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    2023年公司年度安全总结范文(5篇).docx

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    2023年公司年度安全总结范文(5篇).docx

    2023公司年度安全总结范文(5篇)公司年度安全总结1 20xx年,在公司领导的正确带着下,安全治理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全治理方针。将安全隐患治理工作放到首位,将安全隐患毁灭在萌芽状态,坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。我部门针对施工安全治理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。 一、安全生产 1、今年,安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成安全工作任务,做好“打非治违”,全面排查安全隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大安全事故为零,微伤掌握在目标指数以下。 2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务,春节过后部门。 二、树立目标,仔细做好安全治理根底工作 我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份。坚持从目标治理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全过失,来共同完成公司的安全治理目标。 盼望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各工程部主动积极参加、提高安全意识,进一步加强工程工程安全治理,促进安全生产,保障工程工程优质、安全。进一步完善安全生产监视治理运行机制,加强廉租房建立工程安全治理,保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高安全治理水平并形成良好的竞争机制。 三、思想重视、做好安全教育培训工作 搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实。 我们对每个工程部从一开头就进展法律、法规的宣传学习,使大家知道法的威武和威力。加强安全学问和常识的学习,对员工进展安全教育和安全交底,使工程治理者和员工能够增加安全意识,把握安全学问。 为了严格落实施工生产主体责任,充分提高工程经理在安全治理中的能动性及安全意识,增加安全生产工作的针对性和实效性,是安全治理工作的首要任务,我部门从第一季度开头首要工作任务是抓好工程部经理对安全工作在思想上的重视,要求各工程经理要切切实实负起责任,抓好安全治理工作,在一季度安全工作总结会上各工程部经理也对安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作进展了汇报。 四、检查到位,隐患整改的落实 日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的治理制度所规定,这方面从不放弃。特殊是日常检查,是在寻常的工作状态下进展的,可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。 这样检查不但可以发觉问题,使问题准时订正、准时解决,还可以在工作时给操讲一些正确的方式和方法,这样既排解了隐患,也使工人在操作过程中也把握了学问。日常检查安全部根本上是每周一次。 公司还派专业人员进驻工程部进展安全监视检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进展订正。不能当时整改的问题限期整改,并进展复查,如整改不到位不彻底,公司将进展停工整改,并进展惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。 五、做好防汛消防设施设备的落实。 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。 今年收到局里防汛文件后,我部门准时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,预备了防汛器械。通过对各基层单位及工程部的防汛检查,各基层单位工程部根本上到达器械设备完好。 消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。 为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防安全工作。 六、开展月优胜工程评比,提高公司总体文明施工形象 在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比,各工程部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使安全治理水平逐步提高。各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、安全防护及危急性较大的分局部项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进展审批的施工步骤进展。能够仔细对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全学问培训学习。 七、不断标准安全工作治理,提升公司安全治理水平 为了使安全治理工作做的更加细致化、标准化。 我部门下发通知要求各工程部把施工中危急性较大工程安全专项方案、应急预案,必需经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合治理,工程部每月30日前必需向我部门报送当月安全生产月报表。 要求工程指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改状况和下周的工作规划。这样我们可以准时把握工程部的第一手资料,使安全治理目标的实现有了保障。 八、目前存在问题 通过对各工程的日常检查和季度检查,目前公司各工程部普遍存在以下问题: 1、安全部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。 2、签订的安全目标责任书成摆设,内容未严格落实。 3、楼层拆模后临边不准时进展防护,且防护做法错误,不能根据先防护后进展清理的施工程序进展。 4、外架操作工人不系安全带进展外架搭设。 5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。 6、卸料平台材料不能准时清运,长时间放置。 7、外架拉结杆数量缺乏,且堆放钢管。 8、三级配电箱不随施工层设置。 9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆。 以上问题是公司各工程部在20xx年普遍存在问题,且经过安全部屡次下发隐患通知单,整改都不是很明显,盼望各工程部在下半年的安全治理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强治理,消退隐患,保证工程的正常施工。 20xx年,虽然在安全生产工作中取得了肯定的成绩,但我们也糊涂地看到,施工安全生产形势依旧严峻。我们要连续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,加强检查力度,准时消退安全隐患,防止安全事故的发生。 公司年度安全总结2 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知,充分熟悉安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,表达“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作,仔细贯彻党的重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的根本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推动安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监视治理,仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要意义,根据打算和关于仔细开展“安全根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先讨论部署安全生产工作。 我公司根据集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际状况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。 随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定,使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。 对外我公司同xx总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险治理的责任和利益,标准了甲乙双方的行为,细化了QOHSE体系标准,为我们在炼化企业施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进展安排,准时发觉安全工作的薄弱点,实行措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台,实现安全治理的标准化、科学化。我公司在20xx年通过QOHSE体系认证的根底上,进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按规划开展内部审核。 对内审中消失的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时,实行了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定,建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度,要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。 公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导,并每月进展奖评考核,110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训规划,安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育,全年安排对全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育,全年教育2338人次。 培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。 同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、工程经理、安全治理人员,共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量,9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛,并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了xx市建委组织的安全月板报竞赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参与了安全学问竞赛活动,组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。 1、即查制度建立,标准安全操作; 2、查责任制落实,标准治理责任; 3、查“三违”行为,标准现场施工; 4、查票证治理,标准作业程序; 5、查安全人员配备,标准监管机构建立; 6、查安全合同,标准主体责任; 7、查员工安全技能和素养,标准培训教育; 8、查事故隐患,标准安全投入。 四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,根据“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,根据要求进展了投入,设备设施投入,19月份共投入劳动爱护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。 为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司重特大事故应急救援预案,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所实行的应急措施等内容。 在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。 我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进展严格惩罚,并与主管领导联责,催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增加遵守安全规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购置书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层绽开争论。 为协作大争论活动,我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏,并登载各基层单位反“三违”争论状况,职工争论心得等内容。在大争论活动和识别工作的根底上,我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查,特殊是在施工顶峰期每天进展检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查,组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进展了整改。 四、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加,人人负责,企业要搞好安全治理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的治理队伍,因此从公司级领导对此就特别重视,首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责,45个各工种的各工种安全操作规程,6个环境治理标准和26个安全治理标准。 在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全治理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求,已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的缺乏 今后在安全方面需要强化的几项工作 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与本钱的关系,当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时,必需给安全让路。 在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE治理模式,它即是我们走向市场,参加竞争的通行证,也是广阔职工生命安全的护身符,我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作,持续改良。 2、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低,同时通过强化人的治理职能,使物的担心全因素降为零,最终实现零事故的目标。 在这方面需要强化的工作是:对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量,按程序办事,按标准验收,按标准干活。 3、进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。 4、加强安全监视检查力度,提高安监员素养,配备资源,投入资金,逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。 公司年度安全总结3 20xx年,在总公司领导及职能部门的支持下,一公司紧紧围绕年初签订的安全目标责任书开展各项安全治理工作。主要是加大营运效劳稽查力度,加大事故隐患整改力度,加大事故查处力度,查找安全隐患,不断总结阅历和完善安全工作措施,使安全生产稳步安康的进展。我们始终围围着安全营运效劳为中心,增加安全忧患意识和创新意识,以积极推动公司安全生产为已任,主要工作状况如下: 一、主要工作状况 1、落实安全生产责任制。20xx年以来,一公司对岗位安全生产责任进展了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证,为促使各路队进一步强化安全工作,着力增加安全生产的紧迫感、责任感,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据目标责任的要求,实行的确有效的方法措施,重视做好安全防范,坚持从源头掌握仔细开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度,通过坚持安全例会制度和常常性地组织安全学习培训,使驾驶员不断丰富安全学问,提高预防事故的意识。仔细落实过去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地开展安全检查活动,有重点地做好掌握违法违章行为工作。 2、为抓好新学员的安全工作,分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全学习到位。建立了安全目标治理责任制,层层签订定期考核,不定期检查、落实,实行从严抓,从严管决不放过任何一个对安全构成威逼的环节,加大对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度。坚持做好安全防范,从源头掌握,仔细落实安全治理制度,决不放松安全治理,每月坚持安全学习,违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过,警钟常鸣,每月坚持安全例保检查,防范于未然。 3、仔细开展日常检查工作。在“元旦”、“春节”、“五·一”、“六月安全生产月”等节假日,分公司特地成立安全领导小组,开展有针对性的安全检查和整改活动,进一步筑牢了安全防范体系。 4、定期对调度及路队长、线路和车组的安全效劳工作进展检查考核,每月考核路队长,严格执行“四不放过”的原则,强化了和治理者的责任。重视做好安全防范,坚持从源头掌握,落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度,仔细组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,并每月评比“安全星”以促进驾驶员的安全行车意识的增加。 5、面对安全工作的不行预见性,一公司班子拧成一股绳,劲往一处使,主动到工作一线进展现场动态治理。采纳集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查,站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式,把安全工作作为重点来抓。 二、存在的问题 1、23路换新车后,在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能,23路延长到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多,都是满载,存在较大的安全隐患。 2、61路由于老年人乘车较多,加上车小提速较快,刹车灵敏,存有安全隐患。 3、新学员上车时间较短,遇到突发状况不能正确处理,存在较大的安全隐患。 三、整改措施及意见 1、加大路检路查和例保检查力度,全面调动路队长、调度的积极性,充分发挥路队治理作用,积极向驾驶员宣传安全工作的重要性,消失安全隐患苗头要准时找到驾驶员谈心,把安全事故隐患降到最低点。 2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格掌握车速,在稽查科、安全科查处的同时分公司加大查处力度,一经发觉超速行驶和严峻违反道路交通法的驾驶员将作出严峻的批判教育和惩罚。 3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员,对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导,同时做好新学员的安全教育工作,常常性的开展事故分析会议和安全学问学习,让新学员熟悉安全生产工作的重要性。 四、20xx年工作准备 我们将紧紧围围着总公司安全治理制度和安全目标责任书连续抓好安全工作,对事故实行逐级追究制,对事故责任进展倒查,并严格执行事故发生后“四不放过”的原则,实行积极跟踪督导,协调指挥。落实好“奖优罚劣”制度,制造一个竞争气氛。同时对一些事故发生较多的驾驶员采纳下车培训或下车待岗处理,增加全体驾驶员的危机感。 公司年度安全总结4 在公司的正确领导下,我部20xx年的安全生产工作取得了较好的成绩,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺当开展供应了有效的安全支撑。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面,总结如下: 一、安全生产工作的简要回忆 我部以从事生产,在安全生产日常治理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员治理、安全生产治理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进展实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现治理成为可能。 (一)、高度重视安全生产工作,相关组织机构连续完善。 20xx年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的安全生产组织体系。 (二)、存在的问题和困难: 我们深切体会到,安全目标的实现,搞好安全生产存在着很大的难度。因此,在抓安全生产工作上,往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象,原来一些认为行之有效的治理方法,难以贯彻落实 二、20xx年安全生产工作的重点: (一)仔细贯彻落实,提高抓好安全生产工作重要性的熟悉,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危急,运输安全。 (二)仔细组织开展好宣传活动。 要以“安全进展、预防为主”为主题 (三)严格违规违章操作等。 进展安全教育;同时,源头上治理。 三、加强从业人员的治理: (一)对从业人员进展安全、职业道德教育和业务学问、操作规程培训 严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推动安全生产制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原则,我们依据安全生产法的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核 (二)严格贯彻执行公司安全生产治理制度,根据制度的详细要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。 (三)加强安全生产检查力度,仔细做好安全隐患治理、整顿。 (四)为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进展一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要,进展一次自查。在定期检查的根底上。 在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能消失的问题,仔细进展全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否订正。 四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。 (一)仔细开展“安全生产月”活动。 在6月份的“安全生产月”活动期间,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、学问技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程,组织实施安排观看宣传片;增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。局部职工安全意识淡薄、安全学问匮乏的问题得到了准时有效的解决,公司安全文化气氛日益深厚,安全生产水平不断提高。 五、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推动安全生产制度化建立。 本着“谁主管、谁负责”的原则,我们依据安全生产法的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行安全生产治理制度,根据制度的详细要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的治理。公司安全生产各项工作在制度化、标准化的轨道上连续前进。 通过检查,我们准时发觉了安全工作所存在的问题和缺乏,比方安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题,我们高度重视,一抓究竟,绝大局部漏洞和隐患都得到了准时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并稳固了安全工作的成果。 六、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。制定了具体的安全培训规划,对各个工种的生产及治理人员均进展了安全培训;。 20xx年,我将在仔细总结今年安全工作胜利阅历的根底上,连续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大治理和投入的力度,增加员工安全生产的法制观念和自觉意识,推动安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;连续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化气氛,保证职工生命和国家财产安全,为公司进展制造更为有利的安全生产环境。 公司年度安全总结5 公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的治理方针,根据牢牢把握住“三个一”的治理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产掌握指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关怀农夫工的生命安全与职业安康,改善农夫工的作业和生活环境;结合公司安全治理工作实际状况,20xx年公司着重做了以下工作: 一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。 为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全治理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产治理科,同时各工程部也成立了以工程经理为组长的活动领导小组,在此根底上为便利工程部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各工程部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。 二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。 1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和把握安全学问,懂得安全对生产的重要性,集中力气抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和治理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。 2、积极组织开展安全生产宣传活动。 公司在各工程部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。 为了提高全员安全文化学问和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工常常性的安全生产教肓根底上,适时举办安全生产学问培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进展集中培训学习。通过对安全理论学问学日,丰富了全体员工的安全学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的熟悉还丰富了自身的安全生产学问,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,详细应用新学到的安全学问。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救学问,提高安全生产应急力量,我公司组织了安全学问竞赛活动,使公司职工在消遣的同时进一步提高了对安全生产的熟悉,也提高了职工们的应急救援力量、安全防范力量和自我爱护力量。 三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺当进展。 今年我公司除每个月进展一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查掩盖面包括公司今年承建的全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动工程部安全生产的积极性,我公司还实行安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的工程部进展通报表扬和嘉奖,同时对安全生产工作开展较差或经屡次检查仍存在较大安全隐患的工程工程部进展通报并处以相应的经济惩罚。 四、以考核促治理,健全完善安全生产责任制和目标治理体系。 新工程开工前公司与各工程部的第一责任人签订20xx年安全生产治理目标责任书,将安全生产与行业“三个文明”建立同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票拒绝制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。 20xx年马上完毕,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作非常重视,不管过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全学问、组织安全演习,不断检查发觉整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建立进步制造良好的安全环境。

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