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    采购员个人年终总结采购员年终总结个人简单(十四篇).docx

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    采购员个人年终总结采购员年终总结个人简单(十四篇).docx

    采购员个人年终总结采购员年终总结个人简单(十四篇)选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇一 今年,政府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以效劳政府工作为中心,以标准选购行为为重点,以促进社会经济安康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心20xx年运行状况总结如下: 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进展选购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供给商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。 1、是积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理,并提出建议意见。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 中心紧紧围绕全区经济建立大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化效劳意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购效劳,圆满地完成了各项选购任务,效劳质量和公信力不断增加。 中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节省资金7.2万元,节省率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示,承受供给商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档。 2、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,准时制作选购文件并组织选购。 3、是做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在政府选购网上公开公告。 4、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。 今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势,取得了肯定的成绩,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣传还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改良,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 20xx年,我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的选购工作做到最好。在20xx年中,我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年,因此在20xx年,我们将连续坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮忙区政府办公的顺当进展。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇二 0xx年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开头。 20xx年我们公司在太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还温和,到学校发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况依旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可以避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵始终空转,但水箱显示还有一格水,调整水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 通过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必需依据水箱的高度,调整各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开不必要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到肯定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环参加除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留肯定的空间,或者留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机假如消失问题,这个系统必需全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排消失了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。 20xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,便利以后的预算, 在材料上还需要各工程经理的协作和监视,材料在工地上的使用中消失的问题,及质量问题,还需要各工程经理的准时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。 在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比拟多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。 固然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料可以当天报其次天到,不能每天特别状况,我还有其他的事情要做,盼望各工程经理的理解。 在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。 我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。 我在公司有压力,由于我现在的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的开头,祝大家在新的一年有一个新的开头。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇三 一转瞬间*年马上过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,在总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,x年共完成甲供材料设备选购规划88份,新签合同份,完成乙供材料规划核批价格份,共计完成材料设备选购规划228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事。*年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。为节省资金,防止库存积压,坚持零库存治理方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系,*年采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了选购供给部供方信息表,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。*年采供部特殊注意,除组织部门人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 二、工作缺乏方面: 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作规划 1、建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度,职责明确,按章办事。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇四 20年的工作马上告一段落。回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在治理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下总结: 一、积极开展工作,力求业务力量不断提高 1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种.种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格治理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进展。 2、千方百计,降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了本钱。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了生产的顺当进展。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏 虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题,比拟被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积存阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。 时间又将翻过20年的最终一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也马上迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇五 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下,正渐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参加,有监视,有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍将连续探究,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极奉献。我区共实现政府选购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节省资金20余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展状况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府选购工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出治理工作的开展,缓解收支冲突,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建立。 2.机构设置合理,严格操作程序。我们成立了特地的选购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简洁高效。 3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度,对单位提出的选购申请,由选购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府选购办公室审核,选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进展初步审核,加盖选购办公室印章后,交由局领导审批。 4.加强监视工作。我们对选购单位供应的规划申请等材料,形成书面意见,一式三份,分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。 5.各部门相互协作。对于所选购货物,先由国有资产治理部门予以登记,再到会计核算中心报账,实行国库集中支付制度。 二、工作中的问题虽然我们的工作确立了肯定成绩,但相比拟之下,我们才刚刚起步,要做的还有许多。我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有许多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府选购资金予以表达,消失了选购规划的无序性。局部单位消失频繁、重复选购现象,选购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。其次在实行统一进场交易后,局部割裂的当地财政部门与货物供给方的联系,减弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏,对进场交易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进展解答。 三、今后的工作展望在今后的工作中,我们要一如既往做好本职工作,结合我区实际,探究适合我区工作的新方法。加强宣传,使各单位对政府选购有一个新的了解和熟悉,从思想为源头,更有规划的开展治理工作,实现选购的集约化,规模化,提高资金利用效率。标准选购行为,出台采供工作方法,健全信息公布、供货商投诉机制。另外积极联系交易中心,形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商的良性互动。加强队伍建立,提高工作人员素养。信任我们的工作会更上一层楼。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇六 _年已经过去,总结这一年来的工作,应当说是劳碌而充实。在领导的指导、关怀下,在同事们的帮忙和协作下,我的工作取得了肯定的进步,现将我这一年的工作总结如下: 一、积极协作主动学习,在思想熟悉、实际工作上都有所提高。 在部门领导的带着下,我以积极仔细的态度和饱满的学习精神投入到学习中,在政治觉悟、精神素养以及业务力量和工作态度等多方面都有了很大的提高。 二、工作中更加端正态度,喜爱本职工作,仔细完成自己经手每一项工作。 1、学习资料预备及帮助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。 2、部门全部文件的收发、治理及归档工作;并依据局档案室规定,按时间、类型定期进展交接工作。 3、选购工程立项专家论证环节中,帮助上级联络专家论证所需地点,及专家论证费的领取和发放。 4、与部门相关的财务工作。 5、根据要求帮助领导成立部门纪律检查联络小组并担当局部工作内容;按要求制定部门印章使用制度。 6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物。 三、_年工作规划。 _年已经过去,虽然在工作上有了很大的提高和进步,但是在实际工作中仍旧有缺乏之处,还需要在领导和同事的监视和帮忙下不断进步。在_年的工作中,我会不断的加强个人素养修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克制困难力求把工作做得更好。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇七 我从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下: 一、学习方面 特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 二、整理账单与培育新人 帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账单进展了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,积极主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给新员工,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、建立库存明细账 由于原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为公司流淌库、公司原材料库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进展相应的处理,但因数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 四、接手运费的登记工作 由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费治理修正后,依据应付报表及运费治理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积存了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。 总之,经过一年的工作,我认为我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并积极全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇八 一转瞬间一年又过去了,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、工作完成度 监视机制根本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握,确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高工程资金的使用效率,优化工程选购治理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的掌握工程资金的流向和流量,从而到达掌握选购本钱的目的。 二、缺乏方面 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,始终带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作规划 建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 在下一年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇九 时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞二零壹壹年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,一年中学到许多的东西,无论在思想上还是在业务力量上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下: 一、 加强理论学习,努力提高政治思想素养。 仔细学习各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍,深刻领悟胡的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参与党委组织的各种政治学习及教育活动,思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民效劳的宗旨,明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们赐予的关心与帮忙,永久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。肯定要积极参加公司及车间的建立,在工作中要起到榜样带头作用,做广阔职工的表率。 二、 积极开展工作,力求业务力量不断提高。 1、 踏实仔细,更好的完本钱职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作始终处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供给商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克制种.种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择与治理到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,我都严格治理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、 千方百计,降低选购本钱。 实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是通过不断努力为车间,为公司节省了许多选购资金,为生产降低了本钱。在选购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集大量的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供给协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。 下半年由于市场等缘由,_霉素原料价格消失不断上涨趋势,7月底浙江价格已调至331元/十亿,但是我通过多多沟通,准时办款等多方努力,以321元/十亿的价格购尽4000十亿,一次为公司节省资金4万元;9月份市场价格已升至341元/十亿,我又通过努力从江苏_以333元/十亿的价格购进1000十亿,节省8000元,以上工作受到公司及车间领导的全都好评。另外,下半年车间生产新品种_霉素,在市场价900元/公斤以上的状况下,从_公司连续购得质量高,价格880元/公斤的原料650公斤,节省资金13000元,本月初通过议价由880元降到860元购得300公斤,节省6000元。 内外包材方面,大到一个纸箱,小到一个标签;多到几块,少到几厘,我都在“斤斤计较”考虑怎么为公司节省。丁基胶塞是冻干线主要的内包材之一,且每月用量特别大,_丁基胶塞每月用量平均100多万只,假如每只价格能降一点,将节省许多本钱,考虑原来的胶塞塞柱比拟长且易残存料液,生产也不是太便利,我便找到了另外一种塞柱适中的一种,从前期的试验到后期的试用,我都紧紧关注,最终胜利后替代了以前的产品。不仅为生产带来了便利,价格也有以前的850/万只降到660/万只,每月用量至少100万只,每月至少节省资金19000元;小铝塑组合盖也由以前的500/万只降至460/万只,每月至少节省4000元;其他通过努力降低本钱的包材不计其数。一年中原辅料、包材、机物料等不完全统计至少节省选购本钱279950元。正是公司及车间的领导给我的信任与支持,赐予我工作的动力和不惜一切为公司、车间节省、奉献的力气。我的这种行为也受到了领导们的全都确定。 3、 努力做好与各部门的沟通协调工作。 以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人知道,与别人无关。其实则不然,选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综简单的关系,且需要把握这些部门的相关学问。不禁想起师傅的一句话:“选购工作不是别人想象的那么简洁,它是一门杂学,需要多方面的学问和阅历,渐渐积存吧.”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了突飞猛进的进展,使工作迈向了一个新的高度。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇十 我们在经受了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作,千里之行,始于足下,正是由于我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与连接也在渐渐步入正轨。 作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和讨论相关学问,来提高自身的专业素养与力量。作为选购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最正确业绩的根基,是实现公司利益的首要动身点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式。我坚信,只要专心去支撑,用行动去实践, 用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速进展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与意义。 1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控,作好图纸的准时对接与回收; 2、负责厂区局部工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实; 3、负责局部异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪; 4、准时、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续; 5、帮助部门领导进展上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的选购治理; 6、帮助物流部、财务部进展新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜; 7、帮助讨论院、质量部和制造部等相关部门进展新、老产品的试加工验证与返工返修处理; 8、帮助部门领导和同事完成其他相关工作,包含ts16949体系审核的预备工作、产品定价、季度分款、质量惩罚与整改、新物料的验证、供方资料治理等事宜。 1、加大不合格项的整顿与整改 为降低外协加工件的不合格品率,避开后续装配过程中不必要的本钱铺张与损失,特要求外协单位对消失的质量问题进展限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供给商,马上取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后,再恢复与其委外合作关系,这样不仅能降低物料周转过程中不合格件消失的概率,避开后续加工环节额外的人工本钱累计,更能有效地掌握产品质量,节省公司生产和治理本钱。 2、加强供方治理的多元化进展 为形成有效的本钱降低与质量管控模式,避开供方治理陷入被动牵制局面,躲避强势或单一供给商,特要求全部的委外加工件必需有两家以上的外协加工单位,通过比照其加工质量和供货准时率等指标,把握竞争过程中价格下调的时机,实现质量与价格双赢的目标。目前,针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位掌握在3家至4家以内,主要是既能保证正常的产品加工周转供给,又可通过供货质量比照,更好地做好质量管控和整改。 通常而言,相比照日常车间生产所需的常规物料,零采物资和帮助类生产物料的需求量较少,但其需求种类繁多、使用频率也较快,整体的选购本钱也是一笔不行忽视的费用支出,公司领导往往重视高价格、高本钱的常规物料本钱,而忽视了小批量物资本钱节省也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中,我们在管控常规物料本钱的同时,也在兼顾小批量零采物资的本钱掌握与节省,坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购需求,化被动为主动,主要途径如下: 明确选购目的、了解相关专业学问-多方询问(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证-供方先报价、货比三家-主动谈判、确定性价比-通过合同、技术协议约束-节省本钱、最正确选购。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇十一 回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20-年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的.得失,展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完本钱职岗位工作,并积极协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供给商及客户建立并保持良好关系,确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有消失大的断货现象,深表欣慰。 三、根据gsp质量标准,准时听取与反应质管部的意见,与各供给商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。 缺乏: 一

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