部长竞聘演讲稿范文七篇.docx

部长竞聘演讲稿范文集锦七篇部长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、评委、教师、同志们： 你们好！感谢学校为我供应了这次时机，向大家介绍自己，展现自我。盼望大家信任我、支持我。 我报名竞聘数学教学岗位的。我主要是考虑两个缘由：其一我任教15年，我与教学工作结下不解之缘，积存了肯定的数学教育教学阅历，在教学第一线岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我喜爱数学教学，虽然工作较忙较累，但心情舒服。因此，竞聘数学教学岗位，是我的最正确选择。 我的经受比拟简洁，20xx年毕业于宁夏吴忠师范学校同年安排到叶升中学工作，20xx年参与自学考试，20xx年参与宁夏大学函授学习。光阴似箭的，蓦然回首，在15年的教育教学中，可以说我最美妙的年华是在教育教学岗位上度过的，我爱我的教学工作的，我愿为我学校教育事业兴盛兴旺尽自己的努力。 假如这次竞岗得到领导和同志们的支持，我的工作设想主要有以下四点： 一是仔细贯彻执行党的教育路线、方针、政策和学校各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的业务素养和教育教学力量。 二是合理、科学、标准地进展教学治理，加强教学质量，开展教学专题讨论，准时反应、总结和沟通教学阅历，改良教学薄弱环节，保证并不断提高教育教学质量。 三是积极开展目标明确、有针对性的教研活动，强化教研意识。 四是积极协作学校和教研组开展丰富多彩的活动。与全组同志一起努力，同干事业，共创新绩。 部长竞聘演讲稿 篇2 团结带着部门员工，扎实工作，高效率、制造性地全面完成各项工作任务。 邓国珍 敬重的各位领导、各位代表： 工程治理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是供应施工生产治理和效劳、保障公司施工生产指挥、信息反应和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的担当者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作力量并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势： 1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业)，20xx年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建筑师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩，具有丰富的技术治理阅历。 3、从事工程施工生产治理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了xxxx月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程工程施工生产治理阅历，熟识施工生产治理的程序、方法。 4、担当过两个工程的工程经理，对工程的各项治理工作熟识。 5、在担当两个工程工程经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的胜利阅历和失败的教训。 6、有2年的机关工作阅历，熟识机关工作和公司相关治理制度和治理方法，对公司在建工程工程比拟了解。 假如我能被聘用，我将做到以下几点： 1、团结带着部门员工，扎实工作，高效率、制造性地全面完成各项工作任务。 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师安排6xxxx工程工程包干治理，其必需熟识并动态把握所管工程的进展、资源配备、存在问题的状况，精确分析工程存在问题的缘由，据以拟定实行的措施方案报主管生产领导，按批准的措施催促工程部和相关部门落实，对效果进展跟踪、反应和评价。施工专业工程师与所管工程的生产绩效挂钩考核兑现。 3、力求能推开工程技术人员的使用和考核机制的改良，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。转变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一鼓励方法，转变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满意公司人才的需求。 4、完善信息反应系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产规划安排，细化工程工程形象进度，变施工生产规划产值掌握为主为形象进度掌握为主，健全工程施工生产规划完成考核方法，准时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产治理制度方法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产治理标准、高效。 5、连续深化落实工程分级治理、“人盯人，人盯工程、人盯工序”，以及工程工期、重难点预警的施工生产治理制度，使工程施工生产有序可控。 假如我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业效劳的力量，随时承受企业的选择。同时我也情愿和听从公司的其它安排。 感谢各位领导和代表！ 部长竞聘演讲稿 篇3 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的.日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像很多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻治理等问题所困扰，也消失员工不满、客户埋怨的状况。我个人分析为：“客户的需求打算着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的根本保障，良好的人才机制是企业进展的根本动力，人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。假如我有幸中选，我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”（win-win-win）。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革，即人力资源部的工作要能能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满足，让股东满足，让员工满足。 部长竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我叫竞聘演讲稿，毕业于会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，工程部财务主管，工程部经营经理，财务资产部本钱费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关怀、支持和帮忙下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的治理学问和有责任心的基层治理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xxxxxxxx这个大家庭的暖和，和xxxxxxx同呼吸共命运，始终把振兴和进展xxxxxxxx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是盼望通过自己的专业技能和平常积攒的治理学问，来为xxxxxxxx的振兴和进展奉献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势： 第一有深厚的理论根底和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。 其次有六年的本钱核算阅历，对本钱核算与治理有深入的讨论。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的本钱核算与治理方法。 第三担当过工程部的经营经理，熟识工程部的经营治理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担当原第三工程部经营经理职务，主持原第三工程部经营治理工作，这对提高我的组织协调力量供应了很大的帮忙，也使我对工程部的经营治理工作有了深入的熟悉，积攒了丰富的治理阅历，这将使我的财务核算与治理思路，更加贴近工程部的实际，更加符合工程部的经营治理工作需要，更加能推动我处的工程改革。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营治理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，到达了娴熟使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。 假设我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法： 第一大力提倡文明效劳、优质效劳，呈现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风气。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧急的状况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要。由于资金紧急，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知急躁细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。 其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会治理的工程部会计主管，为我处工程改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以转变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进展学习，每年对全体会计人员进展两次考试考评，对他们会计根底工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进展综合评价。对于成绩好的进展适当的嘉奖，成绩差的进展惩罚，屡次成绩靠后的进展末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。 第三转变目前工程部会计核算重心，突出本钱核算。目前我处工程部不仅要核算本钱，还要核算治理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把治理费用财务费用和固定资产以及一些与本钱支出无关的内容的核算收回到财务资产部进展统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的治理与掌握，还利于对国有资产的治理和爱护，而且减化了工程部会计核算的工作量。 第四加强工程部的本钱核算与治理和现金流量的治理。探究出一条适合我处目前工程治理需要的本钱核算方法，对工程部本钱分析活动进展指导和监视，对工程部每月的本钱分析结果和效果进展总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对工程部的现金流量进展总体掌握，促使工程部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供给商的头上。 第五加强清欠工作。对目前的债权进展清理，落实好每一项债权，把握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进展监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，准时向甲方催要，准时向领导汇报，以便准时实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。 第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进展实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，削减资金沉淀，提高资金使用效率。 第七利用现有财务会计资料，依据经济进展规律，做好全面预算的编制工作，贯彻落实执行好全面预算治理。把全面预算治理和内部银行结算系统进展会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的工程治理水平。 第八对竣工工程各项经济资料进展归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。 第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。 第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，全都对外。 假设我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将连续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的进展奉献自己的一份力气。 感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇5 大家好！我叫*，今日我怀着为大家效劳的热忱和呈现自我的的信念站在这里竞选这个宣传部长。听了情面几位同学的讲演，我很佩服也很有压力。 说实话，我现在挺紧急。但是我又觉得我们现在这样坐在一起，就似乎一家人一样，我也不用太过紧急。 上学期我始终在班里担当宣传委员这个工作，并且每个星期在学校开掘新闻点，按时做一些宣传工作，在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我信任努力不会白费，一个人工作这么长时间总会得到一些阅历，并且这些工作阅历都将会成为我今后珍贵的财宝。令我欣慰的是我的努力没有白费，在这次班级公开竞选中我依旧担当此工作。 就似乎我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜，大家意见不同。那是由于苹果是不会站出来说话的，所以我们不知道哪个更甜，只有亲口品尝才能区分。许多同学也是如此，他们或许很有才华，很有力量，也很有内涵，却没有展现自己才华的士气，结果让时机一次次的擦身而过。我不想错过任何时机，所以今日我很努力地站在这里！ 我自认我是个有责任心和热心的人，所以我对将来的工作也很有信念，我信任今后我依旧会很努力的为大家效劳。俗话说：“三人行，必有我师。”我认为在座的各位都是我的教师，从你们身上我会学到许多东西，来弥补我自身的缺乏。我很注意团体的力气，由于兄弟齐心，其力断金。也信任只要我们有心去做， 任何事情都会胜利！ 假如今日我竞选胜利，那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东，使得更多同学参加到我们的团体中来，开掘同学们的潜力，给同学们一个展现自我的舞台。并且会让那些有力量的同学充分地在这个舞台上呈现自己的才华，增加他们的自信，并且我回努力与其他各部门积极沟通，帮忙他们做一些宣传工作，使得大家更加和谐，更为我们这个年轻的经管院系注入更多新奇的血液！今后，教师们，同学们假如对我的工作有任何意见，请大家毫无保存地提出来，我肯定会虚心承受，并且努力改正。 最终我要说：“盼望大家给我一个时机，我将给大家一个惊喜。我叫*，支持我的请头我一票。感谢！ 部长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司领导及同事们的信任，使我能有时机站在这里展现自己，我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。 我叫廖渝，现年32岁，1994年7月毕业于_商学院会计系，进入公司前始终在怀化市农资公司从事财务工作。20xx年11月我通过了集团公司的公开聘请，正式参加_，被安排在原财务一处资金组（现在的资金事业部）从事资金会计工作，现担当资金事业部一处主任。资金部主要负责公司的融资工作，协调与各银行的关系，时刻把握公司的资金状况，为公司领导理财当好参谋。资金是企业的血液，资金部无疑就是企业的“心脏”，其工作的重要性不言而喻。我是从国有企业过来的，经营体制、治理体制乃至企业文化上的差异使我在工作中难免有不适应之处。但我意识到既然选择了来_工作，就必需尽快适应公司的各项治理制度，认同公司的企业文化。 依据资金事业部的内局部工，我主要负责农行的融资工作，农行是公司的根本账户行，公司的进展离不开农行的大力支持，近几年来，随着公司融资渠道的拓宽，以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的缘由，公司在农行的借款总额不断下降，因此，要做好农行的融资工作难度很大。四年多来，通过自己的不断学习和实践，在公司领导和同事们的支持与帮忙下，积存了肯定的融资阅历，也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“AAA级信用企业”，借款无逾期、无欠息。 我竞聘资金事业部部长助理这个岗位，我自认为有以下几点优势： 一是有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。我诞生在农村，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作，爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 二是有较为扎实的专业学问和工作阅历。我是学财会专业的，参加_以前始终从事企业财务工作，积存了肯定的工作阅历，进入公司以后也始终在资金部工作，除主要负责农行融资工作外，先后参加了世纪花园三期、香洲苑、_家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水江_广场、湖天一色等工程开发借款的申报、调查和评估工作。四年多来，我不断学习有关金融方面的学问、把握金融法规，完善自己的学问构造，提升自己的学问层次。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同事，得到了领导和同事的确定。 诚然，在确定自身有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：与领导、同事沟通不够，有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后的工作实践中不断克制。 在打算参与这次竞聘前，本人曾度德量力，思虑一再，由于我的处世哲学就是不与人争。与两年前参与资金事业部一处主任竞聘时相比，我少了几份激情，多了几份彷徨，我曾全方位的端详了自己这两年来在工作中的得与失、成与败，总觉得不尽人意，但认真想来，本人已竭尽全力，问心无愧。今日，我之所以走上了这个讲台，并不是把这次竞聘看作是职务升迁的时机，而是想通过这次演讲，熬炼自己的力量、并借此时机和各位同仁沟通，承受领导和同事们的客观评价，重新熟悉自己，对自己以后的人生目标进展重新定位。 假设我这次有幸竞聘胜利，我将不负众望，积极工作，加强学习，提高自身素养，帮助好资金事业部部长的工作，拓宽公司融资渠道，为加速公司资产的变现出谋划策。 在我的演讲马上完毕的时候，我想说的是：即使我在这次竞聘中没有胜利，我仍将一如既住的努力工作，我深信，在布满生气与活力的21世纪，在竞争剧烈，机遇与挑战并存的今日，通过这样一种民主科学的形式推选出来的，肯定是公司里最优秀的员工，真正德才兼备的骨干，我为他们祝愿，也为公司祝愿。我庆幸自己能搭上_这个平台，我将不断努力，奉献自己的青春、才华，为_的事业作出自己应有的奉献。 感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇7 各位领导，上午好，我xx，xxx毕业后到xxx工作，始终在局信息化建立岗位。我这次竞聘的职位是xxx副主任。 xxx从组建起至今已有六年多了，在局党组、局领导的细心指导和大力支持下，我们在工作上取得了肯定的成绩，我本人也得到了熬炼和提高。 回忆总结这六年多工作，我认为我竞聘xxxxx副主任职位有以下优势： 第一，我作为贯标工作初期的内审员，建立和完成了xxxxx质量治理体系根底，学习理解各项标准，不断改良，并延用至今，对全局信息化工作的业务范畴、建立思路和战略规划有着明确和深入的熟悉。 其次，我参加实施了局里各项信息系统工程建立工作，有丰富的工程建立阅历，并与xxxx等相关职能单位和人员建立了良好的业务合作与人际关系，对工程建立与公开招标流程可以说是轻车熟路、胸有成竹。 第三，我始终负责规划全局计算机网络体系建立与治理工作。包括各网络组建、网络安全和网络资源。以整体网络构架角度去治理，并通过自己的专业学问，保证了局内的网络安全，与运行稳定。 第四，在xxx治理和选购电子化办公设备的工作中，我学习和把握了政府选购相关政策与固定资产治理方法，精确严谨的完成全局各项电子化设备选购任务，并帮助部门领导做好后续资产治理工作。 第五，近两年，在领导的信任与支持下，我参加了xxxxx。包括对外办公大厅信息化、网络构架与整合两方面，从预期需求、根底建立、改造整合等方面，使我很好的熬炼了沟通力量、组织力量、协调力量和推断力量，并且更深入的理解信息化硬件设施建立的各个层面。 假如竞聘胜利，我将在以下几方面努力工作： 一是，作为xxxxx副主任一职，首先要在部门负责人的带着下，坚决执行与贯彻落实局党组、局领导的各项指示精神与工作安排。 二是，要帮助部门负责人做好各项日常工作。仔细学习质量标准，治理和做好部门的贯标工作，完善效劳过程的测量方法和标准，主动准时的发觉、认知风险点与不合格，准时改正，不断和持续改良工作业绩。 三是，要帮助部门负责人做好人员治理，细化和完善部门人员治理制度与方法，并合理的与绩效考核挂勾，提高部门人员的工作积极性。同时加强人员的业务培训，紧跟时代意识。关注人员的思想心情，要常常进展良好的沟通与思想教育。并从我做起，身体力行，起到部门的表率作用。 在信息化建立上，要做好以下工作： 第一，信息化工程建立工作。近期要组织、协调好相关业务部门，开展人力社保信息平台三期工程开发建立。 下一步，根据信息化工作“统筹规划、集约建立”的指导思想和规划。 其次，网络治理工作。近期要尽快确定网络安全体系升级的方案与实施规划，为明年实施做好预备。 要有居安思危的意识，下一步在完善网络安全体系后，要合理安排网络资源，科学的治理与监控；要对网络、机房的安全进展风险排查，完善网络、机房安全与故障应急预案，长期组织演练，这样才能到达娴熟处理和快速解决突发大事的力量，防患于未然。 第三，电子化办公设备治理工作。近期要尽快完成电子设备资产具体工作，尽早为局机关各部门的设备报废更新工作做好充实预备。 有句古话叫“工欲善其事，必先利其器”，那么下一步应针对各部门老、旧慢问题多的设备按要求进展报废更新。 建立设备档案，从选购安排到修理报废，科学与具体的记录信息。这样可以更清楚的分析与了解各部门设备状况，保证各部门的电子化设备办公合理需求。 xxxxx即是全局信息化建立的牵头科室，担当着繁重的治理任务和责任，同时也是为全局各科室效劳的效劳型科室，这要求我们要以顾客为关注焦点，想顾客所想，为顾客多想，合理改良信息化工作流程，更好的理解和满意需求，为各业务科室与对各窗口单位供应更好的效劳。发挥局信息化建立工作主管部门作用。 最终，感谢各位领导给我这次竞聘上岗的时机。不管胜利与否，我都会连续把我的热忱和精力投入到xxx事业中。我的演讲到此完毕，感谢各位领导。