配送应急方案六篇配送应急方案六篇范文(5篇).docx

配送应急方案六篇配送应急方案六篇范文(5篇)配送应急方案六篇 配送应急方案六篇范文篇一 执法办在办公区域内，发生火灾事故、群体上访、斗殴、盗窃以及重大自然灾难等，造成(或可能造成)工作人员损害、财产损失的突发大事时，准时启动应急预案，实行措施，掌握和最大限度削减突发大事造成的危害，保障工作人员生命及财产安全、维护工作秩序和社会稳定。 以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责，反映准时、措施坚决，职责明确、加强合作为处置突发大事的总体原则。 执法办成立突发大事应急处置工作小组(以下简称工作小组)。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。 (一)组织机构 工作小组组长由执法办主任担当，副组长由副主任担当，成员为各科负责人。 工作小组下设办公室，综合科科长兼任办公室主任。 (二)职责划分 1、组长职责： (1)领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建立，预案启动、终止和现场指挥。 (2)负责与上级应急处置工作组，局机关有关处室的协调，组织力气处置在办公区域内发生的突发大事。 (3)定期召开会议讨论分析有关突发大事的信息，检查、督导预案的执行。 2、副组长职责： (1)帮助组进步行突发大事的应急处置工作。 (2)领导分管工作内涉及突发大事有关的信息报送、缘由分析、大事隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议。 (3)检查分管工作内应急预案的执行状况。 (4)完成上级领导和组长交办的其他事项。 3、成员职责： (1)落实上级领导和工作小组作出的方案、打算。 (2)依据职责分工，带着本科人员完成预定任务，并协作其他科完成相关工作。 (3)教育培育本科人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，准时消退各种安全隐患。 (4)组织落实工作小组交办的其他事项。 4、办公室职责： (1)落实上级领导和工作小组作出的方案、打算。 (2)准时修订执法办突发大事应急处置预案、并报工作小组讨论打算。 (3)收集、综合分析有关突发大事的信息，有针对性地提出工作建议。 (4)负责执法办人员应急安全教育和演练工作。 (5)向上级工作组汇报预案的执行状况，报送相关信息。 (6)完成上级领导和工作小组交办的其他事项。 (三)机构设置 1、救援工作组由执法办一科、二科人员组成，分管领导为组长;负责组织抢险救援、掌握事态进展。 2、疏散抢救组由执法办三科人员组成，分管领导为组长;负责组织疏散人员、抢救伤员。 3、信息工作组由执法方法制科人员组成，分管领导为组长;负责信息收集、报送、通知和联络。 4、后勤保障组由执法办综合科、财务科人员组成，综合科科长为组长;负责应急物资预备、检查楼内供电设施安全、供应车辆保障等工作。 5、安全保卫组由新转业到执法办工作岗位上的同志组成，办公室主任兼组长，负责维护现场秩序和掌握事态进展。 6、事故调查组由执法办书记负责，有关人员参与，处置完毕后做好大事的调查、分析、处理等工作。 (一)当可能发生或者已经发生突发大事时，现场工作人员要在第一时间向工作小组办公室报告。办公室接报告后，要在第一时间向工作小组组长报告。 (二)突发大事发生时，工作小组要在第一时间向上级应急处置工作组报告。报告内容包括：大事发生的经过、缘由初步分析、现场已实行的措施、现场指挥人以及联系方式、电话等。 (三)大事发生后24小时内，要将大事发生的具体状况书面上报上级应急处置工作组。 (一)火灾事故 1、工作人员无论何时发觉火情后，除马上报告工作小组外，要马上使用现场的消防器材灭火。 2、确认发生火灾后，马上向“119”报警，并通知办公楼内物业治理人员。 3、工作小组组长下达启动预案指令，组织工作人员根据职责分工马上赶往火灾现场进展灭火。 4、处置措施： (1)救援工作组人员负责切断电源，使用灭火器、消防栓等灭火工具，准时扑灭初期火灾，如火势已大，在保证人员安全状况下，尽力掌握火势的扩散。 (2)疏散抢救组、后勤保障组人员在掌握火势的前提下，尽力抢救重要物品，如：现金、帐簿、人事及业务档案。在火势无法掌握状况下，组织人员快速撤离。 (3)信息工作组人员负责通知、联络，指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场，并随时向上级应急处置工作组报告火灾状况。 (4)办公楼内全部执法办工作人员听到或得知火警后，要听从命令，听从指挥。如火灾现场有被困人员，要利用湿毛巾、衣物等纺织物品捂住口鼻，查找就近安全出口，快速离开火灾现场，撤离到安全地带。 (5)火灾扑救后，组织相关人员爱护好火灾现场，帮助有关部门调查起火缘由，查明火灾事故责任。 (二)群体上访大事 1、当发生集体上访时，负责接待人员应保持冷静，问清上访事由后，准时上报主管领导，同时快速通知安全保卫组人员到现场维持秩序，做好疏通掌握工作。 2、对集体上访人员应保持客观、冷静、抑制的态度，一般状况下应避开发生冲突或争吵。 3、如上访人员较多，不听劝阻冲入办公楼或有伤人等暴力行为，执法办其他人员要帮助安全保卫组坚决阻挡其过激行为，并马上向“110”报警。 4、当上访人员冲击办公楼或有伤人等暴力行为时，执法办工作人员都有义务在现场维持秩序，积极帮助安保人员的工作。信息工作组人员要进展跟踪拍摄、录像等工作，做到有针对性、有重点取证。 (三)斗殴等暴力大事 1、处理斗殴等暴力大事应保持客观、冷静、抑制的态度，一般状况下应尽量避开与其发生冲突或争吵。 2、发觉或接报有斗殴等暴力大事，应马上报告工作小组，简要说明现场的状况(地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等)。如能处理的，即时处理;否则监视现场，等待工作小组指令。 3、工作小组接报后要马上派工作人员到场制止，将肇事者带离现场承受调查;如场面无法掌握，应马上报警。 4、斗殴大事中如执法办的财产或工作人员受到损害，应拍照、爱护现场，留下目击者、扣下肇事者，作具体调查以明确责任和落实赔偿，并准时将受伤人员送往医院救治。 5、如涉及刑事责任，由当地派出所立案处理。 (四)盗窃等破坏大事 1、发觉或接报办公室内有人盗窃，应组织抓获现场嫌疑人。如力气不够，则使用对讲机、电话或其它方式尽快报告工作小组，简要说明现场状况，监视现场等待上级指令。 2、应急处理小组接报后，应快速组织人员到场制止，并将嫌疑人带往问话室调查处理。 3、大事中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，爱护现场，留下目击者，做具体调查，以明确责任、落实赔偿。 4、涉及刑事责任，由当地派出所立案处理。 (五)重大自然灾难 1、发生重大自然灾难时，工作小组组长下达指令，马上启动应急预案，组织工作人员根据职责分工全面实施救灾工作。 2、救援工作组组织人员进展自救、互救，掌握事态进展，疏散抢救组负责组织疏散人员、抢救伤员。信息工作组立刻收集信息、向上级报告受灾状况、依据现场状况拨打报警、急救电话。后勤保障组、安全保卫组做好现场戒备，对重要设施进展排险、抢险，防止自然气泄漏以及电路故障等。 3、工作小组领导成员要全力维护办公楼安全和工作人员思想稳定，随时把握受灾状况。 4、准时向上级应急处置工作组报告受灾状况及处置措施。 1、工作小组要切实加强对预案实施工作的组织领导，做到有备无患，一旦发生紧急状况要切实加强现场指挥，杜绝混乱状况发生。 2、要组织教育全体工作人员提高警觉，熟识各科所处的位置、消防器材、电力设施、疏散出口等状况，做到心中有数。 3、仔细组织宣传学习，把握本预案，每季度组织一次应急处置培训和演练，充分做好应急预备工作。 配送应急方案六篇 配送应急方案六篇范文篇二 预防措施： 各部门在各自的职责范围内，对可能发生的食品安全事故进展分析、预防，并有针对性地制定事故应急处置预案，准时实行有效预防措施，防止重大食品安全事故的发生。 总经理是公司食品安全监管工作第一责任人，负责对重大食品安全事故的应急处理工作，并依据食品安全事故的级别，组织实施分级监控、分级治理。 配送经理是食品安全治理工作第一责任人，负责食品安全日常治理工作的组织、落实。 其他负责人对各自职责范围内的食品卫生安全工作负责，在准时上报的同时，快速实行救治和掌握措施。 蔬菜配送应急后期处置 应急处理程序：   发生食物中毒后在向有关部门报告的同时要爱护好现场和可疑食物，中毒者吃剩的食物和排泄物（呕吐物、大便），炊事用具，饭菜成品，半成品，留样品等保存待查，以便卫生部门检验，为确定食物中毒供应牢靠的状况。每天留取食品样本，24小时后，一切正常后处理掉。  配送应急方案六篇 配送应急方案六篇范文篇三 江苏xx食品配送有限公司 致力于为各类学校、机关、企事业单位供应安全、快捷的一站式配送效劳，确保食品从源头到餐桌，真正实现绿色生态、品质安康。公司拥有二十余年相关餐饮治理阅历涵云阁食府注资成立。在食品品质的严格要求下，本着“做放心食品、创优质效劳”的理念下苦心经营，使公司的业务蒸蒸日上，受到越来越广泛客户群的信任和认可! 公司目前拥有5000多平方米、专业配送人员80多人、12辆专运配送冷藏车、22辆专运配送车。5间大型冷冻库和4间大型蔬菜保鲜库以及水果、百合保鲜库，肉制品单独恒温操作间以及低温保鲜套房、荤食腌制品恒温操作间以及低温保鲜套房。公司拥有专业的机械配套设备设施，可同时为上百家学校、机关及企事业单位进展配送效劳。 公司是全市唯一一家凌晨1点开头进展配送工作，并且真正做到净菜标准配送到顾客手中，我们客户只需要收到净菜之后简洁处理一下即可直接烹饪。黄昏五大基地上的菜源源源不断的运往公司，到凌晨清洗清洁、挑拣整理、验收质量、称重装框直至早上6点半全部验收完毕，开头对公司大环境卫生的清洁整理直至上午10点半全部卫生验收合格以后打铃下班。 我公司为市教育局定点中小学专业配送单位，全部操作流程由市教育局直接网络监控。全部食品由教育局指定品牌，蔬菜直接由5个大型现代化农业基地对接供应，五大基地种植面积近三万五千多亩，其中有2个大型基地(含菌菇类)为省级龙头企业，完全可以满意学生对各种蔬菜瓜果的需求。 为了给客户多一份安心保障，由中国太平洋保险公司承保江苏绿品食品配送有限公司责任险，保额高达1800万元。除教育局定点配送学校以外，我公司还承接各乡镇七十余家中小学、幼儿园、机关、企事业单位进展净菜配送。 食品德业是一个良心道德行业，我们把学生当成我自己的孩子、客户就是我们的家人，我们以最高的诚意，最大的热忱，最优质的食品，最完善的效劳，来供应高品质的配送效劳，让广阔家长放心，让孩子吃的安康、快乐、满足。公司的业务得到了全部效劳的学校和企事业单位的高度好评! 绿品公司的口碑是靠全体员工半夜辛苦勤劳做出来的!靠事实说话!靠品牌以及大型基地的支持!靠各种蔬菜及种类的新奇度做出来的! 绿品公司已被评为江苏省琴川绿品!被评为效劳先进集体! 绿品公司的承诺：在今后的配送过程中，要比之前更好的效劳、质量来回馈全部支持、信任绿品公司的家长。 配送应急方案六篇 配送应急方案六篇范文篇四 与学校沟通协调交货时间，交货数量，交货批次，尽可能在不影响学校用餐的前提下通过延迟交货或者分批交货到达满意学校需求。 如学校急需该产品，应通过紧急选购、紧急配送满意学校需求。 准时和上游生产基地沟通，明确供货时间，先把已有货物送到，再尽快把货补齐。 接到学校停电通知后，不能按时生产膳食时，利用公司的食品选购资源，预备简易便餐并供应相当于当次餐会价的饮料、水果或面包，保质保量送达目的地，保障学校食堂按时就餐。 广州每天生鲜蔬菜配送公司与饮用水专卖店签定供给协议。接到学校停水通知后，不能按时生产膳食时，马上运送餐饮用水或蒸馏水到学校食堂；并协作厨师修改菜单，采纳不需大量水清洗之食材，修改菜单后需供应给学校商讨确认。 特地储存用于应急的食物如：火腿、鸡蛋、腊肉、腊肠、干货等顶上。 敏捷将下一餐菜补上，下一餐再作准时补充。 （1）由于交通管制、途中意外大事不能按时交货处理：与学校沟通，双方在敬重实事的状况下协商交货时间或由我司配送员或学校派员购置，所产生的费用由我司担当。 产品质量问题时，我司将在2小内将有质量问题的产品补送给学校，不收取任何费用。 （2）对于不符合要求的货物由学校验货员提出清退，对数量缺乏或局部退货的，我司在以不影响饭堂伙食供给为前提2小时内补送。 （3）如学校缘由需临时加单处理，公司按要求2小时送到。 效劳是留住学校的重要因素，也是提升学校满足的关键，广州每天生鲜蔬菜配送公司深层次地介入每一位学校的生产、经营过程。对于学校生产过程中提出的任何工作要求，我们会尽全力去为学校排忧解难。 （4）对于学校要求合同外的协议产品，如非我公司常备产品，我们将会通过生产厂家或行业协会等渠道进展资源调配，在2小时内指定专人专车送到。我公司对于临时协议产品价格遵守市场规章，保证低于市场同期批发价，在产品调配过程中产生的全部费用均由我公司担当。 配送应急方案六篇 配送应急方案六篇范文篇五 泉州市xx餐饮配送有限公司简介 公司成立于20xx年，是一家专业从事集体用餐配送餐饮企业，始终秉承“科学治理、标准经营、诚信为本、坚持微利”的经营理念，以“绿色、安康、养分、卫生”为效劳宗旨，竭诚为全市多个乡镇的学校进展餐饮配送效劳。 提高标准、严格要求，供应放心的效劳 1.硬件配备全市一流 公司自创办以来，以泉州市集体配餐公司最高标准配备了中心厨房、消洗中心、储物中心等，两期总投资将达600万元，以南安市市场治理监视局最严要求高分通过评估验收，取得了南安市首批集体用餐配送资质。 2.配送效劳全市一流 公司选购市场治理监视局指定最高规格的餐具、器皿，确保学生食用安全;坚持餐具集中消洗、餐餐消毒、每天进展卫生检查、化验，确保无细菌无残留。 3.选购严格全市一流 公司食材选购坚持“一物一码”、可追踪可追溯的原则，面对泉州市统一选购。与符合条件供给商签订责任状、选购合同，全流程监控，确保食材新奇、化验合格。严格把控入库关，坚决杜绝临时商贩、以次充好、不合格的食材进入仓库。 坚持微利、效劳至上，供应细心的效劳 1.严格核算本钱，供应最养分的食品 公司坚持微利的经营理念，为广阔家长、学校供应最优质的效劳。面对物价飞涨的形式，公司治理层坚决坚持微利的原则，坚持购置最优质、来源最牢靠的食材、足额足料地为孩子们设计好养分餐。 2.亲密联系家校，供应最细心的效劳 公司坚持效劳至上的理念，仔细倾听广阔家长、学校对餐品、效劳等的好建议，准时调整效劳的实效，尽力将养分餐效劳放家长满足、让学校放心、让孩子健壮成长。 标准经营，科学治理，供应暖心的效劳 1.严格把好入门关 公司全部人员都必需取得安康证，持证上岗。每天都严格把好“入门关”，仔细检查每一位员工的安康状况，对于感冒、咳嗽等有细菌传染可能的员工“责令休息”，检验安康后才可连续上班。 2.严格把好卫生关 公司配餐前消毒入场、准时处理好生食与熟食、分餐区每一处都安装有全程监控，专人治理，对于每一处没有标准操作的马上处理，确保“每一道工序都晒在阳光下”。 3.严格把好质量关 生食加工、厨房烹饪、熟食分工、打包配送、装车送达每一道流程都责任到人，对于质量意识不强的实行“一票拒绝”。