(连锁经营)连锁经营手册.docx

最连锁经营手册,知名品牌及连锁行业争论论文,企业员工培训手册以等及下载。马瑞光教师“制造企业的商业化冲动”精彩视频我们始终认为,制造商应当专注于制造领域,商业企业应当关注于商业范畴,这样专业化程度会更高,同时更有利于社会经济效率的提升, 制造商介入商业甚至会被认为有些”不务正业”。1、360 度绩效考核表(2023-05-05)该考核表的考核项包括工作目标、仆人翁精神、以顾客为中心、责任心 廉洁正直、鼓舞、最正确表现、刺激变化、团队工作、自信、沟通、授权及进展技能2、商品销售退换货治理流程(2023-04-08)本流程用于指导门店处理顾客商品退货和换货，妥当处理顾客商品退换货并提高处理速度和效率，最终提高门店顾客满足率。适用于大超业态门店效劳台处理顾客商品退换货的工作。3、连锁专卖店店长实战训练手册 4(2023-04-08)专卖店导购技能,提升店长的专业导购技能,导购是如何去诠释顾客 利益，解决顾客的问题的商业活动,导购的最高境地，是能够让顾客满足，与顾客互通心曲，永结同心，并能进一步善加利用出成果，扩大效劳的功能。4、连锁专卖店店长实战训练手册 3(2023-04-08)专卖店商品陈设技能,商品陈设原则,一样类别的商品陈设在一起，便利顾客选择和购置。电工、照明、通风三类商品应当分类别陈设于专卖店不同区域，同一类别应集中摆放，例如电工产品不同系列型号集中摆放。5、连锁专卖店店长实战训练手册 2(2023-04-08) “专注行业”是清楚的市场定位，这明确指出产品可能涉及的领域。为此，依据产品的用途属性分类，可以清楚的了解目前能够供给的行业产品和类别；同时这样的分类也为科学的陈设供给了可能6、连锁专卖店店长实战训练手册 1(2023-04-08)专卖店店长每周工作流程除了需要重复每日工作工程外，还必需做到一些并不需要每日常做的事情，表 1 给出了店长每周工作流程，以供各级专卖店店长参考。时间挨次仅做参考，可以依据实际状况做出相应调整。7、世界零售巨头选址分析(2023-11-15)随着中国参与世贸组织与世界经济接轨,与百姓生活息息相关的世界零售巨头也争相进入中国市场,家乐福、伊藤洋华堂、欧尚、易初莲花、沃尔玛、欧倍德等世界零售业巨头在中国快速“抢占山头”8、商品选购合同的内容和签订原则及程序(2023-11-15)零售企业的选购合同是零售企业在经济活动中使用最频繁、也是最主要的一种合同。零售企业的选购合同是保证企业经营活动顺当进展的主要手段9、沃尔玛超市调研提案(2023-09-28) “沃尔玛”是世界著名的以零售业为主的商业集团，在沃尔玛，消费者可以买到日常生活所用的全部生活用品。大到家用电梯，小到针头线脑，其所售的商品价格合理甚至低廉，很少觉察有超过其他商场的商品，因此利润极低10、欧尚超市的内部治理培训教案(2023-09-11)欧尚超市主要在三种组织构造的根底上运转，更好更准确的治理，能够得到更好的结果，一个卖场应当依靠于每一个有编码体系的商品11、卖场现场治理培训教材(2023-08-17)卖场现场治理以实现门店的销售打算、商品治理、现场促销、商品陈设、人员治理、效劳质量、安全治理、环境质量、营业设施治理为内容，在营业现场进展动态治理，不断改进工作中的薄弱环节。12、万佳超市工作手册：职能部门驻店人员(2023-07-25)万佳超市工作手册之职能部门驻店人员,是万佳超市为标准驻店人员工作职责以及标准而制定.13、一佳熟食部理货员培训教案(2023-07-25)一佳超市总部人力资源培训部针对熟食部理货员培训而制定的教案,目的是明确熟食部理货员职责,标准理货员的工作14、一佳超市理货员培训教案(鱼科)(2023-07-25)一佳超市理货员培训教案(鱼科),理货员职责,超市理货员工作安排以及理货员的工作标准等培训.15、一佳超市理货员培训教案(肉类)(2023-07-25)一佳超市理货员培训教案(肉类),理货员的职责,超市理货员工作安排以及理货员的工作标准等培训.16、沃尔玛营销策略:沃尔玛中国营销推广方案(2023-07-25)沃尔玛营销策略分析,沃尔玛中国营销推广方案,沃尔玛环球国际营销战略的将来进展趋势.17、零售巨头麦德龙集团具体资料(2023-07-25)零售巨头麦德龙公司概况,麦德龙集团介绍,麦德龙现购自运国际公司概况,中国麦德龙各地商场联系方法,北京麦德龙,武汉麦德龙,上海麦德龙,广州麦德龙,深圳麦德龙,合肥麦德龙,杭州麦德龙等地址. 18、一佳超市营业员工作职责(2023-07-25)一佳超市总部人力资源培训部所制定的营业员职责标准,营业员工作职责如下19、华润万佳超市团购流程(2023-07-19)华润万佳超市团购流程是为统一并标准门店团购工作,加强对商品的毛利把握.特拟定本流程.20、一佳果蔬部理货员培训教案(2023-07-25)一佳超市总部人力资源培训部所制定的果蔬部理货员培训教案ppt 下载，超市理货员工作职责,理货员工作流程,操作标准等21、华润万佳门店租户租金收取流程(2023-07-24)润万佳门店租户租金收取流程制定目的是标准门店租户租金收取治理工作,明确门店租户租金收取的责任.22、麦肯锡询问筹划案例下载(2023-07-19)麦肯锡询问筹划案例下载,麦肯锡询问公司为企业高级治理层诊断解决战略、组织机构和经营运作方面的关键性议题供给的询问效劳案例23、CIS 企业形象筹划全程(2023-07-19)CIS 企业形象筹划的目的和缘由很多,但一股状况下企业CIS 筹划都要针对企业面临的实际需要,有针对性地设定CI 导入目标,制定CIS 筹划书,实施CI 战略。24、华润万佳门店促销道具治理流程(2023-07-19)华润万佳门店促销道具治理流程用于指导各门店对促销道具治理,以确保促销道具能满足促销活动的要求,并促进门店提升销售,是超市促销治理中的重要流程之一25、华润万佳超市dm 促销治理流程(2023-07-19)dm 的含义是快讯商品广告,华润万佳超市dm 促销治理流程制作的目的,是为了标准DM 商品的选取、DM 的制作和对超市DM 促销的销售和收益状况的评估.26、企业营销治理二:直销治理制度范例(2023-07-10)企业营销治理范本二为直销治理制度范例,直销制度的组织系统以及直营商守则,奖惩制度标准,相关表单范本等等.27、企业营销治理一:直销治理制度根底(2023-07-10)企业营销治理范本始终销治理制度主要是阐述直销治理制度的一些根底学问,如什么是直销,直销和传销的区分,连锁经营与多层次直销有何分别等28、连锁企业选址分析(2023-07-10)开店选址需要科学的调研和分析,店面选址不当常常是导致亏损的最大因素,连锁企业选址分析从选址方法以及案例分析上,告知你如何选址.29、麦当劳市场营销打算书(2023-06-26)快餐食品德业以及麦当劳市场营销状况分析,和具体的麦当劳市场营销打算书30、宝洁公司培训资料(2023-06-23)这份宝洁公司培训资料为宝洁小店销售治理资料,文档一共有四章, 共 11 页.31、陈志华教师经典讲稿(2023-06-23)陈志华教师经典讲稿一切从消费者需求动身ppt 文档:这个世界从来都不缺乏美,缺乏的是觉察秀丽的眼睛32、超市卖场陈设设计:卖场呈现图(2023-06-20)超市卖场陈设设计对于企业形象,以及顾客购置行为有着不行无视的影响.卖场设计日益重要,越来越多的企业开头重视卖场陈设设计和卖场呈现效果.33、北京天超仓储超市营运治理手册(2023-06-20)北京天超仓储超市营运治理手册是北京天超仓储超市运营治理体系的整体规划文档,营运治理手册中包括的各个环节.34、麦当劳促销策略参考:麦当劳促销打算书(2023-06-20)麦当劳促销打算书是麦当劳依据营销需求而制定的促销策略,麦当劳促销策略可作为制定公司促销的参考,去其糟粕,取其精华而用之.35、零售业治理:如何治理品牌资产(2023-06-20)在零售业治理中,如何治理品牌资产,打造品牌的技术内涵和治理内涵,是零售商们的当务之急.36、零售业顾客关系治理手册(2023-07-10)顾客治理是零售治理中至关重要的局部,零售业顾客关系治理手册是针对售业治理中的顾客效劳治理的相关标准和标准,以及顾客效劳的经典阅历与至理名言.37、连锁加盟店治理守则(2023-06-08)连锁加盟店治理守则为确保加盟店的治理安康有序的进展,维护公司与加盟店双方的合法权益,特制定此守则38、奥美品牌策略思考白皮书(2023-06-08)奥美品牌策略思考白皮书:品牌检测是一种集合有形与无形资讯的方法,以便在产品及其与消费者之间的关系上,引发出洞察力,直觉,与了解39、促销员治理方法(2023-06-08)促销员治理方法是为加强对门店促销员的治理而制定.促销员治理方法适用于供给商派驻公司各门店推介其商品的各类促销人员40、促销员治理手册(2023-06-08)促销员治理手册是华润万佳对促销员的治理而制定手册,本手册将让你了解如何治理促销员,并成为您制定促销员治理制度的有价值的参考.41、商品陈设手册,商品陈设例子(2023-06-08)商品陈设手册从实战的角度,阐述商品陈设原则和技巧，并列举商品陈设例子,从实战的角度教你怎样陈设商品42、企业聘请面试常见问题(2023-06-08)作为人力资源的负责人,你确定曾为企业聘请面试问题而苦恼，不同的职位面试常见问题有所区分,我们整理的这些面试问题中,或许你能得到一些启发。43、苏宁电器场地租赁合同范文(2023-06-08)场地租赁合同范本的制定确定要细致,以免有所纰漏.本文件为苏宁电器场地租赁合同范文,期望对你有所帮助44、顾客消费心理分析(2023-06-08)顾客消费心理分析目的是为了在顾客的购置决策过程中,于每一阶段对其施加相应的影响45、十年治理阅历的精华(2023-06-08)十年治理阅历的精华是杰克韦尔奇概括总结了他二十年来领导GE 的阅历体会，作为临别赠言留给了大会成员.这也是他一贯坚持的治理理念与思想的总结46、我在家乐福的点点滴滴(2023-06-08)我在家乐福的点点滴滴的作者为家乐福超市员工，本文为他依据自己在家乐福工作的感想而写的记录。47、连锁经营企业培训手册(2023-06-01)连锁经营企业培训手册是基于帮助企业提高员工的技术力气,提高员工的操作娴熟度而制定.培训是实现人才贮存的重要手段;连锁经营企业培训能促进公司各店面,各部门的协调合作,培育团队和整体作业精神。48、家乐福全球状况和SEOT 分析(2023-06-01)“家乐福全球状况和SEOT 分析”为全英文ppt 演示文稿，内容包括家乐福全球分布以及销售状况,以及家乐福SEOT 分析.49、麦德龙的中国行销策略(2023-06-01)麦德龙市场营销体制在中国的成功推行应归功于其完善的内部治理体系和高度的治理信息化.经过三十多年的经营进展,麦德龙自创了一套适合体制的商品信息治理系统和会员信息治理系统,使内部治理成功实现了信息化.50、家乐福的营销策略(2023-06-01)家乐福的营销策略是什么?使得家乐福在短短几十年的时间制造今日之辉煌秘决是什么?其实家乐福的营销策略就是,始终不渝地坚持以下六大战略51、北京华联超市DM 广告手册(2023-06-01)DM 工作手册本是北京华联超市营运治理手册之一,DM 手册适用于综合超市各门店的DM 广告促销工作.制作DM 手册的目的是为各门店在正常营运中对DM 商品的组织,更换及销售各环节工作有程序可遵循. 52、特许经营的概念和实践(2023-06-01)什么是特许经营?特许经营的概念有多种,国际连锁加盟协会(IFA)对特许经营的定义是一种存在于总公司和加盟人之间的持续关系.简而言之特许经营是一种商业运作模式.53、北京华联超市销售区域手册(2023-06-01)销售区域手册是北京华联超市营运治理手册之一,供北京华联综合超市及其各地门店之营运人员做为商场销售区域工作的指南. 本销售手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作.54、资深商场营业员培训手册(2023-05-31)资深营业员培训手册为ppt 文档,此文档为专业的营业员培训资料, 资深商场营业员培训手册将从五个方面进展培训.55、迈克波特演讲竞争战略与优势(2023-05-31)国家及企业-竞争策略世界级的大师迈克波特演讲竞争战略与竞争优势，波特竞争力分析的演讲ppt 下载。56、商圈争论(2023-05-31)商圈争论Trading Area Research,是分析商家经营状况,竞争力度, 进展前景的重要手段57、老百姓大药房企划流程(2023-05-31)老百姓大药房企划流程包括内容：广告位承租流程，广告制作流程， 广告公布流程，企划案制定及流程，店面布置流程，赠品操作流程， DM 广告筹划与治理。58、万佳超市员工治理手册(一)(2023-05-31)万佳超市员工治理手册为圳市万佳百货股份所制定，本文档为万佳超市员工治理手册中的第一局部，其他局部随后将供给下载59、好又多超市选购治理手册(2023-05-30)好又多超市选购治理手册旨在标准选购治理,本选购手册主要的任务在于筛选合作的供货商,慎选适合本公司客户群的产品,与供货商谈判最有利的供货条件.等等60、沃尔玛人力资源战略治理体系(2023-05-30)份文件具体说明白沃尔玛人力资源战略,以及沃尔玛人力资源治理体系.运作标准包含了保护沃尔玛和山姆会员店恳切品牌的实践和政策, 这些标准加上公司治理中的标准可以勾划出沃尔玛公司具体的要求.61、便利超市商品治理学问培训(2023-05-29)便利超市商品治理学问培训内容包括便利店其他岗位职责，便利店损耗种类，便利店店长职责，便利店商品选购的，促销筹划,人员聘请, 人才培训等超市治理学问和阅历62、肯德基VS 麦当劳(2023-05-16)全球快餐两大巨头肯德基VS 麦当劳,作为全球快餐第一品牌的老大麦当劳在中国市场的整体进呈现状却不容乐观,远远落后于位处全球范围的其次品牌与美国外乡市场第七肯德基63、某外资超市的内部治理培训(2023-05-30)企业内部治理培训不仅能促进员工全面提升治理技能和更理念,提高职员解决问题的力气以及达成目标的执行力等,某外资超市的内部治理培训资料供给应大家做参考64、连锁超市物流配送合作模式(2023-05-30)连锁超市物流配送合作模式,是德农超市总部配送中心为例,列举的第三方物流公司进展谈判时需要合作方必需做到的根本条件,以供参考65、麦当劳的营销策略分析(2023-05-30)麦当劳营销策略并不走常规路线，麦当劳的营销策略表现在以下几个主要方面:产品的标准化,分销的标准化,促销的标准化66、沃尔玛经营治理理念(2023-05-30)作为全球最大的零售机构,沃尔玛经营治理理念始终受到人们的关注. 留心的人士会留意到,去年沃尔玛在中国公司增的店铺数几乎是过去 5 年所开店数的总和.我们有必要了解沃尔玛,了解沃尔玛经营治理理念67、企业供给链治理方法和应用(2023-05-16)企业供给链治理方法和应用主要是针对供给链的问题,以及运输供给链治理的意义，供给链关键企业流程等进展分析和争论,总结出供给链治理方法以及实际中的应用68、选购治理讲义选购战略分析(2023-05-16)随着全球经济国际化的加强,选购战略国际化,选购职能也随之发生深远的变化,选购治理也变得日益简洁,选购治理讲义正式基于此而撰写69、店面选址调查与商圈分析(2023-05-16) 百货商店治理之店面选址调查与商圈分析 70、品牌连锁加盟筹划案(2023-05-19)品牌连锁加盟筹划案包含内容如下:品牌特许加盟的连锁模式,品牌特许加盟的加盟模式,品牌特许加盟的招商模式,品牌特许加盟的支持模式71、连锁加盟店治理制度(2023-05-19)连锁加盟店治理制度是为确保易得连锁便利店安康有序的进展,维护公司与加盟店双方的合法权益,而特制定的.本文档为连锁加盟店治理制度范例,仅作参考72、成功宝典-学会站着睡觉下载下载(2023-05-19)成功宝典学会站着睡觉下载是中国社会科学院著名学者张国庆的演讲实录,章谈人生如何急用先学,擅长吸取,转化学问,利用机遇,改善环境,营造人脉关系以猎取事业成功的要旨与诀窍.73、哈佛商学院mba 经理人教程(2023-05-30)哈佛商学院mba 经理人教程:倾听财经专家精辟分析,思考商界精英坚决决策74、如何开花店(2023-05-19)如何开花店呢?开花店需要多少钱?开花店赚钱吗75、商品营运治理手册(2023-05-30)商品营运治理体系的构建,商品治理超市的营运治理者必需具备的治理技能,商品营运治理手册使商品治理先行于市场,先行于竞争对手, 先行于顾客,并随市场的变化而调整.76、商品陈设手册下载(2023-05-19)通过视觉来打动顾客的效果是格外显著的.商品陈设的优劣打算着顾客对店铺的第一印象，商品陈设手册正是基于此动身点,为商品陈设提出参考78、沃尔玛的促销策略(2023-05-30)沃尔玛促销策略和先进的治理手段,成就了当今的零售业巨头.在经营策略上,沃尔玛首创“价销售”法,在零售店里打出“每天平价”的广告.79、零售业营运治理手册(2023-05-30)零售业营运治理手册供给零售行业营运治理学问，零售商店门店治理技巧,以及门店治理体系的构建.80、成功督导手册(2023-05-30)什么是督导?督导是一个特别的职位,是企业日益留意效劳水平与质量的产物.成功督导手册专注于澄清督导这个职位,探讨成为一个优秀的督导所应具备的技能与素养82、培训中心规章制度标准模版(2023-05-19)标准的培训中心规章制度标准模版下载,此模板包含内容主要有:培训中心治理功能,培训业务治理内容,培训中心经理岗位责任,培训中心经理工作标准,培训中心经理工作程序.83、十六个专业督导表单(2023-05-19)十六个专业督导表单包括品牌使用状况检查表，内部作业治理状况检查表，店铺营运流程检查表,人员作业状况检查表,卖场规划状况检查表等等,是建立督导体系必备资料84、国际商会标准特许经营合同范本(2023-05-19)此合同样本为标准的国际商会特许经营合同范本，可以作为签订特许经营合同的参考,期望会对大家有一些帮助85、店址评估体系(2023-05-19)店址评估体系包括店面租赁条件表,商圈及竞争状况表,现场状况表, 店址综合评估表等专业店址评估体系,让你也成为店址评估专家86、投资开店必备的 12 个工具(2023-05-19)投资开店是很多人都不得不慎重考虑的事情,如何开店呢,开店预备工作有那些,开店需要什么必备条件,店的手续有那些对于你来说, 可能这些琐碎的小事,却将成为开店的最大困扰.87、钟表企业专卖店导购手册(2023-05-19)钟表企业专卖店导购手册有关导购部份,不单单是介绍专卖店导购实务程序及导购理论,还开宗明义阐述导购员因不同的工作态度,而产生不同的结果,企盼给营业员们对导购工作有一个崭的生疏.88、某外资餐饮中级治理手册(2023-05-19)在这本餐饮治理手册中,你可以学会了与他人建立良好关系的根本技巧:人际关系,沟通及追踪技巧.你将有时机更多地运用这些技巧,把它们应用于简洁的状况中89、某家电专卖店促销手册(2023-05-19)家电专卖店促销手册主要从产品进展分析,分析家电专卖店如何进展合理的家电促销活动90、连锁卖场销售效劳治理手册(2023-05-19)连锁卖场治理手册将分理念篇,素养篇,技能篇,工作流程篇和促销篇,共计五个篇章进展介绍,其中促销篇即促销手册的内容.简称连锁卖场销售效劳治理手册。