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财务部财务工作总结15篇财务部财务工作总结1 市城投公司紧紧围绕全市经济社会进展大局，加强平台建立，发挥平台功能，履行好城市建立投融资职能，取得了明显成效。现总结如下： 一、 主要实绩 1、工程融资：20xx年共筹划、申报2个银行贷款工程。其中农发行土地储藏工程，已于10月份签约;国开行城市棚户区改造工程，已通过省开行贷委会评审，正报国开总行备案审查，争取12月份签约。 2、工程建立：20xx年，城投公司担当市政府下达的新、续建工程23个。 续建工程12个：7个工程已完工，即江家河及新城收储间工程、安康大道道排工程、经五路道路排水工程、天仙路卓尔污水管网工程、汇侨大道东延、南洋大道西延、金天路人行道工程。 5个工程正在施工，即市民中心、文化中心、体育中心、义乌路南延、友情安置房工程。 新建工程11个：2个工程已完工，即随岳连接线给水工程和面层沥青加铺工程。 6个工程正在施工，即岳口污水处理厂、工人文化宫(博物馆)、青少年宫(科技馆)、三乡路南延、陆羽大道东延、江家河安置房工程。 3个工程正在开展前期工作，即竟东路南延、北湖大道及城市污水收集管线工程。 3、招商引资：20xx年引进两个招商工程，一是帝苑酒店升级改造工程，引进君佳集团，受让、升级改造帝苑酒店为四星级酒店，目前君佳集团已投资8000多万元;二是唐街工程，11月份已签订合作协议。 一、恪尽职守，经营工作成效明显 (一)加强平台建立。20xx年市政府注入国有土地、林木林地、国有养殖场、国有股权等资产;资产负债比率从年初的47.9%降到34.8%，降低13.1个百分点，平台实力和融资力量得到了大幅提升。 (二)多途径融通资金。20xx年，公司仔细研判形势，充分利用政策，筹措城市建立资金。一是稳固银行融资主渠道。根据“贷得进、用得好、还得起”的原则，紧盯合作银行信贷投向，筹划、筛选和申报贷款工程，分别以棚户区改造工程、土地收储工程向国开行、农发行申报工程，超额完成市里年初下达的年度新增目标任务。二是筹备发行城投债。依据省委、省政府的有关精神，经市政府同意，公司启动了企业债券发行工作，按招投标规定确立了公司债券发行主承销商，目前，正在就发行方案、募投工程、抵押担保方式等做前期预备。 (三)强化工程建立治理。一是严格执行工程决策审批程序，公司承建的重大根底设施工程都通过了市政府组织的专题调研、专家论证、市政府办公会争论、市规委会确定等程序，并采纳多种方式进展公示，充分征求社会各界的意见和建议。二是切实保证工程建立质量、工期、本钱、安全目标。公司实行领导分工负责制、倒排工期制，充实工程建立治理队伍，严格执行工程法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同治理制等“四制”规定，保质保量推动工程建立。 (四)有序实施污水运营。一是进一步完善污水收集管网，实施了东江大道、纬十二路、南洋大道西延、汇侨大道东延、陆羽大道东延等路段污水管网建立，提高城区生活污水收集力量。二是落实了中层治理机构和队伍，完善了各项运营管掌握度。三是标准技术操作，确保安全有序生产，20xx年平均日处理3.8万吨;出水水质符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-20xx)国家一级B标准。 二、调整思路，转型进展迈开新步。 在当前宏观政策和金融规章下，公司市场化转型已是大势所趋，迫在眉睫。今年以来，公司把加快转型进展、做强经营实体作为工作重点，创新融资方式，推动公司市场化、企业化运作再上新台阶。 1、加快集团化建立步伐。着手加强工程治理公司、房地产公司等经营性子公司建立，形成了以城投公司为主体，工程治理、房地产污水处理等子公司为支撑的集团化运作和进展框架。 2、加快市场化经营步伐。一是稳固和创新银企合作模式，探究发行城投债等直接融资新方式，形成多元化融资格局。二是提升子公司市场化运作力量。房地产公司、工程治理公司拟定进展思路，引进专业技术人才，开展资质认定，奠定了市场化运作的良好根底。 3、加快标准化管控步伐。一是强化绩效考核，年初公司与各部室、各子公司签订工作责任状，落实经济目标和综合工作目标，制订考核方式和奖惩标准，年底统一考核。 二是严格财务治理。实行母子公司“统分结合”的财务治理体制，严格执行预、决算制度，标准财务审批程序，把好资金进出关口，定期开展内部和外部审计，使得公司财务治理更加标准有序。三是完善决策制度。定期召开有公司领导班子和高管(总经理助理及财务总监)参与的工作例会，讨论安排署各项工作，公司高管层定期向公司党组提交月度、季度形势分析报告，为经营决策供应精确依据和可行建议。四是加强机关事务治理。完善和执行内部治理规章制度，标准机关治理;积极组织开展了城市环境整治、“四城同创”、陆羽大道示范道路建立;落实专班专人，根据年初责任制要求，搞好信访、综合治理、规划生育等工作，营造安全、和谐进展环境。 三、建强组织，团队执行力得到提升 1、加强党组织建立。根据“五个根本”的要求，强化基层组织建立。一是完善党建阵地，投入工作经费3万元，配套完善党建阵地和设施设备;二是建强组织和队伍，落实党建专班，成立了污水处理公司党支部，完善党组织锦网络，进展了两名新党员，增加了组织活力;三是开展党建活动。定期开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员活动、中心组学习、在线学习、定期交心谈心，广泛开展批判和自我批判，提高党员素养，提升领导班子党性意识和创新进展力量。四是完善党建制度，制订党建工作责任制、党组会制度、民主生活会制度、重大事项决策制度、干部谈心谈话制度等十一项党建工作制度，坚持按制度办事，标准党组工作。 2、加强人才队伍建立。根据天门市20xx年人才工作详细要求，结合城投公司实际，成立了一把手牵头的人才工作领导小组，制订工作规划，落实工作措施，切实抓好人才工作和队伍建立。一是充实队伍力气。20xx年，公司与省内高校签订了校企人才合作协议，搭建公司人才队伍建立平台，常常性开展双向人才沟通合作，引进专业技术人才3人。二是提升队伍力量。公司先后组织开展岗位学问学习培训、演讲竞赛等活动，有效提高了团队人员业务素养和履职力量。三是优化队伍作风。通过扎实开展了“三万”、“百日整治”、“ 五个建立”、“党风廉政宣传月”、“学习型机关”建立、“结对共建”等主题活动，严厉治理庸、懒、散、软等不正之风，建立和执行绩效考核制度，增加了团队分散力、执行力 。 3、加强党风廉政建立。重点开展了以下工作：一是完善反腐倡廉体系和工作机制。组建由一把手牵头的党风廉政和反腐倡廉工作专班，层层落实工作责任制，查找经营风险点，制订了风险防范制度性措施，落实工作职责和目标时限，强化执行落实。二是严格执行中心、省、市一列禁令和规定。通过百日整治、廉政宣教月等活动，加强党风廉政学习，提高干部员工反腐倡廉意识和执行禁令和规定的自觉性，有效标准公司车辆使用、公款接待等行为;三是承受公开监视。通过网络、专栏、报纸等方式，公开公司党务政务;准时向市委、市政府、市人大、市政协以及公司董事会报告经营工作动态;落实好市纪委“三重一大”事项报告制度，每月5日前向三纪工委上报相关工作信息;仔细办理市委书记属版和市民网民反映的问题和建议，广泛承受社会各界监视。四是开展重点领域自查。清理自查20xx年以来的重点工程建立状况和20xx年以来的经营性资产运作状况，发觉问题准时整改，完善了标准化治理台账和监管制度。五是定期承受审计。在工程治理方面，聘请专业机构全程跟踪审计工程工程，确保工程建立程序合规，质量达标，资金安全;在财务账务方面，定期承受市财政局、市审计局、合作银行指定的中介机构的审计和指导，发觉问题，准时标准和整改。 财务部财务工作总结2 20xx年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力协作之下，紧紧围绕年初制定的经济责任制目标，仔细组织会计核算，标准各项财务根底指标，站在财务治理的角度，以本钱为中心，以资金为纽带，不断提高财务效劳质量，经过努力取得了肯定的成绩。现将一年来的主要工作状况汇报如此： 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算。 财务部的主要职责是做好财务核算及会计监视工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，仔细履行财务部的工作职责。在工作中，我们克制会计少，人手不够的实际状况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不符合要求的费用报销，坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。仔细记录记账凭证，保证账目清楚明白。准时编制财务会计报表，仔细分析财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策供应了精确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的根底上，吃透用透国家税法政策，在政策允许的范围内合理避税，从而减轻公司的税负。 二、以标准治理为动力，不断完善本钱治理，削减原材料选购本钱，降低帮助材料的消耗。 在财务治理工作中，我们以本钱治理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们积极协作选购部门的材料选购招标工作，严把原材料选购的质量关、价格关，力求以最低的价格选购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而选购的原材料不予付货款”的打算。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把帮助材料消耗关，严格掌握各项费用的支出，在提高职工队伍素养上下功夫，在加强内部治理上求效益。通过一年的艰难努力，各下属单位的本钱都有所下降，盈利水平有所提高，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标，取得了历史性的突破。 三、积极组织货款回收，合理调配资金，保证生产经营建立持续稳定的进展。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。 财务部积极协作各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的安全性和回收的准时性，确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。依据生产经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建立所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的准时发放。今年，在资金比拟紧急的状况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的根底上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的进展。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。 四、亲密协作三家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中去。 今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的盼望，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，亲密协作清产评估小组。为他们供应多年的凭证、账簿、报表等相关资料。帮助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以圆满顺当的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克制从来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，把握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的根底。在做明年的财务预算规划时，我们查数据、做工作、分析形势，多方周折，几经移稿，最终完成预算工作任务，为明年的生产经营工作指明白前进的方向。 一年来，我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作，但还是存在一些缺乏。在明年的工作中，我们将紧紧围绕在总公司领导班子的四周，利用资源共享的平台，学习总公司先进的治理方法和模式。我们要刻苦钻研业务，提高思想素养、治理水平、业务力量，把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的进展尽一份我们财务人员应尽的职责！ 财务部财务工作总结3 20xx年，财务部紧紧围围着集团领导“连续实施积极的企业进展战略，克制困难，努力搞好经营治理，进一步提高经济效益，全面推动珠实集团的振兴进展”的指导思想，以务实的工作作风，为集团公司的业务进展供应了良好的效劳，较好地完成了各项工作任务，现就xx年财务部工作简要总结如下： 一、严格预算治理，合理安排资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的根本依据。因此，仔细做好集团公司的财务预算具有非常重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进展了年度财务预算工作，并依据集团公司的业务进展状况，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随便调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺当完成。xx年度集团公司通过费用预算治理，已经取得初步成效，有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。 二、积极筹措资金，削减利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在xx年是工程结算的顶峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺当完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与xxxx等各家银行签订了“协定存款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的状况下，购置xxxx一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大局部集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节省利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的状况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，削减了利息费用，又使世贸公司节省了税款开支。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是企业财务治理工作的重中之重，加强收支的治理，既是缓解资金供需冲突，进展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的表达。为了加强这一治理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进展催收，使得公司能够集中财力进展业务。通过财务部的仔细落实执行，保证了公司业务的顺当开展，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 四、积极进展税务筹划工作 如何在合理的状况下，削减税负，是企业财务治理中永恒的话题。xx年我部针对集团公司的实际状况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负。如把投资群众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节省税费万元。 xx年是集团公司税务稽查频繁的一年，我部一方面不厌其烦的协作稽查部门的检查，另一方面又要想尽方法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。 五、开展xx年度绩效评价，完成企业根底材料的填报 依据资产经营公司的要求，我部对集团公司xx年度进展了绩效评价工作。并依据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了企业根底材料填报工作。 由于这两项工作反映的是整个企业经营治理的内容和对企业经营治理的综合评价，内容涉及企业治理的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰难的任务。我部在集团领导的重视和各部门的协作支持下，克制了种种困难，历时几个月的时间，顺当完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。 六、加强属下公司的财务监视治理 xx年我部依据集团董事会精神，对下属公司开展了财务运作状况和生产经营状况的调研工作，对下属公司的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产治理、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和分析，为集团公司加强企业内部治理、增加企业的竞争力量供应了准时有效的信息。 七、加强会计根底工作，仔细做好年终决算和财务分析工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营状况的书面文件，是集团领导了解状况、把握政策和进展经营策略治理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将仔细细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进展具体地分析，总结经营治理中的阅历，提醒存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，为集团领导决策供应依据。 xx年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的协作下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调控下连续努力工作，发扬以往的胜利阅历，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴进展，进一步提高经济效益作出奉献。 财务部财务工作总结4 时间如水，岁月如歌，转瞬间，20xx年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对各单位财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，详细状况汇报如下： 一、以人为本抓治理，夯实根底促工作 1、坚持学习，不断提高工作力量 年初我们制定了科室学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立 在学习中工作、在工作中学习 的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制 依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入_万元，占年度预算_%，比上年增长_%；其中：市局收入_万元，占年度预算_%，比上年增长_%； 全系统实现支出_万元，占年度预算的_%，比上年同期增长_%；其中：市局支出_万元，占年度预算_%，比上年同期上升_%；县级局支出_万元，占年度预算_%，比上年同期上升_%； 2、标准财务治理，年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务治理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3.加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4.合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5.对全系统固定资产进展了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。 6.积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对_年年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7.完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。 三、20xx年下半年工作任务。 1.仔细与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金。 2.仔细编制好全系统的财务总预算工作。 3.仔细做好xx年度财务总决算工作。 4.仔细清理xx年度的财务会计帐目和往来帐款。 5.仔细做好每月的财务报表和帐务处理。 6.仔细做好财务档案的整理。 7.仔细完成好省局下达的各项工作任务。 8.仔细完成好领导交办的各项工作。 财务部财务工作总结5 20xx年xx公司财务部以“贯彻企业内掌握度，修订完善治理细则，增加效劳经营理念，提高财务治理水平”为指导思想，在集团公司战略推动和跨更加展的总体指引下，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作、季度审计、全面预算治理、参加经营决策等方面发挥着应有的作用，现对20xx年工作总结汇报如下： 一、紧跟集团步伐，夯实财务治理根底，完善财务制度，全面提升财务治理水平。 严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度，从原始凭证审核到会计报表编制，从日常财务核算到年终的财务决算，从年初预算编制分解到整年的预算执行和调整，从财产清查到商品的报废等都仔细履行财务工作，努力提高会计信息的真实性和精确性。依据省委对集团董事长200x年-20xx年的任期审计，集团审计部对我公司董事长200x-20xx年的任期审计和集团财务部对财务大检查整改落实状况的再检查，针对检查提出来的合理建议和意见，我们仔细的进展了落实和改正。后依据公司安排对xx、xx和xx三公司主要负责人进展离任审计，通过对货币资金、往来款项、库存商品、固定资产、销售利润等财务指标对财务根底进展了进一步的深挖和剖析。9月对20xx年-20xx年支付xx费进展自查和订正，目的是想进一步标准财务根底工作，加强内控治理，更好的为企业经营治理效劳。随着xx销售的兴起，针对各家xx合同、销售收款、付款方式、税收发票等存在的问题进展提示和帮忙，以削减工商风险和税收风险，同时每月编制xx销售统计表反映每家经营状况和合同履行状况。为标准原始票据，加强了原始发票的网上审核工作，凡一千元以上的发票都进展网上比对。每月准时向经理室供应各种经营分析表，将每月的主要指标和上年比，和预算比，对增减特别大的和超预算的进展标识和说明，同时为协作公司精细化治理，我们对销售按类别进展明细化统计比照，给经营者进展经营决策供应精确参考。 二、加强企业内控体系建立和完善全面预算治理制度，充分发挥财务在企业进展中的作用。 依据集团公司执行内部掌握实施细则试运行期间的工作要求，为仔细落实内部掌握根本标准的试运行工作，财务部仔细组织学习内控培训光盘和内控治理手册上涉及财务的各业务掌握流程、掌握职责、掌握目标和关键点掌握等内容，并就关键掌握环节提出了执行要求，要求财务过程痕迹化，即过程的可追溯性和结果的可掌握性。在预算编制和执行过程中，我们更是注意对业务事前、事中的预算预警和预算掌握，每月编制可用预算费用明细表，对超过的支出和未按预算完成的指标进展标识预警或做简要说明，给经营者对经营指标的完成和修正供应了参考。对xx没有进店销售等客观因素产生预算差异的，全省城镇单位在岗职工平均工资增长导致“五险”超预算的，积极打报告恳求集团公司赐予调整。 三、仔细完成基建审计和工程可行性报表编制工作。 年初，公司要求财务对大型工程或超过3万元以上的基建修理工程进展现场审计，全年共完成xx店修理改造审计，xx路仓库土建工程和二门市装饰审计，xx门口装饰及幕墙改造和xx店修理改造审计，xx中心卖场扩建和xx店修理改造审计，xx便民店门头店招装饰审计，xx车辆处评估审计。同时完成了xx卖场改扩建工程和xx卖场新建工程的可行性报告的编制工作。 四、仔细贯彻落实应收账款治理方法，切实加强应收账款治理。 针对我公司应收账款总额大，账龄长，有的分公司成增长趋势，为加快公司资金周转，提高资金使用效率，防范经营风险，加强对应收账款售前、售中、售后的有效掌握，我们制定并经经理室争论通过了xx公司应收账款治理方法，建立了应收账款核准治理制度，合同治理制度，客户资信评估制度，应收账款台账治理制度，催收责任制度，年度清查制度和坏账审批注销制度，每月按公司按客户按账龄编写应收账款明细表和每月应收账款动态增减统计表供应给经理室，以便很好的把握应收账款增减变化。本部为加快款项准时入账，财务部每星期一向业务供应款项到账明细表，以便准时把握款项到账状况以及催促各部门准时入账。针对有的分公司回款速度慢，我们都主动打电话各分公司主要负责人予以提示，以便更好的催促收回应收账款。 五、仔细预备，积极组织财务技能大赛工作。 依据集团公司“创先争优在行动”职业技能大赛要求，每一个财务人员都仔细学习会计法、会计根底工作标准和会计准则中根本准则、存货、固定资产、职工薪酬、收入、所得税、现金流量表、关联方披露等竞赛内容。在4月中旬，集中组织全体财务人员考试，并对上机操作中编制记账凭证、月末结转、编制会计报表等进展了模拟考试。组队成员利用业余时间进展学习、沟通和争论，取得了集团技能大赛中财务学问技能竞赛团体x等奖。考试不是目的，主要是通过学习来提高财务人员日常的财务核算水平和治理力量。 财务部财务工作总结6 时间如白驹过隙，XX年度眼看就要完毕，而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，由于我们知道进步是应当连续性的，可持续进展才是我们的追求，为了能够在XX年度制造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回忆和总结，以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司安康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而本钱工作是重点中的重点，依据治理需要，我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作，把有用的本钱相关数据信息都包含在内，这也是公司本钱分析会的根底，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙，经过不断的争论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进展了合理的补充，这项工作得到了公司治理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监视职能，但监视需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线治理的状况下，相关报销审批流程有了明显的转变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不连续，同时为了加强会计报销工作的标准性，把公司的治理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的治理工具不仅是要满意治理者需求，而且要满意操的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍旧克制了困难，工作完成的都很不错。特殊是本钱组尤为突出，在shgj的带着下，能够准时的完成每月的本钱工作，而且能够根本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并准时进展反应，这需要很好的职业精神，这也证明白一件事，力量与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建工程组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和工程组成员的协作下，通过其自身努力，按规划完成了很多重要工作，工作比拟精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建开头后，外债和二期资本金间续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且由于公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克制了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、XX年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、XX年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部安排其参与各种相关税务培训，并完成局部转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了积极的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进展工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮忙他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将连续委派相关人员走出去，从而拿进来。 八、作为XX年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进展了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得连续推动和完善的工作方法，更是改良工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，由于我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能转变这种局限所带来的为难。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的熟悉到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 十、按集团治理要求，我司需要完成一期工程自评价报告，以总结阅历教训，从而指导其他新工程的实施，这是一项新奇且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参加了局部内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 十一、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩大员工的业务力量以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓舞员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在很多不尽人意的地方，但XX年度所做的培训根本到达了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进展组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种为难。 十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产治理和供给商治理更加显得重要，为了给明年工作供应更加有用的支持，我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产治理和供给商治理的思路，这临时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进展补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有肯定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，固然这需要后期的连续跟进，不行流于形式，应当融入实际。 十三、按本部战略治理要求，业务部组织构造转变，分业务线进展治理成为定局，同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具XX年预算目标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的本钱预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧急的时间组织完成这一艰难的任务。这种紧急和不清楚也显现了很多需要思考的问题，比方：分业务线治理是企业进展进步的一种治理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细治理应当当心推敲。再如：模板的转变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外：一个工程的推动，需要严谨的规划性。 十四、XX年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作力量欠佳，但这种气氛是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种冲突的态度肯定是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特殊慎之，认为自己应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。 十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部XX年度共提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时依据公司实际进展需求，新聘请8人，其中3人为明年储藏人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为XX年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培育新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思索。另外 ，公司作为就业实习基地，培育在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进展实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感慨现在的教育体制下也不乏比拟优秀的大学生，这也说明白一个问题，优秀不优秀主要在自己。 综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得XX年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证根底工作的质量，其二是如何改