银行职员上半年工作总结(十五篇).docx

银行职员上半年工作总结(十五篇)银行职员上半年工作总结篇一 一、20xx年上半年主要工作状况 （一）贯彻稳健的货币政策，增加货币政策传导 1、强化窗口引导作用，实施稳健货币政策。通过专题汇报、银政企对接会等各种平台，宣传和贯彻执行稳健的货币政策。按月分析、按季召开全县金融形势分析会，指导全县金融机构合理把握信贷投向、进度和节奏，避开季节性特别波动。着力实现财政性资金存放与金融机构贷款余额挂钩制度，促进新增存款用于当地，提升金融对地方经济的支撑作用。截止6月末，全县金融机构各项存款余额252、5亿元，同比增长12%，较年初新增存款24、4亿元；各项贷款余额123、8亿元，同比增长14、1%，较年初新增9、7亿元。 2、建立货币政策调控载体，畅通货币政策传导。按月对全县金融运行状况进展分析，通过准时分析月度金融运行状况和金融动态反映，供应金融信息效劳。2月份约见地方法人金融机构负责人，传达20xx年合意贷款规划安排，提出合意贷款调控要求，确保地方法人金融机构的投放规划科学合理进展。 3、加强银企对接，拓展融资渠道。1月23日，联合县金融办、监管办、经信委共同举办了霍邱县20xx年度银企对接活动启动仪式。参会42家企业与9家银行业金融机构现场签订贷款合同8、6亿元，实现了全县20xx年度经济“稳中有进，改革创新，银企协作”的良好开局。 4、创新金融效劳，进展普惠金融。一是积极开展六安市家庭农场直管直贷工作试点推动工作。4月初，联合霍邱村镇银行开展了对全县家庭农场进展及信贷需求状况的调查。针对当前家庭农场普遍存在缺乏有效抵押物的状况下，探究出“订单+家庭农场”信贷模式，在支行积极推动下，霍邱村镇银行胜利通过“订单+家庭农场”信贷模式对霍邱县洪集蒋氏种植养殖家庭农场发放了一笔20万元贷款。二是积极探究创新扶贫新模式，推动大别山金融扶贫工作。为深入开展“金融普惠年”活动，加强农村金融网点建立、效劳“三农”与小微企业。4月29日，我支行牵头带着局部金融机构负责人，协作县政协及孟集经济片五乡镇政协委员开展对孟集镇农村金融网点建立与效劳状况调研，建议政府加强大别山区农村金融网点的政策扶持、建立金融机构风险补偿机制。三是积极推广应收账款融资效劳平台并取得初步成效。依据六安中支的统一安排，在推广过程中实行“重点突破，广泛推动，确保实效”工作的原则，支行有针对性选择了3家金融机构和有应收账款融资需求的1家企业，领先在全市县域注册胜利，此做法得到了六安中支的充分确定，并在全市进展推广。四是大力开展的跨境人民币业务“增量拓面”工作。随着我县涉外企业进出口业务的进展，为帮忙涉外企业更加深入地了解跨境人民币业务相关政策学问，6月19日，我支行牵头主办了人行六安中支开展的跨境人民币业务“增量拓面”走进霍邱活动。辖内20家涉外企业参与了会议，人行合肥中支、六安中支及市经办银行专家在现场进展具体的政策宣传和业务培训，此项活动有力地推动了县内涉外企业跨境人民币业务普及，加快霍邱县跨境人民币业务进展。 5、全力维护金融稳定，切实加强风险防控。一是仔细做好日常风险监测工作，准时报告涉及金融稳定、可能引发系统性金融风险的各类重大风险、重大突发大事、重大金融案件等。今年以来，针对安徽庆发集团因资金链断裂，导致辖内金融机构多家贷款逾期并消失欠息，信贷风险显现，我支行积极帮助农行、农发行准时开展调查，通过重大事项报告向人行六安中支报送，并向县委、县政府进展汇报，积极实行措施化解贷款风险，通过多方努力，初步达成对庆发集团部门资产进展处置用于归还银行借款化解方案。二是开展执法检查和综合评价工作。4月份，组织开展对20xx年金融机构综合评价工作，提升人民银行的执行力和保障人民银行有关规定的全面正确执行发挥重要作用，进一步促进县域金融业稳健高效运行和经济金融安康进展。5月份，对霍邱县村镇银行开展了存款预备金治理、信贷政策执行、利率治理、应急治理、重大事项报告、征信治理、支农再贷款7个方面综合执法检查；协作县金融办开展了对全县小额贷款公司、融资性担保公司进展了全面检查，重点排查可疑资金流向状况，防范不标准经营导致的风险积聚的风险排查。 6、加强金融统计分析，开展特色调查讨论。按日上报霍邱村镇银行存贷款的日报系统；圆满完成大别山片安徽省霍邱县20xx年主要经济指标统计表，为按季上报全县经济指标统计打下根底；完成皖北城市带数据统计；顺当完成霍邱县法人金融机构经济普查工作；扎实做好六安市金融业综合统计试点工作，5月份完成了银行、保险、融资性担保、小贷前期数据收集，为顺当推动霍邱县综合统计报数工作奠定根底。重点结合县域实际开展特色讨论。开展对当前生猪价格下跌因素调查与分析，积极协作上级行先后完成了金融支持种粮大户进展的制约因素、银行业开展银行互联网业务状况、金融支持战略性新兴业取得成效等28项快速调查任务。 （二）夯实根底业务，有效增加履职实力 1、加强支付结算治理，提高县辖结算质量。一是加强银行账户治理。上半年共办理仔细做好人民币银行结算账户治理工作，截止到6月底，本年共开立根本户348户，预算单位专用账户64户，临时户6户，撤销各类账户208户，为县辖结算治理打下坚实根底。二是全力做好acs上线前预备、系统模拟测试和正式运行工作，做好业务人员的培训工作，使业务人员更娴熟把握各项业务操作标准和详细实务，杜绝操作风险，实现业务操作零过失；三是加强支付结算调研工作，组织人员对辖内助农取款收单机构、银行卡助农取款效劳点（商户）及客户开展实地问卷调查；完成“以余额宝为例探讨第三方支付沉淀资金利用问题”调研报告。 2、加强国库治理，全面提升国库工作水平。积极推动乡镇财政国库集中支付，连续加强财税库银横向联网工作，上半年，国库tcbs系统顺当上线后，实现业务“零过失”，共办理一般预算收入18亿元，一般预算支出29、11亿元；进一步做好货币发行工作，上半年共投放发行基金24、99亿元，回笼发行基金20、72亿元。 3、推动反洗钱工作，提升反洗钱工作水平。年初召开金融机构反洗钱工作会议，对全年反洗钱工作进展全面部署，对相关业务人员开展培训。对辖区金融机构反洗钱工作相关资料进展整理，开展反洗钱工作非现场监管考评，对考评状况在全辖范围内进展通报，并向其上级单位进展抄报，促进各单位对反洗钱工作的重视。 4、加强征信治理工作，进一步推动信用体系建立。一是做好贷款卡发放与年审工作，严把企业贷款卡发卡和年审资料的审查，确保真实性、完整性及数据录入的精确性。截止6月末，共新办贷款卡53个，办理年审贷款卡153个，办理个人信用报告查询1099个。二是加大征信宣传力度，在“3·15”开展“珍爱信用记录，享受幸福人生”活动；6月份，开展“信用关爱日”活动，引导公众关爱自身信用，促进个人征信学问的普及和个人信用意识的提高。 5、加强人民币治理工作，强化人民币收付和反假业务检查。一是加大反假货币宣传工作，3月份，会同辖内金融机构进展了大规模的反假宣传活动，多种形式向广阔人民群众宣传反假货币，让反假货币深入人心，融入人民群众的生活中。二是加大人民币收付的检查力度。支行组建突击检查小组，分别对霍邱县农村信用联合社及霍邱县邮政储蓄银行的8个营业网点进展了人民币收付业务和反假货币业务的检查。通过检查，强化了基层金融机构人员的*收缴责任意识和无偿兑换残缺污损人民币的效劳意识。 6、加强金融消费权益爱护，切实推动金融*意识。严密结合霍邱实际，细化金融消费权益爱护工作的检查和评价制度，健全金融消费者权益爱护工作机制，完善职责范围内金融消费纠纷的处置机制。依托助农取款点重点推动金融*效劳站和金融学问宣传站建立。3月份，开展了“3·15金融消费者*普法教育”和“金融学问普及月”活动，深化了金融普法教育和金融学问宣传工作。协作中支宣传好六安金融消费权益爱护网，督导金融机构主动开展产品解读、信息披露和风险提示，严格执行收费政策，标准金融效劳行为。 （三）加强内部治理，强化内控风险防范 1、扎实开展“制度完善月”活动。4月份，在“制度完善月”活动中，支行对原有的制度进展“废、改、立”，新增制度7个，修订制度20余个，废除制度5个，为充分发挥制度的制约、监视和保障作用供应制度依据。对支行新增和修改的各项制度，有规划、有重点地组织各部门仔细学习，做到“人人知晓、人人牢记”，营造用制度管权、按制度办事、靠制度管人的治理状态。 2、连续做好内部风险监测工作。上半年，支行要求各部门严格按制度要求，组织做好“岗位风险系统”和“风险监视治理系统”的信息录入、运行、监测等工作，纪检监察部门做好监视检查，进一步强化风险监测和内控建立，标准业务操作，从而到达防范风险的目的。 3、连续加强综治工作。从加强法制学习，对新进人员签订保密承诺书，加强保密教育入手，进一步增加支行员工的保密安全意识，提高保密技防力量。以六安中支安全检查、“飞行检查”为契机，对支行保密工作、计算机安全、印章治理、制度建立等进展全面排查，发觉问题和隐患准时整改。 （四）加强党建工作，推动廉政建立，为有效履职供应保障 1、加强班子建立。以建立“三型班子”和学习型党组织为主线，以中心组理论学习为龙头，切实加强政治学习的组织领导。仔细组织召开党员领导干部专题民主生活会，落实“八个方面、52个不准”，反对“四风”，在班子成员中开展批判和自我批判，对存在问题，制订整改方案，落实整改。 2、扎实开展党的群众路线教育实践活动。根据上级行统一部署，3月份，支行高起点、高标准、高质量深入开展其次阶段党的群众路线教育活动，扎实抓好了第一环节和其次环节各项内容的落实，做到了教育为主、领导带头、全员参加、制度先行；组织党员干部广泛开展了金融效劳惠民工程、调研进企业、宣传进社区、党员走基层、央行志愿者效劳等活动，丰富了活动内容。支行班子及成员积极广泛征求意见建议，切实查找“四风”中存在问题，抓好整改和完善，真正实现以活动抓班子、带队伍、促履职，真正为人民群众办实事、办好事、解难事。 3、大力加强核心价值观教育，提升党性修养。组织集中观看了第一书记、吴仁宝、永久是春天等教育*，收听收看了面对将来的赶考等报道。引导广阔党员自觉加强党性修养锤炼，树立正确的世界观、权力观和事业观，坚持以人为本，执政为民的理念，仔细履行央行职责，实现自身价值。 4、深入开展党风廉政建立。6月份支行开展了“学制度·守制度·控风险”学习活动，仔细组织全行党员干部进展一次全员参加廉政学问和风险学问测试，通过开展“学制度·守制度·控风险”学习测试活动，使全体党员进一步确立了廉洁意识和风险意识，增加了反腐倡廉和廉洁自律观念，把反腐倡廉工作融入支行建立之中。 二、下半年工作准备 下半年，霍邱支行将连续根据中支党委“三个转型”、“三个保障”的总体工作部署要求，紧扣霍邱进展实际，仔细贯彻落实宏观货币政策，推动金融产品创新，提升金融效劳水平，不断促进全县经济金融又好又快进展。 （一）加大窗口指导，激发全县金融活力 一是贯彻稳健的货币政策。仔细贯彻稳健的货币政策，坚持稳中求进、稳中有为的工作基调，加大窗口指导力度，支持经济金融安康快速进展。二是营造稳定的金融环境。完善金融稳定协调机制，加强银政企沟通，按月监测、按季分析金融形势，防范系统性风险和季节性波动，确保辖内金融稳定和安全无事故，努力尽快实现活力金融与普惠金融共建的转型。 （二）不断强化内部治理，夯实根底工作 进一步加强“从严治行、实干兴行”治理，强化内部治理，强化制度执行，连续加强会计财务、支付结算、国库发行、征信统计、外汇科技等根底工作，连续实施“零过失”、“零违规”五零目标治理。连续开展“创先争优”、“支持实体经济进展”等活动，进一步完善内部治理构造，整合、优化资源配置，在机制、制度、路径、方法、手段上进展系统化、一体化治理，努力实现机制引导与绩效提升并重的转型。 （三）持续优化金融生态环境，加强金融治理 一是连续加强“两治理、两综合、一爱护”工作，深入推动金融生态县建立，连续开展好金融学问普法宣传工作，努力促进全县经济金融实现和谐进展。二是强化宏观审慎监管新要求，高度关注全县各类金融风险，突出金融风险监测预警的前瞻性，连续完善全县金融协调监管机制，切实维护好全县的金融稳定。三是催促金融机构准时做好重大事项和重要信息上报工作。四是进一步加大与地方政府、经信委、农委、金融办和工商税务等部门协调沟通，多层次多角度的把握金融风险动向，做到早预防、妥解决。 （四）加强金融效劳创新，提升金融效劳水平 一是连续在“金融宣传”上做文章。改良宣传方式，扩大宣传效果，仔细贯彻落实利民惠民便民支民政策。二是连续在“金融效劳”上下功夫。进一步改善农村支付结算环境，深化人民币流通满足工程，着力借鉴桐城阅历，创新人民币反假工作机制。三是连续在“一行一品”上出成效。连续开展“金融创新”活动，推动农村金融产品和效劳方式创新，充分激发全县金融活力，助推霍邱科学进展。四是连续强化支行优势工程。立足霍邱经济进展中的金融效劳需求，深入开展调查讨论，准时把握可能发生资金链断裂等苗头性、趋势性问题，准时调查经济运行中的新状况、新问题。 （五）扎实开展群众路线教育活动，提升党建科学化水平 一是加强作风建立，深入开展党的群众路线主题教育实践活动，仔细贯彻落实中心八项规定和中心支行“八要八不要”、“严字令”，进一步促进作风改良，不踩红线，不越雷池，坚守底线；二是连续加强廉政风险防控和核心价值观教育，弘扬先进，树立正确的价值观导向，引导全行党员干部坚决抱负信念。三是连续强化、活化党组中心组学习，着力建立“三型班子”，进一步标准加强支部建立，引领全行党员群众切实改良工作作风。四是以开展党的群众路线教育实践活动为契机，开展各种主题系列活动，积极构建布满朝气、阳光向上、富有支行特色的央行文化，深入推动文明单位创立活动。 银行职员上半年工作总结篇二 xx年上半年，我行仔细贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强根底治理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作安康进展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加60427万元，增长16、9%，完成省行下达年增长规划104%；外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长规划106%；人民币各项贷款余额180119万元（剔除剥离不良贷款63686万元），实际增投12181万元，完成全年增投规划的122%，剥离后，不良贷款比年初下降11、9个百分点；帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成规划的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面： 一、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。 上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市炽热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力进展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高熟悉，树立信念。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并发动全行抓住有利时机，加强金融效劳，促使首季存款工作消失良好的开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的根底。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善鼓励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善鼓励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进阅历，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行、支行人民币存款23640、5万元，港币存款1948、8万元，美元存款57、5万元；代理兑付农金会个人股金4899万元，完成需兑付总额的58、8%。由于组织领导得力，预备工作充分，效劳及宣传工作做实做到家，接收中行属下局部存款业务交接顺当，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺当开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效进展。至6月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，增量市场占有率44、84%，存量市场占有率28、83%，比年初提高1、83个百分点，暂居当地四行首位。 二、以不良资产剥离为重点，加强资产治理，优化信贷投放，提高资产质量。 今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信治理等常规治理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快进展的工作重点，把加强新增贷款治理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产构造的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初根据省行部署，成立了资产治理部，结合实际，制订了不良贷款分帐经营分步实施意见，为不良资产剥离工作打下根底。实施不良资产剥离工作中，我们针对存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、状况简单、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的状况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性进展道路打下坚实根底。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于”原则，连续实施“双优”进展战略。年初，分行信贷治理部门在基层行推举的根底上，对推举的重点企业进展实地考察，根据有关标准，严格考核，评比、确定53户市级重点企业作为xx年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53、8%，承兑汇票9179万元，占新开出承兑汇票总额的82、77%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87、2%，利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营治理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持“二清”工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下到达基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，“二清”工作取得肯定的效果，到6月底，全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。 三、注意经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。 一是全面推行综合业务经营规划。年初根据省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行（部）、业务部门的经营信息进展采集，编制了xx年综合业务经营规划，分解下达了各支行（部）的经营任务，按季对规划执行状况进展监测，对规划执行有差距的单位进展帮促，通过分类指导和有效掌握，促使全行经营规划有效开展，提高了经营治理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充分富裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，准时将闲置资金上存省行，限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币193695万元，上存省行资金利息收入2502万元，同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通，准时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用治理，杜绝不必要开支。依据中国农业银行广东省分行费用治理方法实施细则（试行），制订了中国农业银行x年费用安排治理方法，贯彻将根本费用实行定额治理，进展费用以收定支、比例治理，嘉奖费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务治理，提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元，同比增收280万元，总支出13043万元，同比减支3908万元，帐面盈利1364万元，同比扭亏增盈4187万元。 四、加大科技投入，加快网络建立，提高科技应用水平。 一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格局根本形成，网络优势逐步显现。二是制造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展供应科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡参加全国自动授权网络的根底上，积极申办金穗借记卡业务。 五、强化内部治理，全面落实从严治行。 治理是金融行业的生命，严治理才能防范和化解金融风险，严治理才能真正出效益。一是开展经营治理自查自纠工作。仔细贯彻落实温*副总理落实“三讲”教育整改措施，加强金融行业内部治理的讲话精神，强化内部治理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营治理的自查自纠工作。在督导落实各支行（部）开展经营治理自查自纠的根底上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查状况进展检查和抽查。对检查中发觉自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷治理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进展订正，对现在能整改的问题准时落实整改措施，对局部历史缘由形成一时难以整改的，则进一步摸查状况，理顺关系，准时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标治理责任制，保卫部门和纪检监察部门屡次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查状况准时向被检查单位进展反应，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行阅历的根底上，今年结合各支行（部）的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建立方面，对挂点联系方式做出详细的规定，切实转变了领导作风和机关作风，真正做到机关效劳基层。四是改革完善经营机制。依据上级行改革精神，对分行内设机构进展职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。 六、加强党建和精神文明建立。 一是根据上级行部署，仔细开展“三讲”教育回头看活动，严格根据总行明确的四个阶段的方法步骤和五项根本要求，不搞创造制造，不偷工减料，扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动。“回头看”过程，分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实状况进展回忆，针对存在问题着重在思想建立、作风建立、推动农业银行进展和加强内控建立四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建立，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土开工，目前正在加紧建立中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建立，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花竞赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创立“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动，提高全体员工的向心力、分散力，把全体员工的仆人翁精神、积极性和制造力转化为推动农业银行进展的实际行动。 上半年，我行虽然取得了肯定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长消失新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特殊是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和治理机制有待进一步改革完善。 下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是连续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债构造。二是加大清贷收息力度。要仔细分析资产剥离后，不良贷款的变化状况，查找缘由，进一步建立健全清贷收息鼓励机制，实行有效措施，在全辖掀起一个“清贷收息”的行动*，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是连续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，开掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建立，确保安全经营、安康进展。五是要加强党建工作，特殊是要加强党的基层建立，发挥党支部在经营治理中的战斗堡垒作用。 银行职员上半年工作总结篇三 上半年，我支行根据总行和支行工作部署，仔细贯彻全行“、”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建立，强化内控和风险治理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行； （一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为亿元，较年初新增亿元，增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加，列支行区全部网点第x位，新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款x万元，避开因利率波动产生的风险，并且对进展了。四级不良贷款收回x万元，整体质态有肯定好转。 （二）个金类指标较好完成年度规划。五月份数据，14项可比指标中，x项超过分，5项得到总分值。储蓄存款余额亿元，较年初增加x万元，列支行所属网点第3名，代发工资客户新增数；银行卡有效消费额；新增特约商户数；电子银行柜面替代率；个人网银有效新增客户数小。 二、上半年主要工作回忆。 （一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建立，充分调动职工工作积极性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建立作为第一要务来抓，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。一是建立支行营销嘉奖措施，对支行进展做出奉献的职工，在猎取支行营销嘉奖的同时，支行增加额外嘉奖；二是定期组织培训，提高职工整体素养，但凡上级下发文件都由专人先进展理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进展争论。做到业务精确性高。三是用亲情暖和人，在职工生病或家庭消失困难的时候准时伸出救济之手，加大帮扶力度。 （二）坚持以客户为导向，梳理自身业务构造，以产品营销和共性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。支行拥有对公客户x余户，数量排全区网点其次，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销效劳好浩大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法； 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进展分类治理。不同级别，组织营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在x万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款特别变动的反响灵敏度，准时调整营销策略；三是增加对公效劳柜员，目前我支行安排x名对公非现金柜员，x个现金对公优先窗口，满意每日对公大量业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 （三）落实总行和支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行构造趋势，扁平化后能够实现3层集约化治理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化治理的优点，提高职工思想熟悉，确保我支行扁平化过程中职工能够准时转变思想，积极参加支行的各层级竞聘活动，无不良大事发生。 三、上半年工作中的一些问题。 一是高端客户分层治理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销治理方法，但是对高端客户治理分层治理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化效劳制度方法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等效劳手段，才能够吸引客户，留住客户。 二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，阅历少；大局部理财业务市场竞争力相对较差；大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是6月初新业务系统，职工磨合娴熟还需要肯定时间。 四、下半年的工作方法 今年上半年，我行各项业务工作平稳进展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必需糊涂地熟悉到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成肯定困难。下半年我们的工作重点： 1、连续抓好队伍建立，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明效劳检查力度，提高职工业务素养，效劳意识和客户沟通技巧。 2、进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳固和进展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 银行职员上半年工作总结篇四 2022年上半年，人民银行霍邱县支行全面深入贯彻落实_大、_届三中全会和上级行会议精神，紧扣六安中支工作部署，严密结合县域和支行实际，秉持“从严治行、实干兴行”工作方针，根据“三个转型”、“三个强化”工作主线，连续贯彻实施稳健的货币政策，有效防范金融风险，维护辖区金融稳定，优化信用环境建立，创新金融效劳，提升金融治理水平，努力促进支行各项工作取得新成效、再上新台阶，推动全县经济金融提质增效升级和持续安康进展。 一、2022年上半年主要工作状况 (一)贯彻稳健的货币政策，增加货币政策传导 1、强化窗口引导作用，实施稳健货币政策。通过专题汇报、银政企对接会等各种平台，宣传和贯彻执行稳健的货币政策。按月分析、按季召开全县金融形势分析会，指导全县金融机构合理把握信贷投向、进度和节奏，避开季节性特别波动。着力实现财政性资金存放与金融机构贷款余额挂钩制度，促进新增存款用于当地，提升金融对地方经济的支撑作用。截止6月末，全县金融机构各项存款余额252、5亿元，同比增长12%，较年初新增存款24、4亿元;各项贷款余额123、8亿元，同比增长14、1%，较年初新增9、7亿元。 2、建立货币政策调控载体，畅通货币政策传导。按月对全县金融运行状况进展分析，通过准时分析月度金融运行状况和金融动态反映，供应金融信息效劳。2月份约见地方法人金融机构负责人，传达2022年合意贷款规划安排，提出合意贷款调控要求，确保地方法人金融机构的投放规划科学合理进展。 3、加强银企对接，拓展融资渠道。1月23日，联合县金融办、监管办、经信委共同举办了霍邱县2022年度银企对接活动启动仪式。参会42家企业与9家银行业金融机构现场签订贷款合同8、6亿元，实现了全县2022年度经济“稳中有进，改革创新，银企协作”的良好开局。 4、创新金融效劳，进展普惠金融。一是积极开展六安市家庭农场直管直贷工作试点推动工作。4月初，联合霍邱村镇银行开展了对全县家庭农场进展及信贷需求状况的调查。针对当前家庭农场普遍存在缺乏有效抵押物的状况下，探究出“订单+家庭农场”信贷模式，在支行积极推动下，霍邱村镇银行胜利通过“订单+家庭农场”信贷模式对霍邱县洪集蒋氏种植养殖家庭农场发放了一笔20万元贷款。二是积极探究创新扶贫新模式，推动大别山金融扶贫工作。为深入开展“金融普惠年”活动，加强农村金融网点建立、效劳“三农”与小微企业。4月29日，我支行牵头带着局部金融机构负责人，协作县政协及孟集经济片五乡镇政协委员开展对孟集镇农村金融网点建立与效劳状况调研，建议政府加强大别山区农村金融网点的政策扶持、建立金融机构风险补偿机制。三是积极推广应收账款融资效劳平台并取得初步成效。依据六安中支的统一安排，在推广过程中实行“重点突破，广泛推动，确保实效”工作的原则，支行有针对性选择了3家金融机构和有应收账款融资需求的1家企业，领先在全市县域注册胜利，此做法得到了六安中支的充分确定，并在全市进展推广。四是大力开展的跨境人民币业务“增量拓面”工作。随着我县涉外企业进出口业务的进展，为帮忙涉外企业更加深入地了解跨境人民币业务相关政策学问，6月19日，我支行牵头主办了人行六安中支开展的跨境人民币业务“增量拓面”走进霍邱活动。辖内20家涉外企业参与了会议，人行合肥中支、六安中支及市经办银行专家在现场进展具体的政策宣传和业务培训，此项活动有力地推动了县内涉外企业跨境人民币业务普及，加快霍邱县跨境人民币业务进展。 5、全力维护金融稳定，切实加强风险防控。一是仔细做好日常风险监测工作，准时报告涉及金融稳定、可能引发系统性金融风险的各类重大风险、重大突发大事、重大金融案件等。今年以来，针对安徽庆发集团因资金链断裂，导致辖内金融机构多家贷款逾期并消失欠息，信贷风险显现，我支行积极帮助农行、农发行准时开展调查，通过重大事项报告向人行六安中支报送，并向县委、县政府进展汇报，积极实行措施化解贷款风险，通过多方努力，初步达成对庆发集团部门资产进展处置用于归还银行借款化解方案。二是开展执法检查和综合评价工作。4月份，组织开展对2022年金融机构综合评价工作，提升人民银行的执行力和保障人民银行有关规定的全面正确执行发挥重要作用，进一步促进县域金融业稳健高效运行和经济金融安康进展。5月份，对霍邱县村镇银行开展了存款预备金治理、信贷政策执行、利率治理、应急治理、重大事项报告、征信治理、支农再贷款7个方面综合执法检查;协作县金融办开展了对全县小额贷款公司、融资性担保公司进展了全面检查，重点排查可疑资金流向状况，防范不标准经营导致的风险积聚的风险排查。 6、加强金融统计分析，开展特色调查讨论。按日上报霍邱村镇银行存贷款的日报系统;圆满完成大别山片安徽省霍邱县2022年主要经济指标统计表，为按季上报全县经济指标统计打下根底;完成皖北城市带数据统计;顺当完成霍邱县法人金融机构经济普查工作;扎实做好六安市金融业综合统计试点工作，5月份完成了银行、保险、融资性担保、小贷前期数据收集，为顺当推动霍邱县综合统计报数工作奠定根底。重点结合县域实际开展特色讨论。开展对当前生猪价格下跌因素调查与分析，积极协作上级行先后完成了金融支持种