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质检部门工作总结(11篇)质检部门工作总结1 20xx年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况： 在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品不断开发胜利，使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为担当公司质量掌握的职能部门，我部门虽然进展过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量治理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进展,主要有以下方面的工作： 1、新产品生产质量掌握方面： 在公司总工程师的带着下，在技术部门和质检部门的协作下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品准时地进展各项指标的检验，以求能使生产更顺当地进展，为产品的质量奠定了良好的根底，使新产品能够到达合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳累，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量掌握的难关一一被克制。 2、加强了质检人员工作岗位的治理和培训工作： 适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，组织三位人员到公司进展质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的掌握方面： 严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底;在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的.现场监视，对生产场所的监视主要是对现场成品和半成品以及废品的治理。 质检部20xx年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对消失的不合格项准时通知生产部,分析缘由,并实行订正措施，凡消失产品不合格，定期对产品质量进展统计，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产效劳、为产品效劳的部门，为迎接我厂的快速进展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必需准时提高自身技术，来适应产品多样性、简单性日益增加的新的产品。 质检部门工作总结2 20xx年在公司的正确领导下，质量部以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此根底上有所继承和突破。 一、政治思想 要做好建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作，获得上级部门和广阔用户的满足，必需要有正确的政治思想。多年来我仔细学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，时刻以一名一般党员的身份树立全心全意为用户效劳的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从上级部门的工作安排，严密结合岗位实际，完成各项建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界和用户的好评，为建筑工程质量监视检测和工程造价治理事业的进展作出我自己的努力。 二、工作状况 我从事建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作，专业性强，责任重大，我根底较全面，根本功较扎实，对建筑工程质量监视检测和工程造价治理方面的学问技能有较全面、较系统的了解，具备较强的学问理论水平和实践工作阅历，能够全面做好建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作，保证工作质量。在造价站工作期间，将单位职工只能每月发50%工资转变为工资、奖金足额发放，补缴了历年所欠的职工养老保险，办理了医疗保险，配齐了现代化的办公设备、工程造价软件，并于_年乔迁新办公楼。我在工作中做到没有任何借口，信守承诺，永久进取，永久忠诚，永久勤奋。忠诚和勤奋是人的美德，是做好一切工作的根底与根本，只有忠诚才能勤奋工作，只有忠诚才能做好工作。我始终把自己的利益和站的利益结合在一起，把自己的荣辱和站的荣辱结合在一起，从站的利益动身仔细做好工作。同时积极做到创新，创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重复机械劳动，也就没有任何工作效率。为此，我奋勉主动、创新工作，随时把握时机，查找工作的突破点，迎难而上，积极完成工作，争取取得优异工作成绩。 三、业务力量 我从事建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作多年，仔细学习，努力实践，把握了建筑工程质量监视检测和工程造价治理必备的根底理论学问，具有从事该项工作的岗位力量和技能。在质监站工作期间，我常常作为业务骨干参与建立部、省建立厅、省质检中心等单位组织的业务培训，如砼超声波检测、计量认证、桩基检测、砼空心板治理、工程质量监视、检测岗位培训等，取得了超声回弹检测证、计量认证内审员资格证、桩基静载、动测低应变反射波法合格证等。在造价站工作期间，我每年参与造价师连续教育培训及相关学习。由于自己业务力量强，能够全面完成工作任务，并取得良好成绩，在年度考核中屡次评为优秀，其中20_2022年连续四年评为优秀，获得晋升一级工资的嘉奖。同时获得各种荣誉称号，2022年被评为地区计量工作先进个人，2022年被省建立厅评为省建立工程质量检测先进个人，2022年被评为地区建筑业治理先进个人，2022年在省建立工程造价询问协会举办的全省工程造价专业学问竞赛中获三等奖，我所在单位获团体二等奖。到造价站担当主要负责人后，我把获奖时机根本都给了一般干部职工。 四、业务学习 我是一个喜爱学习的.人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今进展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我从事建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作，除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习建筑工程质量监视检测和工程造价治理方面的学问和技能。只有学好了这些内容，把握了学问，才能做好自己的工作。在学习上，我既稳固已有的学问，又特殊注意学习当今最新的前沿学问。由于自己平常注意学习，切实提高了自身业务素养，因而在详细实际工作中，我根本能做好自己的工作，没有消失过失，取得较好成绩，这一点，我自己感到很欣慰。我在平常工作中，加强业务学习，注意实践熬炼，不断提高自己的业务工作水平。在质检站任副站长、质量负责人期间，在参与的由省质量安全监视总站和省质量技术监视局联合举办的检测试验室间水泥物理性能力量验证活动中，20_-2022年连续三年力量验证全部指标合格，成为全省仅有的三家县级工程质检站之一，获得省市领导、专家全都好评。在质检站工作期间，我作为站质量保证人，主持编制了站质量手册、程序文件、作业指导书，在质量工作上发挥了较大作用。为了提高自身理论和业务素养，我在工作之余加强学习，对自己进展连续教育。 五、工作作风 干工作除了业务学问与技能外，更主要的是工作作风。我从事建筑工程质量监视检测和工程造价治理工作，以良好的工作态度对待用户，做到和气、关怀、爱护、暖和。工作中担当自己的责任，仔细对待每一件事，对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为用户效劳，把自己的爱和真情奉献给用户。 六、廉洁工作 我作为一名负责工程造价治理工作的干部，做到廉洁工作是非常重要的，这既是上级领导的要求，也是人民群众的盼望。在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边，做一名党和政府放心，人民群众满足的党员领导干部。 这些年来，我仔细学习，努力工作，虽然在业务学问上有了很大的提高，自身业务技能较为精湛，树立精诚效劳意识，以用户的需求作为自己工作的努力方向，但是与上级领导部门的要求，与广阔人民群众的盼望相比，还是需要连续努力和提高。今后，我要连续加强学习，把握做好工程造价治理工作必备的学问与技能，按科学进展观的要求，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为祖国建立事业的进展，做出我应有的努力与奉献。 质检部门工作总结3 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，在工作上取得了肯定的成果，但也存在着缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 依据公司生产部安排的生产规划和市场部的发货要求，质检部的员工任劳任怨，人均加班205、25小时，保质保量的.完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432台，（其中美式箱变3台；外委低压柜46台（包括9台双箱变）；双箱变32台；）KYN产品检验51台；GGD低压成套开关设备产品检验688台；MNS低压成套开关柜产品检验32台；GCS低压成套开关柜产品检验37台；开闭箱产品检验122组；为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检部共进展65次现场验收（有的还进展了试验），其中验收产品包括KYN产品验收193台（外委KYN产品142台）；GGD低压成套开关设备产品验收427台（外委GGD产品109台）；MNS低压成套开关柜产品验收69台（外委MNS产品32台）；GCS低压成套开关柜产品验收71台（外委MNS产品34台）；外委GCK低压成套开关柜产品验收16台；为协作工程部现场的其他产品试验及送电，质检部经主管领导的同意和安排共去现场37人次；为保证公司治理按流程顺当进展，质检部共下发联络单66份，有效保证正了公司治理的有效性和准时性。 为协作公司市场部招投标，满意新国网要求，在公司领导的支持下，质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关柜（低压成套开关设备）GCS主母线：In=4000A2500A，GGD主母线：In=2500A1000A；低压无功补偿装置（低压成套无功功率补偿装置）GGJIn=520A86A，360Kvar60Kvar机电开关和复合开关的CCC强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过程。同时为协作每年一度的质量治理体系审核和工厂审核，进展了公司内审并圆满完成了外审工作。 一年来，公司没有发生一般及重大质量事故，但在日常过程中质量问题还时有发生，现对各车间和原材料选购产品总结如下表：（略） 存在的缺乏： 尽管各项工作已取得新的进展，但总体来说，与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距，还有很长一段路要走，主要表达在： 1、过程细节检验不准时，一方面表现为每个班组干的同一个合同，产品安装及配线却各有不同；另一方面公司产品工艺不完善，细节不到位，员工生产和质检检验缺少标准，以及员工培训和技能还有待提高。 2、员工质量意识还有待提高，表现为生产任务第一，不注意细节，未能完全按图纸施工。 3、质检员队伍不稳定，新员工在厂一年多有了一些阅历后，感觉待遇跟不上，留不住，且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了很多问题，也给公司产品质量也带来了不确定的因素。 4、质量检验设备不完善，有些检验工程无法在出厂前进展。因缺少必要的标准检验设备，哈尔滨质量监视部门也提出了相关建议。 5、部门工作质量和效率还有提升的空间，远远不能到达精细化治理的要求。 为此，依据公司将来进展的蓝图，提升公司产品的竞争力和信誉，提高产品的质量和本钱效益，我建议： 1、强化员工质量意识，“意识打算习惯”提升员工对质量的进一步熟悉，重复消失的问题要准时订正并改其不良习惯。不良习惯不转变，就没有创新、质量就无法转变，要统一思想意识，统一标准，以公司标准来塑造每个人工作标准，才能真正的与企业共同提升进展。 2、激发员工的积极性，建立鼓励机制，适时地进展奖惩措施，逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识，打造企业的核心竞争力。 3、在工艺方面依据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指导书制度。 新的一年马上开头，为确保质检部20xx年工作的顺当进展，质检部将以大局为重，以企业进展为己任，与各位同事携手并进，与各部门加强沟通，统筹安排，为实现20xx年工作圆满完成而努力工作。 质检部门工作总结4 在领导和同事的关怀和帮忙下，做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作仔细，忠于职守，圆满完成各项任务。思想政治素养、业务学问、写作水平都有了肯定程度的进步和提高。在车间里，我负责日常的工艺纪律检查和质量工作，也从事统计工作。20xx是我行市场份额增长、销量和产量持续增长、质量稳步提升的一年。现在工作状况总结如下： 第一、产量上升时，要亲密留意质量工作 历史阅历告知我们，产量上升最大的问题是和质量问题冲突。过去生产过程不能得到有效掌握，质量监控不能准时反映质量状况，质量状况缺乏有效的数据评估，导致生产过程中质量水平不明确，无法自我掌握，导致产品只有到达客户时才暴露出很大的质量问题。在总结以往阅历教训的根底上，今年年初，车间主动检查质量隐患，分析质量缘由，解决质量问题，用精确的数据猜想用户对产品的使用状况。针对这种想法，我主动实行了一系列措施，解决当天现场发生的、潜在将要发生的质量隐患；有效跟踪和掌握过程指标，加强和细化质量治理，建立整改制度，提高检查有效性，提高预警效果，准时堵塞质量掌握漏洞。通过加强过程质量掌握，必需亲密关注质量工作的实施，准时分析质量状况和需要改良的方面；通过对工艺纪律的仔细检查，解决当前的热点问题，使生产过程能够得到准时掌握；对过去常常存在的问题提出警告，并以书面形式分发给每个团队，强调质量掌握的重要性。实施了33360项人员、系统、职责、任务和检查。坚固树立“质量在我手中，用户在我心中”、“质量振兴，人人有责”的质量理念，树立用户满足是最终质量标准的意识。 其次、切实加强专业学问的学习，不断丰富自己的业务学问 对我来说，车间是一个全新的单位。为了尽快适应环境，更好地开展工作，我努力坚持“以人为本，以书为本”的学习型适应理念。一方面虚心求教，通过对工作的热忱和热忱，标准自己的工作态度；另一方面，学习生产技术月报，氧化铝生产设备、工艺，现代企业治理等书籍杂志。多年来，从他们身上吸取养分，努力把握质量方面的专业学问，在最短的时间内把自己塑造成一名合格的质量检验员。 第三、其他工作 我还兼职车间统计，以“加强治理，狠抓质量”为切入点，确保统计报表的精确性和统计分析的准时性。为了提高年度统计工作和统计分析的质量，自学统计学等书籍的同时不断加强和提高自身素养。在统计分析中，我们力求综合与重点相结合。在综合分析的根底上，仔细分析突出的关键问题，准时向车间领导汇报主要指标的变化状况，以便准时了解和把握生产动态。 四、缺乏 做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来，一个好的质量检查员不仅要虚心诚恳，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还需要学习许多。 作为一名质量检查员，我必需时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中，我总是严格要求自己，慎重从事。首先，我们必需始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。 在工作中，我仔细投入，在业余时间学习其他产品，多看产品图纸，对产品图纸、构造的原理和性能等有肯定的了解。并且仔细听体验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍努力学习专业学问，把握多种技能，多才多艺，弥补工作量大时的人力缺乏，保证部门的正常运转。 “人不是圣贤，但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误，但我敢于面对。通过领导同事的批判帮忙和自己的努力改正，绝不允许自己两次掉在同一个地方。正是由于我在成功面前不傲慢，在失败面前不低头，我才会在奋斗中快速成长和提高。此外，火车的快速运行依靠于前带，因此在工作力量和思维上存在很多缺乏。在这些方面，我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和帮忙，提高了我的工作力量，方向明确，态度端正。由此，为我的进展打下了良好的根底。 通过这一年的工作，我很幸运学到了许多东西。但这远远不够，尤其是在多元化技能方面。同时，随着公司业务的增加和新产品的开发，我们可以预期我们的工作会更加艰难，要求会更高，需要把握的学问会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到工作中，更加努力工作，更加努力学习，努力提高各项工作技能和工作效率。做好本职工作，做出应有的奉献。 质检部门工作总结5 一、工作总结 自参加英泰这一新的团队至今已有一个月的时间了，在这段时间里始终得到各位领导无私的关心与帮忙，使我对减水剂这一新行业的生产、检验、应用等各方面有了充分的熟悉，同时也增加了我对本职工作的兴趣和信念。 在这段时间里，令我感受最深的是我们公司的人性化治理和企业文化。“英之华，泰则达”、“正方正行，守信坦诚”，这不仅是公司的信条和经营理念,更是我们做人的准则。公司各领导对我们每位员工的生活、工作环境安排的如此的周到细致，同事之间团结协力、和谐相处，使我对自己的职业生涯布满了信念。 详细的工作总结如下： 1、对公司产品生产工艺流程、生产设备、检验流程、关键掌握点等有了充分的理解把握。2、完成了关于化验室培训的相关资料的整理、编写，为化验员的培训做好充分的预备。3、对原料、半成品、成品、中间掌握点的检测编制标准操作流程。（待审核、批准） 二、20xx年工作规划 20xx年质检部的工作将全面的绽开，为了适应公司的长远更快的进展，质检部的首要工作是对相关人员进展培训，并领先建立好整个质量治理体系，为日后治理体系的认证（如ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）和产品认证（如3C认证）等做好预备。 质检部详细的规划如下： （一）、组织构造 根据公司现有人事安排，目前质检部规划人员为10人，主要工作包括：来料、制程、成品检验，以及体系完善，部门建立等，随着公司不断的成长，质检部必将系统化、标准化。 1、为了确保质量治理工作的顺当开展，准时发觉问题，并快速处理问题，以保证产品的质量，临时组织构造如下： 质检部文控中心文员SQA供给商治理IQCPQA制程品质保证IPQCOQA产品质量保证OQC 2、部门主要工作 为贯彻质量治理体系，促进公司产品质量治理及质量改善活动，保证为客户供应满足的产品及优质的效劳，以到达公司利益最大化，暂定以下工作职责： A、贯彻公司的质量目标，不断完善公司质量保证体系文件，确保体系认证和产品认证顺当进展并持续有效的执行。 B、建立质量治理职责制，落实到各相关部门（负责人），建立并完善质量考核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监视”. C、制定本部门考核制度，组织实施绩效治理，并供应各项质量问题统计数据，协作行政部门对个部门绩效考核过程进展监视。 D、制定质量治理培训规划，开展全面的质量教育活动,强化质量治理，提高公司全员质量意识和质量治理水平。 E、加强对有关国际、国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及相关人员学习把握，并落实执行。 F、参加新产品的设计研发，并制定出相应的检验标准以及质量掌握规划。 G、负责样品的检验，将检验结果反应到相关部门，促进工程改善，并根据质量掌握规划归档相关文件。 H、落实供给商的质量治理，参加公司合格供给商的评估。 I、参加新设备、检测仪器的台账治理，检测确认，系统分析，并将检验记录反应相关部门。 J、根据规定的作业流程，参考检验标准或检验标准对来料、外协件，制程、本成品及成品进展检验，巡察检验，形成书面检验记录反应相关部门。 K、协作售后进展客诉处理，主导特别缘由分析并将改善措施切实执行，验证，削减客诉，不断提高客户满足度。 L、负责定期进展质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析集中汇总，特别应急状况向上层汇报。 M、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和标准原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进展统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。 N、负责相关文件、记录信息的治理，保证产品实现过程的可追溯性。 （二）、体系治理 为了保证公司产品的质量符合公司业务和客户的需要，我们必需建立适合于本公司的文件程序及相应工序、机械设备、人员治理等作业程序，工序掌握，检验SOP以及各种质量记录和生产报表，完善品质治理制度及提，提案制度，做到“人人有职责，事事有制度，执行有表格，办事有流程，工作有方法”。 （三）、标准化治理 依据公司业务和客户的需求，保证生产力量和产品质量，促进公司完善标准化治理。 1、程序治理 没有法规，不成方圆。无论担当任何职位，执行任何事情，都必需为到达目标而根据适当的、标准的作业程序去执行。从质量手册动身，根据手册的流程，保证每一项任务都能有合理的作业程序。 2、检验标准 有比拟才有鉴别，有标准才有提高，各项工作，各类产品是否符合客户需要，都需要有一个参照物或标准进展对比，才能有一个根本的判定。 对现有的国家、行业标准进展整理存档，制定适合我们公司的作业标准，并进展受控，在以后要不断的进展更新，以适应进展的需要。 （四）、质量掌握 1、来料掌握 根据标准操作规程，对来料进展严格的抽检检验，杜绝因来料质量问题所引起的生产延误和产品质量的不稳定性而引起客诉和质量目标的考核。 2、制程掌握 为保证生产质量的稳定进展，使用“生产自检+质检部（生产现场巡检+工序专检+成品检验”相结合的方式来进展。固然，检验仅仅是质量治理、质量保证的一种手段，实际上不行避开的会造成不良品的流出和客诉本钱提高。所以最有效的方法是由改良产品生产工艺的缺陷，提高作业人员的质量意识，强化质量标准的理念，全员参加掌握产品的质量这样才能保证生产及检验，才能保证我们公司的全面质量治理。 3、成品检验掌握 严格进展成品检验标准实施，保证交付出货的产品质量,为产品质量的最终把关。由于时间问题本人对质检部的工作做了简洁的规划，其实日后质检部的工作将会特别的繁重，盼望在新的一年里，在各位领导和同仁的帮忙下，使质检部的工作能顺当进展，真正为公司产品质量“保驾护航”。 质检部xx 20xx年1月16日 质检部门工作总结6 20xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得20xx年成为了防盗门厂有力的进步的一年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质效劳，满意客户要求，王力不断改良，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为担当公司质量掌握的职能部门，我部虽然进展过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量治理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进展，主要有以下方面的工作： 1、加强了质检人员工作岗位治理和培训工作： 适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，并与20xx年x月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 2、在生产流程的掌握方面： 严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底，在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量质量的治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监视，对生产所的监视主要是对现场成品和半成品以及废品的治理。 3、对监视和测量装置进展校准： 依据测量设备校准规划多公司的检测工具进展了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进展。 质检部20xx年明年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在明年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对消失不合格项准时通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡消失产品不合格，定期对产品质量进展统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产效劳、为产品效劳的部门，为迎接我厂的快速进展，我部门人员必需准时提高自身技术，来适应产品多样性、简单性日益增加的新产品。 质检部门工作总结7 收获喜悦的20xx年马上度过，更加精彩的20xx年已向我们走来。在这辞旧迎新之际，回忆一年工作不禁思绪飞扬，不禁心潮澎湃：20xx年，来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带着下，埋头苦干，继往开来，各项工作取得长足进步，各个方面得以蓬勃进展。与此同时，技术质检部始终坚持把产品质量放在首位，严格要求，坚持不渝，较好地完成了本职工作，为进一步学习提高，现总结如下： 第一，20xx年主要质检状况。 20xx年的质检工作围绕原材料检验，过程检验两个方面绽开。在原材料方面，技术质检部加大了原材料进厂的检验力度，尤其是关系的产品质量，产品性能的根底材料，例如金属化薄膜，ASMJ外壳及其附属材料（引线柱，接地柱，接地螺钉等），我们力求批批检验，反复检验，发觉有质量问题的原材料，准时与材料供给厂家联系，寻求解决的方法，对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回，这从根本上保证了产品的质量，为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的根底。在过程检验方面，技术质检部严格要求自己，实事求是检验，仔细具体记录，对产品生产的每个工序做到严格细致的检验，不留隐患，不留死角。同时，要求各个工序的操作工能够做到自检，互检，争取准时发觉隐患，不让问题产品流到下个工序，把损失降到最小。以下是本年度质检工作的.具体状况： （1）A类原材料检验状况： 金属化薄膜：3厂家，14种规格，113批次。其中有数批薄膜消失膜盘不圆，自愈声过多，重量不符等问题，与材料供给商沟通协商后均已解决。 锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消失质量问题。 （2）B类原材料检验状况： 外壳及其附属配件：各种外壳共35批次，其中三批次外壳消失质量问题，已经做退回调换处理。一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。 （3）过程检验状况： 20xx全年，卷绕和喷金工序没有消失质量为题，其余工序消失诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不标准等问题，这些问题的消失给我们的质量工作敲响了警钟，鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。以下是09年过程 检验具体记录： 卷绕工序：检验批次310，批次合格率为100%喷金工序：检验批次351，批次合格率为100%焊装灌注工序：检验批次319，合格率为98.75%喷漆工序：检验批次266，合格率为99.24%成品测试工序：检验批次337，合格率为99.11% 其次，20xx年产品统计状况。 本年度十一月、十二月份生产了两批次的特别规产品，在生产过程中消失了漏油现象严峻，局部产品容量衰减、损耗偏大的问题，导致了产品的合格率降低，返修率上升。这映射出我们的缺乏：面对新状况时反响速度较慢，阅历还不丰富。任重而道远，我们上下求索的心却更坚决！ 全年生产ASMJ产品约1.7万只，其中半成品合格率为94.56%，成品合格率为99.54%，产品合格率为94.02%，返修产品1875只，返修率为12.69%。 全年生产CBB113产品约2千只，半成品合格率为95.93%，成品合格率为99.42%，产品合格率为95.91%。 全年生产CBB102产品1078只，半成品合格率为98.45%，成品合格率为99.30%，产品合格率为96.84%。 全年生产CBB产品10997只，半成品合格率为93.13%，成品合格率为98.46%，产品合格率为86.81%。 具体状况见文后附表！ 第三，工作中存在的问题与缺乏。 09工作中虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是局部检验手段还不够科学、检验阅历还不是很丰富，工作创新意识还不强，面对突发问题反响速度还不够快，在今后工作中，肯定会仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 第四，20xx年工作展望。 在新的一年里连续严把质量关，进一步加强原材料进厂检验以及产品过程检验，探究讨论新思路新方法、新工艺新技巧，用科学的思维，经济的方法提高产品的合格率，降低产品的返修率，给公司节省人力，财力资源，为公司制造更大 经济效益，为来恩公司的腾飞尽我们最大的努力。 回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术质检部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就。 质检部门工作总结8 转瞬又到了年终岁末，不同于20xx年，今年的任务量大都集中于前三季度。xx等等，任务量不少于去年，估计年底，产值会创历年之最，在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。 一、工作中的缺乏 质检部年初人员紧急，后半年充实了几名新员工。一年来在紧急的工作中，消失了数次漏检事故： 20xx年我们对下料、机加工的零部件尺寸掌握不严，忽视了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情，对于一些尺寸大一点，小一点的毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，经常消失问题，被生产指责的时候却无话可说，由于是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，根据技术图纸，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面协作生产，更加简单的做好工作。而且从下半年开头到现在质检都在做的焊接工艺评定，针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题，做了很大努力，这也根本上帮助了生产的工作。 质检员之间工作的连接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会消失一些达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来许多不便利。所以在接下来的工作中会加强留意。做好部门之间，同事之间的协作，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。 未能百分之百跟班检验，消失“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比方消失“导流筒未刨”重大事故 以上这些质量事故的消失，暴露了质检的工作存在严峻的疏漏。比方 “导流筒未刨”事故，就是空岗，漏检所致：当时这件产品是晚上加班做的整体试压，试压合格后大局部员工就下班了，只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了，错误的认为没有必要盯着了，也下班了。然而因 为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六点开头喷漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活，整理工位有人喷漆，而质检员却未跟班消失空岗，而导致这件产品漏掉了最终检验，消失了导流筒应刨而未刨的致命事故，这件事反响了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家在自责的同时，深挖了消失质量事故的根源所在。并全都认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”，专人检验验后记录留档，分析类似事故消失的缘由，防止以后再次消失。 而且，20xx年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度，以保证质检员对质检工作的仔细程度，鼓励员工的工作态度，让员工之间也形成相互制约，共同竞争的作用。以此来削减漏检，以及责任心不强的问题。加强对质检员工作状况的监视，每月对质检员的检测精确性、完全性进展一次考核，防止错检、漏检现象的消失，这样就能确保质检员能准时精确地把握产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满足度。 同时，部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便： 首先，因生产过程中各工位的局部工作内容界定不清，导致质检员工作起来无所适从。经常消失在一些比拟不容处理的杂活上，气割后的焊渣清理，焊接过后的溅渣去除，焊道两侧的除锈，这些工作原来由生产安排某工位去处理，而常常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理，同样的问题，而生产的安排每次都不一样，因此给我们带来不必要的麻烦。若再消失类似问题，质检部会依照技术图纸要求判定，不予执行者开具不合格报告赐予处置。 其次，关于技术图纸上的一些问题。老图纸上原来就有很多错误，可是从来都是循规蹈矩的出图，每次询问