在实践过程中必需坚持: 1、定期考评与即时考评相结合的方法; 2、标准统一,客观公正; 3、分部门考评,统一汇总、分析、反应; 4、留意考评结果、数据的收集、积存、分类和汇总。 同时建立鼓励机制进展配套,主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目标嘉奖”和“科主任目标基金”为主的鼓励体系。在考评中依据个人行为是否符合目标要求,将即时进展奖罚。如违反劳动纪律的,将被扣肯定数量的奖金;对受到表彰的、开展新技术的进展肯定的嘉奖。 通过医院质量治理年活动,医院的各项工作取得了较好的成绩:县卫生局对医院进展年终考核,我院列三家县级医院第一名;医院获“先进集体”称号;放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀,其中检验考核列全大市全部医院第一名;麻醉考核获领导支持奖;药品比例较大幅度的下降;医院的分散力和向心力有了进一步的提高。 质量月总结6 接到建立公司关于开展20xx年“质量月”活动通知后,分公司马上成立了以总经理为组长的“质量月”领导小组,根据建立事业部的活动要求,结合分公司实际状况,制定了“质量月”活动实施方案,开展了以“建立质量强国,共创美妙生活”为主题的“质量月”活动,现将有关活动总结汇报如下: 一、大力营造深厚的活动气氛 8月31日,分公司部召开“质量月”发动大会,将活动的主题及精神传达给每一位员工,并布置了质量月期间一系列“质量月”活动实施规划。通过现场悬挂条幅、周一早班大会进展宣传,从工程部到各班组,从工程经理到一般工人,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的气氛。 二、组织员工复训和班前会 1)专业质量培训 对现场工人进展专业质量培训,特殊是刚进场的工人,对现场质量要求并不是很清晰,各专业工程师自己编写培训教材,编制完成后由技术经理进展审核,完成后对各专业工人进展授课,教材的编制依据主要是程序、技术规格书、图纸、标准等。本月共进行了专业质量培训,土建专业质量培训,设备专业质量培训,构造专业质量培训、管道专业质量培训,电仪专业质量培训各一次,通过培训,使施工班组对本专业的质量意识进一步加强,使他们意识到把好质量关,关键是过程掌握,每一道工序的掌握,特殊各班组长,应当在施工过程中去掌握工程质量。此外,培训人员通过现场活生生的例子,给工人师傅们分析返工活给施工队及工程带来的负面影响,使“质量是企业的生命”理念植根于广阔员工心中。 2)每道工序技术交底 各专业工程师对本专业的每一道工序进展技术交底,技术交底的依据是图纸、施工方案、验收标准和工作程序等。交底必需填写交底卡,交底卡上包含交底主要内容、交底人、承受交底人员签字等。 3)班前会 班前会议以每个班组为单位,工程规定,施工班组每天上班前必需召开班前会议,会议的主要议题是质量和安全,使得每一位员工知晓自己的工作内容和相关要求。参与人员为施工班组,和该施工班组对应的工程师、安全员。在质量方面,要求班长把该班组今日要施工的工作的主要质量要求及留意事项传达给班组每个成员,同时质量检查员也利用此时机向班组强调该天工作中的质量问题,以及质量检查方面的要求,应当形成的记录等等。班前会是最直接、最有效的向班组宣贯质量要求、提示施工中应留意的问题。 三、组织质量专项检查 1)成品爱护专项检查 9月12日,“质量月”领导小组组长带头,对各工程的现场成品爱护进展了一次“成品爱护”专项检查,检查对象为设备、材料成品爱护以及现场施工完成的成品,在检查过程中发觉以下问题: a、研磨东侧构造构件被砂浆污染,掌握室窗户被砂浆污染; b、现场开关箱及接线箱未包裹爱护; c、堆场电缆桥架摆放凌乱,局部散件未使用枕木垫起,直接放在泥土上; d、研磨厂房个别预埋地脚螺栓未实行爱护,螺杆已弯曲; e、钢构造地脚螺栓生锈,未涂油爱护; 查出以上问题后,各工程施工部门组织各施工分队马上进展整改,通过彻底整改后,现场成品爱护得到了很大的改善,整改后的成品爱护图片见附件一。 2)施工质量专项检查 9月20日,工程“质量月”领导小组对各现场的施工质量进展专项检查,检查过程中发觉以下施工质量问题: a、设备根底抹灰未准时养护,砂浆层有裂缝; b、硅块库爬梯焊接质量差; c、设备垫铁不符合标准要求;动设备最低灌浆厚度不够; d、非标设备筒体有一处焊接高度未达标; E、照明穿线管丝扣连接处露丝太长。 以上施工质量问题于9月23日已全部整改完毕。此次施工质量检查让我们意识到抓好质量只有从质量责任制抓起,从施工人员的操作质量抓起,从每道工序抓起,从影响质量的因素抓起,最终,才能保证优质工程目标的实现。 “20xx年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是公司永恒的主题。质量工作任重而道远,分公司通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量方面的缺乏之处。分公司全体职工会连续努力,以质量求生存,求进展,保卫公司形象。 质量月总结7 依据公司关于开展20xx年质量月活动的通知,积极响应以“建立质量强国共创美妙生活”为主题的质量月活动,公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在工程部领导的高度重视、细心组织、严格要求下,质量治理水平取得了显著的提高,现将活动有关状况总结如下: 工程部领导非常重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程工程部现场会议室召集工程部治理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会,制定了本次质量月活动的目标、规划以及任务部署,并提出了四点要求: 一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和治理人员的质量责任; 二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,削减质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生; 三是通过“质量月”活动的有效开展,促进工程部“大干70天”生产目标的完成; 四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、治理不断完善、工程质量不断提高。 【2023年质量月总结(精选7篇)】

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