招商引资工作计划及思路招商引资工作计划范文(六篇).docx

招商引资工作计划及思路招商引资工作计划范文(六篇)关于招商引资工作规划及思路(推举)一 坚持科学进展观统领，严密围绕“工业强市”战略，大力推动招商引资“争高工程”实施，结合全市工业进展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监视工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质效劳水平，力争实现推动招商引资工作和效劳招商引资工程“双提高”，为促进全市经济社会跨越式进展奉献力气。 依据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的工程1个，同时积极主动为我市招商引资工程、新上工程供应优质、便捷、高效效劳。 为大力推动招商引资“争高工程”全面实施，打算成立当阳市质量技术监视局招商引资工作领导小组。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。 （一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业进展等优势，充分提炼和分散当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。 （二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进展联络沟通，把握产业进展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商工程重点进展高效、快捷连接。搭建广泛把握投资者信息并与之互动的平台，利用他们把握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。 （三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带工程、结伙伴、引资金。招商引资人员要采纳“定、排、联、引”的方法走出去招商，全局要供应洽谈工程所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地工程供应全程效劳。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介工程，强化招商效果。 （四）发挥部门效劳优势。结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监视部门职责，大力推行首问负责制、社会效劳承诺制和限时办结制等效劳企业进展工作制度，主动供应招商工程效劳，实现在招商中效劳、在效劳中招商。切实供应工程落地平台，仔细落实和兑现全市关于效劳招商引资工程的各项优待政策，着力提高效劳质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资效劳支撑体系。 为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的深厚气氛，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监视局招商引资嘉奖方法如下： （一）嘉奖对象。全局干部职工及社会各界人士。 （二）嘉奖方法。对我局招商引资工作作出重大奉献的赐予相应嘉奖。但凡引进投资超过5000万元并胜利落户（同市政府正式签约）的招商工程，除兑现市政府嘉奖的招商引资奖金外，我局另外单独拿出肯定比例的资金赐予同步嘉奖。对于在招商引资过程中作出特殊奉献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面赐予优先考虑或积极推举。 （三）特殊说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出奉献的，嘉奖标准及实施程序参照此方法执行。 关于招商引资工作规划及思路(推举)二 敬重的各位领导、各位同志： 今日，开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作发动大会，作为开发区重要组成局部的社区，我们将坚固树立大局意识，坚决听从管委会的统筹安排，连续发扬排解万难敢打硬战的精神，实行一切有效措施，快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。详细做到： 1、加强两个保障： 一是组织保障。以高度的政治责任感和剧烈的事业心，加强组织领导，配优配强工作团队; 二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识，转变观念，要抱定“一鼓作气、一干究竟”的信念，绝不在思想上给自己留有余地，形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推动招商引资工作取得突破进展的新观念。 2、实现三个到位： 即人员到位，责任到位，考核到位。在工作中，社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点，严格责任考核制，坚持做到难中求进，全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推动招商引资工作任务。 3、落实四项措施： 一是深入宣传，广泛发动。社区将深入宣传招商引资的重要性和招商引资方面的专业学问，做到思想工作在先，切实将管委会的要求宣传到位，让老百姓了解、理解、积极参加招商引资的活动，使广阔社区群众积极响应管委会全员开展招商引资的要求，营造出良好的全民招商气氛; 二是全力以赴，攻坚克难。今日大会后，我们将快速投入到招商引资工作中，根据“早发动、早预备、早落实、早完成”的要求，千方百计提高工作效率。通过坚持查找社区能人不停，工程信息上报不停，有序推动招商工作; 三是以人为本，标准治理。我们将严格标准招商行为，将第一负责人负责制治理模式贯穿于招商工作始终。下一步我们将重点开掘社区在外能人、重要关系人，今日大会后，即赴上海联系重要关系人，如浦东新区工业园主任、月星家居总裁等; 四是把准政策。我社区坚持一个政策做究竟。对招商引资作出重要奉献的单位和个人，我们将通过鼓励措施，落实开发区管委会的嘉奖政策，给他们嘉奖，让他们受益。大力营造“人人为招商，招商为人人”招商气氛，允许对招商引资工作有重大奉献的单位和个人获得特别利益，确保招商工作有激情、扎实推动，不折不扣完成，做到让管委会放心，让人民群众满足。 我们坚信：在开发区管委会的顽强领导下，新王庄社区肯定会精彩完成招商任务，向党和人民交上一份满足的答卷。 关于招商引资工作规划及思路(推举)三 20xx年是实施规划的开局之年，也是在新的起点上加快推动北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作，实现全镇经济跨越式进展，特提出以下意见： 一、指导思想 以党的xx届五中全会和中心、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导，以市区东进北扩为契机，以“工业立镇、工业强镇”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投资环境，改善招商方式，拓展招商渠道，专心推动医药化工产业集群区建立，促进经济再上新台阶。 二、总体目标 招商引资到位资金3.6亿元，新招固定资产投资1000万元以上的工程10个，利用外资400万美元。 三、工作重点 1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好医药化工等工业工程的签约落地，要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的进展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建立等工业工程落地的瓶颈问题。 2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，镇区东部以黄帝文化园建立为契机，大力进展观光农业;镇区西北部重那一世-nayishi.互联网那一世点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进展招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业，重点筹划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。 四、主要措施 (一)发挥资源优势，拓宽招商引资领域 要从“四个围绕”入手抓招商引资： 一要围绕资源优势招商引资。充分的土地资源储藏、电力资源、水资源是招商引资、工程开发的优势，也是加快进展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要根据“你求发财、我求进展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换工程，以眼前“失利”换长远得利。 三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业构造结合起来，透过引进技术、资金、品牌，进展新型产业。 四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建立，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发工程，要争取裴李岗遗址的早日开发建立，使旅游产业成为新的经济增长点。 (二)创新招商方式，增加招商引资实效 一要促进以商招商。要效劳好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，透过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、稳固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。 二要实行托付招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济进展参谋或招商联络员，明确他们的招商职责和嘉奖标准，建立有偿招商制度。 三要开展亲缘招商。充分开掘各方人士的对外联系，细心筹划，鼓励引导，发动全镇广阔干部群众实行走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。 四要借助园区招商。要以“园区建立”为载体，坚持园区建立与城镇新区建立相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于工程聚拢，要有利于产业布局的优化，要能限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济进展平台。 五要实施网上招商。要建立专业的招商网站，要把优待政策、嘉奖方法、工程库上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增加网上招商功能。 (三)狠抓工程落实，搞好工程跟踪效劳 ，要突出抓好工程建立工作，要抢时间、争进度，千方百计克制建立中的各种困难。对规划实施的工业工程要抓紧抓实抓好，切实做到“线索工程抓跟踪，跟踪工程抓签约，签约工程抓报批、报批工程抓开工，开工工程抓投产，投产工程抓增资”。 一要抓好规划开工而未开工的工程。主要是镇科伟业沥青生产工程。要针对工程建立中存在的详细问题，下大力气逐一解决，为工程建立制造根本条件，力争实现当年建立、当年收益。 二要抓好在建工程。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的工程建立，确保竣工投产。 三要抓好新建工程。对于河南省同位素讨论所投资建立的电池隔膜生产工程、河南科海陶瓷有限公司投资建立的陶瓷辅料生产工程等正在洽谈中的工程，要提高效劳水平，加大洽谈力度，争取开头建立。 (四)优化投资环境，增加招商引资吸引力 要把环境建立作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。 一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优待政策的同时，实行一事一议、一企一策的方法，让客商在有利可图，有钱可赚。 二要营造优质的效劳环境。要制造条件，努力为投资者带给更优质效劳，给客商翻开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点工程实行“一章先行”制度，做到跟踪效劳和全程效劳。 三要营造标准的法制环境。要大力制止和严厉查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上标准化的轨道。要进一步标准和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公正竞争的市场环境。但凡干扰、破坏、延误工程开发、招商引资单位和个人，依法依规严厉查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导职责。 四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建立，逐步实现根底设施网络化，切实抓好镇区街道建立、绿化美化建立、人文景观建立和效劳设施建立，以完善美丽的硬环境吸引客商，留住客商。 (五)加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓”： 一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争进展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、工程开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建立一个、见效一个。 二要部门联动抓。各行政村、各部门务必增加全局观念，听从、效劳于招商引资、工程建立。各职能部门要严密结合各自的工作实际，制造性地效劳于招商引资工作。要实行招商引资工程跟踪落实职责制，搞好全程效劳，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、工程建立是一项系统工程、全民工程。要鼓舞各种经济组织踊跃参加招商引资、工程开发;要激发干部、农夫、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、工程开发热忱，营造一个全民招商的良好气氛。 四要检查督办抓。要把招商引资、工程建立作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进展量化考核，实行职责追究，连续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈，常抓常紧，常抓常新。 关于招商引资工作规划及思路(推举)四 甲方： 乙方： 为了振兴地方经济，促进开放型经济的进展，就甲方托付乙方进展招商引资代理效劳事宜，经双方友好协商，达成如下全都协议： 一、甲方责任与义务： 1、 甲方负责供应当地的投资环境、根本状况、优待政策等有关文字、图片资料(中英文对比)给乙方。 2、 并保证所供应资料的有效性。 3、 负责向乙方供应最新的招商引资工程资料供乙方有针对性的选择及向外商推举工程。 4、 承诺在与乙方介绍的外商谈判中。 5、 若涉及其他工程。 6、 也属本协议管辖范围。 7、 按本协议经济条款执行。 8、 甲方必需保守乙方供应的信息、资料的隐秘。 9、 未经乙方同得向第三方集中。 10、 甲方负责外方有关考察费用。 11、 并按协议要求支付乙方的代理费用。 二、乙方责任与义务： 1、乙方依据甲方供应的资料应准时向外方推举工程，或将符合当地产业特点的外商投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与外商的沟通和协调工作。 2、应充分利用与外商交往多，接触直接的有利条件，积极介绍促成外商来当地考察工程、投资环境及工程洽谈。 3、承诺在协议期间，乙方每年有针对性的邀请2批以上的外商赴甲方考察，或达成至少不低于500万美元的投资工程合作意向。 4、向甲方供应有关国际惯例和投资法等方面的询问效劳;协调甲方与外商谈判;协调甲方办理设立境外办事处机构及安排境外考察事宜。 5、假如外商与甲方的合作工程超过10个以上，乙方可以组织外商在当地或上海举办对口工程洽谈及签约活动(费用另定)。 三、经济条款： 1、代理费用：每年的代理费用为人民币陆万元(可冲抵佣金)，自协议签定后一周内付50%，余款在至少与外商达成一个工程协议后即付清。 2、考察费：乙方安排经甲乙双方均认可的投资外商赴当地考察，由甲方担当外商在国内发生的考察差旅费用。 3、佣金：本协议商定的招商引资工程代理佣金为引进资金的0.8%-8%(详细标准个案处理)。 4、佣金的支付方式准时间：本着“不胜利不收费”的原则，佣金对支付以引进资金到位后30日内付给乙方(佣金数额和付款方式个案处理)。若资金分批到位，可按到位资金数额按比例分批付给乙方。 四、附则： 1、自甲方供应资料之日起30个工作日内，乙方必需将甲方的资料向外商推举，并将外商的投资信息传给甲方。 2、甲方若需乙方供应本协议之外的效劳工程，双方可另定补充协议。 3、在协议有效期内，若乙方尚未为甲方寻求合作意向的外商，则应退还50%的代理费给甲方。 4、本协议自签订之日起一年，期满双方无异议可续延。 5、本协议一式两份，双方各执一份，一经签订马上生效，若有争议，双方协商解决。 6、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权托付书使用。 甲方(盖章)：乙方(盖章)： 代表(签字)：代表(签字)： x年xx月xx日 关于招商引资工作规划及思路(推举)五 为扎实做好20xx年度招商引资工作，全面推动我区招商引资工作再上新台阶，20xx年将重点围绕以下几方面开展工作： 1、狠抓工程生成和包装。对全区招商资源进展全面的摸排，紧紧围绕我区进展方向和重点产业，以生产优势区域为布局重点，讨论生成20xx年招商引资新工程、大工程，准时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。 2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥派出驻外招商小组的作用，多渠道搜集工程投资信息，建好信息档案，准时与客商联络，为小分队对接洽谈工程供应目标。把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力进展、延长产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。 3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪治理台账，对重点工程实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介工程前期工作进展状况，分析一次工程促进工作运行状况。 4、切实做好工程统计分析工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、市招商引资局报送统计报表，按季做一次分析，为全区招商引资工作供应参考意见。 1、建立大观区县干领导联系重点招商工程方案，实行行定人定期联络制。每个领导负责联系一批重点招商工程或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，为企业解决实际问题，促进工程落地建立。 2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参与全市统一组织的上海、深圳、北京等地的重大招商引资活动，并开展推介等自办活动。二是登门招商;结合市“千名干部外出大招商活动”，组建外出招商小组，积极开展有针对性工程对接活动;三是以商招商。要制造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增加外商满足度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是托付招商。在东部沿海城市和经济兴旺地区，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿托付招商，引进工程资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。以驻外招商小组为窗口，实行定点、精准招商;六是要以乡招商。要充分利用我市在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓舞他们多为家乡进展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。 3、加大招商引资宣传力度。充分利用大观招商网站阵地，细心组织投资商亲密关注的资料准时上网;制作大交通建立、生态资源优势、产业进展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传我区的优势资源和潜在的区位优势，提升知名度和诱惑力。 4、加快推动区域合作。主动融入长江经济带，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，实行组织乡友会、缔结友好城区、开展商会沟通等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。 要突出优化招商引资环境，加强效劳，以优质效劳促进投资环境的改善。要连续对招商引资工程实行代理效劳责任制和领导跟踪效劳制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、削减办事环节、履行效劳承诺、提高效劳效率，切实做到效劳零距离、标准零投诉。要建立、健全各级、各部门效劳投资环境建立的制度，围绕市政府马上出台的招商引资工程导则，制定我区自身特色的优待政策和鼓舞政策，增加招商主动性和吸引力，逐步形成企业进展，财政增收、部门获利的良性循环。 招商工作人员的素养和力量对招商工作的成效有很大影响，要积极探究招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我区招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满意当前及以后的工作需要。一方面要积极建议区委、区政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全区从事招商引资工作人员的治理、培训，不断提高其创新意识和业务水平，为使各项工作有序推动。 关于招商引资工作规划及思路(推举)六 20xx年，招商引资工作以科学进展观重要思想为指导，仔细贯彻、落实县委、县政府有关文件精神，高度重视，细心组织，狠抓落实，转变观念，不断创新招商方式、方法，招商引资工作取得了肯定成绩。全乡共引入资金874万余元，用于乡镇各项根底设施建立及进展苗乡各项产业。现将我乡20xx年招商引资工作总结如下： 乡党委、政府高度重视招商引资工作，元月下旬，召开了全乡招商引资工作发动大会，仔细贯彻、落实县委、县政府有关文件精神，统一思想熟悉，增加了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参加，闻商而动，全民招商的良好气氛。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。 年初，我乡成立了以乡党委书记吴伯承为组长，乡长蒲曾明、分管副乡长田瑞云为副组长，乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓，分管乡长详细抓，其他领导帮助抓，党委、政府齐抓共管，各部门人人有责的工作格局，以确保招商引资目标任务的完成。 (一) 转变招商观念。年初，我乡在仔细学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的根底上，仔细分析当前社会进展形势，总结已有阅历，确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路最新乡镇招商引资工作总结范文最新乡镇招商引资工作总结范文。“两种理念”：一是载体招商理念，包括以企招商、以商引商、工程招商等;二是树立环境招商理念，制造良好的进展环境，依据环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出苗乡根底设施建立工程，突出产业构造规模推动工程，突出引进促进劳动力就业工程、突出引进增加农夫收入的工程。招商观念的转变，为做好招商引资工作奠定了扎实的根底。 (二)不断创新招商方式、方法。今年以来，我乡党委、政府根据以大开放为主战略，以科学进展观为统领，以工程建立为主抓手，以主攻大工程为重点，依托县工业园这个平台，不断创新招商方式，优化投资环境的工作思路，强化招商队伍，调整充实招商工作力气。网络各方面招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全乡上下形成合力招商的深厚气氛。 在招商工作中，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，以诚感人。首先，我乡选派综合素养高，年富力强的干部充实到招商引资队伍中去，实行领导包工程、干部包企业。二是加强跟踪招商，3月底，我乡安排了专人跟踪落实，一抓究竟。三是加强以商招商，即加强与已经引入的外资老板的联系，准时了解他们的需求，不断调整和深化我乡的各项产业，以增加外商投资扩本的信念，然后通过他们介绍更多的外商来投资。 在县委、县政府的正确领导下，我乡招商引资工作取得了肯定的成绩。 (一)村级大路建立方面，全年共引入资金112万元，完成腿溪村大路危桥重建，步头降村组级大路1.6公里大路硬化、大秉溪村组级大路0.5公里大路硬化。 (二)集镇根底设施建立方面，共引入资金52万元。一是引入资金10万元用于集镇饮水工程修理建立;二是引入资金42万元用于集镇根底设施建立。 (三)产业构造调整和推动方面，引入资金30万元用于猪、牛等养殖业的进展;引入资金10万元用于推动中药材的规模化种植。 (四)农村根底设施建立方面，共引入资金600万元用于农贸市场开发工程。 (五)(超市工作总结)植树造林方面，共引入资70万元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村进展红豆杉、银杏、香樟等珍奇珍贵树种。 (一)我乡招商引资工作取得了肯定成绩，但是工作中存在的问题也不容无视，主要表现在： (1)缺少投资规模大的工程; (2)科技含量较高的工程较少; (3)工作进度不是很快。 (二)20xx年招商引资工作准备： (1)仔细做好往年招商引资工作总结，总结阅历，整理出新的思路。 (2)加强招商引资领导，强化招商促进展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制，做到工程到位、考核到位、奖惩到位。 (3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参加，营造全民招商的深厚气氛。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商工程，要求村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。 (4)创新通过各种渠道，提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式，进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕获商业信息，乡党委、政府主要领导结合我乡实际，亲自带队到兴旺地区开展招商活动。 (5)突出资源招商，充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业，加大宣传力度，推出我乡招商引资新品牌，吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业工程的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建立。 (6)加强与在建工程的联系和沟通，准时协调解决存在问题，确保工程按预期进度顺当施工。做好意向性工程的跟踪效劳工作，确保其顺当签约和按时启动建立。 (7)落实措施强效劳，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满足”，引商、亲商、安商、富商形成共同进展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新;加大集镇根底设施建立，打造漂亮苗乡。 (8)加强与我乡外出务工人员联系，鼓舞有志之士回乡创业。