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    2023年大学行政管理员年底个人总结.docx

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    2023年大学行政管理员年底个人总结.docx

    2023年大学行政管理员年底个人总结_开放大学行政管理自我鉴定 光阴易逝,又是一年快过去了。我们需要用学校食堂治理员年度工作总结和过去一年友好告辞,没有总结就没有提高,年度总结正值其时。毕竟怎么才能写好一篇学校食堂治理员年度工作总结呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是范文资讯网小编整理的“学校食堂治理员2023年底个人工作总结”,欢送您参考,盼望对您有所助益! 学校食堂治理员2023年底个人工作总结【篇一】 一、学习方面。身为一名共产党员,我首先想到一切听从学校各级领导的安排,积极参与学校的各项活动,仔细学习专业即使学问,提高自身素养和实际工作力量,增加自己与时代责任感及工作自信念。 二、工作方面。立足本职岗位。端正工作态度,尊章守纪。在每天的工作中,团结同事营造和谐气氛,制造整齐清洁卫生的工作环境。有时接到就餐任务。我总是早来晚走,加班加点和同事们一起提前完成任务,从不叫苦叫累,开心的投入每天的工作中。全心全意的为全体教职工及学生供应优质的.饮食效劳,坚固树立“效劳是天职”的思想。让每位师生安康、放心地在我们食堂就餐是对我工作最好的表达。 三、义务奉献。为了全体教师及学生就餐需要,我和同事一起无论节假日和公休日到随叫随到。今年还增加了包饺子的任务,我总是利用加班或加点。挤时间的完成任务,不计较得失,作到了有利于学校的事情力争做好。 总之,以上急电内容是为了总结成绩,查找缺乏,便于见后更好的工作。敬请领导和同时们批判指正。 学校食堂治理员2023年底个人工作总结【篇二】 时间总是过得飞速,似乎刚刚总结完上一年的总结,这一年的经受又扑面而来了。假如不把这些经受都总结记录下来的话,将来的工作是会在遗忘中停顿前进的。为了能够把将来的工作做得更好,也为了把过去的工作记录在案,下面我将对我今年的工作做一个总结: 一、仔细负责,治理到位 在今年的食堂治理工作中,本人还是仔细负责治理到位的。这一点不是我光说可以的,是我们学校全部人都可以看得见的。今年为我们学校食堂增加了食堂工,也相应的为我们学校的学生和教师增加了一些新的”菜品,以保证我们学校的每一个人都能够吃到放心的食物,吃到养分安康的食物。在今年的食堂治理工作中,也是发生了一些小插曲的,那一次小插曲弄得人心惶惶的,但很快就在本人的治理下得到了平静,大家又都在学校食堂里安心用餐了。 二、卫生良好,养分安康 今年我们食堂伙食的卫生是大家都可以看得见的透亮。今年年初,也就是寒假的时候,我们讲食堂的橱窗都改成了透亮的,这让全部的教师和学生都能够观察我们后厨的卫生状况,这一点既可以保证大家吃到卫生放心的食物,也能够确保我们的食堂的工作人员不在工作中消失一些不必要的状况。今年增加的新菜品,都是通过养分师的搭配才推出来的新菜品,为得也就是保证学校里每一个学生和工作人员能够吃得养分,长得安康。 三、新的方式,新的安康 在今年的食堂治理工作中,需要特殊提出来的是我们食堂治理工作中拓展出的新的方式我们将食堂内部设置了一个意见区域,在那里预备了一个匿名的笔记本,可供教师们和同学们以及学校的其他工作人员们给我们提意见。虽然不肯定每一条意见,我们都会毫无保存的接受下来,但这些意见都会在我们食堂治理工作中起肯定的作用,让大家都能够一起来帮忙我们食堂的进步。究竟我们中国人都是“民以食为天”的,吃得好吃得安康,我们才会有更加强壮的体魄去学习去战斗! 以上这些差不多就是我这一年的主要工作内容了,把这些记录在这里,以便我据此作出相应的来年规划,让我们食堂的治理工作能够更上一层楼。 学校食堂治理员2023年底个人工作总结【篇三】 为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流效劳”活动,收到了较好的效果。详细做法有: 一、制订并完善了各项治理制度。 如各类人员岗位责任制、效劳人员行为标准、效劳承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,治理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作标准。 二、加强教育培训,提高职工素养。 选送治理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的治理阅历。另外,选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训,消防安全学问培训,预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业教师对餐厅职工进展食品卫生学问、消防安全学问、职业道德等系统学问培训,旨在提高每个职工的整体素养,更好地为教职工效劳。 三、加强硬件建立,杜绝事故发生。 利用寒暑假对餐厅进展了程度不同的改造、改建,添置了局部硬件设备和用具,到达布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天治理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意安全、细心操作”,食堂供给的免费汤专人看管。除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。 四、坚持优质效劳,不断拓展效劳理念。 膳食科做到以人为本,给师生制造舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供给的过程中,不断拓展经营理念和效劳理念。 1、建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。 2、在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。 3、千方百计掌握本钱,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供给免费稀饭,确保学生真正吃到洁净卫生、物美价廉的饭菜。 4、膳食科办公室保证24小时值班为师生效劳。开设优质效劳监视台,设立餐饮效劳热线电话,随时解决学生反映的问题。 5、供应助学岗位18个,解决了特困生的燃眉之急。 由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建立和软件治理打下了良好的根底,增加了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感,形成良好标准的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的进展和肯定的成绩,确保了学校的稳定和进展。目前针对现在餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,制造条件,狠抓标准化,标准化,制度化,秩序化治理,主动适应学校进展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,制造新的辉煌。 2023年网站治理员个人总结 XX年网站治理员个人总结 光阴似箭。在xx的第一学期马上画上休止符,回望这3个月的校会生涯,过往的点点滴滴还历历在目。还记得第一次例会时被困在院学院楼脱不开身时担忧迟到的忐忑担心;还记得第一次部门聚餐时看着同事们和面熟却又无法确定名字时的为难;还记得第一次扛dv时的兴奋、第一次自己做出视频时的喜悦 3个月,不算长的时间里,我接触到了许很多多的新人新事,也面临过许多从未遇到过的挑战。最让我快乐的,当属熟悉了咱们聪慧上进的xx小当家和赐予我们淳淳教导的师兄师姐们,信任这也讲会是大学里最珍贵的一段经受。 另外,在一系列的干培中,我也学到了很多课堂上未曾接触过的学问,对文本格式的标准有了进一步的了解。交谊舞培训让我熟悉了不少其他部门的朋友,更为我今后立足于江苏卫视的非诚勿扰打下了较为扎实的根底! 在方案设计大赛中,我不止一次的感受到了合作的重要性。虽然我们初期的工作不够明确,进度也不够快,不过最终终于在师兄的提点下能够交出一份较为满足的方案,这也是一种进步吧! 作为网站上传第一小组的一员,我对上传、修改文章已经较为得心应手,每当在校会群里看到关于校会网站的宣传,总是有一种说不出的快乐。盼望更多的人能看到我们xx的结晶,也祝福负责网站美化工作的同事们芝麻开花节节高,让我们的网站更加绚丽! 最给力的,是我在ae软件方面有所突破!虽然ps的根底不好,但是,很感谢师兄还是给了我这个时机,让我参加视频小组。全部做过的作品都一个不落的存在我的电脑里。虽然它们当中很大一局部都简洁的可怜,但我还是将它们完好无损的保存着,这是我成长的脚印。下学期,有女生节,宿文节,自然少不了视频任务,我盼望通过一个寒假的修炼,莲山课件 我能在ae方面有更显著的提高。固然,我也很期盼和同事们合作出一个打着“xx部出品”的视频来,让“xx出品, 必属精品”的口号在每一位华师人的心中。 今当远离,临表涕零,不知所言 2023年食堂治理员个人工作总结 XX年食堂治理员个人工作总结 时间飞逝新的一年马上到来,意味着我接手职校食堂治理员这份工作也有一年的时间了。 职校食堂,作为一个集体食堂它担当着物业分公司 员工培训部 多经 天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关怀支持下在全体食堂员工的努力下,我始终追求优质就餐效劳;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满足的目标有了明显成效。一年的时间已经过去,新的开头新的挑战马上降临。为了XX年的职工就餐任务完成的更完善,我总结了XX年工作上的成果与缺乏。 XX年工作成果: (1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克制了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满足度下降的难题。 (2)对于职工提出就餐效劳方面的缺乏,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布 进展责任到人的细化。 (3)根据领导指示对全部职工进展食品安全法规法律和行业准则方面学问学习培训。 (4)紧抓食堂进货渠道,严格要求选购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。 (5)职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除全部职工参与。 (6)围绕“降本钱,保质量”这个原则,在大家吃好吃满足的前提下,节省附带开销。领导全部食堂职工养成请柬节省的好习惯,开展节省用水节省用电竞赛。 (7)圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂党恩歌咏竞赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近()期次。 (8)调动全部食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。 (9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储藏期间组织员工腌制各种咸菜并储藏了:白萝卜 大白菜 土豆 胡萝卜等。 (10)在食堂开展仆人翁精神建立,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮忙同事。提高了工作效率,增进了相互理解相互帮助的工作气氛。 固然我个人治理缺乏的地方还许多如: 操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依旧难以制止。 员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有准时调整员工工作时差。 一年的工作在紧急劳碌的气氛中马上画上句号,我个人在治理方面的缺乏之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业治理学问,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工熟悉到在岗爱岗更快更好提高效劳水准提高菜品认可度的 重要性。 物业治理员个人总结 xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培育,同事的关心互助,现在的我成长了,工作力量提升了,下面对XX的个人工作进展总结: 一、根底效劳: 1、协作春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的暖和。看不到大家丝毫怨言,只有脸上暖和的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及修理状况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。 2、协作公司对8s治理活动的全面推动,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。 3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。 4、资料治理:严格根据档案治理规定。尤其是业主档案做到名目清楚,检索便利,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。 5、协作园区于11月1日实行的访客证制度,对全部临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。 二、园区生活效劳: 1、协作园区生活效劳体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。 2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。 3、协作园区生活效劳体系安康效劳的开展,对来访业主主动供应血压测量效劳;发送体检卡至来访的业主,并准时更新相关统计。 4、对XX年1月至8月的园区生活效劳开展状况进展了统计,在学习单项效劳跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与效劳理念。 展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多缺乏之处,规划在XX年做出如下提升自我的事项: 1、在XX年初,因公司的确定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队分散力建立、治理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严厉又活泼的安康气氛,学会将督导工作做得更好,保证部门效劳品质,发挥员工的集体作用,进一步提升效劳品质。 2、准时跟进修理工作的准时率和完成率,以便准时为业主排忧解难。 3、多到现场了解实际状况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能查找处理问题的最正确方法或途径。 4、对存在的问题和教训准时进展总结,编制成案例,以便相互沟通、借鉴、学习。 5、努力提高自己的技能与治理水平,把工作做得更好。 6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控力量做好扎实的根底。 7、加强组织协调及处理突发大事的力量。 我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不简单,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的进展方向,保持这份工作热忱勇往直前! 2023年工程治理员年度个人总结 XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关怀与帮忙,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素养和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结: 1、思想政治(教学案例,试卷,课件,教案)表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治(教学案例,试卷,课件,教案)理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 xxx年12月份公司委派我参加张槎织造车间工程工程的治理工作,帮助施工队仔细做好各项工作至xxxx年9月份为止。施工现场的治理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了施工现场的各项治理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)帮助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。 (2)带着好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,根本上完成了工程中的各项任务。 (3)由于过去一年工作任务不是很紧急,利用业余时间进展各项学习,参与包括一级和二级建筑师、注册安全工程师、职称英语(教学案例,试卷,课件,教案)、计算专业课程、土工程构造设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的根底。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。 3、工作态度和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 2023年企业治理员个人总结 圣诞节的歌声马上唱起,新的一年就要降临。XX年要完毕了,回首XX年所走过的每一步,有欢乐也有苦累。从今岸到此岸,让我心中感慨万千 从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时,我笑了,发自内心的笑,由于我的努力得到了领导的观赏与认可。从一名一般职员到一名治理员,让我读懂了什么叫做胜利。 当承受任命后,我又一下子茫然无头绪。由于公共秩序部五班曾一度三易带班员,而我又从未有过治理方面的阅历。由于三易带班员,班内队员的心情低落、焕散要想把队员的心情能够稳定下来,不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思索后,找老班长讨教,查找一些关于治理方面的资料教材。真的有点“学问用时方恨少”!经过虚心求教后得出结论:其实,治理,就是了解。了解,是治理的一个过程。要想能够让队员承受并听从治理,就必需了解队员的内心世界,他们的思维力量与价值观念。通过与每一位队员屡次谈心安抚后,队员的思想心情安定下来了。呵呵,胜利迈出了一步。 作为一名治理员,自身的工作已不再是以前一般职员的工作那么简洁,公司的企业文化是军事化治理与人性化治理相互结合。由于自己的所受文化教育程度低,而自己又从未有过物业治理方面的阅历,面对的压力可想而知。想一想,有压力不怕,一个人没有压力就不会有动力,没有动力就会不思进取。既然上级领导信任自己有力量胜任这一份工作,那么,自己就要有信念答复好这一份试卷。于是,为了能够把工作做好,成为一名合格的物业治理员,业余时间看书藉,上网查阅与职业相关资料教材,充实自己。并向上级领导与下属虚心求教,不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下,让我受益匪浅。 在XX年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 工作中,尽职尽责、亲力亲为、事身先卒;爱岗敬业、扎实工作、不怕困难,热忱效劳;摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务。加强与员工的沟通,做好沟通,解决员工工作上的心情问题,与员工进展思想沟通,在本职岗位上发挥出应有的作用。 在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。但是自身仍存在许多缺乏,由于我的性格比拟耿直,在工作上有时要求太过严格近似苛刻,经常导致有些同事反感,有时优柔寡断,处理大事方式不当,对自己的部门工作有了负面影响 胜利,不傲慢;缺乏,连续努力! 对于自己存在的缺乏,在XX年的工作中,积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;加强治理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;加强根底工作建立,强化治理的创新实践,促进治理水平的提升。 在新的一年马上降临之际,感谢公司赐予了我们员工一个发挥才华的平台;感谢各级领导对我们员工的栽培、关心与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的治理下,让我们携手共创,信任我们的公司越办越辉煌、越温馨! 2023年公司行政治理年终总结 一、年主要工作完成状况 集团公司和公司的正确领导下,各股东单位的支持下,公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建立目标,突出抓好生产经营、根本建立和竣工验收三项重点工作,不断完善生产经营机制,实施治理创新,安全质量标准化保持一级,煤炭产销连创新高,经营治理成效显著,年。根本建立进展顺当,竣工验收积极推动,企业文化建立和“五精”治理全面启动,各项工作均取得了良好的成绩。10月12日,矿井生产原煤突破1000万吨,全集团公司领先实现了千万吨矿井目标;11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产规划;11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标;全年共生产原煤1311万吨,实现销售收入46.72亿元,利润总额28.07亿元。 主要经济指标完成状况: -全年原煤产量规划1100万吨,实际完成1311万吨,完成全年规划的119%,完成奋斗目标1200万吨的109%。 -全年掘进进尺规划3XX米,其中开拓进尺3100米;实际完成32261米,其中开拓进尺3181米,超规划261米。 -全年煤炭销售规划1100万吨,实际完成1309万吨,完成全年销售规划的119%,完成销售奋斗目标1200万吨的109%,实现了产销平衡。 -原煤完全本钱规划135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。 -销售收入规划32.56亿元,实际完成46.72亿元,完成全年规划的143%。 -利润总额规划16.61亿元,实际完成28.07亿元,完成全年规划的169%。 -根本建立规划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元,完成全年规划的136%。 -原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51 米/工。 -安全实现了无重伤以上事故,无重大环境污染大事,安全质量标准化保持了集团公司一级标准。 -员工收入保持了持续增长态势。 回忆总结一年来的工作,主要有以下几个方面的特点: (一)原煤生产连创新高。年初,结合生产实际,适时调整生产部署,形成了一采一备的综采生产布局。2月份完成了15202工作面安装工程,组建了综采二队;8月份,仅用30天时间完成了25201工作面安装任务,实现了双翼开采,为全年原煤生产创水平奠定了根底。 从二季度开头,连续组织原煤生产会战活动。4月份,制造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份,利用综采一队搬家倒面之机,适时组织综采二队开展单面创水平活动,创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初,组织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战。当月生产原煤131万吨,刷新了矿井月产新纪录;10月份,再次创出原煤生产135.8万吨的优异成绩。全年累计生产原煤1311万吨,超规划211万吨,在全集团公司领先到达了千万吨矿井生产力量,实现了当年试生产,当年到达设计力量的目标。 (二)掘进任务顺当完成。根据建立快速掘进作业线的现代化掘进工作思路,组建了连采掘进作业线,针对设备缺陷和专业化效劳单位人员素养低等缘由,准时召开掘进专题会议,分析解决工作中存在的问题,建立了考核鼓励和清退制度,有效缓解了掘进工作紧急局面。9月20日以后,连采工作面进尺日均到达50米以上,创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。 同时,为了进一步加快快速掘进作业线建立速度,在多方考察论证的根底上,引进了具有国际先进水平的美国比塞洛斯公司连采机,经过多轮谈判,争取到了买二赠二的优待条件,选购了四套连采机,为实现矿井快速掘进,供应了保障。 (三)煤炭销售成绩显著。完成了筛分破裂车间整体加固,改造了地销系统,增加了计量设备,新增加两个装车点、三台地磅,配齐了销售人员,进展了专业培训,山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管,使产品销售各个环节实现了标准化治理。同时,成立了煤质检测检验中心,配齐了采制化人员,严格执行采样、制样、化验制度。加大产品筛选力度,增加产品品种,原煤入选率到达了49%以上,块煤率到达31.5%,提高了产品附加值和综合效益。全年平均售价357元/吨,比规划售价296元/吨,提高了61元/吨,增加销售收入7.98亿元。 积极与销售分公司协调,对不同流向、不同类型的用户进展合理调配,特殊是在山西兴县大桥跨塌期间,克制诸多制约因素,积极与交警部门协作,加强道路疏通,保证了地销煤顺当出境。红柠铁路开通后,配齐装车人员,调试了装车设备,目前已到达了55分钟完成一列车的装运水平。9月份煤炭销售136万吨,日最高销售5.5万吨;10月份销售144万吨,日最高销售5.8万吨;11月22日制造了日销售6.8万吨的最高纪录(含铁运量),为超额完成全年原煤生产任务,做出了积极奉献。 (四)竣工验收稳步推动。我们始终把矿井竣工验收作为全年的中心工作,公司指定一名副总经理特地负责,特殊是集团公司和公司竣工验收紧急会议召开后,坚持每月召开一次竣工验收协调会,查找问题,催促进度。目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。11月份,完成了竣工审计报告。联合试运转、安全设施验收已通过省级部门初验,采矿证的办理通过了国土资源部九司会审。与集团公司签订了采矿权价款支付协议,竣工验收整体工作全面推动。 (五)基建工程根本完成。全年根本建立规划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元。洗煤厂总包工程已完工,并于11月份完成了联合调试;南区道路、副井口房已投入使用;矿外输水管线已全部完工;取得了2#蓄水池及南区道路规划许可证;联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库棚主体全部完工;景观工程全部完成,矿区生态环境得到了根本改善。 (六)经济运行科学标准。建立了以生产技术部门为中心,财务部门协作、监视、掌握的本钱治理体系和内部价格治理体系,将资金、本钱和专项资金等全部纳入预算治理,层层进展分解,横向到部(室),纵向到区队,落实本钱治理责任。成立了财务核算中心,实行内部模拟市场化运行,增加了本钱管控力量。进一步加强财务治理、规划治理和统计治理,标准招投标程序,在同等质量下实行最低价中标,材料价格平均下降了10%左右。坚持每月将经营规划与生产规划同步下达,每月召开本钱分析会,对经济运行过程中存在的各类问题,有针对性地加以解决。为了提高资金使用效率,降低财务费用,分别于9月份、12月份,提前归还银行贷款6亿元。同时,积极协作税务事务所,完成了西部大开发15%所得税税率优待确实认工作,减免所得税3374万元,受到了上级组织的嘉奖。 (七)安全治理全面加强。一是先后制定印发了关于切实做好年安全生产工作的打算、安全生产奖罚实施细则等标准性文件,健全了安监员班前学习、井下交接班、盯面检查等八项制度,推行安全监视和安全治理相对分别的治理模式。加强安监队伍建立,补充安监员16人,保证了“三员开工验收确认制度”和“四位一体安全生产负责制度”的落实。制定了应急救援预案,建立了应急救援防范体系,开展了透水、消防应急救援演练。每月至少召开一次安全办公会议,准时解决安全方面存在的问题。加强员工培训工作,全年累计举办各类培训班64期,培训3909人次;开办了高级工商治理硕士(mba)培训班,聘请西安科技大学教授举办了3期“五精”治理学问专题讲座,收到了良好的效果。 二是严格落实安全生产责任制和带班、跟班制度,狠抓现场安全治理。每周组织开展一次安全大检查,开展零点行动每月不少于两次,对查出的安全隐患进展分类,根据隐患等级逐条落实整改,准时组织复查验收消号,实现了隐患排查治理闭环式治理。全年共查出各类隐患2599条,整改2599条,整改率100%,隐患罚款137.2万元。同时,加大安全奖罚考核力度。生产区队实行“四三三”安全构造工资,当月工资的40%与安全挂钩考核;设立了安全风险个人资金帐户,实行了安全风险抵押制度;安全周期奖与个人入井次数、抓“三违”次数、查处隐患条数全面挂钩。 三是先后开展了“一通三防”、防治水、帮助运输、供用电安全治理等专项治理活动。投资841.8万元,托付西安煤科院地震所,对周边小煤窑采空区进展了地震法探测,探测面积9.15平方公里;投资383万元,对5-2煤和4-2煤火烧区边界及富水区域进展了瞬变电磁法勘探;投资636.4万元,对25201、25202工作面进展了顶板钻孔疏放水;投资205万元,完善了巷道自动喷雾装置17套、转载点自动喷雾装置4套,分别给采煤机、连采机、综掘机安装了外喷雾装置各2套;印发了胶轮车尾气治理方法,将汽车尾气纳入瓦斯治理范畴,有效削减井下尾气排放,矿井空气质量得到了明显改善。 四是安全质量标准化建立成果显著。累计投资1500多万元,创立了15202、25201精品采煤工作面,建立了区队长示范区并挂牌治理,实现了标准化工作动态达标。整理完善了副斜井5-2煤辅运大巷供水、消尘管路6000余米、电缆桥架3000余米;安装15202、25201辅运、胶运、回风顺槽供排水、注氮、压风管路总计15000余米,并对管路、阀门全部进展了刷漆编号。在副斜井、辅运大巷、15202、15203、25201辅运顺槽安装警示反光标识1XX余米,形成了管路、缆线、标识一条线,到达了美化、亮化效果。建成了人员定位、帮助运输信集闭、矿压观测、束管监测、安全监测监控、工业电视监控等系统,实现了瓦斯、一氧化碳、矿压、通风等全方位实时监控,标准了帮助运输车辆秩序,实现了矿井通风、供电、供排水自动化。工业信息化建立工作,被中煤协会评为年度先进单位。 五是班组建立全面加强。建立健全了班组22项治理制度和17种台账,开展了班前礼仪、安全宣誓、优秀班组授旗等活动,承办了公司班组建立座谈会,全方位推广班组建立先进阅历。从10月份开头,对公司60个班组进展了全面考核,评出优秀班组7个,最差班组2个,进行班组授旗仪式2次。推行了“五精”治理、准军事化治理,分单位开展了应急治理、安全风险评估、手指口述、岗位描述等试点工作。深入开展了“安全生产月”和“百日安全”活动,保证了全年安全生产无重伤以上事故。 (八)科研工程稳步实施。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用,大采高综采工作面安全高效设备配套技术讨论、矿区煤炭资源开采对水资源影响评价、地震法探测小煤窑边界讨论等10个科研工程。其中,陕北矿区建立一流现代化矿井综合技术讨论、5-2煤火烧区边界及富水性探测讨论、档案信息化系统建立、生活污水处理站mrb生物技术推广应用等4个工程,通过了集团公司组织的评审,目前正在申报评奖;4-2煤火烧区边界及富水区域瞬变电磁法勘探讨论,5-2煤巷道锚网支护优化讨论等工程,正在积极实施。 (九)环境爱护取得实效。托付神木县林业局编制了林草地占用可行性讨论报告,开展了土地勘查定界工作。沉陷区居民搬迁工作稳步实施。协调县国土资源局,对井田范围内压覆资源的违章建筑进展了清理,治理面积1149亩;投资约XX万元,完成了地面10kv高压线路搬迁改造。制定了供用电治理方法,开展了供用电专项治理活动,有效降低了电力消耗。投资400余万元,增设了地面污水处理站超滤装置,使处理力量由每小时180立方米提高到300立方米,补充了生活用水的缺乏;投资38万元,从污水处理站至风井拦水坝埋设dn159管路2300米,更换了大功率、大流量排水设备,实现了矿井污水达标排放。 (十)企业文化建立深入推动。遵照华炜董事长到公司视察时的指示要求,屡次邀请集团公司、公司有关领导、专家,召开企业文化专题研讨会,确立了“共举、共生、共创、共赢”的企业文化理念体系和“树煤业旗帜、做中国一流”的企业愿景,形成了企业视觉识别、企业文化治理理念和员工行为标准系统。8月12日,公司在中能榆阳召开“五精”治理现场观摩会后,我们准时成立了“五精”治理领导小组,制定印发了推行“五精”治理工作的通知,各单位制定了实施方案,“五精”治理工作全面启动。10月29日,公司组织召开了“五精”治理学习阅历汇报会,“五精”治理工作进入了全面实施阶段。 组织开展了多种形式的文艺演出、演讲竞赛、学问竞赛、乒乓球竞赛、“迎七一”书画摄影竞赛等文体活动,参与了公司羽毛球竞赛、承办了公司歌咏竞赛等活动,在公司篮球和大合唱竞赛中分别荣获第一名、在集团公司“红柳林杯”诗文朗读竞赛中荣获第三名。同时,积极解决员工医疗卫生、社会保障等方面的实际问题,改善了单身公寓生活设施,先后投入370多万元,为员工更新电视机291台、棕垫848块、床单被罩2200套、被褥1100套,为员工制造了良好的生活环境,被集团公司评为了年度文明单位。 同时,积极担当社会责任,全年向地方政府上缴各项税费约16.48亿元(其中:上缴国税11.65亿元,地税2.71亿元,地方性费用2.11亿元),为区域经济进展做出了积极奉献;向吴堡县捐赠扶贫款45万元、赠送电视机291台(价值约33万元),向神木县受灾群众捐款4.8万元,企业知名度和美誉度进一步提升。 根据统筹兼顾,整体推动的原则,物资供给、机加工修理、后勤保障效劳等各项工作,均取得了良好的成绩。 回忆过去的一年,是公司上下众志成城,忘我工作,超额完成生产经营各工程标任务的一年;是强化安全监管,科学组织生产,实施治理创新,经营体制、运行机制步入正轨的一年;是各项指标连创纪录,矿井实现当年试生产、当年达产目标,具有里程碑意义的一年;也是坚持以人为本,务实创新,员工生产、生活环境得到明显改善的一年;更是健全机制,加大安全质量标准化投入,安全根底治理工作全面提升的一年。这些成绩的取得,得益于集团公司、公司的正确领导,得益于股东单位和地方政府的大力支持,更是公司全体员工拼搏进取,共同努力的结果。向上级组织和股东单位交上了一份比拟满足的答卷。取得的巨大成绩,将永载红柳林公司的进展史册。 在此,我代表公司行政,向上级组织、地方政府、股东单位以及全体员工,表示诚心的感谢和崇高的敬意!向受到大会表彰的劳动榜样、先进集体和先进个人表示热闹的庆贺

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