部门年终工作总结部门年终工作总结报告(三篇).docx
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部门年终工作总结部门年终工作总结报告(三篇).docx
部门年终工作总结部门年终工作总结报告(三篇)推举部门年终工作总结一 一、参加基建工程治理,仔细做好工程财务决算等根底工作。 1、按时上报基建财务月报、基建资金使用状况表等,使财处及领导准时把握我基建资金的使用状况和工程收尾的进度。 2、积极参加基建工程的治理,依据司批复的调概通知,按规划完成投资万元,编制了投资执行状况报告。为保证工程总体验收,根据领导的要求由财务科、库管员、行政治理员组成的固定资产清查小组,进展了其次次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进展账与实物的核对。经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付使用资产万元,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的治理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 3、积极协作会计师事务所进展工程财务决算,对基建财务根底资料、工程决算工作底稿进展了较详尽的审核、校对,按预定规划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与治理工作,按工程内容分类整理了基建合同10卷,为完成工程总体验收做好财务方面的根底性工作。 二、仔细执行领导的统一部署,积极开展日常财务治理工作。 1、进一步加强日常财务工作的治理,完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据中心财务检查通知精神,我们又具体制定了银行存款治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等,将内控与内审相结合,每月终结都要进展自查、自检工作,逐步完善我的财务治理体系。 2、在专项经费的支出上,仔细领悟中心的相关政策,严格执行预算,不挤占、不挪用,保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表,为领导做出相关决策准时供应了财务信息。 3、仔细、准时完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了20xx年度国有固定资产的上报工作,填制固定资产治理卡片,完善我台的固定资产治理;结合20xx年度的财务决算,仔细系统地编报了我20xx年度的专项经费的预算,随着我人员经费使用的不断增长,我们把xx年人员经费的预算列为重点,并客观详实地编写了经费预算说明等。 4、加强二级库房的治理,建全出入库的手续。转变以往二级库房单方出入库,而财务手续短缺的状况。起到了专人治理、财务监视的作用。 5、为协作工会开展工作,我们申请开立工会账户,按月准时提取工会经费,实行独立核算,并制定相关的工会财务治理制度,为工会正常开展工作供应了资金保障。 6、在领导的支持和相关部门的协作下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后,实行了全员聘用制。为协作人改的不断完善,按中心及所属地的相关要求,我台在人员经费比拟紧急的状况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户,做到人员根底资料详实、基数提取核对精确,按不同业务设立备查账,做到存款精确、对账准时。 7、积极参与中心及省里组织的各种财务培训班,努力学习新学问、新业务,使我们的财务根底工作更加标准,同时也提高了工作效率。 8、我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计根底学问、零余额账户的核算治理、政府选购、财务工作根底学问。之后,我们仔细归纳总结了所学的内容,在工作之余进展消化理解。通过这次学习,不仅丰富了我们的根底理论学问、提高了实际操作力量,更加强了财经法律意识。 三、仔细完成省财务人员后续教育的学习以适应现代经济进展的需要。 随着我国经济建立的不断进展,财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,在为经济根底建立效劳的同时也为党和国家的路线方针政策的制定供应依据。因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 四、拓展学问领域,学习监测业务根底学问,以适应人事改革的需要。 根据机房安排的学习时间,我们进展了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和熟悉,提高了计算机操作水平。 五、我们在不断加强业务学习的同时根据党委的要求仔细学习“xx大”及“三个代表”重要思想,并做到理论联系实际,以其指导自己的实际工作。在“强化两个素养、加强两个文明、确定一个目标”的工作方针指导下,我们努力学习、勤奋工作,使我们的财务治理工作跨上一个新台阶。 六、关怀集体、团结同志,加强与其他科室的工作协调,完成好领导交办的各项临时工作,为一线人员做好后勤效劳。 在财务人员少、工作繁杂的状况下,财务科帮助行政治理员对食堂实行按月核算,在核算中我们查找问题、加强治理。为便利机房工作人员能准时领取工资、报账、ic卡充值、等,我们取消了午休时间,在无特别状况下保证随时为每一名职工办理各种事务。我今年首次举办了“工作会议”、“人事治理培训班”等。遵照领导的安排,财务人员担当起会务组的临时接待任务,在工作中我们做到热忱大方、效劳周到。我们积极主动参与办公室安排的户外劳动。从冬季清雪到春天平坦土地,到秋季规化,尽到了一名中共党员和党员积极分子的带头作用。 七、工作中的心得和下一年的工作重点。 在领导的支持和相关部门的协作下,我们较顺当地完成了15年的财务工作任务。通过一年来的工作,无论在本行业的业务还是在思想熟悉上都有肯定的提高,但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展,克制工作中时有的浮燥心情。我们下一年度在以加强财务治理为主的同时还要连续基建财务工作,准时精确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,以完善我台的内控与内审制度。 推举部门年终工作总结二 这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 在我部急躁的指引和公司的大力支持下,本人于x年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍旧没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的胜利率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不全都,这问题仍旧未杜绝。 封样治理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。 在日常生产车间的质量掌握虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20xx年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点: 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。 在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不周密,使得工程部在本工作缺乏的主要因素。 此项工作虽然比起x年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和阅历缺乏。 观上20xx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作规划: 样品工作有效准时地完成率要达90%,产品检测与标准全都的精确率达98%. x月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。 力争x月中旬完成对全部锅类内线长度的标准和缩短标准化,力争平均每台锅本钱降0.05元/台。 x月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。 推举部门年终工作总结三 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。 、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进展分组建档,便于工作操作和核查、调动和治理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增加了人力资源治理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计,并对外宿员工的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6、监视、治理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的治理:对公司各部门使用的办公物资进展了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅,对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三、20xx年规划 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事总务部规划从以下几方面开展20xx年度的工作 ,全面推行目标治理。 1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常治理工作外,重点做好以下几方面工作 、加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作,加大行政治理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。 、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。 、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言,是特别严峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 20xx年公司是紧急劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。固然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大,依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献!