镇2023年安全生产工作总结及2023年安全生产工作计划.docx

镇2023年安全生产工作总结及2023年安全生产工作计划_镇2023年安全生产工作总结及2023年安全生产工作计划 更新时间：2023-05-18 来源：工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 本页是最新公布的镇2023年安全生产工作总结及2023年安全生产工作规划的具体范文参考文章，觉得有用就保藏了，盼望对网友有用。 篇一：2023年安全生产工作总结及2023年工作规划 2023年阜王路安全生产工作总结及2023年工作规划 2023阜王路工程部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，安全生产工作安康得以有序的开展。工程部仔细贯彻安全生产方面的文件精神，坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项治理提升活动的有关要求，为工程部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建立的各项工作安全顺当进展，安全工作总体处于可控状况，现就2023年我部的安全生产工作汇报如下： 一、安全生产目标完成状况 （一）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全治理体系，形成安全生产的长效机制； （二）安全生产零死亡。未消失安全特殊重大、重大、较大和一般事故；重大危急源得到有效掌握，安全隐患整改率100%； （三）特种设备定期检验率100%，合格率100%； （四）在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%； （五）现场安全防护设施、安全爱护装臵到位率100%； （六）无职业病发生； （七）作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 二、安全生产工作开展取得的成绩 （一）健全安全治理体系，保证各项制度落到实处 工程部通过制订的安全生产目标，并逐层进展分解，准时对工程部安全治理目标、最全面的范文参考写作网站机构人员和安全生产责任制进展更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监视落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产治理体系，加强领导，分工明确，工程经理全面负责整个工程的安全工作，是安全生产的第一责任人，工程生产经理主抓工程的安全生产工作。工程部安质环保部，全面监视和指导现场的安全生产，专职安全员，准时了解和反应工地上的安全信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各工程安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改意见于2023年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度治理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行状况，发觉问题准时订正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工治理，杜绝事故发生。 （二）加强安全教育培训，提高全员安全素养 2023下半年我部二期及S305工程路基、管网、桥梁施工队间续进场，处于施工顶峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理安排，切实有效对各工人进展相关教育培训，并落实三级责任书（工程部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目前，工程部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参与培训人员达122余人次。 （三）细化安全技术交底，标准工人操作 思想汇报专题因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐，给工程部施工的安全生产治理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全状况进展安全生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到标准施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论根底。以此同时，我部结合安质环专项治理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，准时反应，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进展安全技术交底共43份。 （四）重视安全隐患排查制度，消退一切安全隐患 工程部依据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合工程部安全隐患排查制度，仔细组织相关人员对安全生产重点部位进展全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并准时通报批判，对于严峻的安全隐患，要求各施工队长必需到场亲自监视，直到整改完毕后报工程部同意后才能进展施工。2023年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。 （五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识 安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是工程部安全生产工作最重要的一局部，在安全生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。 1、从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传 在我部监视及要求下，各施工队每日必需进展安全日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职安全员实行定期或不定期方式进展抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明治理变得井然有序。 2、有规划地加大各类安全设施投入，保证安全文明施工 在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌300余块，标语横幅60余幅，安全防护网（围挡）3000m2，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的安全意识及觉悟。 3、以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产气氛 我部依据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，范文TOP100结合工地状况充分利用有限的条件组织安全生产学问考试、专项隐患排查，观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造良好的安全生产气氛。 我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中承受安全生产教育。 （六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 2023年我部结合工地实际状况，安质环保部依据安全生产标准要求及业主要求，经工程部安委会争论全都通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并积极组织演练对现场可能消失的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进展了一系列的演习。 工程部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、工程部安全生产存在的问题 我部在安全生产治理中主要存在的问题重点如下： （一）施工人员在临时用电、范文写作起重吊装、施工时安全意识有待加强； （二）局部治理人员安全意识有待加强； （三）安全检查之后信息反应效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比拟清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进展了沟通、沟通、学习准时把握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定规划，强化实施。 四、2023年工作规划 （一）工作目标 1、工程部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全治理体系，形成安全生产的长效机制； 2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特殊重大、重大和较大事故；毁灭责任生产安全一般事故；毁灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故； 3、重大危急源得到有效掌握，安全隐患整改率100%； 4、特种设备定期检验率100%，合格率100%； 5、在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%； 6、现场安全防护设施、安全爱护装臵到位率100%； 7、有毒有害作业场所监测率100%； 8、无职业病发生； 9、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 （二）工作重点及措施 1、连续加强监视，保证责任落实到位。我部将不断理顺治理关系，在明确治理机构及人员责任根底上，加强安全生产保证体系的建立。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“治理生产，必需管安全”等原则，加强安全、质量、环保保证体系的建立；二是要加强安全技术保障。为施工人员供应安全、良好的劳动条件； 2、连续加强安全培训工作，不断挺高工程安全治理人员和作业人员安全素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的安全生产治理方法等有关要求，不断提高工程部安全治理标准化、精细化水平。 4、加大施工现场安全隐患排查力度，并准时反应整改信息，做好隐患治理工作， 5、连续深入推动“安全文明工地”建立。 以上是阜王路工程经理部一年来安全工作的回忆与总结，其中有成绩也有缺乏，对于成绩我们在以后的工作当中连续保持，对于缺乏，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在工程部全体员工的共同努力下，阜王路工程经理部的安全工作将会更上一层楼。 中国葛洲坝集团阜王路工程部 安质环部 2023年12月10日 篇二：2023年安全生产工作总结及2023年工作规划范文 2023年安全生产工作总结及2023年工作规划范文 XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。 一、主要工作开展状况 （一）仔细开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终仔细开展月度安全检查和日常性安全巡察检查记录，同时顺当完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进展了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产根底。 （二）顺当完成保电专项工作。 本年度工区共进展专项保电工作10次，累计保电天数到达90余天，通过工区全员的共同努力，顺当完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 （四）工作票统计及其他工作状况。 截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张；其次种工作票26张。工作票合格率100%，执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·年）。 （四）安环体系标准化建立 本年度在公司统一的部署下，工区积极参加安环体系标准化建立工作，先后派员参与安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进展了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审 相关要求。 （五）强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，依据年初制定的安全工作目标，根据公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、标准和技术标准，加大安全投入，加强根底治理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作标准化治理。 （六）加强安全生产教育培训工作，着力增加安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺当实施了XX年工区安全技能培训规划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全治理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增加自身安全技能培训，提高工区安全生产治理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区全部生产人员参与安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进展考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后前方能上岗 作业。对新进员工做好三级安全教育，特殊是岗位培训，安全教育培训，并对其进展严格考核合格前方能上岗作业。 （七）加强安全生产应急治理工作，提高预警防范和处置事故灾难的力量。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾难的猜测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的治理，建立应急值班制度，提高突发事故处置力量。工区进行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置力量。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 （一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理简单。 （二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业工程日益增多，各种超大机械施工较 多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类大事的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。 （三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素养有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、XX安全生产工作思路 下一年，我工区将连续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产治理和监视，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推开工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层根底。根据“重基层、打根底、强监管”的工作思路， 篇三：2023年度工程安全生产工作总结暨2023年工作规划 2023年度工程安全生产工作总结 暨2023年工作规划 工程部仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“治理生产必需管安全”的安全生产工作原则，始终把安全工作放在首位，紧紧围绕公司年度生产经营目标，细心组织，仔细落实“一岗双责”，狠抓安全根底工作治理，强化安全生产责任意识，促进了工程建立整体 安全生产治理水平的进一步提高。 今年我单位施工的珍称大路C标主要工程任务为拉庚拉隧道最终的阶段，施工进入紧急施工期，拉庚拉隧道由于围岩差，同时也存在工期压力，尽管如此，我部的安全生产工作丝毫没有放松，深入贯彻落实科学进展观，坚持科学进展、安全进展理念，根据“分级负责，一岗双责”的原则，建章立制，落实责任，加强安全宣传学习培训工作，建立安全隐患排查整治机制，严格治理，持续开展“四大行动”、“桥梁隧道施工安全风险评估”、“安全生产月”、“平安工地”创立活动，为珍称大路建立供应牢靠的安全保障。在四季度，我工程又一次严格根据公司要求，从严开展了“集中整治活动”，一年来全工程实现了无任何人员伤亡安全事故发生，无火灾事故发生，做到了零事故，顺当实现了安全生产目标。现将我部2023年的安全生产工作总结如下： 一、主要工作开展状况 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，狠抓安全生产治理，切实加大了生产安全教育培训力度，进一步落实并完善各项安全生产治理规章制度，保障强化了三级安全责任治理，逐层深入开展安全检查和隐患排查整改工作。为我工程正常的生产经营活动供应了有力的安全技术支撑和保障，确保了安全工作的正常进展。回忆一年来安 全治理，主要做了以下几个方面的工作： 1.落实并完善安全生产治理体系 安全生产治理体系非常重视过程掌握和系统治理工作，是工程部安全治理制度化、标准化、标准化、精细化、系统化的重要标志。工程部要求各施工点利用春节后预备时期、在施工过程中，结合实际，完善安全生产治理，抓好人员安全教育培训工作，落实一岗双责，形成齐抓共管“治理生产必需管安全”的安全工作局面，做好安全生产根底治理工作，为工程的顺当进展做好充分的安全保障。 2提高全体参建者安全意识，切实开展安全培训教育活动。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，全年重点强化了安全教育培训工作。 （1）依据工程部2023年全年安全培训规划的工作部署。工程部领导高度重视，仔细组织，深入发动，狠抓落实，使培训工作开展得扎实有效，亦为工程的安全生产治理工作打下了扎实的根底。仔细组织开展安全生产隐患排查，针对存在的安全隐患和问题，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。对排查出安全隐患的工点，建立台帐，存档备查，彻底消退事故隐患，全面提高工程依法依规安全生产的水平。对整治不力或整改后仍不符合要求的，严格现场催促落实，并实行惩罚措施，坚决做到担心全不生产；对在工作中走过场，工作措施不得力，工程现场治理混乱的工点，坚决依法惩罚，在年终安全生产考核中，实行“一票拒绝”，追究相关人员责任，并进展通报。工程部准时制定具体方案，定期汇报，定期总结，确保了活动效果。 （2）由工程部牵头，集中组织治理人员开展桥梁隧道施工安全风险评估学习培训，邀请参加桥梁隧道施工安全风险评估指南的编制者来进展主讲，保证了评估报告的标准化。通过这次的评估活动更深一步明 确了安全生产在过程的掌握的重点。 （3）我部结合实际制定了珍称大路工程部2023年“安全生产月”活动方案，积极组织开展“安全生产月”活动，工程部以“科学进展、安全进展”为主题，各部室、单位组织开展安全生产法律法规、安全科学常识等方面的学习，提升员工安全意识、安全法规学问水平，各部门开展安全检查和事故隐患排查，查找和准时解决事故隐患和担心全因素，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。为进一步提高应对突发大事的力量，按活动领导小组部署各施工单位结合工作实际，组织全体职工开展应急演练，提高员工在突发大事中的应变力量，并准时(来自:WW )总结、完善应急预案。通过演练活动，提高了抢险队员应急事故处理的技能，完善了应急抢险活动的一系列机制。 （4）开展消防学问培训，做好消防演练。工程部连续加强员工对防火学问应知应会培训工作，并组织了的现场灭火演练，使员工对根本防火学问有了进一步的了解，对消防器具的使用娴熟度有所提高。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、处理问题的力量和技能，增加了全工程参建者搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地提升了安全治理力量和执行力。 （5）以“安康杯”竞赛活动为载体，全面提升安康、安全、环境治理水平。 开年来，根据 “安康杯”竞赛部署要求，我们紧紧围绕公司“安全生产年”这一主线，结合工程安全生产实际，紧紧围绕公司进展中心工作，以积极推行“安康工程”为切入点，积极开展2023年度“安康杯”竞赛等一系列活动，通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步完善安全治理和职业安康体系，强化治理责任，严格标准、消退隐患、强化整治，遏制安全事 故，为企业科学进展制造良好的环境。活动期间，实现参赛人员100，杜绝工程施工重死亡、重伤及重大职业危害大事和较大火灾事故的发生，极大地提高了全体参建者的安全意识，使安全生产工作得以顺当进展。安全生产状况明显提高，实现大路建立进度与安全生产的同步稳定。 3坚决制止“三违”现象，切实加强“源头”治理工作。 （1）安全检查是消退事故隐患的主要手段，2023年工程部共组织各类检（抽）查 13余次，对查出的隐患按时进展了整改，各工点自行组织检查不少于50次。 （2）连续严格执行安全生产治理体系等制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 （3）加大工程施工单位治理，强化施工与维护安全措施，确保施工与维护安全。一是进展安全资格审查，催促施工企业必需配备足够的专职安全治理人员。二是要求施工企业参与意外损害保险和特种人员持证上岗。 （4）居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2023年全工程施工中未发生任何安全事故，我们将其他建筑安全事故案例组织员工学习，引以为戒，为广阔参建者敲响安全警钟，让参建者在真实的事例中加深熟悉，以其他建筑安全事故的血的教训来教育参建者，使参建者从教训中得到教育，不断提高安全防范力量、危急源识别和事故应变力量。 4.强化施工现场治理，确保消退事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进展的冲突，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作： （1）要求施工人员仔细学习国家的安全法律法规和“岗位操作技能和安全操作规程”，并且严格执行企业的安全生产治理制度。 （2）加强施工队伍施工前、施工过程中和施工后的安全监管教育，进一步落实持证上岗，杜绝施工过程中消失安全真空现象的发生。 （3）落实分包单位安全生产责任制；同时加强对施工治理人员治理施工现场的安全监管考核，提升现场施工维护治理水平。 （4）准时总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量保安全的前提下，抢抓工程进度。 5.全面开展安全检查与专项业务安全检查相结合，准时排解各种事故隐患。 工程部每月和节日安全大检查。主要检查安全根底治理工作：一查传达学习上级文件及相关安全生产法律法规等；二查安全责任书是否签订；三查岗位安全培训状况；四查施工单位安全检查与隐患排查状况；五查生产施工作业现场安全治理状况；六施工作业人员安全标准操作状况；七查应急处置预案落实状况，主要查记录，查参会时间、人员（签到）、内容的落实。查施工现场：安全警示标志：施工围栏；作业人员安全防护用品佩戴等。 为切实加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落到实处，发挥安全治理体系作业，从而保证了我们的安全根底工作扎实有效。 6.稳固安全生产标准化治理 开展安全生产标准化治理，对进一步落实企业安全生产主体责任，建立安全生产根底工作的长效机制，改善安全生产条件，提高治理水平，预防事故，保障生命财产安全意义重大。工程部强力推动安全生产标准化治理工作，让标准成为习惯，让习惯符合标准。通过强制推行标准化治理，无论是企业形象，还是安全生产治理水平都得到很大提升。 7.切实深入开展创立“平安工地”活动和“安全生产月”活动 针对“平安工地”创立活动开展工作动态进展的特点，工程部实行各 这是篇好范文参考内容，讲的是关于安全、安全生产、工作、施工、工程部、人员、进展、隐患等方面的内容，盼望大家能有所收获。