车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用车间物料员日常工作内容(9篇).docx

车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用车间物料员日常工作内容(9篇)车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用一 2、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 3、树立企业安全形象，促进安全文明生产。 4、车间重地，安全第一。 5、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。 6、效率生产，安全第一。 7、安全帽、拦住飞来的横祸，呵护珍贵生命。 8、安全带、牵挂着你的平安。 9、生命只有一次，安全伴君一生。 10、安康进展，稳抓质量。 11、安全规程高于上级命令。 12、安全网、挽留生命的网。 13、安全来自长期警觉，事故源于瞬间麻痹。 14、安全是一种责任、为己为家为他人。 15、全力生产，留意安全！ 16、今日工作担心全、明天生活不保障。 17、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 18、上有老下有小、出了事故不得了。 19、车库重地，闲人莫入 20、上班一走神、事故敲你门。 21、宁可停工停产、绝不违章蛮干。 22、患者用流血换取教训、智者用教训避开流血。 23、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 24、为了您的家庭幸福，请勿违章操作 25、防火防盗，牢记心中 26、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。 27、检查走马观花、事故遍地开花。 28、马达一响，集中思想 29、以人为本，重在平安。 30、工作为了生活好，安全为了活到老。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用二 1、全面主持车间生产治理工作，严格执行生产工艺流程，协调车间生产，负责车间生产规划及安排落实，保障产品按时按质按量的交付; 2、负责车间人员合理调配及日常治理，组织班组长及员工会议，解决生产过程中遇到的问题; 3、负责车间设备养护及治理; 4、负责车间现场6s治理，执行安全生产制度，准时处理突发状况; 5、负责车间月度产量表报及员工工资计算; 6、负责车间产品质量掌握。 7、懂剪板、冲压、焊接、抛光、机加工、注塑、装配等工艺，持续优化工艺，提高生产效率和产能，节省掌握生产本钱; 8、其他上级领导临时安排的事项; 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用三 敬重的各位领导、同志们： 我叫_x，现年x岁，x年x月进厂，_年元月_检修车间工作至今，在过去的一年里，我们检修车间在公司的正确指引下，在分厂的直接领导下，内抓治理，外树形象，走过了繁忙而又极不平凡的一年。净化站全年累积完成供料14万吨，空压站克制一切困难，确保了车间供风的平稳性，检修班在保证全部主体车间设备安全运行的的前题下，优质高效的完成南车间简易多功能行车旋转机构的解体大修，排烟风机主烟道改造、净化集中报警系统优化，射流泵收尘器自动输料等大小技术革新工程共计16项。实现了全年零事故的总体安全目标。为了更好的总结过去，查找缺乏，以便更好的指导今后的工作，现将我个人全年的工作及思想状况想公司领导汇报如下： 一、加强车间内部治理，构建和谐有序的工作气氛; 2023年初，车间提出构建和谐团结车间的整体工作思路，为了保证车间各项工作的有序开展，我们在对去年车间综合治理制度修订的根底上，补充完善了车间替换班制度和检修车间政务公开制度，实现车间的全部的治理和考核透亮化，在制度得到完善以后，我们就狠抓制度的落实工作，再好的制度，假如落实不好，那也只是个空的制度。在制度治理上，只对制度不对人，实现制度面前人人公平，通过一年的努力，有效标准了职工的言行举止，使车间治理走上了标准化、制度化的轨道。另外加强车间内部团结，常常对职工进展岗位教育，树立职工岗位的荣誉感和紧迫感，准时了解职工的思想动态，与职工开展谈心活动，通过一系列的措施，使车间全体职工的分散力有效增加，从而促进车间的各项工作有条不紊的向前推动。 二、落实职工培训规划，提高全体职工的业务素养; 一支高素养的职工干部队伍，是保证各项工作顺当开展的前提，为了培育一批来之能战，战之能胜的职工队伍，我们针对车间各工种，分别组织进展培训学习，净化站在组织学习运行规程的根底上，以提升所以净化工的事故应急力量作为培训的重要内容，特殊是针对空提机堵料的事故演习，有效提高了净化工的事故应急力量。对空压工针对螺杆空压机的工作原理和构造，进展培训，在总结去年6#空压机拒动事故的根底上，组织对新安装的应急操作屏进展学习，模拟操作，从而使空压工的实际操作力量得到了真正的提高。在钳工培训方面，也着重以提高实际检修力量为突破口，结合近两年我公司多功能行车运行的实际阅历，有针对性的进展理论和现场学习，使每一位钳工都熟识多功能行车液压系统和空压机常见故障的修理与排解，并逐步引导对液压缸，气缸进展修理，使每一个钳工真正的由换件工成长为检修工，通过车间全体人员一年的努力，使广阔职工的理论和实际操作力量有了一个新的提高。 三、加强安全治理，全面提升职工的安全理念; 安全是无形的资产，安全是的效益，为了夯实车间的安全根底，我们利用车间的板报、每天的晨会、班组内的班前会、每月的安全例会等形式，做好安全教育和安全宣传工作，同时加大劳保穿戴和各种违章的检查和惩罚力度，利用板报的曝光台对各种违纪现象进展曝光处理，强制性使职工遵守各项操作规程。另外在车间内部广泛开展谈心活动，准时了解职工的思想动态，并合理加以引导和订正。特殊是针对我们车间穿插作业多，高空作业频繁的特点，我们根据责任到人的原则，制定高空作业安全监护制度，消退一切高空作业的担心全因素，确保了今年三十五次道轨检修过程中的高空作业安全。组织车间相关人员参与六月份的安全学问竞赛活动，使职工的综合安全理论水平又上了一个新的台阶。同时组织职工全员参与安环科举办的安全专业学问培训，并全部参与考试，合格率到达了100%以。在11月份，组织大局部职工参与公司组织的消防演习。通过广阔职工的共同努力，使我车间顺当实现了“全年零事故”的安全目标。 四、加强设备治理，确保主体设备正常运行; 我们检修车间担当着阳城分公司全部机械设备的维护和检修工作，设备治理的目的就是延长设备使用寿命和检修周期，降低设备维护次数和维护费用，为了保证各个生产车间设备的完好率，确保各种设备的正常运转，我们通过了解现有的设备状况，有针对性的将设备细化承包到人，对本车间内部设备，以治理跑冒滴漏为突破口，加强对设备巡察检查治理，在各设备现场悬挂巡察牌，实现定点、定时、定人员、定线路巡察的设备巡检制度，同时车间不定期的对巡察的次数和质量进展抽查，使一大批设备的担心全因素和安全隐患得以准时的发觉和处理。确保了净化设备和空压站设备的安全运行。同时对设备的运行环境进展改善，特殊今年五月份，我们首次在保障空压机各电路安全的前提下，利用高压水枪，对后置油冷却器进展水冲洗，提高冷却器的冷却效果，经过冲洗前后温度比拟，使主机工作温度有冲洗前的102度减至97度，有效提高了空压机的安全运行系数。针对主体车间设备简单、故障频繁的特点，完善设备周检制度，把设备的事后抢修调整为设备事前防范，把各车间的设备责任到人，实行定时、定期、定人员的周检制度。对发觉的问题要求个人不推向班组，班组不推向车间，小隐患不过班，大隐患不过天的原则，使主体车间的设备故障率明显下降，同时也减轻了我们钳工的劳动量和备品备件的损耗量。例如今年六月份发觉南车间的全功能行车固定旋转支撑机构的螺栓断裂四条，如根据常规，需要将整个旋转机构拆下，大修日期在15天左右，不仅需要吊车叉车的协作，而且需要钳工十余人的高空作业，对生产和现场安全治理极为不利，通过现场屡次观看，我们提出大胆的设想，在螺栓断裂的旋转机构的密封对面开孔，加工螺栓更换后把开孔密封焊接，保障旋转机构的密封性能，仅用了两个小时，就消退了这一重大设备安全隐患。 五、审时度势搞创新，节能降耗结硕果; 2023年，金融风暴席卷全球，作为电解铝行业更是受到了前所未有的冲击，铝锭价格一度跌破万元大关，公司领导审时度势，在企业内部开展治理跑冒滴漏和内部挖潜工作，我们车间准时调整工作思路，开展节能降耗和修旧利废工作，“以低投入高回报和经济有用性改造为突破口”。全年围绕这一技改思路开展技术创新工作，先后完成了230ka烟气管道改造、空压站运行环境优化、净化集中掌握超限报警系统完善、原料库自动排料系统改造、电解车间多功能行车性能优化、净化排烟风机主阀门改造、铸造码垛机性能优化等低费用改造和优化工程十六项，获公司一等奖工程三个，获集团公司一等奖工程两个。其中230ka主烟道改造工程，为典型的零投入高回报的改造工程，改烟道并联为串联，实现两个车间烟道的一体化和风机的并列运行。单这一个改造工程年就可为公司节省电费175万余元。另外全年利用闲暇时间修理钢爪500余组，整个技改和修旧利费工程年可为公司节省400余万元的费用。随着一系列技改工程是实施，使公司的设备性能得到优化，设备配置更为合理。 总之，2023年是忙劳碌碌的一年，是公司战胜生存考验，由亏损走向赢利的一年，是全部登铝人众志成城，共度难关的一年，也是我们车间综合素养全面提高的一年，回忆过去的一年，虽然我们在工作上取得了肯定的成绩，但距公司的要求和企业的进展仍存在肯定的差距，我们要正确的面对存在的差距和缺乏，力争在今后的工作中迎头赶上。2023年，我们依旧会在公司各级领导的正确指引下，发扬成绩，克制缺乏，严密围绕优质、高效、效劳生产这一总体工作目标不变，精诚团结、奋力拼搏，为公司更加光芒绚烂的明天而努力奋斗。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用四 模具车间承包合同定作方：_(以下简称甲) 承揽方：_(以下简称乙方) 甲乙双方就_模具的技术质量详细要求，经协商，达成如下协议： 一、在合同(合同编号_)生效前甲方供应该产品制造所需的有关技术质量文件：产品三维造型 产品图纸 模具图纸 实样 模具构造图 技术标准文件 其他技术文件： (对供应文件的说明：供应的资料应明确：数据的有效性，明确的技术要求，和与之相对应的检验方法和验收标准。当甲方供应的数据变动时，经双方协商交货期可以相应顺延。) 二、甲方托付乙方制造_模具_付。模具为一模_腔。(图纸号：_模具号：_) 三、甲方供应使用该模具的设备型号和安装参数。(见附件_号) 四、试模材料 1.材料尺寸：条料尺寸：_长×宽_mm，宽度公差_mm，厚度公差_mm。 卷料宽度尺寸_mm，宽度公差_mm，厚度公差_mm。 2.材质：材料牌号_。 五、送料机构 1.送料机构的高度：(从机床台面到刃口高度)_mm。 2.送料机构精度：_mm。 3.自动送料， 自动出件。 六、爱护装置 接近传感器 ：是 否，位置尺寸_。 安装误动作监测装置：是 否。 七、冲压设备 冲压设备的牌号型号规格：_ 。 冲压设备的各项主要参数： 1.公称压力 _(kn)。 2.滑块行程(mm)：固定行程_mm，调整行程_mm。 3.最大闭合高度_mm。 4.闭合高度调整距离_mm。 5.工作台尺寸(mm)：左右_×前后_ 。 6.工作台孔尺寸(mm)：左右_，前后_，孔径_。 八、模具材料 1.凹凸模：国产材料：生产商_ ，材料牌号_。其他 _;硬质合金yg_。进口材料：产地_ 材料牌号_ 。 2.凹模热处理硬度：hrc_;凸模热处理硬度：hrc _。 九、模具吊装位置：_ 十、模具的安装 1.上模固定方式：_。 2.下模固定方式：_ 十一、模架构造： 1.安装浮动模柄：是 否 2.导柱型式：可卸式 固定式 滑动式 滚珠式 3.模架材料：45钢 a3钢 铸铁 模架材料调质：是 否 十二、排样图确实认 1.工序数确实定_工位。 2.材料辗延方向确实定：_。 3.毛刺方向确实定：_。 4.侧刃切边：是 否。 5.一次冲程成型件数：_件。 6.工艺孔的设置：是 否。 7.导正销设置数_个。 8.导向顶料销设置数_个。 9.防止材料误送导正销：是 否。 10.坯料的放置方式是否唯一：是 否。 十三、主要零部件提示 1.凸模防止废料措施：是弹簧销 压缩空气 否。 2.凹模面上安装顶料器：是 否。 3.凸模用导板导向：是 否。 4.废料切刀：是 否。 5.凹模：整体 拼块 ，凸模：整体 拼块 。 6.2以下的冲头是否有备件：是 备件数 否。 十四、确认最终报价为人民币_元，本技术质量细则经由双方签字盖章后，合同有效。 十五、本技术细则协议与承揽合同具有同等法律效力。 十六、未尽事宜，双方协商解决。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用五 4月x日，公司行政部对各车间绽开卫生检查，现将检查状况通报如下值得表扬之处: 1、装配车间、工量具仓库、加工中心、冲床、铣床、仪表、台钻卫生清扫干净。 2、装配车间与仓库之间的过道处，搬运木板和成品分开放置，并规定摆放位置。 3、装配车间，抓模子四周的零件摆放整齐，并贴有标签，一目了然。 4、铣床窗台四周整理洁净。 5、27号数控机床整理洁净，值得表扬。 6、数控区域，机床顶部，产品、物件摆放削减，比拟干净。 7、生产部办公室，整理后，文件摆放整齐，有序。 8、加工中心卫生干净，机器清扫洁净。 以上是值得表扬的地方，盼望大家以后连续保持。但是还存在一些需要改良的地方，如下有待改良之处 1、10号数控车床内铁屑没清理洁净。 2、14号数控机床处的垃圾没有倒。 3、18号数控机床，工具(扳手)放在机床内。 4、24号数控机床没清扫洁净，残留铁屑 5、仪表切割机器使用后没有整理，都是灰尘、铁屑。 6、线切割窗户栏上放满材料、工具等物件，没有整理。 7、装配车间旋铆机，使用了却没人清洁，上面布满灰尘。 8、装配车间旋铆机四周的材料摆放凌乱。 9、大多数台钻没有防护盖。 10、小冲床没有防护盖。 11、仪表车床润滑不够。 盼望各车间主任对车间内各区域的卫生、安全工作进展催促安排，以上所提到的内容盼望在下周卫生检查时能得到改善。 x年xx月xx日 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用六 甲方： 乙方： 为了进一步加强修理厂的生产经营和安全治理工作，不断提高技术效劳水平和效劳质量，甲方同意将其局部修理车间承包给乙方经营，依据国家安全生产法、机动车修理治理规定、汽车维护、检测、诊断技术标准，经甲、乙双方协商全都，双方达成如下协议： 一、乙方冠以甲方名称在甲方的场地和经营许可范围内承包经营，不得另作他用或转包给他人，乙方承包车间经营时所产生的一切本钱费用及一切责任均由乙方担当，在经营上自负盈亏。 二、乙方及乙方聘用的人员与甲方无任何劳动人事关系，但所聘人员须符合国家安全生产法、机动车修理治理规定要求。 三、承包期限_年，从_年_月_日起至_年_月_日止。合同期满，如甲方连续实行对外承包经营，在同等条件下优先考虑乙方。 四、承包金额及相关费用交缴方式： 1、乙方承包车间位置，自东往西，标号为3至6号共_间，每间每月_元，四间合计月承包金为_元整。 2、本合同签订之日即一次性交纳承包金_元整。 3、乙方承包车间所使用的水电费由乙方担当，水电费按市价计收，每月收到甲方的水电费收缴通知后的_ 天内交清上月的水电费用。 五、甲方的权利及义务 1、甲方依据乙方承包车间的面积和作业工程配置灭火器及其它消防设施，监视指导乙方做好消防工作。 2、对乙方的生产、治理状况进展检查监视，对所发觉或用户投诉的问题进展调查和处理。 3、对客户拖欠乙方车辆修理费不担当任何连带或非连带的责任，乙方若主见或要求其修理效劳费相关的民事权利均只能直接针对客户。 4、甲方依据交通部机动车修理治理规定、汽车维护、检测、诊断技术标准对乙方进展技术和效劳质量实际监管，建立治理台帐，并为乙方出具相关凭证。 六、乙方的权利和义务 乙方的权利 1、依约收取修理效劳费。 2、乙方有权拒绝甲方及客户提出的除车辆修理效劳和乙方承诺以外的、并且不符合商定的其它要求。 3、乙方有权对客户在车辆修理过程中的不正值要求和违规行为进展投诉，可要求甲方帮助处理或依法主见合法权利。 乙方的义务 1、严格执行国家法律法规，守法经营，按章办事，自觉维护甲方及客户的利益。 2、承受甲方的监视检查，严格行业标准、标准，做到诚恳守信。 3、乙方为进厂修理的机动车客户供应修理效劳时，效劳工程不得超越甲方的经营许可证明确的范围。 4、乙方在甲方的监管下按机动车修理治理规定、汽车维护、检测、诊断技术标准向客户供应牢靠效劳，并根据国家有关安全生产法律法规做好安全生产工作，担当修理质量和安全方面的全部责任。 5、乙方须保管好甲方配置的消防器材及其他消防设施，遗失或被盗由乙方赔偿，属非正常损耗的由乙方补足、补齐。 6、乙方应积极协作甲方完善车辆修理档案治理系统。 7、乙方须帮助甲方做好厂区的清洁卫生工作，生产作业期间所产生的各种垃圾要自行清理消退，废油等须准时并妥当处理，最大限度地削减污染。 七、违约责任 乙方对客户所供应的效劳与修理合同不符或违反行业治理规定造成商务事故或安全事故的，乙方须担当相应的技术和安全方面的全部责任。 拖欠费用的，甲方除追回欠费外，另按每逾期一天收取乙方欠款总额1%的滞纳金。 若乙方有以下情形之一，甲方可扣乙方_元违约金。 1、乙方无正值且充分的理由拒绝为客户供应车辆修理效劳累计达_次; 2、乙方受到客户一般有效投诉累计到达_次; 3、乙方违反合同商定，在甲方通知其订正的限期内仍未能订正; 4、乙方拒绝承受甲方检查或供应虚假资料被甲方发觉的;乙方在承包期间有以下情形之一的，甲方有权终止本承包合同。 1、乙方未经甲方允许私自将车间转包他人的。 2、拖欠各项费用满_个月的。 3、严峻违反合同有关商定的。 八、其他商定 乙方在承包期间，以甲方内部承包者身份对外经营时，产生的一切债权债务，均由乙方担当。 九、不行抗力因素的影响处理。合同期内由于不行抗力的缘由致使修理厂生产中断的，中断期不计入合同期限，中断消退后乙方可连续使用场地，甲方不负责任何责任。因不行抗力缘由致使合同不能连续执行的，甲方退还乙方已交纳但未使用期间的承包金及押金。 十、未尽事宜，双方共同协商解决，本合同一式_份，双方各执_份，自双方签字盖章之日起生效。 甲方：乙方： 法定代表人： 日期： 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用七 一、实习说明 (1)实习时间：_年_月_日至_年_月_日。 (2)实习地点：_公司。 (3)实习性质：社会实践报告。 二、实习单位 _集团，成立于_年。全球第一大笔记本电脑_研发与制造厂商。全球_强企业。全球科技_强。_企业排名第_名。_年进出口总额全国第_名，_省第_名。 三、实习环境 实习期间，我在实习工厂的_车间_部门主要从事于在生产第一线生产并简洁加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有经理_名，主管_名，领班_名。车间的各个生产小组有组长_名，技术员_名，_人员_名多名左右。 四、实习过程 (1)了解过程。 起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是生疏的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，马上在这较艰难的环境中工作_个月。第一天进入车间开头工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，安排给我的任务是简洁的测试电脑的内部构造，我根据技术员教我的方法，运用操作工具开头渐渐学着测试该产品，在测试的同时留意操作流程及有关留意事项等。 实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上测试产品，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时渐渐熟识车间的工作环境。作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面状况的了解都是甚少生疏的。一开头我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关留意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮忙，我对车间的状况及开机生产产品、加工产品等有了肯定的了解。车间的工作实行两班制(白，夜班)，两班的工作时间段为：早上8：00至晚上8：00;晚上8：00至早上8：00。车间的全部员工都必需遵守该上、下班制度。 (2)摸索过程。 对车间里的环境有所了解熟识后，开头有些紧急的心开头渐渐安静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定，地点等待领班集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们安排工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的预备工作，于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具。在流水线进展正常作业，我运用工作所需的用具将机器生产出的产品测试好，并刷枪。另外在工作中，机器生产出的产品有时会消失特别(比方：产品消失无法睡眠、色差等)。消失上述状况时，要准时告知领班、工程师，万能工让他们帮忙解决消失的问题，领班、工程师通过对机器的调整让生产出的产品恢复正常，符合检验的要求。 在工作期间有些产品的测试难度较大。刚开头加工起来还真麻烦的，工作效率不高，测试出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事沟通，向他们请教简洁快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧渐渐学着测试这有难度的产品，从中体会测试产品的效果。同时在测试中选择适合的测试工具，也有利于提高工作的效率。 五、实习期工作总结和收获 实习期间，我对实习工厂的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟识。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的学问面，学习了许多学校以外的学问，甚至在学校难以学到的东西。 在实习的那段时间，让我体会到从工作中再捡起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才下班回宿舍，深感疲乏，很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时间。 此次毕业实习，我学会了运用所学学问解决处理简洁问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积存了处理有关人际关系问题的阅历方法。同时我体验到了社会工作的艰难性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也熬炼了下意志力，训练了自己的动手操作力量，提升了自己的实践技能。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用八 安全生产是企业做好各项工作的重要保证，安全治理工作的好坏则直接关系到企业的利益和进展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全治理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全治理的执行者，也是被领导者;另一方面它既是本部门、本单位安全治理制度的制定参加者，也是监视者。作为一个承上启下的部门，其角色的好坏就是直接关系到本部门安全治理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在安全治理中的作用谈谈自己的看法。 一、车间是搭建安全生产的平台。车间应建立一个完整的安全生产治理体系网络，从而实现有“要我安全”到“我要安全”的转变。 在生产中，必需按“谁主管、谁负责”，“管生产必需管安全”的原则，做到分级治理、分线负责，层层落实，形成齐抓共管的新格局，实现全员、全过程、全方位的安全治理机制，使违章作业如“过街老鼠，人人喊打”的局面。要到达这一目标，就必需建立安全治理体系网络来保证。常言道“火车跑得快，全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”，车间必需实行“一把手”负责制，车间、班组、个人层层落实责任体系，使生产过程中每一个环节，每个动作都有责任者和治理者，都有监视者和检查者，这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下，建立以设备、安全、企管为主体的消防、设备、动能、卫生、环保等组织，使整个生产车间治理网络从点到面形成一个平台清楚地治理体制，让治理者“耳聪目明，头脑清晰”，总能在第一时间内发觉问题和解决问题，起到“防患于未然”的效果。每天进展现场检查，现场整改，生产再忙，安全巡检决不走过场，这种巡检外表上看有些例行公事，但却立杆见影，在巡检中，发觉了潜在的隐患，(如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等.)现场订正准时，可以有效预防事故的发生。利用奖罚机制和车间互保制度相接合的治理方法，使员工知道安全不是一个人的事，它关系到班组和车间的利益，有效自发的促使车间内的员工相互监视，相互提示，进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。 二、要使安全生产的平台得到稳固。车间要依据国家、行业的方针政策结合自身特点正确理解和有用安全治理制度和安全操作规程。 众所周知.“千里长堤溃于蚁穴，成败打算细节”，量变和质变之间并没有鸿沟，“千层之台，起于垒土;合抱之木，起于毫末;千里之行，始于足下”。假如用这样观点来端详安全工作，我们就会发觉：一个大的事故背后就有十个小事故，有一百个事故隐患，有一千个事故未遂。所以在安全治理中，上到治理者，下到一般员工，都必需制定出具体的安全治理制度和安全操作规章，使他们明白什么可以做，什么不能干，什么必需遵守，什么不能违反，明确肩上的责任;同时又要针对生产繁忙、设备老化、环境的变化、治理的松懈给带来的客观因素。物的担心全状态是发生安全事故的重要缘由，建全设备修理、保养等制度是预防事故的重要途经，要求员工就像士兵一样爱惜手中枪，医生要疼惜听诊器一样。爱惜保养设备，准时发觉设备故障和设备隐患，使机械事故消弭于无形。建立安全生产奖惩制度并进展年终评比。依据公司下达给车间的安全考核指标对详细的基数进展分解，实行“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的方法，与车间、班组签订安全责任书，月终、年终进展评比，安全搞得好的车间、班组、个人，予以嘉奖，反之则予以惩罚，做到奖惩清楚，从而使规章制度成为“高压线”。 三、在夯实安全治理的根底的同时，治理也是促进安全生产的重要手段。 治理不是请客吃饭.治理更不是下发红头文件，作为车间而言，治理可分为管和理两个部份。管是监视和惩处，理则是制定程序和理顺关系。在工作中，是以管为主还是以理为先就应依据员工的素养而定。在生产中，应结合本部门的详细状况，对生产全过程进展跟踪、猜测和掌握，从班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲标准，使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到了保证，为了搞好安全治理，更需要从均衡生产为切入点，科学安排、合理调度。科学统计说明，安全事故大都在人处于疲惫时发生，当生产处于极度繁忙的时候，加班加点又在所难免，科学、合理地安排生产对安全促进就显得至关重要。因此，需要对生产规划进展提前分解，做到未雨绸缪，尽可能地提高质量完成任务后少加班或不加班，让大战后员工的疲惫得到有效的恢复，在“一张一驰”中感受到“文武之道”，始终保持饱满的工作状态，同时在生产量较为紧急的时候开展“高快乐兴上班，平平安安回家”的劳动爱护监视活动，把安全治理的触角延长到每个员工、家庭中去，这样就形成了一道道严密的安全防护大网，使安全治理体制的大堤进一步夯实。 四、“以人为本”的人性化治理是安全治理中的核心。 作为一个生产实体，车间的运作过程，实际也就是人与人沟通、沟通的过程，所以“安全第一、预防为主”是强调人要重视安全工作，把安全工作放在第一位来抓。安全工作的目的是防止和削减事故的发生，保障员工的安康、安全和企业的财产，促进企业的进展，而人是一个活泼、担心定的动物，只要生产人必需活动，人活动必存在着危急，所以事故发生的主要缘由在于人的担心全行为。 因此在实际工作中建立“以人为本”的根本原则。这绝不是作秀，更不是在矫情，在安全治理中，始终要把人的生命放在第一位，在工作中我们就极其重视职工的状态和心情的把握，假如发觉员工的心理有些特别，就要准时地进展疏导和沟通。在实践中我们发觉，人的担心全行为是引起事故的主要缘由，而人的不良心理是导致担心全行为的根源，正确引导、不断提高员工的自我价值和自我爱护意识，是实现“要我安全”到“我要安全”的重要手段。为他们着想，始终关怀、呵护职工，这种将心比心的人性化治理，就可“润物细无声”地变强制行为事后反思和超前预想;变重理论培训为重实际操作技能与自我爱护力量的培训;变时紧时松为常抓不懈;变静态应付为动态达标。 五、“警钟长鸣”是安全教育的必需。 “前事不忘，后事之师”。我们常说态度打算一切，对安全检查工作的高度重视，自然也就为做好劳动爱护奠定了根底。固然，衡量思想到位与否，主要看员工对安全意识熟悉程度如何。这就要车间领导在提高自身熟悉的同时，通过各种有效的形式，如黑板报、班前会、生产会、安全例会、幻灯片、真实事故案例以及其他形式在员工中宣传党和国家政策方针、法律法规，企业的安全治理制度和安全操作规程，宣传安全生产的重要性，讲解安全与生产的辩证关系、组织员工对发生的事故案例进展剖析，“认自己身边发生的事故警示自己，让真实案例开口，让血的事实说话，用伤亡的悲剧擦亮双眼，不断提高全员的安全意识，引导公司员工发自内心地从“我会安全”到“我管安全”，这种发自内心的制造性将会迸发出巨大的能量，将有力地推动车间的安全工作从而迈向更高的层次。能在超负荷的生产中保持较好的安全状态，与我们不厌其烦的“嘴碎”和“唠叨”有很大的关系。 安全工作是一个老生常谈的话题，安全治理是一则常谈常新的故事，安全生产还是一篇没有休止符的散文诗。作为生产车间而言，安全工作永久都布满了挑战和探究，永久容不得一丝松懈和麻痹，尽管在工作中安全治理就像一道挠头的方程式，但现实中方法总比困难多。只要我们把安全工作当作职工的幸福工程、企业的效益工程、工厂的形象工程来抓，把“安全我一个，幸福一家人”始终放在核心的位置，就肯定能探究出一条新时期里生产车间行之有效的安全治理的方法和模式来。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结通用九 1.依据生产规划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。 2.听从车间的工作安排.积极主动地协作完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进展记录、汇总。准时上报车间。 4.带头遵守并催促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。 5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发觉问题准时解决.并能准时上报车间. 6.严幅根据产品图和作业指导书的要求进展生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格根据工序质量交接验收制度进展自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。 7.负责对本班组各工序现场文明生产进展监视，保持生产现场有序、清洁、整齐. 8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转： 9.负责本班组原材料的领取.教育并监视班组成员合理使用原材料，并准时清理灰尘.做到工料尽，场地洁。 10.负责催促本班组各工序产品的整理、码放和治理工作： 11.负责本班组各工序的能源及原材料的治理，做到人走机停、灯灭等; 12.负责加工完成的产品与下道工序进展交换检验、检查工作。