铁通分公司员工2023年终工作总结.docx

铁通分公司员工2023年终工作总结_机场货运分公司员工培训工作总结一：回忆过去，我们制造了不平凡的光芒业绩；展望将来，我们对家的锦绣前程布满信念！让我们在以刘总领导下，紧紧抓住历史机遇，英勇面对各种挑战，开拓进取，团结奋斗，扎实工作，努力实现新时期良好开局，宏大事业连续推向前进！20xx是我国进展进程中极不平凡的一年。面对内外简单形势和一系列重大风险挑战，全面推动改革和现代化建立，将来将会呈现历史性变化。这一年，我们生产力、综合实力显著提高。我们有效应对国际金融危机冲击，保持经济平稳较快进展，成功完规划的主要目标和任务，使经济迈上新的台阶、装修扩建，买电车。、计算机等前沿科技实现重大突破。战略防备和现代化建立取得重大成就！回忆20xx不仅心潮澎湃，这是值得庆幸和反思的一年，面对日益残酷的竞争者，我们应当清晰的熟悉到，。做的好。打得赢。可以在任何时间。任何地点敢打必胜！需要的不仅仅是实力。更重要的是信仰、坚持“大胜靠德，小胜靠智”的指导思想、狠抓落实。坚决提高质量、深入人心。从“游击战”，“麻雀战”向“阵地战”转变.可以打算命运和进展的还是后者，我们需要真真正正的经商！符合进展需要！也经得起人民的检验！面对马上远去的一年。我们深感时间就是金钱的真理，曾经有人预言20xx是转折年，不错事实证明确实如此，我们要树立远大的抱负和崇高的信仰、坚决要在法律。道德的框架内为人处事，勿以善小而不为。勿以恶小而为之！关于20xx的典型具有指导意义和重大事故，大事做出深刻检讨和出台解决方案！要以史为鉴。前事不忘后事之师。多搞学术沟通。多搞演习，提高警觉！究竟这世道是微妙和奇妙的！所以我们要适应和顺时而动！谋势而变！感觉最痛心疾首的就是诈骗。百密一疏我们要提防假币。商品的扩散。和形形色色的把戏！我们要讲究方法，讲究策略！要镇静冷静。遇事不慌！其次就是经营策略和经营模式。我们要打破常规，其实别人已常常规了，是我们思想落后。已经远远不能适应现代竞争啦！还是原则问题。我们不能丢掉信仰。也不能丢掉真。善美、等一些美妙的东西。在屡次的探讨和沟通中我们深刻的交换了意见。我不管结果是什么，我感觉这是值得的征程！二：工作中的缺乏及其需要改正的地方一）沟通不够人和人交往，最大是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，我们要和客户建立良好的关系。我们熟悉到顾客不是上帝。顾客是我们的好朋友、好伙伴！我们要向他们所想。情为客户所系。利为客户所谋！虽然是客户我们有许多合作的时机！我们要多真诚沟通，在沟通中深化合作！二，缺乏创新思维我们不仅要学习别人的模式借鉴他人的产业模式，我们要试着改革，试着推动创新！多考察。多思索。敢为天下先的才智和魄力！总结出自己的一套方案！适合的才是最好的！三：强化责任坚决杜绝为富不仁。骄奢淫逸的腐败作风。固然我们不具备这些优越的条件。我们所强调的是奋斗。要糊涂和深刻的熟悉到自己的缺乏和缺点！即使的深刻的改正和反省！不连续的提高自己！四：提高安全级别在风云莫测的大背景下。我们要时刻保持糊涂。时刻牢记松懈就会落后的真理！简单出形形色色的以外。我们要防患未然。杜绝错误！物流公司员工2023年终总结秋风未尽，寒冬已至，劳碌的工作总是衬出时间的飞跃，转瞬间20xx这布满划时代意义的一年已经敲响了告辞的钟声。回眸20xx，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是全部二航人都值得傲慢与骄傲的一年20xx年5月主3#墩封顶，20xx年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于20xx年9月，20xx年10月1日武汉二七长江大桥成功合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰难奋斗的一个个里程碑，随着桥面配套设施的有序施工和支架等帮助设施的撤除工作间续绽开，20xx年也慢慢接近尾声。20xx年二七大桥工程物资部连续以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满意工程部施工生产为根本目标，本着贴心效劳于工程部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场治理员、选购员、仓库治理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在20xx年得到领导全都认可的良好根底上20xx年二七大桥工程物资部更是在工程部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发大事的力量。20xx年底到20xx年初由于局信息化建立进程推动，二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支付软件和腾讯通费用治理平台软件的快速娴熟操作，给信息化推广人员留下了深刻印象。随着20xx年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供给商资金和网上审批流程的标准性的双重压力，依旧坚持走信息化建立的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是赐予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建立进程得到了局、公司相关领导同志的全都认可。20xx年全年二七大桥工程物资部共完成选购总额元，其中钢材选购总额、零星材料和加工件材料费总额，全年材料款结算状况根本正常；20xx年工程打包治理费总额元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额元。20xx年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力，二七大桥工程领导充分听取了我部的汇报，在对物流中心上下工作确定的根底上情愿在经济不景气大环境前提下与物流中心共同担当资金压力，20xx年初至今已完成承兑汇票和现金支付共元。20xx年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工完毕，这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。依据以往工程收尾阶段面临的种种问题，工程部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境简单、偷盗状况严峻等一系列问题一一查找解决方法。物资部在会议上供应的几点建议都悉数被工程部领导班子成员接受：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟工程部；其次，工程部后场组织特地的队伍对存放在后场的材料进展分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进展集中处理；最终，在公司和工程部的纪委监察监视支持和监视下，工程领导班子全员参加到废旧物资处理小组中来，严格根据公司要求报批处理意见，招标处理单位，监视处理过程，总结处理阅历。20xx年的尾声恰是二七大桥工程收尾工作的开头，经受了三年的艰难奋斗，二七大桥工程物资部全体工作人员付出了许多，在最终的这段时间我们将连续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流中心在二七大桥站好最终一班岗！移动公司员工2023年终工作总结 敬重的领导： 您好！ 时间飞逝，转瞬间XX马上逝去，回忆在过去的一年里，有过快乐，有过苦痛，有过压力，有过激情。顶着压力，布满激情，甩掉包袱，我们一路走过，快乐的生活，努力的工作，积极的争取每个工程，快速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满足回报客户，回报公司。现将全年工作做以简洁总结，主要分为以下几个局部。 第一、日常工作总结 1、1-3月份： （1） aa会议保障、全网ac设备替换：1月初xx移动XX年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参加了cc名都大酒店wlan施工，优化并顺当完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认可和赞扬。随着我司wlan业务进展，我司原供应wlan设备已不能完全满意现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网ac进展设备替换协作分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备替换工作。 （2）、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。协作对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理，周口wlan四期开通保障、站点开通。 （3）、ac故障处理、集团foa跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期wlan站点开通协作。下旬跟踪协作总部工程师完成对周口建立路移动ac41集团foa测试工作。参与每周省公司wlan四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。 2、4-6月份： （1）、全网ac设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团foa版本测试顺当通过，为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac全网补丁加载升级测试，另协作周口、平顶山处理ac自动重启故障，及全网日常wlan站点开通维护。 （2）、11n设备性能测试、信阳wlan基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nap相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步熟悉。参加信阳移动金牛山wlan基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动wlan基站招竞标做好相关预备工作。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。 （3）、wlan基站沟通试点、联通工作协作：6月份随着公司wlan基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市wlan基站技术沟通、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们wlan基站有深入了解，为进一步进展市场推广做好预备工作。另协作完成对周口wlan站点梳理、驻马店联通ac开通，协作部门完成对公司各办事处wlan根底学问、wlan基站相关技术培训，协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。 3、7-9月份： （1）、wlan基站沟通推广及试点工作及联通工作协作：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动wlan基站设备沟通推广，完成汝州移动家属院wlan基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，协作对济源联通、焦作联通wlan站点进展业务开通。 （2）、ac设备4220版本升级、xx移动wlan中级培训、信阳wlan基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进展升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬伴随xx移动到总部进展中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于wlan基站信阳招投标工作，最终信阳移动室外站工程我司设备顺当中标，并获得信阳移10个wlan室外工程，共计30套设备。 （3）ac设备4220版本升级、鹤壁wlan基站沟通推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进展新版本升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁wlan基站沟通推广，并对鹤壁世纪广场wlan基站进展试点测试，得到鹤壁移动认可。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。 4、9-12月份： （1）、五期npu ac设备开通、平顶山ap重启故障处理：10月随着我司五期ac的到货安装，及各地地市wlan五期工程需求，分别对周口、商丘、平顶山五期ac进展开通入网，满意各地市工程开通需求。另平顶山因11nap重启问题，导致客户投诉，因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个wlan站点共计约150ap进展升级替换，临时解决平顶山wlan故障压力，保证工程正常开通验收。 （2）、新乡移动wlan基站沟通推广试点、周口ac割接故障处理：11月初应新乡移动要求对wlan基站方面和新乡移动进展相关沟通，协作办事处同事对新乡获嘉张堤wlan基站试点状况进展跟踪及排查处理网速慢状况。11月份应周口移动数据规划需求，分别对周口12台ac进展数据规划调整、使其完全到达目前网络运行需求，得到移动充分认可，并对周口相关工作和办事处王建进展简洁交接。 （3）、许昌wlan基站试点、濮阳ac故障处理、全网ac新版本升级：12月初随着许昌办事处wlan基站设备推广试点，协作对许昌禹州迎宾馆进展wlan基站室内外掩盖、并进展相关业务测试，保证业务正常使用，得以顺当推广我司室外wlan设备。另对濮阳ac21现网ap离线问题进展现场处理，得到移动公司认可。中下旬规划对全网128ac设备进展新版本升级，以解决现网设备的诸多问题。 其次、日常工作完成及新产品推广 1、XX全网设备升级故障处理、日常工作处理：XX年全年协作对现网ac设备替换、新版本升级、补丁加载共计4次，使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、到达客户所需求。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。 2、提升技术水平、组织培训：在马上过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平，充分做好相关技术支持工作，得到了省公司及各地市移动的充分确定，并协作部门组织完成10次公司及办事处wlan相关技术培训，使公司各部门同事wlan技术方面得以提高，增加各部门wlan技术实力，更好的效劳客户。 3、wlan基站产品沟通试点推广：在过去的一年里协作公司各领导对wlan基站产品进展全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市wlan基站技术沟通，并全省推广安装wlan基站共计50站次，提交了各站点具体测试分析报告，得到移动公司充分认可。8月份胜利推广信阳移动wlan基站，参于信阳移动wlan基站招标工作，使我公司wlan基站室外设备顺当中标，并获得信阳移动wlan室外工程10个站点共计30套设备的建立规模，为今后wlan基站在全省大范围使用，做相关好预备工作。10月协作公司领导积极参加xx移动wlan六期室外设备招标集采，终使我司室外设备顺当中标，并胜利获得xx移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。 4、plc新产品推广及试点跟踪：随着我司新产品的的大力推广，为XX年更加全面的推广我司新产品，11-12月份对公司plc产品和局部地市移动分公司进展简洁沟通，并确定订货对平顶山、濮阳两地市进展相应试点，以利于下一步的大力推广，并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场，提升部门业绩达成率。 第三、自身成长及缺乏 1、自身成长：在过去的一年中个人综合力量、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升，学到了许多新的技术、新的学问。 2、自身缺乏：进一步提升自身综合素养、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培育。提升自己对新产品、新学问的把握，更好的为客户效劳。 第四、对公司的建议及意见 1、公司各职能部门应当多进展相关沟通沟通，合理安排工作，提升工作水平，提高工作效率。 2、关注关怀一般员工，公司应当多了解一下一般员工的真实想法，由于公司人员的不断增多，建议人事综合部每个月做一次员工调查，准时了解各位员工想法，对于员工提出的合理建议予以接受，通过合理手段激发一般员工的工作激情。 第五、XX年工作规划 1、做好本职工作：首先做好部门本职工作、协作完成日常wlan设备维护、网络优化，培育新员工、提升各办事wlan技术水平。 2、做好新产品推广工作：其次努力协作徐阳经理、吉小鹏主管在做好wlan日常工作的前题下，做好新产品推广使用，提升部门业绩指标，完成公司交付的各项任务指标。 3、提升自我技术水平、自身综合素养：在新的一年中努力学习新的学问，新的技术，增加自己技术水平和自身综合素养，更好的为公司为客户效劳。 4、完毕语：回首马上逝去的XX年、展望XX年，在过去的一年工作中不断学到了许多新的学问，新的技术，也熟悉到了自己的好多缺乏，我信任，在以后的工作中，生活中，我会更加努力和公司共同成长，共同进步，团结协作，不断超越自我，不断学习新的技术，增加自身综合力量和技术水平，我坚信我会做的更好，让各位领导放心，让客户满足。 我们一起来努力，一起来进步，让我们公司矗立于同行业之列！ xx公司xx部 员工： 保险分公司2023年终总结克难攻坚 强势奋进 *国寿抢得一季度业务主动权 新年以来，中国人寿保险股份有限公司*分公司紧跟省公司战略部署，把握主动，明确目标，扎实措施，合力攻坚，强势奋进，保持了业务持续、安康进展。截止20xx年3月31日，共实现总保费收入* 万元，同比增长*%。其中，寿险首年保费 * 万元，首年期交保费*万元，短险保费收入*万元。一、 提前谋划，抢抓机遇 20xx年中国人寿*分公司全面贯彻省公司关于业务进展的一系列推动举措，尤其是根据省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求，克难攻坚，全力拚搏，较好地把握了全年业务进展的运行节奏，提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入20xx年12月*分公司人力资源改革需在年内完成，加之12月份还要进展大规模增员工作，使用于预备20xx年首季开门红工作的时间显得不够充分。在此状况下，*分公司坚持一手抓好人力资源改革，一手抓好新年开门红预备工作，努力做到两不误，两促进。一是立足“早谋划、早沟通、早部署”，仔细抓好“赢向将来”大增员活动。通过成立特地的行动工程，实行增员“一把手”负责制，经过一周时间紧急的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员访问邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动，实现增员50xxxx人，为20xx年顺当实现首季开门红奠定了坚实的根底。二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。*分公司从20xx年12月16日-20xx年1月26日，在全市系统员工中提出“奋战一个月，快乐过大年，新春赢头彩，一年好运来”的活动口号，积极瞄准更高的目标定位，实行不同的有奖申报方式，根据xxxx、1xxxx、1xxxx标准购置三个等级认购，到达申报等级嘉奖标准退还认购金，并按申报等级标准的1xxxx馈赠超值“祥和新春”大礼包，有效地激发了广阔员工的积极性。三是适时培训，做好启动。从20xx年11月下旬起，*分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训，通过实行组训主管精英授课、结对帮扶，开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系，加强对新人育成工作的力度，重在专业学问、展业技巧、习惯养成、心态调整等方面下功夫，强化了对产品销售的全面支持，全面调动了各经营单位、广阔干部员工和业务伙伴的进展热忱。二、强势启动，细心组织为全面实现20xx年首季各项竞赛目标，*分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导。一是于20xx年12月25日，下发了*分公司20xx年一季度开门红业务工作方案。围绕省公司“亮剑出征”竞赛方案，提出了一季度“突出上量中心，协调平衡进展，整合三大销售渠道，做到既要整体推动，又要各有侧重，抢占全年业务制高点”的工作思路，在全市系统开展了“大闹新春”竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段，设立了竞赛必达目标和冲刺目标，实行不同的鼓励措施，鼓舞各经营单位和广阔员工向更高的目标攀登，通过对一季度经营目标的分析，以时段促赛段，以赛段保全季，增加了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感，形成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。 二、是抓好节日商机，全面出击市场。*分公司依据上级公司关于开发外出务工人员保险市场的指导意见要求，积极实行多种多样的形式，打好“外出务工市场开发”这一攻关、开发战役。通过加强领导，细心组织。 召开支公司分管农村业务的经（副）理，支公司农村业务部经理，农村营销效劳部（营业部）经理参与的“外出创业务工人员保险”研讨会， 广泛收集信息，争取政府支持，大造宣传声势；以春节为契机，开展强势促销；外出进点展业，加强代办合作等问题。仔细抓好“外出务工人员”保险市场，做好“三定”和四个阶段的工作。即：定险种、定时间、定责任的工作思路。特地制定下发了关于全市春节期间“外出创业务工人员”保险销售活动的指导意见，明确了活动目的、活动时间、参加人员、活动目标、主推险种。从四个阶段详细做好此项工作。截止3月30日，实现外出务工保费36142xxxx、承保人数达29xxxx、件数达113xxxx。三是搭建展业平台，创新鼓励举措。首先是抓好目标定位。 要求各单位将3月中下旬定位两个时段，即3月22日和3月30日，第一时段不低于首季目标规划的7xxxx，年度目标规划的2xxxx；其次时段每天完成年规划的xxxx，全市力争达成期交保费160xxxx元，冲刺180xxxx元。其次是抓好群体定位。抓好3月份xxxx元和xxxx元群体的定位，提升精英业务；抓好“沙场点兵”竞赛中赴南宁北海顶峰会群定位，拉升达标群体；抓好3月份“中国人寿精英彩玲”群体定位，拉升中间层后劲支援；抓好标准员工、一人一单及“破零”群定位体，拉升举绩率；抓好乡镇业务定位，拉升了乡镇的奉献率。再次，抓好时段定位。集中全部精力做好xxxx月份两个关键时段点，留意做好相应时点的推动，形成小的业务进展波段。即：3月10日、3月22日、3月30日“中国人寿精英彩玲”三个时点，3月29日南宁北海顶峰会推动时点以及3月24日佣金日、25日考核日等时点。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交2xxxx的单位，负责接待个4月份的人业务总结会，要求各单位进一步要细化推动措施，细心组织实施好市公司各个时点的业务推开工作，发挥精英作用，全力实现首季开门红目标。抓好典型引路，注意整体推动。针对不同时段和销售渠道，准时发觉和宣扬先进典型。尤其是在20xx年全市系统保险工作会议上，市公司党委、总经理室大力表彰了先进集体和先进个人，请基层支公司从事个人营销业务、团险业务、兼代业务员、农村网点及大力加强基层班子建立取得良好成绩的单位沟通阅历，在当地主流媒体登载业务精英图片和先进事迹，在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹，在各级领导和广阔员工中产生了极大的震撼力，形成了“比、学、赶、超”的深厚气氛。围绕省、市两级总经理室一季度制定的三大业务竞赛方案，扎扎实实地抓好各职级、申报不同类型保费员工的工作，抓好对手赛、擂台赛、对抗赛等竞赛活动；要求各级领导和主管，通过关怀队员和关爱客户，从队员的个人、家庭、团队、公司的进展、责任、荣誉等方面进展多方面的思想沟通，通过短信、家访、帮扶、新春团拜等方式，让队员们感受关怀和关爱，激发由内到外的进展意愿；同时，通过组织开展与客户的联谊活动，加大与客户的接触，增进友情，扩大共识；通过召开20xx年度顶峰会，开展“一人一万献礼顶峰盛会，精英携手共创辉煌明天”活动以及在全市系统宣导、推动星级营销团队创立活动，利用两级公司召开产品说明会的时机，掌控好进展节奏，使整个业务竞赛亮点频现，高潮迭起，确保一季度业务目标的实现。三、强化支持，协同作战通过实施定点联系制度，加强业务追踪督导，强化后援支持保障措施，加大了考核力度。市公司总经理室成员对挂点基层单位重新进展了调整，拿出三分之二的时间在基层现场解决问题，班子每名成员都拿出200xxxx进展抵押，与挂点单位完成任务状况进展挂勾，尤其是对业务进展相对滞后的基层单位，实行定点督办、长期驻办的方式，强化催促，靠前指挥，注意内外结合，将竞赛目标细化分解到每个阶段，落实到团队、个人。通过抓细抓实，详细帮忙基层公司解决业务进展过程中消失的各种难题，有效地推动了业务的进展。同时，规定机关副科级以上治理人员每周不得少于xxxx到挂靠的团队效劳，加强业务追踪督导，保证了各项业务的持续、快速进展。市公司工委依据分公司党委的要求，在市机关本部人员中开展“首季开门红”劳动竞赛。二线和一线之间相互理解、相互协作，确保了业务进展的顺当进展。公司员工2023年年终总结 光阴似箭，日月如梭，转瞬20xx年马上过去，我们将满怀信念的迎接20xx年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际状况，仔细做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮忙，使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的仔细，维护公司利益是最根本的目的，详细总结如下： 一，回忆根本概况转瞬间10年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，仔细学习实践公司材料治理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，仔细落实工地材料治理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查，具体登记，做到了对进出材料的准时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用状况的监控。杜绝了公司材料的流失铺张。保障了公司财产的安全。二，目前工作现状1、工地材料的治理：根本上从工地的划分现场施工有八个区，结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。2、内部治理：本年度按规划地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进展部门规章制度的学习和组织思想教育，保障了部门的稳定性。三，自身工作的缺乏1、学习不够，与现代企业的治理要求有差距。作为企业的基层治理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下缺乏，对学习的必要性熟悉缺乏，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作；2、抓队伍建立治理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导赐予了肯定的评价，但自担当分部队长以来，治理分部各项事务，带着分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满足、认可，理应抓好员工队伍建立，加强治理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能准时有效地实行措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是实行“教育从严，惩罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度熟悉到假如不从小事抓起，不从小的问题订正就有可能消失大的问题，会渐渐减弱队伍的战斗力。2023年公司员工年终工作总结 进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下： “忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。 一、进公司一年来的工作表现 （一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过一年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。 （二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各 方面的意见，不断改良工作。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，与客户沟通还在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 （二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 （三）当好助手。对各项决策和消失的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。 公司员工2023年终总结 公司员工XX年终总结 一：回忆 过去，我们制造了不平凡的光芒业绩；展望将来，我们对家的锦绣前程布满信念！让我们在以刘总领导下，紧紧抓住历史机遇，英勇面对各种挑战，开拓进取，团结奋斗，扎实工作，努力实现新时期良好开局，宏大事业连续推向前进！ XX是我国进展进程中极不平凡的一年。面对内外简单形势和一系列重大风险挑战，全面推动改革和现代化建立，将来将会呈现历史性变化。这一年，我们生产力、综合实力显著提高。我们有效应对国际金融危机冲击，保持经济平稳较快进展，成功完规划的主要目标和任务，使经济迈上新的台阶、装修扩建，买电车。、计算机等前沿科技实现重大突破。战略防备和现代化建立取得重大成就！ 回忆XX不仅心潮澎湃，这是值得庆幸和反思的一年，面对日益残酷的竞争者，我们应当清晰的熟悉到，。做的好。打得赢。可以在任何时间。任何地点敢打必胜！需要的不仅仅是实力。更重要的是信仰、坚持“大胜靠德，小胜靠智”的指导思想、狠抓落实。坚决提高质量、深入人心。从“游击战”，“麻雀战”向“阵地战”转变.可以打算命运和进展的还是后者，我们需要真真正正的经商！符合进展需要！也经得起人民的检验！面对马上远去的一年。我们深感时间就是金钱的真理，曾经有人预言XX是转折年，不错事实证明确实如此，我们要树立远大的抱负和崇高的信仰、坚决要在法律。道德的框架内为人处事，勿以善小而不为。勿以恶小而为之！ 关于XX的典型具有指导意义和重大事故，大事做出深刻检讨和出台解决方案！要以史为鉴。前事不忘后事之师。多搞学术沟通。多搞演习，提高警觉！究竟这世道是微妙和奇妙的！所以我们要适应和顺时而动！谋势而变！感觉最痛心疾首的就是诈骗。百密一疏我们要提防假币。商品的扩散。和形形色色的把戏！我们要讲究方法，讲究策略！要镇静冷静。遇事不慌！其次就是经营策略和经营模式。我们要打破常规，其实别人已常常规了，是我们思想落后。已经远远不能适应现代竞争啦！还是原则问题。我们不能丢掉信仰。也不能丢掉真。善美、等一些美妙的东西。在屡次的探讨和沟通中我们深刻的交换了意见。我不管结果是什么 ，我感觉这是值得的征程！ 二：工作中的缺乏及其需要改正的地方 一）沟通不够 人和人交往，最大是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，我们要和客户建立良好的关系。我们熟悉到顾客不是上帝。顾客是我们的好朋友、好伙伴！我们要向他们所想。情为客户所系。利为客户所谋！虽然是客户我们有许多合作的时机！我们要多真诚沟通，在沟通中深化合作！ 二，缺乏创新思维 我们不仅要学习别人 的模式借鉴他人的产业模式，我们要试着改革，试着推动创新！多考察。多思索。敢为天下先的才智和魄力！总结出自己的一套方案！适合的才是最好的！ 三：强化责任 坚决杜绝为富不仁。骄奢淫逸的腐败作风。固然我们不具备这些优越的条件。我们所强调的是奋斗。要糊涂和深刻 的熟悉到自己的缺乏和缺点！即使的深刻的改正和反省！不连续的提高自己！ 四：提高安全级别 在风云莫测的大背景下。我们要时刻保持糊涂。时刻牢记松懈就会落后 的真理！简单出形形色色的以外。我们要防患未然。杜绝错误！ 公司员工2023年终个人总结 转瞬间一年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我会仔细努力的抑制，力求做到更好！ 我来公司虽然已将近五年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确的熟悉，想赚钱，想有成就，所以盲目的在北京天津之间徘徊。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在盼望中慢慢的绝望。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受心情的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是原谅自己，对自己太宽容，太喜爱为自己找借口。我也在改，也的确较过往有很大的转变，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己始终处于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步连续前进。 有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作！这里面的微妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的抱负的载体，他是所从事人员的幻想和追求，是需要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落，即便是丢了什么，我们还是不应当丢了理想和追求。 现就本年度重要工作状况总结如下： 一、主要阅历和收获 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本学问并钻研，才能更好的与客户沟通。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度，才能得到自己始终想要到达的目标。 （四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与同事的沟通，与大家一起解决工作上的心情问题，多进展思想沟通。 二、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 （一）要定期进展自我端详。以改正自己的缺点，并加强专业技能。 （二）经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 （三）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作