财务竞聘演讲稿（2023年大全）.docx

财务竞聘演讲稿（2023集锦大全） 第一篇、财务科长竞聘演讲 敬重的各位领导、评委、同志们： 你们好! 首先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫xx，现年xx岁，大学本科学历。今日我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参与xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能积极与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外很多次审计，均无消失违法、违纪现象，保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业进展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作： 一、制定切实可行的规章制度和治理方法，标准财务行为，防止资产流失。财务治理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和治理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的进展有重要作用。 二、加强自身建立，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务治理力量，确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧急的状况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。 四、充分发挥榜样带头作用，典范的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。 五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵抗不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，制造宽松的工作环境，促进治黄事业的安康进展。 假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地承受局党委的选择，盼望各位领导，评委，同志们支持我! 其次篇、财务副主任演讲稿 敬重的各位评委、各位同事： 你们好! 首先，在此我特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机，今日我所竞聘的是*副主任一职。 本人简历：生于 年，现年 岁，*年毕业于，学历，所学专业是*，自年参与工作以来，始终在*从事财务工作，先后担当过*等职务，竞聘前任*职。政治面貌为*。执有会计从业资格证书，并获得助理睬计师职称。 自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，(例子：自己的光学史)虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是*副主任职位的最正确人选。! 在此我谈谈今后的工作设想： 一、 帮助部门领导制定企业财务会计制度。 结合本单位的特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，并催促贯彻执行，要把专业核算与经营治理严密结合起来，不断改良和完善财务会计工作。 二、帮助部门领导组织、筹集资金，节省、合理使用资金。 结合本单位的经营猜测和经营决策，以及生产、经营、供给、劳动技术措施等规划，编制资金的筹集规划和使用规划，依据生产经营进展和节省资金的要求，以保证资金的正常运转，供企业领导合理调配资金的使用治理，提高资金的使用效果 三、帮助部门领导组织分析经营活动。 按月、按季、按年分析规划的完成状况，找出存在的缺乏，提出改善经营治理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的潜力，充分运用牢靠、真实的会计资料，分析经济效果。 四、熟识法规，依法办事，客观公正。 会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时、到处涉及执法守纪方面的问题。因此 ，在处理各项经济业务时应知法依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪的行为作斗争。 五、仔细讨论税法，催促足额上缴。 对于应上缴的税金、费用等款项，要根据国家税法等规定，进展严格审查，催促按期办理解缴手续。协作领导，做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。 六、组织编制财务会计报表，进展会计核算。 以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备，内容真实、数字精确、帐目清晰，照实反映财务状况、经营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，准时报送主管领导和上级有关部门。 七、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管及归档治理工作，严守本企业的财务机密。 八、帮助进展会计电算化，促进会计工作的标准化，提高会计工作效率，以促使本企业会计治理工作更上一个新的台阶。 九、帮助协作部门领导，加强会计人员业务学问培训和政治思想教育学习以及会计职业道德的修养。建立学习制度，以及各供电治理所出纳人员的业务培训工作，提高素养，以适应现代治理的需求。 “只有竞争才会鼓励自己不断进步”，假如我能竟聘得上这一岗位，我将尽职帮助协作部门领导，合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竟聘不上，我我会冷静地承受这个事实，反躬自省，更将以满怀热忱的努力做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务，回报社会，回报单位，回报大家。感谢! (备选) 第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，*。 其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务工作还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作。 第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。 第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 第三篇、财务科科长竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 大家好!我很快乐今日来竞聘财务科科长的职位。特别感谢领导给了我向大家介绍自己，承受检验和挑战的时机。 本人自1999年参与xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能积极与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外很多次审计，均无消失违法、违纪现象，保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业进展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作： 一、制定切实可行的规章制度和治理方法，标准财务行为，防止资产流失。财务治理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和治理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的进展有重要作用。 二、加强自身建立，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务治理力量，确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧急的状况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的.正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。 四、充分发挥榜样带头作用，典范的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。 五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵抗不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，制造宽松的工作环境，促进治黄事业的安康进展。 假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地承受局党委的选择，假如组织信任，这次竞聘胜利后，我既可快速上岗，马上进入角色。盼望各位领导，评委，同志们支持我! 感谢大家! 第四篇、财务核算部副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!我叫马××，今年33岁，中共正式党员，大学本科学历，助理睬计师，现在公司财务核算部工作。 今日，我站在这里作竞聘演讲，心情特别感动，也特别感谢组织上给我供应的这次时机。我竞聘的岗位是财务核算部副主任。 我是 年 月到公司上班的， 年 月到财务核算部工作，年取得财务会计本科文凭， 年 月起任核算会计。在核算部工作的年来，特殊是担当会计后，我一方面努力学习政策、熟识业务，一方面帮助科长，加班加点，圆满完成了领导交办的各项工作任务。多年的工作经受，使我更加熟识、更加深爱财务工作，屡次参与全省会计业务技能大赛，并取得好的名次。目前，我能够娴熟地运用财税法律、法规和政策，依法、高效开展财务工作，屡次被评为先进工。 对比有关条件要求，综合考虑各方因素，感到自己能够担负起财务核算部副主任的重任。 一是忠于领导，具有较强的政治意识。工作中，能够较为精确地领悟把握领导的要求意图，能够在思想上、行动上与领导保持全都，能够把领导的指示要求贯彻落实到工作中去，做到站好位置不越位、主开工作不缺位。工作中，能够以大局为重，以工作为重，不管是份内的工作，还是份外的任务，不管是分管领导的安排，还是其他领导的要求，都能够在规定时间内较好完成任务。 二是勤学业务，具有较强的工作力量。多年来，我在业务上留意学习、争做内行人，先后学习把握了从财务浪潮3.0系统、ERP系统、税务申报系统、资中集中治理系统、资金规划上线系统等等，还在仔细学好用好的根底上，积极向其他同志进展传帮带。特殊是1997中石化全面上线的ERP系统涉及会计方面的内容多、工作量大、时间紧迫、任务繁重，我作为公司财务系统的讲师，吃住在办公室，一心想着ERP，一心做着ERP，终使我公司REP按要求顺当上线运行。 三是注意沟通，详细有较强的协调力量。依据工作分工，我常常与税务部门及公司各部及基层各单位打交道，为营造一个良好的工作环境，在公司领导及财务部主任的大力支持下，和税务局的关系及公司各部及下属各单位的关系处理比拟融洽，较好地推动了工作的开展。 假如这次竞聘能够胜利，我有信念、有决心在公司领导和部主任的正确领导下，和核算部全体同志一道，恪尽职守，勤勉敬业，从以下四点入手，完成好各项工作任务： 一是讲政治，坚决做政治上的明白人。我要更加努力地学习领悟公司领导的思路精神，坚决忠于公司，坚决忠于领导，坚决维护公司领导班子的核心和权威。对有损公司和领导形象的话，只字不说;对有损公司和领导形象的事，半件不做。不是领导，要站在领导的角度看问题;不是领导，要站在大局的高度做事情。始终贯彻落实好领导的意图要求，同公司和领导保持高度全都。我还要更加积极地协作主任开展工作，和主任一道，和同志们一道，齐心协力、不折不扣地完成公司和领导交办的各项任务。 二是讲业务，坚决做业务上的内行人。财务核算部是一个业务性很强的部门，没有过硬的业务素养，是无法适应工作要求的。今后，我要连续象以前一样，甘当小学生，仔细向书本学习，虚心向他人学习，深入向实践学习，进一步把握好财务工作的根底学问、根本技能和根本规律，解决好各类问题，开展好各项业务，让领导放心，让同志们满足，不负领导的要求和同志们的期望。 三是讲作风，努力做工作上的实在人。我将把帮助主任完成各项任务作为第一职责，面临困难不退缩，扎扎实实干工作，努力做到四讲，即讲效率，讲求严谨细致的工作方法，遵循科学标准的工作程序;讲政策，以财务政策法规制度来标准工作，做到合法合规合制度;讲团结，和主任一道，协调好部内外的工作关系，建立起同事之间的良好人际关系，制造和谐舒心的工作环境;讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的冲突，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。 四是讲廉洁，坚决做经济上的清白人。财务核算部常与经济打交道，稍有不慎，不仅给工作带来不应有的损失，也会损害自己的形象。因此，我要从细节上严格要求自己，防微杜渐，遵法守纪，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，仔细执行廉洁自律的各项规定，洁净干事、清白做人，绝不谋取任何私利。同时做到不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看，不该要的不要，廉洁高效地做好本职工作。在此，也恳切地盼望大家监视我、帮忙我、支持我。 各位领导、评委，不管这次竞聘胜利与否、结果如何，我都会以这次竞聘为动力，更加勤奋学习，更加努力工作，为公司进展尽一份绵薄之力，做出应有的奉献! 第五篇、银行财务科职位竞聘上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行规划财务科科长职务。我现年28岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 1.建立科学合理的组织构造体系。进一步协作加大银行的内部组织构造改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包涵关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和本钱，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织构造时，参照大型商业银行的组织构造模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。 2.完善信息系统，供应具体的根底数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和本钱，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行，重新端详加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。 3.提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行规划财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的进展添砖加瓦，积极工作。