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    银行主管竞聘演讲稿模板汇总5篇.docx

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    银行主管竞聘演讲稿模板汇总5篇.docx

    银行主管竞聘演讲稿模板汇总5篇银行主管竞聘演讲稿 篇1 敬重的领导,亲爱的同事们: 大家好! 我是xxx,我作为银行的会计工,已经在我们银行工作了三年的时间了,这三年来,我兢兢业业,始终都在为自己的工作而努力,作为一名会计人员,我时刻都知道自己的任务在哪里,完成好自己的工作,落实好银行的规划制度方面也没有的怠慢,我也不会违反我们银行的制度,这是肯定的,我信任自己能够落实好这些,我也会一步步的处理好相关的工作,知道自自己有哪些事情没有做好,我都会清晰的,对于这些我都有一个了解,我时刻的都知道自己在什么时候做什么事情,这次我来竞聘会计主管不是一时的冲动,由于我从事会计工作,也有好几年的时间了,对于这方面的工作阅历还是比拟丰富的,我也信任大家都能够认可我在我们银行,我始终都是特别仔细的,也很努力自己做出的成绩,大家都有所看到,我更加盼望这次大家能够公正公正的给我一个时机,让我能够展现自己。 我特别情愿为我们银行连续效劳,我也特别情愿让我们银行连续抢大起来,有一个好的治理人员也是特别重要的,虽然作为一名会计,我在工作当中时有发生一些比拟稚嫩的事情,但是我的态度始终都很好,我知道自己在这个时候不能冲动,也不能给自己找什么理由,作为一名会计工作人员,就应当好好的,为自己的工作而考虑,考虑到银行的利益,就是这次来竞聘会计主管一职,我还是特别感动的,我信任自己能够处理好相关的问题,大家盼望都能给我一个时机,我也知道自己的力量差距在哪里,在这一行,我还是坚持了下去,有了丰富的工作阅历,我很有信念,在下一阶段的工作当中做好快递主管这一职位,我也跟大家说,自己能够带着银行的会计人员走得越来越远,三年的工作时间,让我熟识的我们银行的各种业务,特殊是在会计这方面的,我也有了一个全新的突破,知道自己的缺点是哪里才能更好的去治理别人。 作为一名名一般的会计跟会计主管肯定是两回事,但是我现在都已经坚持了下去,没有后退的余地了,我也特别坚信自己能够能够在这方面的工作有所突破,累积到肯定的地步,有所发挥出来,这也是我的价值,我实现了自己的价值,我内心就特别的满足,由于现在的工作也到了一个比拟安静了,我是否能够连续的成长,取决于这次我竞选会计主管一职的结果,我盼望突破自己,我盼望能够给我们银行带来更多的价值,我是一名会计工,对于这方面的工作,特别的敏感,我更加盼望我们银行能够有一个美妙的明天,有一个更加完善的制度,我信任我能做好,请大家给我一个时机。 银行主管竞聘演讲稿 篇2 大家下午好! 参加农行这个暖和的大家庭已经x个年头了,今日站在这里演讲,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,由于我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己力量的自信,今日,我英勇地走上竞职演讲台,积极参加会计主管的竞聘。 首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日;是你们的鼓舞和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。 一、建章建制、科学治理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是效劳质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部治理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作局部,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级*理业务,发挥相互监视机制的作用,以严格的内部掌握防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分,不能完成工作任务甚至消失过失的人员要扣分,以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况,做到公正、公正、公开。定期按积分状况进展考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式,根底会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习状况进展考核,考核成绩会影响工作积分,努力制造良好的学习风气。实行轮岗等方式,为柜员学习综合业务学问制造条件,从而提高柜台人员的整体素养,为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开头的有利条件,按标准做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优制造有利条件。 二、会计核算与营销并重假如说做好会计治理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比较的优势,身为会计经理必需领先熟悉到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资力量强,区内企业科技含量高,进展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的进展时机和剧烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要实行各种措施,提高效劳质量,为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手: 第一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推举客户使用网上银行办理业务。为增加宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,信任肯定会取得良好的效果。 其次、在日常效劳方面,要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核,提高效劳效率,在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳,热忱效劳,不能仅仅满意做一个办理业务的机器,而要变被动效劳为主动效劳,努力为客户排忧解难,为不同客户供应共性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳,全部人为客户效劳,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。 第三、支持和鼓舞会计人员走出柜台找客户,挖掘全部潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以嘉奖,增加工作积分,做到全员面对市常 第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,查找我行的市场定位,讨论切实可行的市场开发策略,为行领导的决策供应参考,为支行的业务开拓供应帮忙,扩大会计效劳的深度。 总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部治理与掌握,安全标准地处理业务,防范风险,掌握风险,为支行的业务进展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高效劳质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为治理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。感谢大家! 银行主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委: 出人才,竞争出活力。感谢组织为我们制造了一个展现自我、熬炼自我、提高自我的好时机。参与今日财务主管的,我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验,更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全面检验。 今日之所以敢走到讲台上参与财务主管的竞聘除了我对自己力量的自信外,还有以下几点优势: 一是我熟识国家财经制度,具有娴熟的工作阅历。自工作以来,我几乎始终从事财务相关的工作,始终与“钱”打交道,一干就是六年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经受,使我积存了丰富的财务工作阅历,熬炼了我较强的财务治理力量,对财务数据中消失的问题,我都能在最短的时间内赐予解决。我在治理中心任会计及委派时代宾馆主管会计,并兼职工会技协会计期间,屡次被评为工会财务工作先进个人、芙蓉杯先进个人准时代宾馆最正确治理者的荣耀称号。全部这些都为我做好事业部财务主管工作供应了保证。 二是我具有较强的吃苦耐劳、勇于创新的敬业精神。我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的.家庭教育、生活和多年的工作经受,使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,从来不计任何酬劳。同时,这些年来,也造就了我勇于担当责任,永久不言放弃的顽强性格。全部这些,都为我做好事业部财务主管的工作供应了牢靠的保障。 三是我具有较强的治理力量和组织协调力量。工作二十多年来,不仅增长了我的人生阅历,升华了我的人格魅力,还熬炼了我较强的组织治理力量。特殊是在我担当时代宾馆会计主管期间,更加熬炼了我较强的组织力量,并在实际治理过程中积存了大量的治理阅历。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在专业学问、治理水平、财务治理力量等方面有了全方位的提高。这些都更加坚决了我扎根于xxx时代宾馆,脚踏实地运用自己所学学问,所把握技能,做好每份工作的决心。 另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,并且有多年的财务工作阅历,工作起来更能得心应手。特殊是在我担当时代宾馆主管以来,最大限度的把握和了解了集团的财务治理技巧和方法,对财务治理方案的制定、部门的治理及与其他部门的协调方面我已轻车熟路。 金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点: 一是口语表达力量不强,自信念不够。目前,我正在自学国际胜利学大师卡耐基所著的胜利学及陈安之的演讲学,我想通过循序渐进的方式使我的口语表达力量尽快提高。成为一个有口才有力量,有内涵有魄力的一名财务主管。 二是学问构造仍不完善。工作之余,我始终没有放弃对专业学问的学习,通过努力,我于20xx年完成会计本科的自学考试,并取得学士学位。现已通过中级职称考试。 下面,我依据我担当会计主管以来谈一下对财务主管的熟悉。我认为,事业部财务主管不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务主管是整个企业重要核心部门之一,而财务主管是这个部门的首席指挥者,他必需不折不扣的贯彻执行公司整体财务治理规划和积极完善公司各项财务治理方案,制定一系列内部治理制度,做好本部门的各项治理工作。准时治理、利用好资金,为公司快速进展供应保障。 请领导和同志们信任,既然我自己能熟悉到这些缺乏,也就肯定能努力克制,不断完善自己的人格。 假如承蒙领导厚爱,让我走上事业部财务主管的领导岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起集团里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好事业部财务治理工作,详细来说,我将做到以下几点: 第一,树立四个意识。 一是效劳意识,积极为全集团同志、为各单位、各科室做好效劳。加强与其他业务部门(如销售、生产部门)的联系,从了解、熟识相关部门的业务入手,帮助本岗位工作的开展,站在别人的角度思索如何进展财务治理和财务掌握。 二是全局意识,站在局领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。 三是改革意识,不断探究事业部财务治理的新路子、新方法。四是治理意识,仔细将集团公司的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。 其次,积极做好事业部的治理工作。 工作中,我将做好各项经营本钱的治理工作,制定有利于调动内部人员的积极性的各项制度、收入分成比例及本钱掌握治理制度。定期对支出做出预算,规划开支,合理安排资源,以保证事业部业务进展所需资金。 第三,健全财务治理制度,严格执行集团公司各项治理条例。 我上任后,将健全和完善事业部财务治理制度,尽快了解和把握已建立起来的合同治理体系,并依据自己的阅历进一步完善合同治理。同时,在工作中,我还将狠抓各项业务的收入落实状况,做好人员的治理工作,让职工知道怎么去干,如何去干。 第四,廉洁自律,正确使用权力。 财务主管在履行职务过程中具有肯定的决策权,但权力是组织和领导给予的,是全体职员赐予的,是为更好地履行职责效劳的。我将严格遵守我们集团公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动承受集团领导和员工的监视,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监视和检查。 岁月有情时间荏苒,山长水远时不我待。我年青力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我知道,那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水,更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信念和百倍的努力,为集团公司的快速进展而奋斗终生! 我的完毕,感谢大家! 银行主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委: 你们好!我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,大专文化,助理经济师。今日,我竞聘的职位是支行营业室主任。首先,我向各位介绍我参与竞聘的目的: 1、自觉承受组织的选择,积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。 2、通过参加竞聘,充分表达支行“公开、公正、公正”、“能上能下”的用人机制,调动全行员工的积极性、制造性,实现人力资源优化配置,完成支行各项工作目标,最终实现市分行党委提出的“x大目标”。 3、作为目前的营业室负责人,我有充分的信念参加这次竞聘。为此,我提出如下目标:20xx年,两项存款净增xx万元,其中,储蓄存款净增xx万元,对公存款xx万元;实现中间业务收入xx万元;确保全年安全无事故,内控治理实现“双零”目标。我之所以有信念竞聘支行营业室主任一职,是由于我具有如下优势: 1、具备担当营业室主任的政治素养。首先,我党性较强,坚持四项根本原则,对党忠诚狡猾,有榜样执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性,坚持原则,秉公办事,实事求是,客观公正,不循私情,廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚恳做事。 2、具备担当营业室主任的业务素养。多年来,我不断学习,熟识国家的有关金融法律法规,积极投身于历次会计核算制度改革,把握了我行的主要业务学问和主要专业的核算过程,同时还具备肯定的组织、推断、分析和文字综合表达力量。有较强的综合业务根底和业务技能。自到银行工作以来,我始终不忘学习、勤钻研、勤思索、多讨论、不断丰富自己、提高自己,在各个岗位上均表现良好,圆满完成各工程标任务。 3、有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识,具有较强的心理素养和分析解决简单问题的力量,能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。 4、连续多年,以较好的工作业绩,精彩完成各级领导交办的任务:xx年,营业室两项存款净增xx万元,完成全年任务的255%,位居全行第一。其中:储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的194%,任务完成率居全行第一;对公存款净增xx万元,完成全年任务的433%,任务完成率居全行第一。xx年,两项存款净增xx万元,完成全年任务的234%,位居全行第一。其中,储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的254%,对公存款净增xx万元,完成全年任务的178%,任务完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元,完成全年任务的134%,居全行各网点第一,其中,代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。 5、敬重领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的阅历和力量;群众根底较好,在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长,能够较精彩地完成各项工作任务。 6、具有较丰富的工作阅历、社会阅历;身体安康,精力充足;敬业精神强,爱岗意识浓,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去。所以,无论是在思想上、学习上、工作上、治理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上,还是在政治素养和业务素养及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。假设竞聘胜利,我将在支行党总支的领导下,强治理、严纪律,重团结、勤工作,尽职责: 一是解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收;切实根据“五变”、“五论”的要求,仔细贯彻落实新型目标治理方法。 二是以人为本,整体联动,全员参加,形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳,统一到全力开拓营销业务上来;发挥人多面广的优势,充分利用“三缘”(人缘、地缘、血缘)关系,广泛搜集客户信息,积极开展“人包门店、室包社区”的争户揽存活动;进一步加大“二次安排”考核力度,将各项业务指标细化到人,严格奖惩制度;对完成进度任务的,进展嘉奖,对未完成任务的,一方面进展惩罚,另一方面积极引导、催促完成任务,确保人人按进度完成任务。 三是以打工经济为载体,全面推动发卡工程,实现存款和中间业务的双丰收。首先,要走出去,进展批量发卡,抓住东北大量民工返乡之际,利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系胜利发卡的阅历,再次进展批量发卡;其次,下农村发卡,安排个人客户经理到各乡、镇、派出所,摸清外出务工人员状况,与务工人员家属联系进展发卡。第三,依托教委工资之优势,大力宣传教育储蓄,力推xxx卡,促存款和发卡同步增长。 四是积极拓宽营销渠道,千方百计查找新的存款增长点。xx在我市开业在即,为了抓住契机,我积极上门公关,已于1月5日到其总部访问并达成初步业务意向;利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势,做好烟草公司的稳存增存工作,切实做好营业室对公存款工作。 五是扩大中间业务收费领域,努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作;连续扩大工资收费面,估计再突破35个单位,增加中间业务收入xx万元左右。 六是强化内控治理,实现全年安全无事故。在20xx年中,我将坚决落实“xxx”的思想,充分发挥市分行委派总会计把关守口作用,提升全员综合业务素养,促进营业室各项业务的安康、持续、稳定进展。 七是做好柜面效劳工作。首先,要发挥好大堂经理的作用,做好业务推介营销和解释引导工作。其次,是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定,严格根据员工守则,向客户供应标准化的效劳。在日常工作中,我将带头搞好营业室的卫生工作,给客户供应一个良好舒适的环境,维护我行良好的声誉和社会形象。 各位领导、评委、同志们,尽管我的经受不多,学位不高,阅历不深,但凭我具有的政治素养、业务素养、工作力量及良好的群众根底,加上我对事业的满腔热忱,我信任,有在座各位的支持和鼓舞,在支行党总支的正确领导下,通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用,我肯定能够胜任支行营业室主任这一职务。 请大家信任,我做的会比说的更好! 感谢大家! 银行主管竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事: 我叫*,现年25岁,中共党员,毕业于*大学。感谢领导给我这次时机让我面对机遇,迎接挑战。 参与工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点: 一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世之道。始终以“老狡猾实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又保持肯定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。 二是工作力量强。在近两年的工作中,积极主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮忙下,开拓思路,积极探究收回不良贷了款的有效方法。一年半的时间收回贷了款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛,清收不良贷了款及利息共计68.3万元。 三是综合协调力量高。在大学担当四年学生会主席的我,参与工作后更加注意社会阅历的积存。仔细领悟联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。 假如我如若有时机上岗,我将会实行以下四项措施来保证做好工作: 其一,正确理解领导决策意图,仔细落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂,充分发挥参谋助手作用,仔细领悟把握领导指示,深刻理解指示精华,将安排的工作落实到位;对下积极组织带着本科室同事,创新方式,周密运作,最大限度地发挥主观能动性,使部署的各项工作任务得到圆满完成。 其二,摆正位置,理顺关系,效劳全局。面对治理和被治理的双重角色,时刻找准自己的位置,知晓分寸,弄清晰该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层治理关系,做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”,即多一点虚心、少一点盛气,多一点自励、少一点自负,多一点奉献、少一点埋怨的原则。坚固树立听从意识、甘当配角意识,以安康向上的心态、饱满的工作热忱,效劳于领导、效劳于组织、效劳于集体。 其三,敬业爱岗,尽职尽责。牢记为民效劳宗旨,遵循求真务实原则,发扬踏实耐劳精神,以争取“零误差”为工作目标,不断充电,丰富熟知业务学问,培育良好职业素养,通晓业务操作技能,立足本岗本职,勤勤恳恳谋事,扎扎实实做人。工作上即当指挥员,又当战斗员,即慎重冷静,又尝试创新,做实干型、才智型的中层干部。始终坚持没有最好,只有更好,让领导省心、放心,干出较佳的工作业绩。 无论竞聘胜利与否,我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风,提高自身素养,在自己的岗位上做出更大的奉献。 感谢大家!

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