项目集中开工奠基仪式致辞简短项目开工仪式领导致辞(4篇).docx

项目集中开工奠基仪式致辞简短项目开工仪式领导致辞(4篇)推举工程集中开工奠基仪式致辞简短一 “好的开头是胜利的一半，假如你盼望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。 假如我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很明显是否认的。首先我要考虑个人创业需具备什么素养?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必需具备的是要有一个积极的心态。俗话说“英雄不怕诞生苦，勤学苦斗有来日。”在进展投资创业的过程中肯定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得胜利。其次，是自信念和胆识。只有自信念才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查讨论说明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信念极强的人，也就是平常所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不愿向命运低头，也不轻言失败和放弃。第三，要懂专业学问，这是创办公司的根底。常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟识，不了解的行业。把握了和精通了某个行业的专业学问，意味着创业者的事业胜利了一半，由于丰富深厚的专业学问可以使他不受制于人，立于不败之地。我在一些书上看到产品学问和市场学问是创业者必备的两方面专业学问。第四，要具备三种力量，即人际交往的力量，洞察决策的力量，信息沟通力量。我想我必需具备这些素养，才有资格开办一家公司。第五，创业者的素养修炼，即创业者要有独创力量，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品行。我想只有具备了这些素养才有资格创业，我们必需为创业做好充分的预备。 个人创业还需要考虑的外部环境因素也有许多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期，把握外部环境因素尤为重要，要凝视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮忙。 接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。由于它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务担当无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资敏捷，企业构造简洁，便于治理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没阅历的女大学生。 公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和，必需能够反映公司的形象、特色，必需考虑如何适应环境，满意人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明白，适合我创办的这家公司，让人们一眼观察就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。 我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?由于我在一本书上看到“投资先选项，好的工程是胜利的一半”。选项，不仅要对实力进展客观全面的分析，更重要的是要对将来进展趋势精确地把握，而且是实力与才智的结合，是创业胜利的开头。要想有个正确的投资方向就要作好充分的预备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针，少走弯路。其次，要做好6个方面的调查猜测，即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进展价格猜测调查，商品销路的猜测。其实我认为你要投资的产品必需是你了解的，也就是你在行的，且要选择低风险的，人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的，由于我身在南通，大家应当知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住的地方四周也有许多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人现在也有在卖床上用品的，我想这些都是对我有利的条件，对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我许多建议。而且卖床上用品投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我信任我能办好它。 在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应当在市中心里，由于我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要在消费水平相比照较高的城市。由于哪里消费群体比拟多，人们的消费水平也比拟高，交通运输便利，信息通讯也便利，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。 如何聘请公司员工?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用人是公司进展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保证兴盛兴旺。公司经营，贵在善用人才。每一个企业在聘请时都有各自的需要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充分力气的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要聘请的是口才要好，最好是有销售阅历的，能吃苦耐劳，形象要良好。 接下来是很关键的一步，那就是如何猎取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必需要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断进展。做广告必需要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购置欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣传，还有的就是企业会通过做电视广告来呈现它的新产品等。 最终就是要把握市场，营销有术，要有创新的点子。我必需要知道这种产品在市场上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购置人群。 我想只要我有士气和胆识，还有不怕苦的精神，我会胜利的。 这就我的创业规划书，我盼望它在我创业时有所帮忙，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有有用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。 推举工程集中开工奠基仪式致辞简短二 甲方： 乙方： 经甲乙双方友好协商，甲方将江苏省如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建立工程(简称文化广场)交由乙方总承包施工，为明确甲乙双方的权利与义务关系，达成如下协议，供双方严格遵照执行： 第一条 涉及的工程： 一、工程名称：如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建立工程。 二、工程地址：如皋市惠政东路以北、解放路以南、府西路以西、新城花园以东。 三、主体工程概况：图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆等。 四、建筑面积：约3.5万平方米。 五、工程造价：暂定约为1亿元，最终造价为审计部门的审计决算价。 六、工期：工程拟于x年7月底前进场筹建，x年底全部主体工程封顶，x年5月底前全部工程验收合格后交付给甲方使用,约为9个月。 七、工程承包范围及内容：土建、安装(水、电、弱电、通讯、消防、室外附属总体、绿化、空调安装、电梯设备安装等)室内外装饰装修。 八、承包方式：包工包料。 九、质量标准：到达优质工程，并获得中国建筑行业鲁班奖。 其次条 工程款支付方式： 1、全部工程验收合格交付甲方后，甲方支付工程合同总价款的50%。 2、其余50%的工程款在全部工程交付给甲方后2年度内付清。即一年期满甲方支付乙方30%工程款，二年期满甲方支付乙方除5%质量保证金外的其余工程款。甲方按同期银行贷款基准利率支付乙方利息。 3、本协议中未明确事宜由双方协商解决。 第三条 工程结算商定： 甲方按bt方式执行，按国内通行惯例，由如皋市城建投资有限公司担保(担保协议作为本协议的重要附件，与本协议书具有同等法律效力)，按5：3：2的比例，分三年支付乙方垫付的建立款。工程造价依据国家建立工程工程量清单计价标准(gb50500-x)及省市现行有关定额规定执行，材料价格执行如皋市施工同期造价信息指导价执行，没有指导价的由合同双方认质认价，并经审计部门审计决算后，以造价不下浮作为最终结算依据。 第四条 1、甲方应竭力协作乙方办理相关施工手续,相关费用的担当按国家规定执行。 2、治理班子：乙方为建筑工程国家总承包一级资质，乙方选派公司治理人员齐全、技术力气雄厚、治理制度先进、设备优良、施工队伍素养高、擅长本类构造施工的优秀工程部参与施工。 3、乙方保证“合理安排、细心施工”，把质量摆在第一位，工程一次验收合格率达100%，并做到“目标治理，全过程监控”。 4、乙方保证严格执行国家安全施工标准，确保本工程无重大事故发生，负责全部治安保卫、消防、市容、保洁、卫生和现场文明施工治理工作，到达“标准化合格工地”和“文明施工工地”假如工程出安全责任事故，一切责任均由乙方担当，与甲方无关。 第五条 违约责任 1、如乙方由于自身资金不能准时到位或其他缘由导致不能顺当施工或停顿施工10天以上，甲方有权要求中止合同并要求乙方退场，乙方自愿担当500万元违约金，退场后的工程价款按已完工程量审计决算结算。 2、乙方保证在施工过程中全部工程由自己施工队伍直接施工，不得发包、分包、转包，如有上述状况甲方有权终止合同并由乙方担当一切违约责任。 第六条 本协议一式四份，甲、乙双方各执二份，双方签字、盖章后生效。本补充协议与施工合同具有同等法律效力。 甲方：江苏省如皋市人民政府 乙方：浙江中x 担保单位：如皋市x 日期：二x年x月x日 推举工程集中开工奠基仪式致辞简短三 公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场效劳：市场调查。客户效劳。 2.设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展现制作。 3.企业询问：为客户供应广告筹划。公关活动筹划。 4.广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，-人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，进展互联网广告。20-年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为根底的互联网作为新兴的主流媒体已经走进一般中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度连续增长，远景宽阔。 2.大力推广和进展户外广告。引进高新技术的广告制作工程。 3.婚礼筹划：婚礼筹划和营造婚礼气氛。 (二)经营策略 1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改进、业务系统的整合、夸张综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念，让员工更有向心力。 2.加强公司形象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增加市场竞争力，以此为策略的根本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满意程度。 3.制造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，垫定获利的根底，再求经营范围的扩大。 4.擅长从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。 (三)本钱核算 在投资前充分做好各项前期预备工作可削减后期运作中消失意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个消失题目都将直接影响到公司的进展。投进资金为元。 (四)经营障碍 1.资金缺乏导致公司根底建立落后。 2.作为新兴的广告公司，处于资金投进期和市场开拓初始起步期，是获得利润非常困难的主要缘由。 3.公司团队整体实力需要作进一步提升。 4.着名度不高。 公司治理 (一)组织构造 治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司进展规划。 技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展现制作。 市场部：负责公司的对外广告宣传，形象筹划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析讨论。 信息部：负责与市场外围信息源联系，猎取接触公司所需的广告业务信息。并实行与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务询问效劳、远程传播等建立根底。 财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部：负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。 摄影部：负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。 (三)风险分析 1.外部风险 有限的资金资源： 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源缺乏，无法根据预定规划到位，那么公司将无法运转建立。所以在资金治理方?-癖鼐琛d承饕璞讣鄹竦牟蝗范哉獍璞咐丛春图鄹竦牟蝗范裕舶牧吓渌屯绲牟蝗范浴 2.市场风险 市场的巨大变化： 剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，共性化消费正在取代群众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最根本的广告牌底材也千变万化。 市场的不确定性： 一开头，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内承受并托付接触广告公司为之效劳，困难还是比拟大的。 寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性： 成都其他大中广告公司能否承受我们的合伴计划，并为我们公司供应技术、治理、资金等方面支持困难较大。 3.公正性和可实现性 广告业是一个社会效益和经济收益率都特别高的企业，而成都的广告行业的进展得并不标准完善，竞争程度较低。 推举工程集中开工奠基仪式致辞简短四 会议时间：x年1月25日9:00-11：00 会议地点：门头沟区会议室 会议主题：其次次工程治理例会 与 会 人 员： 建立单位： 治理单位： 监理单位： 设计单位： 市政总院： 承包单位： 北京： 北京： 主持人： 会议纪要整理： 会议内容： 由治理部，组织各参建单位招开其次次工程治理会。本次会议主要是落实xx工程各项治理制度，以及当前工程进展状况和春节后道路施工的预备工作。会议主要内容如下。 一、承包单位汇报目前施工进展状况及需要协调的事项 (一)第一标段 1、工程部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰，路缘石，沥青料等施工用材料厂家及试验室进展了备审和初步考察，春节后将上报工程治理及监理单位进展正式考察。 2、于1月12上午，工程治理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网状况与门头沟供电公司进展了确认，位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座)，请甲方尽快协调予以迁改。 3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位，请甲方尽快协调各方予以撤除或迁改。 4、目前可以进展雨污水施工的作业段(0+300-0+800)，由于属于卵石地质，致使开槽断面增加，两侧红线外均也没有存放土的条件，挖槽断面土方只能找位置暂存，盼望甲方帮助查找存放土的位置(我单位开头考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施，请甲方予以协调。 5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改，盖板涵施工需占红线外用地，请甲方予以协调解决。 6、工程部已将一标段施工规划报监理单位审批。 (二)其次标段 1、截止目前已完成状况： (1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。 (2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。 (3) 完成道路桩号k2+340k2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。 2、x年工作部署： 建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m)，包括道路桩号k2+640k2+730 (东辛称村村委会东侧，长90m)，道路桩号k2+880k3+330 (垂钓园西侧，长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属构造施工。根据地上各类障碍物拆迁进度，实行见缝扎针、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任务，为祖国62年国庆献礼。 (3)目前存在问题： 施工范围内发觉的坟墓(6座坟墓)，仍为迁移。 施工范围内仍有建筑物未撤除，砂石堆未清运。 地上各类架空线缆仍未拆改移。 在现况西苑路西侧步道砖处，有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。 临时变压器仍未墩设。 目前仅有排水工程、道路工程施工白图，未有其他工程施工图纸。 目前仅对施工白图的红线范围进展征地，未对道路路基防护(最宽处在道路红线外5.5m)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进展征用。 上述问题，在不同程度上均影响施工进度及总工期规划。 二、设计单位汇报目前设计工作及进展状况 1、本工程由设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作，其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达，且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未到达施工图深度要求，我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特别性及紧迫性，我院可先期报出施工图白图供施工单位参考，如无特别状况，正式施工图与施工图白图将不会存在明显区分。如遇规划调整等缘由造成正式施工图进展较大调整，我院会准时将调整内容反应给甲方及工程治理公司，便于工作的治理，避开延误工期。 2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙局部的地勘条件，施工图白图尚未报出，地勘条件具备后可在1周内报出附属白图，等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发觉问题将随时协作。 3、交通工程现已报出，建议在施工过程中提前与交管部门协作，如有问题准时调整图纸，避开道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等状况发生。 4、桥梁工程施工图白图已出，依据施工单位的介绍，桥位处临建暂无法拆迁，故施工单位还不能在桥位处开头清表，受此影响地勘单位无法进场作业，不能按设计要求供应地勘报告，使得设计工作停滞不前，目前，只能根据初设进展桥梁上部构造的设计。假如施工单位需要，可以供应上部构造空心板的图纸(白图)，下部构造的图纸需在拿到地勘报告后，经认真核算及设计前方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的简单性，目前还不能排解设计消失较大调整的可能性，为了保证工程的顺当进展，我们将与工程治理公司保持亲密沟通，随时通报桥梁设计的进展状况，与参建各方一道妥当解决工程中消失的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。 5、给排水工程现根据管线综合的电子幅员作为依据进展设计，雨水、污水白图已报出，春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题，位于现况地面以上的预留支线管道处，砂基做法见下列图，素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮2m，并做45度放坡，填方高度为砂基图中设计地面。 6、热力工程之前报出过的招标图纸，由于现在没有管线综合，被交路的位置无法确定，施工图白图还无法报出，会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸，雨污给中管线图纸，管线综合电子幅员纸进展施工图白图设计，争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发觉问题将随时协作。 三、监理单位汇报内容 无 四、xx工程治理部工作汇报： 1、强调本工程的重要性和特别性，要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高熟悉，要严格根据工程建立文件，有关的法律、法规、规章和标准标准及建立合同进展工程建立。要求参建方要各尽其职，相互协作，亲密协作，相互支持，圆满顺当完成工程任务。 2、再次强调各参建主管人员要严格执行本工程会议制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。违返制度的，将予以罚款处理。 3、通报了本工程目前工程建立资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的工程进展状况及当前急需解决的问题(详见附件关于门头沟锅炉厂南路西延道路工程工程状况汇报工程治理部006号文)。 4、于1月19日上午，由管委前期部领导、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本工程电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。 5、工程治理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)治理制度，并提出各参建单位在工程建立过程中要严格根据治理制度中的程序和要求仔细执行。把防止和掌握费用索赔和工期索赔作为投资掌握和合同治理的重要工作来抓。 6、针对本工程的重要性及特别性，要求各参建单位严格执行以下几点： (1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保存影像资料，文字记载等可追溯记录制度。 (2)建立程序化的现场监管模式，必需以掌握为原则和目的，以治理单位和监理单位牵头，一、二标段总包单位为主要落实人，要求各单位不得推卸责任。 (3)建立各参建单位治理人员人人管安全制度，以监理单位牵头，要求本工程严格执行安全监理规程和建立工程安全资料治理规程，仔细审批和填写安全监理各种规定表格，仔细按日填写安全监理日志。 (4)要求一、二标段总包单位2月底前完成安全施工方案，报送监理单位审批后，由监理单位编写安全监理规划和安全监理实施细则后报工程治理部备案。 (5)要求一、二标段总包单位必需配备现场安全工程师，监理单位配备工程专(兼)职安全监理工程师。 (6)在春节后的施工过程中，由工程治理部牵头，市政管委、监理、总包参与，每两周对现场安全、文明施工状况做一次全面检查，并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位，发觉的安全问题由施工单位进展整改后以文字形式回复。 (7)要求施工单位落实质量治理岗位责任制，责任到人，一旦发生质量问题，甚至事故，要具有可追溯性。 (8)在施工进度和工期掌握的治理上，根据门头沟管委要求工期为准则，要求施工单位制定专项施工进度规划，由监理单位审批后报工程治理单位。 (9)在春节后绽开施工时，要求本工程的中标单位以投标文件清单及合同中商定的工程组织机构人员为准则，特殊是一、二标段总包工程经理和班子主要成员须按原工程组织机构进场施工。 7、由于本工程至今初步设计未批复到位，道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成，至使各专业管线前期进度很难保证，特殊是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定，而区政府领导对工期要求较紧，因此，需要各参建单位大力协作市政管委和工程治理公司，共同努力推动本工程前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。 五、市政管委会议内容： 1、主任强调本工程由xx工程治理公司帮助市政管委做详细工作，要求本工程各参建单位，要严格根据北咨工程治理公司的各项治理制度，积极协作工程治理公司各项治理工作。在详细实施本工程安全、质量、进度、造价等工作中，要求施工、监理和设计等单位先报送工程治理公司，由工程治理公司审批后报送市政管委。 2、东主任依据工程治理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了答复和总结。主要内容如下： (1) 当前门头沟区的进展趋势为跨跃式进展，虽然本工程前期手续还不够完善，但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建立起着重要的作用，而区政府领导对本道路的工期要求又特别紧，因此要求各参建单位，拓宽思路，创新工作，听从工程治理公司的治理，积极协作市政管委的工作，力争于9月30日完本钱工程道路建立。 (2) 关于本工程红线外占地问题，市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议，春节后施工将不会有太大阻力。 (3) 一、二标段施工单位要严格根据治理公司下发的关于做好春节期间安全工作的通知工作函内容，完成好通知内容中的各项工作，尤其是二标段西苑路东侧围挡必需加强安全维护，防止意外大事的发生。 (4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院，局部住宅及党校围墙移改工作均已达成协议，于3月15日拆迁完成。 (5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作，请工程治理公司协作拆迁办杨主任及王主任进一步绽开工作。 (6) 关于合同履约问题，要求以投标文件及合同中商定的工程组织机构人员参加本工程的相关工作。施工单位工程经理不能如期到位的，必需向建立方提交书面汇报，完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。 (7) 要求各参建单位高度重视治理公司为本工程制定的各项治理制度，支持市政管委和工程治理公司的工作 六、会议决议： 1、参建各方要仔细执行本工程治理制度，听从xx工程治理部的治理。 2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子幅员发到工程治理邮箱。由工程治理部转发各单位。 3、热力施工图纸由北京市热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院，市政总院审核后于2月20日前将电子幅员发到工程治理公司邮箱。 4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委供应。 5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院，局部住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。 附件：会议签到表及工程治理公司006号工作函 北京市xx公司 xx工程治理部 x年一月二十五日