科室工作总结范文科室工作总结汇总科室总结范文大全(5篇).docx

科室工作总结范文科室工作总结汇总科室总结范文大全(5篇)科室工作总结范文科室工作总结汇总一 主要做好以下几方面工作。 一、科学进展观为指导，深入贯彻党的xx届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政力量建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。 (一)深入学习和贯彻党的xx大五中全会精神的方针政策，积极推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建立。 统一思想，提高熟悉，深入贯彻落实xx大五中全会精神 全面贯彻落实xx大五中全会精神是_年我院党委的首要政治任务。要连续组织党员干部和职工仔细学习，深刻领悟xx大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。 加强党委班子建立，大兴求真务实之风。 要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断开创医院工作新局面的顽强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增加班子的分散力上形成合力，大胆担当责任，充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部仔细学习中国共产党纪律处分条例及中国共产党党内监视条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，坚固树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素养，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进展支部改选，把年轻有活力、有力量的青年选拔到中层岗位上来。 连续开展保持共产党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产主义远大抱负，牢记宗旨，坚固树立全心全意为人民效劳思想，保持共产党员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务供应有力组织保证;连续加强对中青年业务骨干的培育和教育，要汲取更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生气。 坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，仔细讨论本专业工作中的新状况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种冲突的激化，确保工作的顺当进展。坚持“以人为本”，必需表达人文关心，对待职工和群众要做到：敬重、理解、关怀，以增加思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关怀职工群众，效劳职工群众，引导群众，深入细致地做好释疑解惑、理顺心情，化解冲突的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。 (二)加强和改良党的作风建立 要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，根据中心提出的“八个坚持，八个反对”，一靠教育，二靠制度，正确开展批判与自我批判，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委实施总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。 各个层次的领导干部坚持用时代进展的要求端详自己，以改革的精神加强医-学教育-网搜集整-理自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和制造力的打算因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，领先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型”机关，推行“首问负责制”、“限时办理制”、“效劳承诺制”，各职能科室在实施中，要制定落实措施，并施之一行动。 (三)强化职业道德和医德医风教育 新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必需糊涂熟悉到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真实切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。实行各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素养的提高，保持创佳评差最正确单位称号，塑造良好的行业形象。 改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，仔细落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮忙病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一，努力转变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。 仔细贯彻公民道德建立实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民效劳为核心，以集体主义为原则，以诚恳守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守根本行为准则的根底上，追求更高的思想道德目标。 (四)以医疗为中心，实行多种形式，扩大医院的知名度。 以开展“医院治理年”活动为中心，强化优质效劳意识，积极开展评寻创佳评差”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生实质的变化，由舆论导向进展到人人自觉主动地参加此项活动，真正使活动深入人心，从各个方面表达以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。 抓好医院文化精神建立，强化宣传报道工作的力度。一方面要准时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建立，投入肯定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度。 (五)工会、共青团以及综合治理工作 工会围绕医院医疗工作中心，协作院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育，突出维权职能，求真务实，与时俱进，开展工会工作新局面。积极作好以下工作： 完成厅、局_年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动; 依据院里详细安排，做好职工外出学习考察工作; 关怀职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调查，摸底和慰问工作。准时把握详细状况，帮忙他们解决一些力所能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关怀和暖和落到实处; 组织1-2次群众文体竞赛活动，活泼职工文化生活; 加强工会组织建立，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的进展工作; 共青团今年将严密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青团骨干作用，积极选择相宜主题，推出由青年人特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活泼团员青年生活上狠下功夫，在积极协作各个层次的各项任务的同时，充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与盼望， 综合治理工作连续落实综合治理工作领导责任制，完成大路局、卫生局等部门下达的安全生产目标任务。按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。_年内安排义务消防队员参观局属安全单位，进展一次灭火演习。削减事故及案件的发生，确保医院内部平平稳定，年终实现“四无”目标。(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪) 二、以医院治理评价指南为准则，全面落实医院各项治理制度，狠抓根底治理，标准医院医疗活动，提高医院治理水平。 (一)依据盛市卫生事业进展规划，结合全省交通事业进展趋势和我院的实际，制订医院进展规划。使医院逐步建成规模适度、功能合理、效劳完善、技术优良、设施完备、环境美丽、治理标准的二级医院。 (二)加强行政治理，完善规章制度，提高办事效率。依据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进展修订，使医院各项治理工作有法可医学教育网搜集整理依，标准进展。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新治理理念，增加治理力量，熟识把握医院各项治理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克制人为因素，提高工作效率， 加强医疗护理治理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人争论、会诊制度，环节质量及各类治理制度的落实。依据陕西省卫生厅2022年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准(试行)进一步建立健全护理治理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，提高护理质量。 3.严格医疗质量掌握，促进医疗质量安全持续改良。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在仔细做好各科日常质量监视检查的根底上，定期对医疗、医技、药品、病案等进展监视、检查、分析、评价，并提出改良意见。连续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的治理及急诊科、手术室、手术科室的质量监视，促进医疗质量稳步提高。 4.分别对比产科验收标准、口腔科验收标准及内窥镜验收标准，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，娴熟把握专业根底学问和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“医院治理年”活动的评审验收。 5.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要仔细执行病人的各种知情同意书、授权托付书、特别检查特别治疗同意书、重大手术规划报告书、危重病人通知单等，敬重病人知情权和选择权，避开医疗纠纷发生。严格标准执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。 6.加强财务治理，完善内部稽查、审计制度和各项财务治理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行本钱。严格掌握各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受力量。 7、加强后勤治理，做好后勤保障，逐步地标准水、电、暖、气的治理，要考察家属区插卡式电表的安装和干部病房楼各楼层水、电表分装工程。要完成新建锅炉房二次供水加压泵房和病员职工食堂的新建工程，并到达国家有关标准要求。完成四楼行政办公区的装修。要加强各项工程治理，严格掌握工程费用，以满意和适应我院的实际要求为原则，反对贪大求全。后勤办一切事都要开源节流，按规划、预算执行。 三、提高效劳意识，改善就医环境，便利病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人供应优质、高效、安全、便捷和经济的医疗效劳。 完善效劳措施，简化效劳流程，加强导医效劳及门诊窗口科室治理，标准效劳用语。连续开展“满足效劳，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，连续开展“一日清单”、“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。实行各种方法简化和优化效劳环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。 改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，连续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、安康教育资料，供应轮椅、饮水效劳等便民措施，便利患者就医，为患者供应清洁、舒适、温馨的就诊环境。 推行单病种收费，对局部疾病诊疗执行最高限价，降低医疗效劳收费价格，连续建立健全医疗效劳收费公示和询问，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看玻解决患者看病贵、看病难问题。 坚持药品集中招标选购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担要仔细执行为交通系统职工和社区居民发放心优待卡优待规定，对的确困难的群众，减免局部医疗费用。对危重病人和需要救助的病人，坚持先救治后结算的原则，绝不允许见死不救。 四、深化医院改革，扩大医疗效劳，加强干部队伍建立，树立医院品牌科室，搞好医院经营，提高医院两个效益。 1.加强干部队伍建立，提高干部队伍的整体素养，针对专科建立重点选拔现有业务骨干进修培育引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进展重新聘任，和各科室主任签订目标责任书，使干部队伍逐步表达年轻化、学问化、专业化。不断提高科主任、护士长的治理水平，选派科主任、护士长参与业务培训。 2.要逐步探究和完善内部核算安排制度，以效益为先，兼顾公正，表达技术、风险、效益、奉献等因素，逐步引入人员定额、定编及全本钱核算的机制。对局部因社会因素、政策规定必需设置的科室在安排政策上赐予肯定理解，通过安排机制调动全院职工的积极性。 3.不断整合现有卫生资源，降低医疗运行本钱。围绕医院医疗效劳功能，结合医院实际，适当进展业务构造调整及内部机构调整，以发挥更大的效能。 4.培育品牌意识，树立名牌科室。在现有专业的根底上，在人员、技术、设备、宣传等方面对心脑血管内科、泌尿外科、创伤外科、妇产科、口腔科等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，带动医院进展。 泌尿外科做好泌尿系结石气压弹道碎石等十四项新技术、新业务的开展，妇产科积极开展腹腔镜、阴道镜诊疗新技术，内二科积极预备和开展电子胃镜、电子结肠镜检查和ercp、食道狭窄的支架治疗、小气道疾病的雾化治疗，糖尿病的四周神经病变和小血管病变的检查，乳腺科做好腔镜技术诊疗乳腺疾病业务的开展，力争和省乳腺病防治中心开展横向业务联系，积极参与“百万妇女乳腺病普查活动”，通过以上业务的开展，不断拓展业务范围和诊疗对象。 5.积极开展社区卫生效劳。深刻熟悉到社区卫生效劳是中小医院进展的必由之路，并充分利用国家对社区卫生效劳各项政策，发挥白庙门诊部及卫生所效劳窗口功能，重点做好大路局卫生所的搬迁建立工作，充分发挥其社区效劳功能，逐步建成社区卫生效劳站，连续做好本辖区和社区居民的规划免疫、妇、儿保健和传染病治理、规划生育技术指导工作，为上级单位和社区群众做好医疗保健效劳。连续加强与基层卫生院的医疗协作和双向转诊，对住院病人连续开展抢救车免费接送业务。要扩大医保病人收治，加强医保病人费用治理，保证医保病人诊断治疗。 6.成立安康查体中心。积极开展多种形式的安康查体效劳，重点做好交通系统各单位的安康查体和大路建立工地一线工人的安康查体。全院职工都要为医院积极地联系安康查体单位，门诊部要在抓好门诊日常工作的同时把主要精力放在安康查体方面，要积极地走出去联系查体单位，标准有序地安排好各单位的查体工作，要保证查体工程落实，保证查体结论正确，保证查体人员免费早餐，使安康查体成为医院两个效益的重要方面。 连续做好“万名医师支援农村卫生工程”，完成各级行政部门下达的卫生支援任务。连续开展创立国家卫生城市活动。积极完成上级下达的其它各项工作。 _年全院诊疗人次要到达65000以上，住院病人达2300人次，床位使用率达50%左右，其它各项医疗指标都要到达规定要求。医院业务总收入达1200万元以上。 五、加强医院人才的培育和引进，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。 依据医院需要，有针对性的引进专业人才和业务骨干，接收肯定数量的本科以上医生和大专以上护理人员，充实医疗队伍。 实行多形式、多渠道地培育和引进人才，有规划地引进内、外科学科带头人，今年着力解决耳鼻喉科、眼科、妇产科专业人员短缺问题。 通过三基培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育，不断提高人员业务水平。要重视护理梯队建立，加强扩理骨干培训，在院内举办护士长学习班，选送护理人员进展专科进修学习。 仔细做好在职医务人员的连续教育工作，坚持以自学为主，院内外相结合，短期学习与进修相结合的原则，定期组织全院性的业务学习活动，鼓舞和支持在职医务人员承受学历教育，参与院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断提高业务素养。 加强院科两级教学治理，完善师资队伍，定期做好评教评学，不断提高教学质量。依据医院实际，积极承受医学实习生和基层医务人员来院临床实习和进修学习。 积极开展与临床乡结合的科学讨论，各科立题的科研工程要仔细组织实施，按阶段作出小结。连续开展“区域性急救网在高速大路中的应用讨论”、“潘南金应用于急性心急梗死早期治疗的临床讨论”及“陕西省大路养护工人安康状况调查讨论”科研课题，年内完成阶段任务，并要有阶段小结。 召开一次院内学术沟通会，每季度安排一次全院性学术专题讲座。全年在国家正式杂志发表学术论文10篇。 _年规划为职工办五件实事。 (1)为全院职工进展一次安康查体，保障职工的身体安康。 (2)对行政办公区进展装修，发送医院办公环境。 (3)新建职工食堂，为全院职工供应一个较好的就餐环境。 (4)为五幢家属楼每单元安装防盗门，保障职工居住安全。 科室工作总结范文科室工作总结汇总二 20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、效劳质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学进展观统领医疗工作进展全局，按例增加自主创新力量，连续深入开展“医院治理年”和“两好一满足”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 科室工作总结范文科室工作总结汇总三 一、健全我院医院感染治理组织机构，完善并严格落实医院感染治理的各项制度。 医院感染治理实行三级治理。医院成立医院感染治理委员会，下设医院感染治理科，各临床医技科室成立医院感染掌握小组，由科主任或副主任任组长，各配备一位监控医师和监控护士，履行职责。 1、依据职员变动状况随时调剂医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染治理工作做的更好。 2、贯彻落实消毒技术标准，协作各局部质量检查验收，做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感染治理小组的职能，对各项指标进展仔细系统的监测，并将监测资料按时上报，每个月对监测资料进展汇总、分析，发觉题目，准时处理。 二、进一步加强各项监测工作。 在院长的领导、检验科的帮助及医院现有条件的.根底上，依照医院感染治理标准的要求，连续做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 对住院病人实行前瞻性调查方法，进展环节质量掌握。并通过对各监控小组填报的资料进展汇总和分析，计算感染率，发觉医院感染的多发部位、高危因素等，实行积极的预防措施，以下降医院感染率，进步医疗质量。医院感染率应掌握在8%以下，一类手术切口部位感染率掌握在1.5%以下。 每个月对出院病历进展抽查，对医院感染的报告状况与漏报状况作回忆性调查，计算漏报率， 医院感染漏报率必需掌握在20%以下。 每个月对各项资料进展汇总、分析，提出改良措施，并将结果准时反应给各科，用以指导临床感染掌握工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率到达100%。发觉题目，准时查找缘由并行改良。 3、环境卫生学监测。 每个月对重点局部进展空气监测。监测分歧格时要查找缘由，进展分析、改良，直至达标。(物表及医护职员手的细菌学今年有看检验科能做) 院感办每季度对重点局部进展抽查，每个月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等局部进展检查。发觉题目，准时反应。 (3) 积极协作阳泉市疾病预防掌握局部对我院重点局部进展监测，发觉题目准时分析反应，提出改良措施。 三、各局部连续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操纵规程、抗菌药物治理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，下降医源性感染与医护职员感染的发生率。 四、进展在职教育，强化全院职员预防和掌握医院感染的意识。营建医院感染“零宽容”理念。 1、各科组织学习新的医院感染治理方法、消毒技术标准、抗菌药物临床利用指导原则、卫生部新公布的法规、文件等，建立标准预防意识，标准本身行为。 2、在全院进展院感学问培训讲座并考核。每一年2次，考试2次。 3、组织新上岗的职员学习医院感染相干学问与制度。 科室工作总结范文科室工作总结汇总四 敬重的领导： 您好! 首先感谢领导对我的信任和培育，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修气氛 专心参与医院和上级部门组织的各类学习，仔细学习实践科学进展观，自觉钻研业务，专心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，沟通心得，疑难的病例，群众会诊;鼓舞并支持科室成员连续教育、进修学历等，促进了科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中加强对年轻医生根本技能和根底理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作专心，仔细负责;做事公正、公正;生活上尽力关怀帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热忱工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备缺乏，共性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满足。 三、强化治理，锐意进取，开创科室工作新局面 治理树形象，治理出效益。抓职责制的落实，实行“_负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的仔细、标准、准时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众争论，最终由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人治理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的干净和完好率。一年来，科室没有消失过一次医疗过失和事故;在医院组织的各项满足度测评中，都取得较好的成绩。 四、专心宣传，沟通合作，实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通;专心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检_万多人外，心电图同比增长分别为_%，动态心电图增长_%;心功能检查增长_%多;b超室同比增长_%;病理科同比增长_%;超额完成了任务。 固然还有很多的缺乏，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 科室工作总结范文科室工作总结汇总五 一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，肯定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理： 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理，沟通到位 主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，反复交代出院留意事项。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组病案治理小组院感掌握小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监视。 2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清者1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责， 六、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析学问，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。 总之我们肯定会在院领导的关心下，团结一心，努力向前，争取早日创立成永城市精品医院、精品科室。