2023年上半年维修电工工作总结2.docx

2023年上半年维修电工工作总结_上半年安全工作总结 模具维系人员职责有哪一些呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20xx年模具修理上半年工作总结，欢送阅读! 20xx年模具修理上半年工作总结【1】 本人于进入壳体厂修理工段开头实习工作，2022年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、安全都略知一二的小师傅了。 在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退，仔细领取师傅们的教导，积极学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。 在2022年10月我调到壳体二厂连续从事修理工作，在新的工作平台上开头了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，安全学问，设备备件的备库与规划。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良生产环境。还有公司现在马上生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在积极参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的根底。 另外我想对壳体厂的一些设备治理提出一点浅显的意见： 一：众所周知工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧构造，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好屡次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二：我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理消失的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管修理;修理工只管修理，不管操作的习惯;而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进展检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进展油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三：建议可以建立设备台帐的计算机治理，就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机治理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。 在排解机床各类故障时，要求修理人员填写设备修理及故障排解登记表，对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进展登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的治理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进展故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮忙。 20xx年模具修理上半年工作总结【2】 这个阶段，我刚进公司不久，对模具行业和工程治理也是渐渐从零开头的摸索学习阶段。接手的第一个工程是cp工程。本工程主要是承制德国audi公司的几套模具，我则主要负责该工程的进度推动和日常工程治理。 工作内容： 1，协作cp公司进展工程日程的治理与进度推动; 2，负责与cp和allgaier公司相关负责人接洽，帮助公司相关部门与他们进展相关技术对接工作; 3，组织召开工程会议，并对相关问题点进展记录、整理、反应、确认，并跟踪落实整改; 4，负责cp工程物流、回款等相关商务工作; 5，负责cp工程验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具报告等相关资料。 其次阶段：XX年3月至XX年11月份 经过上一阶段的培训和学习，我在工程治理、公司流程、模具相关学问方面有了肯定提升，渐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段，由于cp工程的完毕，我的工作主要是以marujun2ap和2ps工程为重点，从事相关工程治理、商务并为客户验收供应相关效劳等方面的工作。 工作内容： 1，结合marujun和南京新干线的需求制定各个阶段工作规划; 2，协作新干线公司进展工程日程治理与进度推动; 3，负责接待marujun和新干线相关到访人员; 3，针对钣件、模具问题点召开修模会议，并跟踪落实整改有关事宜; 4，依据marujun的装车状况，负责相关取样规划的编制、提样、发货相关事项; 5，协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作; 6，负责工程验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作; 第三阶段：XX年10月至今 由于marujun2ap与2ps两个工程已完成公司内部制作并交付，同时由于unipres工程担当离职，所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个工程上。主要从事工程治理、生产进度推动和为客户提样、验收供应相关效劳等方面的工作。 该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相像，不同之处在于marujun公司与unipres公司治理模式差异。相对marujun来讲，unipres公司的治理从某种程度来讲更加苛刻，工作也更加细节化，平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的教师。通过根unipres公司的业务往来，对提升自身工程治理力量供应了新的思路。 上一年度工作总结 总体来讲，XX年的工作有值得自我鼓励的地方，也有需要我反思提高的地方，主要表达在： 值得自我鼓励的地方： 1，通过领导和同事的帮忙以及自身在工作上的历练，我对工程治理的理解上有了很大的提升，真正的理解工程治理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。 2，自身的专业学问和技术素养得到了肯定的提升，现在我能够真确理解技术、生产等环节消失的相关问题，从而有利于日常工程治理工作的开展。 3，树立了一种安康的工作心态 在这一年多工作时间里，自己有幸和一群优秀的人在一起工作和沟通，自己也从他们身上学到许多东西，也能够渐渐地放下自己这颗急躁的心，也渐渐养成了踏踏实实的工作态度，和一步一个脚印的进展思路。 需要提高的地方： 1，外部市场开拓力度不够 虽然今年公司营业额再创新高，但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲，市场有所萎缩，工程订单量并未到达XX年目标。这与大的经济环境有关，但是同时我们自身也有许多问题，譬如工程开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常预备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准，材料，制作方式，产品精度等方面都还没有接轨，同时公司在开展国外工程，特殊是欧洲工程缺乏系统化阅历可以借鉴，所以许多工程都夭折。所以在外部工程这一块，我需要做足功课，帮助领导开拓国外高端市场。 2，工程治理阅历缺乏 目前感觉自己在日常工程治理当中还比拟稚嫩，工程治理比拟被动，今后在工程治理手段和技巧上都要多向前辈取经。 3。工程总结不够 正如年终总结有利用提高自身工作，一个好的工程总结总能为后期工作的开展供应建立性的意见，是一个工程不行或缺的一局部。但是目前自己在这方面还比拟欠缺，有待近一步提升。 4，工作标准化程度不够 承前所述，我在日常市场开拓和工程治理当中标准化程度不高，特殊是工程资料治理还有很大的提升空间。 5，工程本钱治理缺位 丸顺工程和优尼等工程暴露了我们在工程本钱治理方面的缺乏，如何有效的协作财务部做好工程本钱治理与分析工作将是我需要提升的地方。 6，专业学问和技术素养不够 虽然自己在专业学问方面较以前有所提升，但为了以后安康进展，必需近一步提升自己相关素养，否则将会成为制约自身提高的瓶颈。 XX年度的工作规划与思路 通过在公司一年多时间的学习与熬炼，以及对过去工作的回忆，发觉自己还有很多缺乏的地方需要去提高。新的一年意味着新的起点、新的挑战，盼望自己在新的一年里能再接再厉，做好下面几项工作： 1，加强外部市场的开拓力度 在XX年度，我的主要工作目标一方面是帮助领导进展外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的缺乏，能做足功课，从而使外部市场开拓能顺当进展。 2，加强现有工程的治理 主要从q(质量)、c(本钱)、s(客户满足度)三个关键指标入手，加强对现有工程的监管力度，阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。 3，提升自身语言力量 在外部市场开拓中，语言技能将是一必不行少的工具，特殊是专业术语方面，自己仍旧有很大的提升空间。XX年在提升自身工程治理力量的同时，也要在提升外语技能上面做好详细安排。 4，标准外部工程工作方法 目前我们在日常工作当中，不标准是我最简单犯的错误，这直接影响到日常的工作效率。所以有效地标准工作方法也是我们XX年一个工作任务，例如加强对工程资料的治理与归档，学习unipres等先进公司工作方法用以指导日常工作等。 5，自身技术素养的提升 自身技术素养不够是制约我个人进展的最大瓶颈!在将来一年里，盼望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的沟通能够提升自己的技术素养，从而弥补以前工作上的缺乏。同时XX年度规划制定个人提升规划，并严格执行，盼望自己在这方面有所提升。 2023机电修理上半年工作总结 一件件小事都能表达出工作的意义和人生的价值，更何况是对自己工作的总结。以下文章：20xx机电修理上半年工作总结，有整理供应，仅供参考，欢送阅读！ 20xx机电修理上半年工作总结 时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着积极的工作态度和热忱的效劳精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成绩。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。现将半年来有关工作状况总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作； 2. 参加巡检和重点维护、修理工作； 3. 负责机电组和变配电室的现场标准和治理； 科室工作： 1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表； 2. 质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率； 3. 完成领导安排的其他工作； 二、主要成绩 1. 在机电组标准了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等； 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理； 3. 组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行； 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备； 5. 参加能源组设备的局部修理，保证了能源设备的运行； 6. 在Q10机液位掌握系统故障时，实现了Q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无特别； 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气局部安装工作； 8. 参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作； 9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度； 10.做好安全工作的各种记录、报表； 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计； 三、阅历体会 1. 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积存。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高治理力量 对于刚从事机电组治理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与治理相关的书籍，或者上网查一些治理方面的资料及前辈们的治理心得。而运用这些治理学问到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名治理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带着班组以最正确的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进展沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善！ 3. 注意细节逐步成长 在工作中，任何微小环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回忆供应材料和依据。 四、存在问题和缺乏 1. 工作中有时有点马虎、不够细致 ； 2. 在专业技术上钻研不够； 3. 组织治理力度不够； 针对上述问题，在今后的工作中要克制马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的治理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己 ！ 模具修理上半年工作总结 模具修理上半年工作总结应当要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于模具修理上半年工作总结，欢送阅读! 模具修理上半年工作总结【1】 一模具仓库： 模具库为了使治理到达制度化、标准化的要求，使模具库储存的模具及其它帮助物品、配件以及现场环境到达最正确状态，同时为了能够以最快的速度找诞生产时所需的模具及配件，并且顺当的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s治理的方法对模具仓库进展了全面的整改工作。 XX年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。 环境卫生方面：为了保持模具仓库内洁净干净，模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。 现场治理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，根据5s整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，常常消失脱落现象导致不易查找。现在改为气动刻字笔把字刻上去到达了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。 检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员根据5s清扫、清洁，对模具外表全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观干净。(如下列图比照) 未做5s之前照片(2张) 做5s之后照片(3张) 二制罐二车间及模具修理班： 制罐二车间在经过公司5s委员会及日本常务长期以来5s活动实践的培训，XX年已取得肯定的效果，5s活动作为在生产过程中最根底的治理工作，为提高企业形象，提高生产效率，削减故障、保障品质，削减安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用： 生产现场标准化： 为削减产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其本钱低，预防产品积累现象，同时便利清扫，有效利用作业空间。 日本常务在车间巡查过程中发觉员工在操作过程中消失动作过大而产生的易疲惫、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采纳增加横杆措施，保障员工对操作便利、快捷。同时对人员、设备、模具的安全起到肯定的保障作用。从而避开员工用胶垫垫脚的不良现象。 全部物料按区域划分进展摆放，并进展标识、表示，使车间干净、标准，从而预防物料混用或铺张现象的产生。 降低本钱、提高生产效率及合格率： 清洁剂在生产过程中是必不行少的，但在以前使用过程中未按整顿中要求进展操作，导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而铺张现象时时发生，通过5s活动培训后，每张台只限放2-3瓶明确标识的清洁剂，即保持现场的标准，同时削减铺张，降低本钱。 生产制成过程中，各工序均按5t要求进展操作，生产员工窜岗现象已明显改进，各工序中呈现相互不脱节、顺畅，待生产已不存在，从而提高其生产效率，相关数据已明确显示，过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右，而今在设备、模具正常状况下，最高已升到4500个罐，由于在传递过程中每张台只限放一个产品，因碰撞导致的刮花、变形已明显降低，各批次合格率也呈上趋势。 制罐二车间模具修理班在没有承受5s培训以前，车间的设备、模具架、修理工具等随处摆放现场乱七八糟。需要用的东西很难找到，现场环境卫生没有定时、定期清扫，很乱、脏、杂。 经过公司5s委员会及日本常务屡次的5s培训之后，制罐二车间模具修理班对5s有了进一步了解、明白了5s治理工作的作用，现在大家都能够将学到的5s学问运用到日常工作中。例如：根据5s整顿中的5t要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放，从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到，因此提高了修理工作效率。制罐二车间模具修理班现在已到达定时、定期清扫、清洁，打造出一个舒适、有效的工作环境。 模具修理上半年工作总结【2】 这个阶段，我刚进公司不久，对模具行业和工程治理也是渐渐从零开头的摸索学习阶段。接手的第一个工程是cp工程。本工程主要是承制德国audi公司的几套模具，我则主要负责该工程的进度推动和日常工程治理。 工作内容： 1，协作cp公司进展工程日程的治理与进度推动; 2，负责与cp和allgaier公司相关负责人接洽，帮助公司相关部门与他们进展相关技术对接工作; 3，组织召开工程会议，并对相关问题点进展记录、整理、反应、确认，并跟踪落实整改; 4，负责cp工程物流、回款等相关商务工作; 5，负责cp工程验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具报告等相关资料。 其次阶段：XX年3月至XX年11月份 经过上一阶段的培训和学习，我在工程治理、公司流程、模具相关学问方面有了肯定提升，渐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段，由于cp工程的完毕，我的工作主要是以marujun2ap和2ps工程为重点，从事相关工程治理、商务并为客户验收供应相关效劳等方面的工作。 工作内容： 1，结合marujun和南京新干线的需求制定各个阶段工作规划; 2，协作新干线公司进展工程日程治理与进度推动; 3，负责接待marujun和新干线相关到访人员; 3，针对钣件、模具问题点召开修模会议，并跟踪落实整改有关事宜; 4，依据marujun的装车状况，负责相关取样规划的编制、提样、发货相关事项; 5，协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作; 6，负责工程验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作; 第三阶段：XX年10月至今 由于marujun2ap与2ps两个工程已完成公司内部制作并交付，同时由于unipres工程担当离职，所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个工程上。主要从事工程治理、生产进度推动和为客户提样、验收供应相关效劳等方面的工作。 该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相像，不同之处在于marujun公司与unipres公司治理模式差异。相对marujun来讲，unipres公司的治理从某种程度来讲更加苛刻，工作也更加细节化，平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的教师。通过根unipres公司的业务往来，对提升自身工程治理力量供应了新的思路。 上一年度工作总结 总体来讲，XX年的工作有值得自我鼓励的地方，也有需要我反思提高的地方，主要表达在： 值得自我鼓励的地方： 1，通过领导和同事的帮忙以及自身在工作上的历练，我对工程治理的理解上有了很大的提升，真正的理解工程治理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。 2，自身的专业学问和技术素养得到了肯定的提升，现在我能够真确理解技术、生产等环节消失的相关问题，从而有利于日常工程治理工作的开展。 3，树立了一种安康的工作心态 在这一年多工作时间里，自己有幸和一群优秀的人在一起工作和沟通，自己也从他们身上学到许多东西，也能够渐渐地放下自己这颗急躁的心，也渐渐养成了踏踏实实的工作态度，和一步一个脚印的进展思路。 需要提高的地方： 1，外部市场开拓力度不够 虽然今年公司营业额再创新高，但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲，市场有所萎缩，工程订单量并未到达XX年目标。这与大的经济环境有关，但是同时我们自身也有许多问题，譬如工程开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常预备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准，材料，制作方式，产品精度等方面都还没有接轨，同时公司在开展国外工程，特殊是欧洲工程缺乏系统化阅历可以借鉴，所以许多工程都夭折。所以在外部工程这一块，我需要做足功课，帮助领导开拓国外高端市场。 2，工程治理阅历缺乏 目前感觉自己在日常工程治理当中还比拟稚嫩，工程治理比拟被动，今后在工程治理手段和技巧上都要多向前辈取经。 3。工程总结不够 正如年终总结有利用提高自身工作，一个好的工程总结总能为后期工作的开展供应建立性的意见，是一个工程不行或缺的一局部。但是目前自己在这方面还比拟欠缺，有待近一步提升。 4，工作标准化程度不够 承前所述，我在日常市场开拓和工程治理当中标准化程度不高，特殊是工程资料治理还有很大的提升空间。 5，工程本钱治理缺位 丸顺工程和优尼等工程暴露了我们在工程本钱治理方面的缺乏，如何有效的协作财务部做好工程本钱治理与分析工作将是我需要提升的地方。 6，专业学问和技术素养不够 虽然自己在专业学问方面较以前有所提升，但为了以后安康进展，必需近一步提升自己相关素养，否则将会成为制约自身提高的瓶颈。 XX年度的工作规划与思路 通过在公司一年多时间的学习与熬炼，以及对过去工作的回忆，发觉自己还有很多缺乏的地方需要去提高。新的一年意味着新的起点、新的挑战，盼望自己在新的一年里能再接再厉，做好下面几项工作： 1，加强外部市场的开拓力度 在XX年度，我的主要工作目标一方面是帮助领导进展外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的缺乏，能做足功课，从而使外部市场开拓能顺当进展。 2，加强现有工程的治理 主要从q(质量)、c(本钱)、s(客户满足度)三个关键指标入手，加强对现有工程的监管力度，阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。 3，提升自身语言力量 在外部市场开拓中，语言技能将是一必不行少的工具，特殊是专业术语方面，自己仍旧有很大的提升空间。XX年在提升自身工程治理力量的同时，也要在提升外语技能上面做好详细安排。 4，标准外部工程工作方法 目前我们在日常工作当中，不标准是我最简单犯的错误，这直接影响到日常的工作效率。所以有效地标准工作方法也是我们XX年一个工作任务，例如加强对工程资料的治理与归档，学习unipres等先进公司工作方法用以指导日常工作等。 5，自身技术素养的提升 自身技术素养不够是制约我个人进展的最大瓶颈!在将来一年里，盼望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的沟通能够提升自己的技术素养，从而弥补以前工作上的缺乏。同时XX年度规划制定个人提升规划，并严格执行，盼望自己在这方面有所提升。 修理班组上半年工作总结 时间刺眼而过，又是写工作总结的时刻啦！下面是小编为大家整理的“修理班组上半年工作总结”，欢送阅读。内容仅供参考。 修理班组上半年工作总结 xx网络班负责xx公司全部光网络的运行和维护；xx有线电视网络前端及分前端，有线电视故障历时小于230分/次，光缆故障修复时间小于7小时/每次，重大障碍到场时间小于35分钟/次，设备完好率到达94%，检修规划和设备检查完好率到达96%，设备甲级维护率到达89%，用户满足率到达91%，班组全年根据指标进展操作，完成了生产任务。 xx年上半年对网络班是一个严峻考验的一年，人员的病休、人员的变动、网络的扩大、施工的增多、联通合作、天网工程、故障抢修、路由的熟识，都是一个个难题。班组人员面对压力和困难，一项一项的克制，班组人员信任只要大家齐心协力，肯定能共度难关。 一、设备运行维护与工程施工 今年年初，xx公司开头对所管辖地区内的有线电视进展平移数化，有线电视平移工作开头绽开，班组人员针对维护的设备对xx地区逐步进展切割，对全部地区有线电视光缆状况进展了摸查，分批分邻居，对一个一个邻居进展了平移，在切割过程中没有消失一起因切割引起的故障。切割工作始终到十月底全部完成，受到了xx公司嘉奖。有线电视改造工程中，对xx地区有线电视进展了设计，并在钢讯施工完后进展了验收，对xx地区6个邻居进展了设计，并在短时间内画出了设计图纸，上交治理部。 和xx合作工程中，针对xx光缆移交工作，班组人员对xx地区进展了测试，把光缆所发觉的问题准时的上报xx公司，要求其整改，把维护工作做在抢修前面，防范于未然。屡次跳通xx出口光缆，并在xx3楼到4楼更放了48芯光缆用于出口割接，保证了宽带网络带宽的提升。 对xx机房内dslam机柜进展了撤除，机柜内的6根光缆进展了熔接，上光纤配线架。 二、班组治理 班组的内部根底工作，我们要填写还要标准，并不是为了检查而写，而是如何治理好班组，顺当完成质量指标。这也是我们需要提高的，无论工作完成的再好，都要以根底工作做为铺垫，我认为这是我们的薄弱环节，要在今后不断加强也是本班的一项常抓事务。 安全是我们工作的重中之重，我们班厂内厂外都有维护区域，临时性的故障比拟多，所以我们在接到故障的同时要对现场危急因数进展分析，做好应对措施，使危急系数将到最低。我们将定时检查劳保用品，登高工具，观看人员思想及安康状况，发觉问题准时的杜绝，绝不疲惫上岗带病上岗。切实做好“两穿一戴，互保联保”，如人员不在，执行临时互保对子，工作另可慢点稳点，也不做危及自己安全。 电工上半年工作自我总结 回忆过去，展望将来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺当完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下： 我班积极响应2022年团工作指导思想：以加强自身建立为主线，以效劳公司进展为核心，以效劳青年为根本，围绕公司全年工作目标任务，团结带着全体团员青年，解放思想，干在实处，为公司经济、文化进展奉献力气，奉献青春，我们班的目标是争创省级青年文明号。 抓好团员进展工作。至20xx年底我电工班实际注册团员人数只有8名，20xx年初我们加大了新团员进展力度，深入基层了解，争取把工作表现较好、思想素养较高的青年，充实到团员队伍中来。同时，要准时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在20xx年底到达占团总支团员总数的 50%以上。 3月份我们进展了团员、青年个人信息的摸底、调查工作，建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的具体个人资料，对团总支开展各类活动和有针对性的为青年效劳带来便利。我们还对公司全部35周岁以下青年进展一次具体的个人状况调查，并将调查状况录入电脑，建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机，让新职工在进班组时就填写个人状况表，做到团总支数据库、信息来源准时精确。便利了公司团总支的工作。 加强我班组团干部队伍建立，提高团干部工作效率和工作责任心，4 月九日组织参与了公司团总支的一次全体团员大会，通过*选举产生新的团总支委员，王艳萍同志中选为团总支书记、潘辉同志中选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华中选为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能中选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。 4中旬月至5月四日我班组团员积极的参加到了公司团总支开展纪念五四运动91周年主题活动，在开展活动期间我班组人员积极的协作公司团总支的组织的，以弘扬爱国、进步、*、科学的五四精神，展现建阳青年安康向上、布满活力的精神风貌，培育团队合作精神，发动和引导广阔团员青年为加快推动海西区绿色腹地经贸强市建立奉献力气。 5月为发挥好青年文明号岗位的先进性作用，并组织开展一次青年文明号主题活动，通过宣传发动，职业道德教育、争当岗位能手等活动，强化岗位职责，提升岗位文明。以开展青年文明号统一示范月行动为契机，对青年文明号效劳承诺、青年文明号效劳卡的内容进展梳理，提高青年文明号效劳监视电话的成效;要仔细履行公司对外效劳行风承诺，树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要积极开展 送暖和、献爱心、号户结队等社会公益活动，争做*社会的制造者、维护者。建立健全青年文明号创立领导组织机构，建立和完善青年文明号治理制度，做到目标明确，职责清楚，人员到位、经费有保障。加强对团员青年在人文精神、科学精神方面的培育和塑造，促进职业青年在品德、力量、学问方面的融合;要制造学习条件，营造学习气氛，鼓舞青年通过培训、业余教育、自学等学习形式，促进自身业务素养及综合力量提高;通过开展主题活动、团日活动等形式，分散人心，团结力气，提升团队的核心竞争力量。公司创立青年文明号领导小组，以广泛发动，在公司内营造创立青年文明号、学习先进典型的气氛，推动公司生产经营效劳工作、促进优秀团队建立，负责对青年文明号单位和争创单位日常工作进展指导、监视、检查，并积极协作上级团委对公司内各级青年文明号进展年度考核。 6. 19深夜特大洪水攻击了建阳，在6.20洪灾发生以后，一方有难，八方支援，得知灾后很多街道路面都积满了淤泥，影响了广阔市民的正常生活。6.22日我班组积极的参加和协作龙翔科技党委、共青团总支的组织工作，备好雨衣、雨鞋班组组织了十多名员个一起扛着高压水枪、铁铲、扫把，在南阳新村及景河花园河堤路段冒雨冲洗路面，消防战士扛着高压水枪冲刷，其他人员有的用木板拖泥水，有的用铁铲铲烂泥，有的用扫把扫积水，他们不怕脏不怕臭，干得热火朝天。见此情此景，景河花园旁的住户及商家动情地说：你们这些党员及武警战士真不错!你们为潭城的清洁卫生洒下了汗水，你们辛苦了!潭城人民感谢你们!。 经过多方的携手努力，黄昏7点左右，景河花园前河堤路段已清洗洁净。大家纷纷表示，根据市领导的要求，亲密关注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，尽快还潭城市民一个良好的清洁的环境。 2023年上半年工作总结 半年时间看似漫长但是实际上是很快的，在我们半年工作马上完成之际我们也是时候预备写工作总结了。下面是小编搜集整理的20xx年上半年工作总结，欢送阅读! 20xx年上半年工作总结1 本学期，在学院党委的正确领导下，在全系教职工的共同努力下，进一步加强教学和学生治理工作，以学院20xx年工作要点为指导，根据学院“十二五”改革与进展规划总体目标和任务的要求，为实现学院整体工作目标开展工作。现就本学期工作总结如下： 一、党建思政与科学进展观 根本状况 1、教职工状况： 本系现有教职员工45名，其中教授3人，副教授20人，高级试验师3人，高级讲师3人，讲师9人、试验师4人，助理试验师和助教6人;行政及专职学生辅导员5人。现双师型教师已达34人。 2、专业、班级及学生人数： 本学期有5个专业，15个教学班。学生在校人数575人.08级在校外实习10个班学生人数372人。 3、党建思政工作 全系共有48名党员，3个党支部。其中：教职工党员20人，学生党员56人(其中：学生预备党员55人08、09级)，20xx年本学期09、10、级47名学生参与了学院党课学习，重点培育45名学生，进展预备党员30名学生，转正28名学生