风险管理心得体会500字风险管理心得体会500字内容(九篇).docx

风险管理心得体会500字风险管理心得体会500字内容(九篇)风险治理心得体会500字 风险治理心得体会500字内容篇一 要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素养，1 / 11这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范学问的学习，就能熟悉到社会的简单性和银行经营风险的普遍性，熟悉到银行本身是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为。要铲除以信任代替治理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，标准操作，从源头上预防案件的发生。 抓住“防、查、建、纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。 一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力气，共同参加，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增加执行力，严格落实内掌握度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。 二要“查”。建立监视检查长效机制。从集中检查向制度化常常化转变。稽核等相关检查部门要注意实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取把握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要2 / 11加强事后监视和事中复核，使“查”落实到每笔业务始终。 三要“建”。建立制度准时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，准时查补，准时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有肯定实践阅历的人员参与，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头治理，使制度执行能够“一戳究竟”。 四要“纠”。实行属地、属下、属权治理。违规必纠，对于发觉问题，绝不搞“下不为例”，对直接收理者要问责，对责任人要问责。通过加强教育，加强检查，准时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培育全行员工合、规经营意识，建立合规文化系统工程，营造业务进展的良好内部环境。 农发行成立已经快已经20年，已逐步形成了自己的治理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。 一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有实行识别、计量、监测、掌握的方法才能使风险得到有效躲避。 二是不合规的现象较为严峻。当前农发行最易消失问题和案件的最多点、最难掌握点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。 一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花，尽责不实。 四是针对发觉的问题进展整改落实不够。针对这些差距，应当实行积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，准时整改责任体系;其次条是业务部门对前、后台业务的监视、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、治理线“双线”问责;四是银企亲密协作。根据国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应担当起治理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能减弱治理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查供应有力的支持和保障。如此，农发行的业务才会逐步走上标准化的轨道。 通过这次合规治理年学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规制造价值”和“合规促进进展”的理念。作为一名普遍员工，我应当在日常工作中将合规治理真正落到实处，自觉遵守合规经营，标准操作，踏踏实实地从每一项详细业务做起，真正将合规作为一种意识来培育，最终养成良好的工作习惯，为制造我们农发行更美妙4 / 11的明天奉献我的一份力气!银行风险治理培训心得体会通过前一阶段的学习，我深刻的熟悉到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的治理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的治理阅历方式并付诸实践的价值观念，集中表达了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为标准、共同信念及制造力、分散力、战斗力，是推动农业银行改革与进展的顽强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务力量。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。 一、加强合规文化教育，是提高经营治理水平的需要。开展合规文化教育活动对标准操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉，使之成为企业合规文化建立的提倡者，筹划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新学问更是层出不穷。 形势的进展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的学问，不断更新学问构造，努力提高综合素养，更好地适应全行业务提速进展的需要。根据“一岗双责”的要求，仔细履行岗位职责，特殊是要注意加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方5 / 11面面学问的学习，不断提高自身的综合素养，增加明辩事非和拒腐防变的力量，做到在大是大非面前立场坚决、头脑糊涂。同时，要进一步端正经营指导思想，增加依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推动各项业务安康有效进展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升治理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格掌握各类道德风险、经营风险和治理风险，维护和提升农行形象。 一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的熟悉，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建立的主体，又是企业合规文化的实践者和制造者，没有广阔员工的积极参加，就不行能建立好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。从现实看，很多员工对企业合规文化教育建立的内涵缺乏科学的熟悉和理解，把企业合规文化建立与企业的一般文化消遣活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建立。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求到达综合性、系统性、专业性、有用性、提升性，要使全部会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际状况，实行以会代训、专题培训等不同6 / 11形式，力求使财会队伍的综合素养在原有根底上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工精确把握企业合规文化建立的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建立中去，增加内控治理意识，狠抓根底治理，促进依法合规经营。 二、加强合规文化教育，是建立长效进展机制的需要。企业合规文化教育建立是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定进展目标，在一个时期内要有肯定的规划目标，最终建立适应企业长远进展的机制。从我行来看，他应当包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要实行走出去、请进来等形式，通过学习、沟通、研讨使全体员工熟悉到农业银行应如何进展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差异有多大，应如何改良;在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与进展有何建立性意见。要通过谈熟悉，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高农行的分散力、战斗力。 其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正值交易行为和商业贿赂的业务环节的分析讨论，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决订正经营活动中违反商7 / 11业道德和市场规章，影响公正竞争的不正值行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓舞员工检举违纪违法的人和事，供应案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最终要结合工作实际，仔细开展标准化效劳，根据总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进展专项学习。对当前的业务经营和柜台效劳形势，仔细总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大冲突和效劳困难的效劳焦点要集思广益，翻开思路，不断创新效劳方式，以最大的限度满意客户需要，提升企业合规文化精华。 三、加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的分散力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应当做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流淌性，防止消失为了片面追求高速业务增长而无视风险防范和内控机制建立的倾向。 特殊要防止企业炒银行的思想。一个工程必定会引起多家银行竞争，在竞争中企业确定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不进展，不要盲目进展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建立放在突出位置，注意用制度来约束人，用制度标准日常行为。 为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来标准业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不消失问题。要仔细借鉴国际先进阅历，积极运用现代科技手段，建立健全掩盖全部业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，仔细执行重大违约状况登记和风险提示制度。要建立健全内掌握度，保证经营的安全性、流淌性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我掌握的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部掌握制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，常常开展有关规章制度的学习，有针对性地进展党风廉政教育，不断增加依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进展现身说法，使全体职工始终保持糊涂头脑，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀。 银行风险治理培训心得体会依据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育的精神，在分行相关部门的宣传、组织和发动下，我仔细、深入地参与了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育的意义和重要性。 本人仔细学习关于在全行开展依法合规专题教育活9 / 11动和落实省行案件防范工作整改方案的通知文件，通过学习进一步熟悉到依法合规经营对我行经营治理的重要性和紧迫性，深刻熟悉到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控治理工作面临的严峻形势。作为一名治理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营治理的根本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我进展自我爱护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营治理工作中，必需做好以下几项工作，才能确保我处各项工作安康快速进展。 加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都熟悉到社会的简单性和银行经营风险的普遍性，熟悉到银行本身就是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替治理，以习惯代替制度，以情10 / 11面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，提高标准操作，从源头上预防案件的发生。 从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监视不力，实属重要根源，很多案件、事故、教训，都反响出内控治理还存在肯定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有时机钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应当吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控治理当作风险防范的前提条件，要仔细扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在标准的前提下进展业务，在进展业务的同时，加强标准治理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进展。 风险治理心得体会500字 风险治理心得体会500字内容篇二 目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推动社会建立和进展起着巨大的作用，我国是煤炭生产大国，对煤炭的需求和依靠程度较大，但是由于煤炭赋存条件比拟简单，许多自然灾难与之并存，导致开采难度加大，危急程度增高，加之其他不确定危急因数，导致煤矿事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全，是摆在广阔煤矿生产工面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全治理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。 要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求标准，简洁，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明白，不能搞得太简单，设计简单会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井治理带来长期难度。其次，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简化，巷道能直则直，能平则平，尽量削减弯曲起伏。采面布置要正规，系统要合理，避开消失捎带采和穿采现象。第三，抓好通风系统，一是要保证风量充分，与矿井设计生产力量相匹配。二是通风系统要合理，要根据风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和削减通风阻力。三是要抓好通风设施治理，通风设施安设建筑要标准合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅治理困难而且风流不稳定。第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简洁流畅，做到设备少，用人少，尽量削减不必要的周转环节。第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要牢靠稳定。其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。 安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此必需抓好日常安全治理工作。 一要抓好制度的建立与落实工作，无法规不成方圆，要想做好一件事情必需有牢靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作，不能靠人管人，由于人不但有惰性且精力有限，必需要建立一套完善的系统的治理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严厉性和权威性。二要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责任义务，要逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人，使各级都熟悉到抓好安全工作的必要性和重要性，增加抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建立，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性，在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，毁灭不合格品，提高工程质量，从源头上削减隐患，消退事故。四要加强现场精细化治理，现场治理要做到程序化标准化，现场每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要根据作业规程规定的标准、程序进展操作、治理，严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理，工作好坏，有无问题，要通过监视检查来发觉，因此隐患排查治理是发觉问题，解决问题的根本途径，煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来到达消退隐患，预防事故的目的。六要提高员工素养，人是安全工作的主题，人的素养凹凸打算着事情的成败，具备一批高素养的能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高矿井安全工作至关重要，因此要加大对职工的培训，提高员工的业务技术水平、综合素养、自主保安力量，增加职工安全意识和识险除患的力量。七要抓好企业文化建立，企业治理的最高境地不是制度约束，而是人的素养的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要不断加强职工的思想素养教育，提高职工的修养觉悟，养成良好的工作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制，安全预警机制对削减事故起着至关重要的作用，一套完善的安全预警机制能够防止事故发生，阻挡事故扩大，因此要建立一个猜测全面，措施完善，机构健全的安全预警机制。 安全生产科技先行，要想提高矿井安全水平，就得不断依靠科技进步，矿井装备的持续改良和提高，离不开技术的支撑和设备的保障。首先要培育吸纳一批生产技术骨干，配足配齐各类专业技术人员，加强专业技术人员的治理培训，到达业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术根底治理工作，重点抓好规程、图纸、资料、数据、台帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作，要提升档次水平，提高业务质量。到达针对性高、操作性强、有用性好。第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术治理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善矿井装备水平，提高矿井抗灾减灾力量。一是要提高危急源的识别监测监控力量，在猜测到的隐患地点安设监测监控设备，时刻掌控隐患变化状况，做好猜测预报和预防工作；二是要不断完善改良矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能牢靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的阅历做法，用以提高生产过程中的安全程度。 风险治理心得体会500字 风险治理心得体会500字内容篇三 依据总行开展的“根底治理提升年”和“风险文化大争论”等风险治理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我仔细、深入地参与了这次学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分熟悉到这次主题教育活动的意义和重要性。 通过学习进一步熟悉到依法合规经营对我行经营治理的重要性和紧迫性，深刻熟悉到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加熟悉到当前内控治理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险治理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营治理的根本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我进展自我爱护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作安康快速进展。下面是我在学习相关内掌握度及治理方法后的几点心得体会： 开展合规文化教育活动对标准操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的熟悉，使之成为企业合规文化建立的提倡者，筹划者、推动者。当今社会是一个学问经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新学问更是层出不穷。形势的进展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、 法律法规等各方面的学问，不断更新学问构造，努力提高综合素养，更好地适应全行业务提速进展的需要。根据“一岗双责”的要求，仔细履行岗位职责，特殊是要注意加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习，不断提高自身的综合素养，增加明辩事非和拒腐防变的力量，做到在大是大非面前立场坚决、头脑糊涂。同时，进一步端正经营指导思想，增加依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推动各项业务安康有效进展。 加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育，使大家都熟悉到社会的简单性和银行经营风险的普遍性，熟悉到银行本身就是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替治理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，提高标准操作，从源头上预防案件的发生。 从近几年银行业发生的经济案件来看，“十个案件九个违章”。有章不循，违规操作，检查不细，监视不力，实属重要根源，很多案件、事故、教训，都反响出风险内控治理还存在肯定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有时机钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应当吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控治理当作风险防范的前提条件，要仔细扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在标准的前提下进展业务，在进展业务的同时，加强标准治理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进展。 第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“根底坚固，稳如泰山；根底不牢，地动山摇”。风险的防范与掌握，说究竟是人的因素起着重要作用，客户制造市场，客户制造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有进展，员工的价值才能够表达。假如每个岗位的员工都能严格要求、严格标准、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力提倡、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险治理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险掌握体系中，形成标准操作，防范风险的良好气氛，真正把为前台、为基层、为客户效劳当作提升风险与回报治理水平的动身点和归宿，就能有效提高我行风险治理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险治理和内控建立具有不行替代的重要作用。 其次，要更新效劳意识。现实看，银行的业务根底是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务进展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争力量的当务之急。从我行看，我们的经营效劳意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在外表层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越剧烈的状况下，要突破原有的局限，制造共性化效劳，以全面优质的效劳吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必需树立剧烈的市场意识，擅长讨论现实的和潜在的市场，擅长拓展优质市场，擅长竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速进展。特殊是要准客户定位，坚固树立为优质客户效劳的意识，由于优质客户将会给我们带来更多的经营利润。 第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来源还是依靠客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法到达市场的需求。随着资本一级市场的进展，企业的融资渠道渐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推动、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思索今后的进展问题，真正的优质商业银行应当在为客户供应资金融通效劳的同时，也能够向客户供应资金清算、财务参谋、财宝治理效劳等中间业务。现在，中间业务的内涵在快速扩大，提升客户效劳价值和对客户价值的最大挖掘，要求银行实现资产、负 债与中间业务的均衡进展。同时，由于中间业务的进展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务进展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的进展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规章的内在要求。因此银行在进展业务的同时，面对业务、面对治理、面对操作的合规文化建立，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、标准治理，保证业务进展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规制造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与治理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，准时消退根底治理工作存在的隐患得到，增加防范风险的力量，为业务持续安康地进展制造了良好条件，为实现农业银行稳健经营、快速进展的既定目标奉献力气。 风险治理心得体会500字 风险治理心得体会500字内容篇四 银行高级治理层应积极提倡风险治理文化并构建全面风险治理的组织框架。治理者与执行者应良性互动，将合规文化的理念潜移默化地传达给全行员工。营造合规和风险治理文化，要求每个机构的每位员工坚固树立风险治理意识，积极防范和掌握业务风险，努力转变员工的思想观念和行为模式，使风险治理目标、风险治理理念和风险治理习惯渗透于每个业务环节，内化为每位员工的自觉行为。要以人为本，鼓舞创新。实行多种形式灌输现代商业银行风险治理理念，传授风险治理理论和方法，使员工在风险治理学问方面不断得到强化。 按可持续进展的要求，清楚界定董事会、经营层和监事会的职责，协调统一推动银行在风险可控根底上安康进展。董事会应当加强对国际银行业进展趋势和经济金融形势的研判，前瞻性地制订好较为科学的战略规划并严格考核、推动执行；经营层应当加强战略宣导，建立工作机制坚决执行战略规划；监事会加强检查监视；三位一体确保战略执行到位。董事会应当着眼宏观、指导微观，授权明确、放权到位；经营层应当放手进展、大胆开拓；监事会应当保驾护航、适时纠偏。在最高层面建立起重点突出、权责对等、相互制衡的治理机制，为银行中层和基层做好表率。 理论上讲，全面风险治理体系建立可以采纳三种模式：一是专业条线治理相关风险的目前大多数银行沿用的“分而治之”的治理模式。二是由独立的风险治理部门履行全面风险治理的大一统的治理模式。三是由风险治理部门牵头协调，成立各专业风险治理委员会详细治理各类风险的矩阵式治理模式。三种模式各有利弊，各商业银行应当结合自身的企业文化、员工素养、治理力量和进展阶段，审慎选择采纳何种模式，在肯定时期内保持肯定的稳定性，并随着进展阶段的变化适时进展重新评估和主动调整，确保不因模式选择制约业务进展。目前来看，第三种模式相对而言本钱低、效率高，但信息共享、组织协调的要求也最高。 在高管层风险治理制造价值理念引导下，风险治理考核体系至少包括以下内容：全面风险治理的目标应当清楚，定性指标应当可衡量，定量指标应当有信息支撑并可精确计量；目标一经确定，应当有肯定的连续性。风险治理的目标应当包括资产质量、业务进展等多个维度。风险治理目标的实现主要通过考核和鼓励，其考核应当与业务进展等重要业绩指标挂钩，并在对风险治理岗位和人员的考核中明确业务进展和机构实现利润两项指标所占权重，并应当占有显著比例（一般不应低于20%）。风险治理考核的重要组成局部是奖惩制度。正向鼓励应当关注正确理念传导、业务创新和技术进步等，反向鼓励即约束机制建立要明确追究理念偏差、行动片面、技术和业绩落后的部门和人员。并以考核的严厉性、鼓励和约束的到位来确保制度的执行力度，推动合规文化的形成，从而保证全面风险治理理念的贯彻落实。 我国商业银行风险识别力量与国际水平差距不大，但风险计量、风险缓释技术则差距不小。随着金融理论、统计和信息技术的进展，银行风险计量技术水平不断提高，风险计量技术已经成为大型先进商业银行风险治理的核心竞争力。目前我国商业银行风险缓释技术运用的主要缺陷在于：法制不健全、信用体系不完善；市场主体缺位、缺乏信托精神；产品体系不完善、业务创新层次较低；金融管制较多、创新业务进展缓慢；违约大事频发、社会交易本钱过高等。解决问题的关键在于监治理念的大解放，法制精神、契约精神的再塑造，并以此推动机制体制创新，切实放开股权构造、资产证券化、债转股、混业经营等方面的限制，充分提高商业银行与相关机构合作缓释风险的力量和水平。 巴塞尔资本协议将市场约束列为银行风险治理的第三个支柱，特殊强调了对银行信息披露的要求，既是提高市场透亮度、加强市场和外界对银行业监视的需要，也有利于银行间加强沟通和沟通，促进信息共享，提高经营治理力量。信息披露应当积极主动、合规有序、协调统一，推动品牌建立，践行社会责任，彰显企业文化。 风险治理心得体会500字 风险治理心得体会500字内容篇五 (一)施工企业的风险治理意识并不剧烈 很多水利工程的施工企业在施工过程中并不重视风险治理工作的开展，只是一味地推动施工速率的加快，而忽视了对施工过程的监视工作，认为只要完成了施工，完成了水利工程的建立就可以了。也正是由于他们较弱的风险治理意识，使得现在的水利工程工程施工的过程中常常消失很多意外，甚至造成人员伤亡等特别严峻的问题。而且，每当这些问题消失后不仅仅会拖慢整个施工周期，甚至可能给企业带来严峻的索赔问题，造成经济上的损失。 (二)没有一个完善的风险治理体系 风险治理工作对于提高我们水利工程工程建立的效率具有重大意义，通过风险治理工作能够预防施工过程中可能消失的意外，保障了水利工程工程在规定周期内完成。但是，在现在的水利工程工程施工企业中，并没有建立一个完善的风险治理体系，没有肯定的风险治理条例，这就使得风险治理工作的开展得不到标准化和详细化，治理工作开展的责任则被分散到施工人员当中，这样将大大阻碍我国水利工程工程的风险治理工作的有效开展。 (三)风险治理人员本身素养不高 很多水利工程工程施工企业在施工中，为了能够节省肯定的开支，削减人员的聘请，往往会在企业中选择一些工作人员来开展风险治理的工作。但是，由于这些人员并没有专业的、详细的风险治理方面的学问，对于如何开展以及如何治理各方面的问题都不够清楚，这样要如何有效地针对水利工程开展风险治理的工作呢?而且，或许正是由于他们在风险治理方面的力量不够，素养不高而减弱了风险治理工作在水利工程工程施工中所发挥的所用，造成风险治理工作中的一大逆境。 (四)忽视了对合同开展的风险治理工作 合同，是当事人双方均承受对方所提出条件后所签订的文件，是代表当事人双方利益的一种具有法律效益的文件，所以，合同在制定和签订时将影响到企业自身的利益，也就是说，合同的制定与签订均具有肯定的风险。但是，在水利工程施工企业的合同制定与签订过程中，却没能够重视对合同开展的风险治理工作，导致合同的条件制定时没有充分地发挥出企业的主体地位，没能够凸显出自身的利益，反而在签订过程中受到对方的牵制，最终加大了企业的施工风险，影响了企业的稳步进展。水利工程工程的施工对于我国民生的安康进展是具有重大意义的，我们要能够做好水利工程的建立工作，降低施工中的风险系数，保障水利工程的安全性和高质量，从而为我国公民供应更高质量的生活水平，推动我们社会的稳健进展。 风险治理的开展对于水利工程工程的顺当建立具有重大的意义，对于我国水利工程的进展具有较大推动力，所以，我们要能够了解到影响水利工程工程风险治理的因素并对症下药，才能够全面激发风险治理对我国水利工程工程建立的作用。 (一)技术水平对水利工程工程风险治理的影响 在一个工程的建立中，技术水平的凹凸将打算工程的建立质量及安全性。然而，我国的水利工程工程的建立水平与国外水平相比拟仍旧较低，在技术的运用上仍旧较为落后。正是由于技术水平不高的缘由，使得我国水利工程工程的大局部施工过程都需要人力来完成，这样也就增加了水利工程工程施工的风险，为风险治理工作也带来了肯定的影响。 (二)自然环境对水利工程工程风险治理的影响 水利工程工程的施工地点往往是在一些较为偏僻的地方，这些地方的生活环境较为艰难，医疗水平也不高，交通也不便利，这就为风险治理工作带来了肯定的难度。一旦有施工人员受伤或者是施工材料受损都很难得到准时的补救，这样就可能会拖慢施工进度，造成企业的损失。自然环境除了生活环境之外，还包括气候条件，在施工中最难掌握和猜测的也正是天气的变化。一旦消失暴雨等不良的天气，将严峻影响到水利工程的施工，影响到风险治理工作的开展。 (三)企业制度及文化对水利工程工程风险治理的影响 水利工程工程的风险治理工作能否有效地开展受到了施工企业内部各种制度以及企业文化的影响。在不同的水利工程工程施工企业中，有着不同的制度，有着不同的文化，面对这些不同，每个施工企业的风险治理模式确定也是不同的，风险治理工作的实施力度也有着较大的差异。所以，只有提高了企业对风险治理工作的熟悉和重视性，才能够有效地推动风险治理工作的开展，降低施工风险，推开工程的顺当完工。总结水利工程工程的风险治理工作的开展是保障水利工程工程质量的重要途径，我们要能够有效地解决风险治理工作所面临的逆境，才能够为我们的公民建立提出更加安全的水利设施，从而全面提高我国公民的生活水平。 风险治理心得体会500字 风险治理心得体会500字内容篇六 概述作为一个特别的信息传媒行业，通信企业与我们的生活具有非常亲密的关系，我们的每一个人都受到了通信效劳的影响。我国通信运营商在近年来致力于通信效劳力量的不断提升，并且在剧烈的市场竞争中，努力地提升效劳的质量，除了积极的做好通信网络的根本建立工作之外，还加大了对通信网络的技术改造投资。通信工程往往需要将大量的科技和资金投入进去，因此面临着非常大的工程风险。 1、1较大的工程资金投入 通信工程往往具有极大的资金投入，而且其中的工程一般都具有特别广泛的涉及面，尤其是一些与国家政府相关的工程设备工程，更是具有高额的资金需求。这种工程往往与客户承建商、设备供给商、通信企业以及政府等许多单位和部门都具有亲密的联系，然而这些单位和部门之间又并不具备横向的治理组织，因此在工程的建立过程中很简单消失资金铺张的状况。 1、2较高的高科技含量 作为一项高科技的工程，通信工程工程属于多个学科合作的工程，其具有特别大的技术风险以及较高的不确定性因素。在我国通信行业不断进展的今日，通信行业面临着越来越剧烈的市场竞争。每一个通信行业都在对新技术以及新科技的工程进展不断的推出，而这个过程中又消失了大量的不行确定性，使得通信工程工程的技术风险得以增加。 能够保证工程工程的顺当开展。通信工程工程中风险治理属于一项重要的组成局部，其是对工程治理水平进展衡量的重要指数。在通信工程工程中实施风险治理能够对工程中存在的风险进展有效的识别、评估、分析、处理和监控，从而能够将通信工程风险机制确定下来，在风险治理的掌握范围之内掌握通信工程工程的各个环节，确保工程能够按时按质完成。能够使通信工程工程的胜利率得以提升。我国通信企业现行的运行过程中具有各种各样的风险，其中有一些风险具有可预见性的性质，还有一些风险具有不行预见性、偶发性的性质。不管风险的性质如何，其都对通信企业的安康进展产生非常不利的影响。采纳工程风险治理的方式可以对工程中的各种风险事故进展检测，对工程风险进展有效的掌握，因此能够使通信工程工程的胜利率得以提升。对掌握资金和本钱的工作非常有利。通信工程工程成败的重要因素就是资金和本钱的保障，在详细的工程运作过程中存在着较高的本钱失控以及本钱过高的风险，最终使得工程的资金受到了严峻影响。通过风险掌握的方式将有效的编制规划制定出来，科学合理的检测、预算和估算本钱，从而使工程资金本钱的问题得到有效的解决。 3、1薄弱的工程风险治理意识 在工程风险治理方面我国通信行业的治理者往往具有较为淡薄的意识，并没有将特地的风险治理机构设置出来，从而对工程进展中的风险进展有效的协调处理，在工程财务掌握、工程协