铁路项目部2023年安全工作总结.docx

铁路项目部2023年安全工作总结_项目部工作总结 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，工程部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高治理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题发动会。 工程部经理在经济上赐予安全月活动大力支持，先后屡次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并打算以后每月拿出1000元进展安全流淌红旗优胜单位的评比。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进展安全月全员教育考试、参与晋城煤业杯全国安全生产普法学问竞赛活动，评比安全文明流淌红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的安全学问宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护力量。 通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工气氛，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题 安全月活动期间各部室、施工处、各级治理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们准时实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业安全治理。针对现场高空作业比拟多，危急性较大，我们主要做好三点： 一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全学问； 二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网； 三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和治理力度工作。 某工程部XX年安全工作总结 一、 领导重视，组织措施到位。 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，工程部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高治理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题发动会。 工程部经理在经济上赐予安全月活动大力支持，先后屡次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并打算以后每月拿出1000元进展安全流淌红旗优胜单位的评比。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进展安全月全员教育考试、参与晋城煤业杯全国安全生产普法学问竞赛活动，评比安全文明流淌红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的安全学问宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护力量。 通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工气氛，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题 安全月活动期间各部室、施工处、各级治理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们准时实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业安全治理。针对现场高空作业比拟多，危急性较大，我们主要做好三点： 一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全学问； 二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网； 三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和治理力度工作。 工程部消防安全工作总结 工程部消防安全工作在公司的领导下，本着安全第一、预防为主、防消结合的消防工作方针，树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的思想。对各施工队消防安全工作严格把关，确保了施工现场的安全运行。工程部根据20xx年度消防安全工作规划有序地进展，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将半年消防安全工作总结如下： 一、领导重视、工作到位，为了加强公司消防安全工作，确保各施工队消防安全工作按规划进展开展，工程部组织成立了消防应急小组，依据实际状况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发觉隐患准时整改，使半年度消防安全工作在有组织、有领导、有规划的正常开展实施。 1、成立消防安全工作领导小组： 组 长：杨建新 副组长：叶孝基 成员：史龙生、连任、林荣彬、李小冰、吴金顺、林添福、黄仁华、王勤、练怀春 2、明确消防安全工作领导小组职责： 1）负责对职工宣传消防安全学问，灭火器使用学问，以及遇到火灾逃命及抢救学问等。 2）负责工程部基地消防治理检查工作，发觉隐患，准时催促整改。 3）负责对职工进展消防学问培训，定期组织职工进展消防训练，不定期的对全部员工发送有关消防安全警示和消防安全学问的短信。 4）发觉火情，马上启动应急预案，把灾难降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。 二、树立教育为本、增加全员消防安全意识、安全学问、熟悉和观念。消防安全、生产安全事关员工生命和工程部财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全学问，提高对消防、安全重要性的熟悉，只有集中力气抓消防、安全工作，坚持安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我工程部生产、生活的安全运行。为了提高全员消防安全文化学问和消防安全防范技能， 强化安全、意识和安全制度的责任化理念， 在对全体员工常常性的消防安全教育根底上，把握消防安全生产活动制造的有利条件，举办消防安全学问培训和消防安全演练活动。 通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学学问实行有效措施，提高消防安全防范力量和自我爱护力量。 三、开展各类消防安全活动 1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员协作每月进展一次全面的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。 2、半年消防安全专项综合培训4次；灭火器演练 1 次。 3、工程部还常常组织了对施工队的消防安全检查， 对各个队电缆进出线位置、储罐、油漆是否到达了防火防尘的效果进展了全面的检查。争取做到罐内喷砂粉尘污染影响削减到最小；仓库内易燃易爆品有隔离，有警示牌；施工现场乙炔瓶和氧气瓶，各气瓶与明火之间的距离符合标准要求；各危急区域有安全警示牌。并做到将检查到所存在的隐患通知准时下到达整改责任部门，且做到跟踪追查整改，隐患整改率达100%。 四、消防安全工作所存在的问题 1、端正消防演练的态度局部人员对消防安全工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参与，演练时不投入。 2、半年来，虽然我们消防安全工作取得了肯定成绩，但这些成绩只是阶段性的，离消防安全要求与有关条例还有所差距。在下半年的工作中，我们要树立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防、安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。 工程部年终工作总结2023 在公司里面工程部是一个比拟重要的部门，假如这个部门的工作没有做好，公司就会损失许多利益。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“工程部年终工作总结2023”，仅供参考，欢送大家阅读。 工程部年终工作总结2023(一) 时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回忆一下过去一年的工作状况： 对于建筑施工员，自己必需先对每天的建筑工程工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的治理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方，不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的治理和协调，尤其是在许多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在这一年的工程施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 在施工技术方面，我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的工程施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作态度，给以后的资料整理打下根底。 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很愿意的听从并承受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们工程部的暖和。 在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节省材料，告诫工人不要铺张材料，能够用的半砖块全部用上，二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。 明年的综合楼也马上上马，综合楼根本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。 以上为我参与建筑工程工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。 工程部年终工作总结2023(二) 时间荏苒，岁月流转，转瞬间参与工作一年了。我于20xx年x月x日进入xx集团水务部xx工程部业已满一年了。回忆一年的工作，在工地领导及各位同志的帮忙下，在思想意思、工作力量等各方面都取得了肯定的进步，在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将过去一年的工作状况总结如下： 一、在去年6月份我进入水务部xx工程部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全治理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我熟悉到，在施工之前要认真查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要准时请教同事或领导，不能想固然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必需具体记录。 2、在仪器方面让我知道，算数据时要用心，算完必需复查，以免消失错误，在使用仪器的时候要用心致志，认真观看确认好数据后要抓紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要常常效验，保证精确度。 3、在工程质量问题必需要严格要求，不能差不多就行。根据标准要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。 4、在文明施工及安全治理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，留意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。准时清理现场，做好施工成果的保养与维护。 二、在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的新奇事物，产生了很多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，准时订正和弥补自身的缺乏之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点： 1、做好四勤：勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。 2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习，补充课堂上没有的学问，做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，仔细学习，吸取工作阅历;在工作闲暇时间多看施工标准，加强自己的专业学问。以后的工作要求自己，但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进展良好的协作，积极完成领导安排的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充实自身，提高自身素养与技术水平，以适应时代和企业的进展，与公司同成长、共进步。 工程部年终工作总结2023(三) 一、2023年工作回忆 开工以来，我工程部严格根据公司的工作规划部署，仔细抓好工程各项治理工作，已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。 (一)抓好工程部建立治理工作 1、工程部建立治理。为了圆满完成施工任务，我们近公司工程治理规定要求,组建了XXX工程工程部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满足、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按规划、有步骤地进展。 2、仔细制定工作方案。为了使施工治理工作顺当开展，工程部依据施工总进度规划的要求，仔细制定好工作规划，将工作任务通过施工治理人员落实到班组，落实到个人。 3、做好工作追踪治理工作。每天都有专人对工作的落实状况进展追踪治理，加强监视，并做好相关记录，促使施工治理工作根据既定规划和施工标准有条不紊地进展。 4、加强农夫工工资的监视治理工作。为保障农夫工的合法权益，我们准时催促工地负责人按要求交足农夫工保障金，并依据施工进度准时足额发放农夫工工资，目前，没有存在拖欠农夫工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料治理工作。施工过程中，我工程部安排专职人员，仔细做好工程技术资料收集、整理和归档治理工作。资料治理人员常常深入施工现场，准时了解工程进展状况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全治理资料等与工程进度同步进展。 (二)加强施工现场治理 在施工过程中，我们严格根据集团公司的工作部署和有关标准的规定，仔细落实工程部治理岗位责任制，加强对施工现场的治理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进展钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量掌握治理工作。 一是仔细抓好人员的治理。我们严格根据施工质量掌握规划的要求，合理调配各施工班组，合理安排工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均到达合格要求。 二是抓好材料方面的治理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应当复检的，均按要求进展复检，各项手续齐全前方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工协作比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。 三是抓好机械的治理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护，发觉问题，准时解决，并做好相关检测记录，尽量削减机械设备故障的发生。 四是施工方法上，严格根据国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。在每项工作开展前，我们均能够仔细对各施工班组进展交底，各种交底均经双方签字认可后实施。 五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工安康”的方针，常常深入工作第一线，关怀工人的疾苦，急躁做好思想工作，准时帮助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作气氛和治理环境，尽量削减工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。 2、仔细抓好安全生文明施工治理工作。 在安全治理上，我们加强对人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素等3个方面的治理，主要抓好以下5项工作： 一是完善安全治理体系。主要是组建安全治理机构，明确不同岗位人员的安全治理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。 二是进展安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，依据施工进展状况，针对不同岗位、不同作业部位进展安全技术交底。使工人熟识安全技术操作规程，了解自己工作岗位的担心全因素和预防措施，增加安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。 三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电安全施工专项方案等多个安全治理专项方案，为施工安全治理工作的顺当开展明确了方向。四是抓好特种作业人员治理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必需经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体安康条件必需满意施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。 五是加强现场安全治理。我们严格根据安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进展安全检查，特殊是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进展。在治理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械损害、坍塌等5类常见工程安全隐患进展排查，发觉问题，准时进展处理，将安全隐患消退在萌芽状态。 3、加强对投资方面的掌握。 一是加强对材料本钱的治理。我们仔细做好各种材料规划，依据施工实际需要分批进场。在材料供给商的选择上，仔细做好相关材料供给商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充分供给商;在材料选购上，励行勤俭节省，在满意工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做规划、工程负责人审批等相关手续。依据施工现场实际需要，仔细做好现场材料堆放工作，尽量避开材料二次搬运造成本钱的增加。同时，加强对材料使用过程的监视，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料铺张现象; 二是加强对人的本钱治理。在施工中，我们治理人员自觉熟识图纸，严格根据图纸和施工标准施工。仔细讨论现有人员的工作力量、特点、学问层次、工作阅历等，依据施工任务详细需要，合理安排安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格根据施工工艺流程进展作业。同时，加强对施工过程的监视检查，尽量避开因返工而造成人员本钱增加。 三是加强对机械的治理。我们常常安排人员对机械进展检修维护，尽量削减因机械故障造成窝工索赔行为的发生。 4、加强对工程进度的掌握。 在进度治理上，我们依据设计图纸和工期要求，仔细编制好进度掌握规划，在实施中加强监视检查和治理，通过对工程实际进度与规划进度的比照，找出存在偏差及缘由。结合工程实际，准时对规划调整完善，并有针对性地实行经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工治理工作向既定的目标有规划、有步骤地进展。 5、抓好工程信息治理工作。 每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进展。 二、存在问题 1、由于施工场地较窄，物料堆放场全部限，不便利施工布置。 2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。 3、作业班组现场作业人员偏少，不能满意施工进度需要。 工程部工作总结 新年钟声马上敲响，XX年将会成为过去，成为历史；值此新旧更新之际，为总结阅历、熟悉缺乏、规划好公司工程部下一年度工作，特作此XX年度工作总结及XX年度工作规划！ 一、XX年工作总结 XX年围绕公司工程治理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作： 1、积极负责完成公司的工程立项、组织报批的详细实施工作。 XX年总公司完成9个工程的申报工作。有4个被立项，4个未被立项， 1个工程正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，工程申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。 &&生态园完成13个工程的申报工作。有10个工程被立项，3个工程正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，工程申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。 两项共计：XX年完成22个工程申报，14个工程被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。 工程的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是工程部的重要工作内容，在XX年，工程部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢！ 2、讨论与公司工程相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项 目立项的可能性。 做好工程工作最重要的就是要时时讨论整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与工程相关的第一手的、最新的产业信息。（例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等）。随时更新、维护，对内准时向公司领导汇报工程信息状况，保障工程执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及工程负责人的公关工作，抓住每一次时机，做好工程申报书，最大限度提高工程立项的可能性。 大家都清晰，只有工程被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使工程能顺当立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，假如关系不好，再好的扶持工程也争取不下来。所以工程部的工作就比拟特别些，许多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必需注意个人形象，保持着装干净大方，接待约访领导，在不同的环境下留意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，专心观看四周的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！ 同时，工程部的工作讲时效性、敏捷性；为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素养，学习、把握工程专业学问，准时更新维护好工程信息，提升社交礼仪行为力量，留意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！ 例如，在接待细节上我是这样要求自己的： （1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。 （2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。 （3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进展，不行大肆宣扬。 （4）用餐时跟领导保持沟通沟通，尽力营造好用餐气氛。 （5）饮酒不能过量，要时常保持糊涂的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。 （6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员伴随，需安排剩菜的打包，做到不铺张。 （7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热忱，乘兴而来，满足而归。 3、讨论制定公司工程治理制度，工作程序，预算和掌握每个工程的费 用开支。 作为公司工程部经理，我在行政部的帮助下，制定和完善公司工程治理制度，使工程从可行性讨论、报批、立项到详细实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展工程治理，具体做好每一个工程的运营预算，按“量入为出、高效、节省”的原则做好每一个工程的治理，使公司的收益最大化。 4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活 动。 中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团聚、共享幸福的美妙时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导特别重视两个节庆的公关工作。 XX年，在行政部的帮助下，工程部提前一个月做出节庆公关规划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，由于这项工作泛围广、工作量较大，单靠工程部一个人是无法完成的，许多时候都得到了各部门人员的帮助，特殊是*总、*副总、*副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作帮忙很大。 两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为工程部的工作开头打下了最坚实的根底。在今后的工作中，我要不断总结阅历，将这一项工作做得更好！ 5、帮助完成行政部的一部份工作 XX年里，公司工程部隶属于公司行政部治理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧急，因而在完成工程工作的同时，我还帮助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。 二、XX年度工程部工作主要有以下缺乏之处 1、工程治理制度有待进一步完善，工程的报批立项率及监视、反应工作有待于提高； 2、工程的立项内容单一，今后的工作中须开掘、更新报批工程，切实促进企业的生产进展。 3、对外公关工作自己完全能够胜任，但对内的工程可行性讨论、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是由于自己的文化科学学问水平薄弱，电脑运用不娴熟所致。 总结过去，我感到我的工作还有很多缺乏。关键是今后还应当加倍学习，特殊是向公司领导和各位同事学习，努力探究，仔细总结，积极改良，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。 三、XX年年工程部工作规划 1、年度工作目标 XX年度规划申请各项扶持资金工程不少于12个。其中总公司不少于8 个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共规划申请各项扶持资金500万元。 2、完善工程工作制度、按公司要求作出具体的工程工作年度规划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好工程的监视和反应，做到工作有目标、规划、岗位工作职责和工作考核落实到位。 3、出台完善的工程预算制度，进一步标准工程运营费用治理，对每一个工程做好预、决算，保证工程收益最大化。 4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽快把握电脑，发挥自己擅长公关的特长，不断打造和提升公关技巧、力量，努力学习以弥补自己文化和学问的缺乏。 尺有所长、寸有所短，战斗讲究以己之长攻敌之短，人生如要胜利，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有许多缺乏，但我有大家的支持和帮忙。我信任，只要我发挥自己的优势，就肯定能将XX年度工程部的工作做好！ 各位领导、同事们！新的一年，*迎来了新的进展机遇，任务虽繁重而艰难，但前景光明、鼓励人心。让我们更加严密地携起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步开创*辉煌的明天而努力奋斗！ 建筑单位工程部安全生产工作总结 建筑单位工程部安全生产工作总结 20xx年8合同段安全保通工作在建立指挥部强有力的领导下，安全保通工作安康有序地开展。工程部全体人员仔细贯彻落实国家、云南省及云南永武高速大路建立指挥部关于建筑领域安全生产方面的文件精神，坚固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全保通工作，为工程建立营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建立的各项工作的顺当进展，下面就一年来我工程部的安全保通工作状况汇报如下：（一）、安全工作一、领导高度重视全面开展安全生产工作为进一步做好我合同段的安全生产工作，切实加强该工程对安全生产工作的领导，工程部把安全工作列入重要议事日程，由工程经理直接抓，工程书记详细抓，各科室负责人、各施工队长及现场安全人员详细分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员治理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全年初，依据集团公司、公司、建立指挥部的要求，建立健全了安全生产治理体系，加强了领导，分工明确，工程经理全面负责整个工程的安全工作，网是安全生产的第一责任人，工程书记主抓工程的安全生产工作。工程部下设安质环保部，全面监视和指导现场的安全生产，并设置了专职安全员，准时了解和反应工地上的安全信息。依据本工程的特点，合理编制了各工程安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建立，为工程的安全生产供应了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作供应了有利的前提条件。三、制度保证措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由工程经理、书记负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严厉追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。工程部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善工程部安全生产工作规章制度。建立健全工程部安全施工的各项规章制度，并依据安全生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产治理制度4、建立工程安全事故处置预案制度。工程部建立事故处置领导小组，制定了安全事故处置预案制度。四、加大安全生产交底力度，提升标准操作力量由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务力量参差不齐，给工程施工的安全生产治理工作带来了肯定的难度。为此，工程部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全状况进展安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及标准要求，做到标准施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论根底。其次，组织现场安全治理人员进展培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全治理人员的政策理论水平，强化其责任心。20xx年全年开办安全培训班12期，参与培训人员达360余人次，并全部通过工程考核。工程部在培训施工队安全人员的同时，为提高工程部安全人员的业务力量及理论水平，组织六人参与了由建立指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的安全培训班，并顺当通过了考核拿到了省部级安全生产人员培训结业证书。五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中承受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是工程部安全生产工作最重要的一局部，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，工程部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌300余块，标语横幅20余幅，出版与安全有关的黑板报12期，安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂，安全有关黑板报的出版，很大程度提高广阔职工的安全意识及觉悟。组织安全生产治理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的缘由，并进展深入地争论，使其在事故的分析中得到启发与教育。大大提高了广阔职工及现场施工的人员的安全意识。依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。六、严格检查制度，消退安全隐患工程部依据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进展系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定 建筑单位工程部安全生产工作总结第2页 的时间内整改，并在每周的工程例会上进展通报批判，对于严峻的安全隐患，要求各施工队长必需到场亲自监视，直到整改完毕后报工程部安全治理人员同意后才能进展施工。今年，共组织大检查12次，共发觉各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100。七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练依据施工标准要求，进展施工现场必需配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必需戴好安全帽系好安全绳，在深入地表8米处，必需配有相应的通风设施。为此，工程部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工，隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普及率达100。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能消失的安全事故能够快迅有效的抢险，工程部依据安全生产标准要求及业主要求，编制了隧道施工应急预案、高空作业应急预案高边坡施工应