2023年公司财务部的年度工作总结（5篇）.docx

2023公司财务部的年度工作总结（5篇）公司财务部的年度工作总结1 20xx年马上过去，一个新的起点马上开头。岁月催人老，岁月也在催人奋进。回首天盟公司进展历程，三年来，无论是在经营治理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破，更加稳定、持续和安康的进展。xx分公司在公司总部各部门领导的关怀、帮忙和支持下，分公司业务及各项工作稳步推动和提高，与客户的关系也日趋严密，在迎接20xx之际，我对xx分公司20xx年的财务工作简洁总结如下。请公司各级领导和同事指出缺乏的地方、提出珍贵意见，以利于自己改善和提高。 一、工作总结。 分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员，肩负着监视和效劳的双重职能。所谓监视就是从维护公司的整体利益动身，监视分公司的财务运作，监控分公司各项费用的合理支出，保证公司资产的安全。效劳就是把自己定位于分公司的一员，从而效劳于分公司、效劳于分公司员工、效劳于客户，以促进分公司开拓市场增收节支，谋取利润最大化为目标。监视与效劳是统一的，监视促进效劳，效劳为了更好的监视。我认为：忠于职守、实行监视、诚信效劳是做好分公司财务的根本要素。 （一）忠于职守： 分公司财务作为会计人员要忠于职守，忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德，坚固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位，严格要求自己，做好团队建立。要擅长与领导和员工沟通，做好分公司经理的参谋，准时报告资金、费用的发生状况，并主动作出猜测，提出改良意见供经理参考。在分公司内部会议上多争论分公司财务运作所存在的优点与缺乏，并准时调整，发扬优点弥补缺乏，完善财务治理制度，标准财务操作流程，忠实的效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户。 （二）实行监视： 会计监视是财务的重要职能，xx分公司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监视机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监视。 （1）对应收帐款的掌握： 我们保证坚决执行公司制定的先款后货原则，做好每天的货款监控，每天将货款监控表发给分公司每个人，让全部人员了解各客户的余额状况。对于货款余额低于5万的客户，电话通知客户办款。对于零星客户，必需等货款到帐后才通知门市安排发货。保证了货款准时、安全的上缴。对于自采自销款，也坚决按合同规定的货款回笼期准时回收。 （2）对费用的掌握： 对分公司所发生的每笔费用在核销时，必需仔细了解状况，询问经办人和审核人，核对分公司财务治理方法，该报销的才核算报销。不该报销的则坚决抵抗。 2、内部牵制制度： 财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财务监视的有效性，费用支出的合理性，对违规违纪的行为起到应有的预警作用。比方，财务和出纳必需分开，专人专责。财务不得保管现金，出纳不得做除了现金和银行存款之外的帐务核算、登记和处理工作。分公司经理负责分公司各项财务活动的审核和监视，这样分公司经理，分公司财务和出纳三人相互牵制，相互监视。 3、公司制度要坚决执行： 坚决做到不该报的费用坚决不报，而按公司文件规定该属于分公司员工的利益也坚决维护。 随着分公司的业务在不断扩展，这就要求分公司财务治理科学化，会计核算标准化，费用掌握合理化，监视程度深入化，诚信效劳细致化。以适应公司不断进展对分公司财务的需求，切实表达财务治理和监视的作用。分公司财务作为分公司的一员，必需树立起一种效劳于分公司和客户的效劳意识。 （三）诚信效劳： 分公司财务既是一个监视人又是一个效劳人，要坚固树立诚信效劳的理念。xx分公司在配置专人财务后，逐步完善与客户的对帐方式和方法。之前对帐时采纳的时“每月提货总量对帐法”，这种方法在消失错误后很难发觉是哪里出了问题，这就造成了与客户对帐时的困难。而今我们采纳的是“每天提货明细对帐法”和“每月提货总量对帐法”相结合的方法，使得分公司的每个客户汇来的每笔货款以及每天每月所提的每笔货物都一清二楚，毫不模糊。同时分公司财务还不连续的同公司总部对帐，确保分公司所辖的加盟商客户往来帐在总部帐户也能精确入帐。做到每个客户的财务帐余额和业务帐余额相符，有不相符的则查处详细缘由。这样做既效劳于公司总部财务部，又效劳于我们的客户。 加强分公司团队合作，充分发挥财务职能的作用： 1、作为分公司财务，既是一名财务工作人员，又是执行财务治理制度的直接人，必需要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度。 2、加强对财务学问的学习，不断提高自己。由于提高自己就是提高分公司财务治理水平，以求做到“三个满足、二个放心“，三个满足就是“让客户满足，让分公司经理满足，让总部主管部门满足“，二个放心就是“让分公司放心，让总部各级领导放心“。 新的一年，随着分公司销售网络的不断扩张，业务量的不断增大，分公司经理必需日夜奔波于营销前线，分公司内部的日常治理和协调工作，自然成为分公司财务的局部职能，这是分公司既有形势下对分公司财务的一种必定的职能要求，也是对分公司财务内外沟通协调力量、兼顾力量的考验和熬炼，因此分公司财务的职能定位除了日常会计核算型，效劳型外，还必需具有复合治理型和监视标准型职能，从而成为具有分公司特色的财务人员。 二、生活总结。 在公司规划中，20xx年是承“三年规划”启“六年规划”的关键一年。而与我而言，也是意义重大。20xx是我转正后工作的第一年。在这一年里，我得益于两位师傅和分公司经理及各位同事的培育和指导，取得了不小进步。在这里我又一个暖和的“家”天盟xx分公司，有一片宽阔的天地个滇西市场。 在“家”里是团结友爱，和谐共处。气氛融洽，互助互利。而另一面又是相互友好竞争，相互鼓励，你做得好的地方我学习，我做得好的地方你参考。在一种竞争和鼓励气氛中大家共同进步。所谓金无足赤人无完人，一年的工作中我还有很多缺乏之处，总结一下主要有以下几点： 1、对突发性的偶然大事处理起来不得心应手，处理尺度和方式不甚恰当。做事有时还是欠周到，考虑问题不够全面。 2、自学时间不够，看书时间削减，虽然网络学习时间较多，但也不应遗忘书本学习。 3、对市场的了解不深入。出差次数少。致使对加盟商的了解缺乏没有感观熟悉。对市场的理解力量有限而浅薄，对后期市场走势推断不准。 4、财务核算中还是会消失一些疏漏。 针对工作中的这些缺乏，我想在新的一年中应当重视这些问题，并且有针对性的做些改良工作。 主要有： 1、努力学习，不断提高。向谢雁冰经理学习把握办事原则，向邓兴林师傅和朱帅同志学习对突发性的偶然大事的处理技巧和方式。 2、加强书本学习，学习目标板块有财务治理、税法、市场营销、谈判技巧等。 3、业务上加强对市场的了解，有时机多出去跑跑，到基层走走看看。争取在明年上半年拿到驾照。 4、加强财务学习，不断提高自己的财务核算监视和掌握力量。多向甘伶师傅和总部财务部人员学习，在财务核算工作当中要认仔细真踏踏实实，避开错误。 回首往事，一年的工作总体来说还是比拟顺当，也有困难也有挫折，也曾感觉到疲乏，但更多的是感到充实和愉悦。也由于此，让我有了更进一步的动力和压力，但愿我的努力对公司的成长也有些许好处，也算不辜负公司对我的期望。 最终，恳切地盼望各位领导和同事提出珍贵的意见和建议，我肯定虚心承受、尽力改正，努力将今后的工作做得更好。 公司财务部的年度工作总结2 20xx年，由美国的次贷危机引起的国际金融风暴愈演愈烈，人民币汇率上升，同时原材料价格上涨，运费提高，劳动力本钱上升。针对这种形势，公司从大局着眼，抢抓机遇，充分发挥公司敏捷、快速反响力量优势，本着“抓好订单，站稳脚跟”原则，在逆境中求生存，公司业务指标稳步推动，全年完成销售额XX万元，出口总额XX万美元，实现利润总额XX万元，已实现退税XX万元，结转下一年退税XX万元。 一年来，本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力协作下，仔细履行财务工作“参加、监视、效劳”职能，以实现公司经营目标为核心，加强会计根底工作，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年财务工作开展状况汇报如下： 一、尽职尽责，账务处理工作清晰精确 财务报帐、记帐工作是外贸公司最寻常最繁重的工作，一年来我不断学习，注意熬炼，账务处理水平稳步提高，为财务处理与分析打下了坚实根底。工作中本着“仔细、认真、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证，并严格根据规定编制记账凭证，准时结算记账，现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清晰精确,按时进展帐务核对，做到账实相符、帐证相符、帐帐相符，从而为公司各项内外经济活动供应了应有的支持。一年来各项账务处理及资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。 二、高标准严要求，报表工作到位 报表质量的凹凸直接反映公司经营决策效率和治理水平。一年来强化素养，严要求，充分发挥统计职能，做到数字精确、内容完整、报送准时。工作中按报表要求建立统计账目，以便于分工程统计，根据规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料，准时向主管部门及公司领导报送财务报表，准时向相关单位、公司领导供应相关信息、资料，以便正确决策。 三、维护公司信用，银行付款工作准时处理 银行付款准时精确关系到企业信用，全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。工作中仔细核算银行付款业务，准时精确完成银行付款及相关帐务处理，即使工作再忙，也把到期客户付款首先完成作为第一要务。一年来没有发生滞后付款，维护了公司的信誉，为公司的持续进展做出了奉献。 四、围绕公司效益，外币业务工作有所创新 新形势下，外贸公司效益空间日益缩小，这就给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。全年来我在熟识全套财务处理流程、娴熟把握合理避税、纳税筹划技巧根底上，多谋善断。在结汇工作中，加强与银行的联系沟通，合理确定汇率，尽量避开出口贸易结算的汇率损失，加速资金周转；勤学苦练，进一步把握了外汇核销流程，做到准时收单与退单，准时办理外汇核销手续；在退税单证收集齐全后，精确核算出口退税，准时申报办理退税手续，保证应退税款按时到帐；在取得出口货物增值税专用发票后，根据规定时间准时到国税部门办税厅对增值税专用发票进展认证，并做到当月认证当月抵扣，一年来没有发生延期。 一年来，我以积极向上的工作态度，立足本职工作，发挥了承上启下的桥梁、纽带作用，但也存在一些问题和缺乏，主要是责任心有待进一步加强不强，专业业务学问和力量尚待提高，对公司的经营活动参加力度不够等等。今后，我要发扬优点，改正缺点，与时俱进，不断学习，提升素养，注意抓好会计根底工作，做好财务治理，为企业效益的不断提升保驾护航。 公司财务部的年度工作总结3 过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的.商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四坚持以人为本，加强经营治理 公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题： 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用； 2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程； 3、推行标准化治理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。 公司财务部的年度工作总结4 20xx年财务部仔细执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成了工作任务，取得了肯定的成绩。全年工作总结如下： 一、20xx年度工作状况 做为公司财务经理，依据年初工作规划，仔细做好对内财务治理，对外工商、税务对接工作。 （一）建章立制，完善核算治理 一是做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务部的财务治理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持，满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过失。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金治理，提高专业力量。随着公司精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定公司固定费用治理方法、资金治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面： 1、实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握，培育了员工的节省意识。 2、实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算治理这一有效的治理手段，员工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 （二）统筹兼顾，规整资金治理 为了标准财务资金治理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格根据公司规章制度对财务进展治理。 按月准时将各项指标进展审查核对，保障数据的精确性。 对存放的购销合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。（客户：你好！由于我实在不清晰您公司性质，并且上段我已阐述大量财务治理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。） （三）准时足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。 （四）严格原则，对员工进展绩效考核近年来，公司以切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位奉献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和制造活力。 今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进展了绩效考核： 一是必需坚持公开、公正、公正的原则，加强考核监视进程，实现阳光考核，透亮考核，满足考核。 二是考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规章。 三是必需坚持以人为本，高度熟悉考核工作的严厉性和重要性，提升企业执行效率。 四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用 五是多管齐下、多措并举，形成工作合力。 事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，清楚明白，为员工晋级晋职供应了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续进展奠定坚实的根底。 （五）价格管控，争取利润化 由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比拟大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进展管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。 二、工作中的缺乏 一年来，虽然取得了肯定的成绩，但是仍旧存在一些缺乏，治理制度仍需完善，内部根底治理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈，造成局部工作运行缓慢。 三、20xx工作规划 （一）积极推动财务信息化建立。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务治理、财务稽核分析于一体的财务治理信息系统，在根本实现财务数据集中的根底上，全方位开掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建立，可集中财务，提高公司对业务的制约治理，有助于整改公司资源的有效使用。 （二）加强财务预算治理。借助信息化技术的全面预算治理系统，在实施过程中，通过屡次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级治理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的治理掌握体系。 （三）搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法，是公司治理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和治理供应有力的财务信息支持。 （四）争先创优，扎实推动财务工作进展 确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发觉问题准时沟通，不让工作消失真空。 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消退不良心情，显示了较高的政治素养，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。 （五）加强团队建立，提升效劳意识 20xx年，我部的工作重点，要树立就优质效劳的理念，提升效劳意识，加强团队建立。在工作中提倡“先效劳人，再处理事”的概念，以“真心关心，轻松体验”的效劳宗旨，以诚意诚意的效劳意识为中心，以精益求精的专业技术为根底，以环境行为流程标准为重点，全面开展各项工作。 今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。今后，要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕财务工作的目标任务，对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出自己应有的奉献。 公司财务部的年度工作总结5 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面是我的工作总结： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 公司资金流量始终很大，尤其是在收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。 我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。 保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款。资金的胜利运作保证了xx公司的正常运转，更是连续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与当地银行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。 我部向银行申请房地产开发贷款。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月银行向公司发放按揭贷款，创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随便；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务治理要重点思索和解决的主题，也是如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。 作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。