工程技术总监岗位职责优秀6篇.docx

工程技术总监岗位职责优秀6篇技术总监工作总结 篇一 创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任技术总监以来，从公司的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技发展步伐，进一步提高自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型产品。着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。 通过几年的发展，已初步将我矿打造成了地方企业的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结汇报如下： 一、立足矿井发展，引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架，实现移架自动化。 我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。 2、启用综掘机，实现机械化掘进。 为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的xx采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。 3、工作面回采充填，倡导绿色开采。 我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与xx学院合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。 4、提高开采上限，释放压迫资源。 我矿的煤炭资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为xx水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与xx学院展开合作，对xx水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将xx水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。 5、推广科技应用，打造数字化矿井。 随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了xx多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。 6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作。 随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。 7、推动小改小革，实现减人提效。 为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。 1）、井口罐笼改造，实现机械化 我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。 2）、气动缸的推广使用 气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。 3）、斜巷助行器设计安装 由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。 4）、矿压在线监测的引进 由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是xx处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。 二、发展人才战略，提供强劲保障 我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，一年以来，共送培xx学院多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。 同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请xx市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障。 通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。 技术总监岗位职责 篇二 1、工程前期准备工作: 1)起草劳务合同，协助总监完成劳务合同的签订； 2)协助总监完成工程设备材料采购总体计划、资金使用计划及施工队进场前的一切准备工作。 2、工程中、后期:1)项目施工过程中的一切沟通事宜； 2)按公司设备材料采购管理流程，协助总监完成设备材料月度采购计划、采购合同起草、采购款支付申请、设备材料进场报验审核等工作，并负责向成本核算部、财务部提供相关资料； 3)按公司劳务款审批流程，协助总监完成各施工项目工程量的审核、劳务款的支付申请等。 4)按公司现场施工管理流程，协助总监完成工程后期决算工作。 3、各项工程费用报销及整理，负责完成工程施工过程中一切资料的管理、归档工作。 4、完成领导交办的其它工作。 技术总监岗位职责 篇三 工作基本职责： 1、负责公司产品沉淀，技术战略把控，带领团队进行软件分析、架构设计和核心技术开发； 2、研发团队目标和工作计划的制定和高效执行，保证目标实现； 3、研发团队的建设、激励、考评、培养，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率； 4、负责制定团队开发规范、编码规范，并跟踪开发过程及时纠正，监督工作的进展和质量，保证研发质量； 5、负责公司软件研发团队的梯队建设与管理，包括技术人员的培养、业绩评估和激励等； 6、根据产品需求，制定项目开发计划，负责技术决策，制订相关的技术解决方案，并进行技术风险评估。 任职要求： 1、本科及以上学历，软件工程、计算机、信息管理等相关专业； 2、10年以上技术开发经验，5年以上互联网项目技术管理经验，管理过百人以上技术团队优先；有过丰富的项目管理、产品研发及大型项目团队管理经验，能独自解决整体规划方案； 3、精通python/java/c/c+语言、精通主流应用服务器架构体系、数据库、中间件、网络、多线程开发，数据结构、算法、软件设计，精通常用的非关系型数据库(mongodb,redis, hbase等); 4、有开源项目或开放平台经验，数据挖掘和千万用户级别系统的技术架构经验； 5、熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、消息、存储、安全、高可用、高并发设计； 6、主导核心系统的架构设计，重构、优化现有的技术架构； 7、具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力； 8、有了解区块链以及分账技术的优先。 技术总监岗位职责及要求 篇四 1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准； 2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性； 3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划； 4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成； 5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作； 6、负责对技术方案的评审工作。 管理职责 1、组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 技术总监岗位职责 篇五 1.负责项目前期现场勘察、技术方案拟定等技术支持； 2.负责施工组织设计和关键工序的作业指导书，解决施工项目中的技术问题 3.负责施工图纸绘制、会审及技术交底； 4.负责技术攻关，组织研究新技术、新工艺、新设备，提升公司技术实力； 5.负责组织项目部，任命项目经理，安排项目团队； 6.负责施工阶段的进度、质量、安全控制，审查施工组织设计，监督项目施工计划的实施； 7.负责项目部及外包项目人员考核工作； 8.负责监督、审核项目部工程资料、图纸，做好归档、移交工作 9.负责项目验收及售后维修事宜 10.负责管理“工程项目管理部”和“采购部” 技术总监岗位职责 篇六 1、4S店技术总监岗位职责 1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程； 2、负责控制维修质量，要求形成质量分析月报表，提出改进建议； 3、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控； 4、负责车间管理； 5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合上汽开展技术管理工作。 2、4S店技术总监岗位职责 1、对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力提高“一次修复率” 2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持 3、对于无法解决的。高难度故障，需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心（以下简称TAC），同时上报ASC相关人员及领导 4、参与技术类内训教材的编写及制定 5、可兼职技术类培训师的工作 6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组 7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管 8、参加SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议 3、汽车4S店技术总监岗位职责 1、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程，并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致；对服务店进行售后团队建设和品牌建设； 2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务； 3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件； 4、负责管控重大顾客投诉的处理，对危机事件负责； 5、对顾客满意度的改进进行总体协调，保证顾客服务满意度，成绩的稳步提高； 6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动； 7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为； 8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通； 9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划； 10、制订售后人员薪酬、激励制度，对直属下级进行绩效考核； 11、对6s管理负责。10