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银行大堂经理竞岗发言稿范文_竞岗发言稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢领导给了我这次时机，让我站在这里参与区域经理岗位竟聘演讲。我叫，区镇人，中专学历，计算机专业。我于2023年10月荣幸地加盟区移动分公司。今日，我在这里演讲竞聘，我认为，我竞聘这个岗位，具有以下四个方面的优势。 1：个人素养。我认为我个人素养适应这个岗位，我中专毕业，学的是计算机专业。个人爱好广泛、喜爱外交、擅于言谈、有较强的组织力量、性格开朗活泼、闲暇时喜爱唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了许多朋友，这对我拓展业务起了很好的作用。 2：熟识乡镇状况：我是镇本地人，家住毗邻镇的塘南村委会，对这里的状况特别了解，有肯定的客户网络，镇有26个村委会，102个自然村，总人口3.4万人,镇有20个村委会,88个自然村,总人口3.2万人.我对这里乡镇府、及村委会干部都特别熟识。这对于我下步开展工作具有极大的优势。 3：我对业务比拟熟识。我2023年10月加盟临川移动负责镇区域中心、负责营销工作，同有几年的营销工作实践阅历，熟识移开工作特殊是营销方面的各项政策和规定，经过几年的工作，已经拥有肯定的顾客人员、网络。并且把握了处理顾客投诉的方法和阅历。 4：我年轻，目前正是处于人生的黄金阶段。我精力充足、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、擅长承受新事物。最重要的是，我喜爱移开工作，移动公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给了我特别深刻的印象、深深地震撼了我的心灵，使我坚信：选择了中国移动，就是选择了人生进展机遇。 我努力竟聘这个岗位，假如竟聘胜利。我将会进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养，并在以下方面努力开展工作，不断提高业绩。 一：利用自身的优势，积极与镇、镇。两镇的镇政府联系，镇办单位、七站八所、搞好关系。连续稳固和扩大移动使用率。目前，本区域现有移动用户数13721户，移动电信2023年4月份普及率为20.78%.联通用户仅为1893户.电信用户为1010户.我将实行更为有效的方法和措施,比方3+1模式,进一步扩大移动用户、挤压联通、电信。 二：不断扩展移动用户的市场，镇、镇都是农业乡镇，尤其是镇地处偏僻，我们将加大农村市场的宣传掩盖。利用镇成单的街日和镇二、五、八、十、街日。搞好促销活动、形成具备农村特色的传播媒体、同时充分发挥农村干部在消费权威性上的作用。逐步形成群体相传的口碑效应、镇镇除了实行和镇的一些一样做法外，还要和驻镇的乡镇领导搞好关系，扩大移动在他们中的使用范围。我还将积极利用镇旅游开发的大好时机，加强移动宣传、把工作开展到游客中去。 三：加快新业务的进展。利用自己的亲朋好友扩大业务，再进展新业务方面，我们为代办点出谋划策：一、为用户新增了彩铃下载专区，免费为用户下载铃音；二、当场体验来电提示业务；三、买手机，送新业务体验等,进展新业务的推广。然后找好渠道治理积极做好客户沟通，利用每周的星期五下午给渠道坐店人员进展业务培训。 四、网络是进展的根底。镇区域中心原有24个基站，目前有3个在建基站，五阶段还将新增4个基站，特殊是在联通重灾区新增基站，做到网络深度掩盖，以网络优势实现规模进展。 没有饱和的市场，只有饱和的思想！作为一个治理人员，要有思想的前瞻，工作的创新，才能在这个剧烈的市场竞争中不被淘汰出局。这次竞聘聚拢了很多骨干，我会以一种向上的姿势和寻常心仔细对待，假设我能入选，我将以我的责任心和力量，帮助领导的工作，为镇区域中心新的进展做出自己应有的奉献！ 银行大堂经理竞岗聘演讲稿 这篇银行大堂经理竞岗聘演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞各位领导： 大家好，首先作一个自我介绍，本人ciiai，从事金融方面的工作2年。在营销中心工作，大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。 我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行长室，信用卡营销中心，为我供应了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。兴业营销中心要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘演讲稿，展现自己。 一、对个营销主任岗位的熟悉 以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值化的同时实现银行自身效益的化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分表达了行长室，营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势 1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来始终在一线与客户营销工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，我总觉得作为年青人总该有点追求，历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的营销主任。 三、目标和任务 这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取华东区第一名 1、传收阅历：肯定想方设法将自己的好的阅历和问题与营销人员共享。让他们少走弯路。他们赚到钱了，自然我也赚到钱了。有问题多从自身找缘由。 2、帮忙员工：真心帮忙他们在工作中遇到的问题，帮助他们解决。帮忙他们成长。专心对待。其实在外打工都不简单，特殊是选择做营销的生存压力都是不小的。 3、带着员工：作为团队治理者，肯定要起到带头大哥的作用，起到特别好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵! 各位领导，我参与竞聘的岗位是营销主任，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一 学生会副主席竞岗精彩发言稿范文 各位教师、学干们： 大家晚上好！ 我叫，来自初等教育学院专升本小学教育专业。今日我带着幻想和理想站在这里，想竞选学生会副主席一职。始终以来我都觉得学生会干部的竞选历来是能者居之的，我也有信念能够胜任学生会副主席一职。 我毕业于高等专科学校，以前在学校担当过校报记者团团长和学生会宣传部长。两年的学生会工作生涯，让我更加明白学生会是一个呈现才华，施展理想的舞台，在这里你可以得到许多的熬炼，你可以学会如何为人处事与人沟通，也可以学会如何协调工作与学习的冲突。还记得我第一次参与学生会面试的时候，心里特别的紧急，说话直哆嗦，手足无措的样子至今记忆犹新。到如今，上讲台脸不红心不跳面不改色。这份镇静和淡然正是学生会的历练给我带来的。 在班级工作方面，我曾担当过团支书，也曾经获得国家励志奖学金，“三好学生”“优秀班干”等荣誉称号。我不想过多的涉及我的过去，那已经成为了历史，新的成绩还要不断的努力和进取。 下面我想谈一下我对学生会主席团工作的展望。我觉得学生会就像是一支完整的足球队，是由各部门团结协作组成的一个团体。每个部门都是不行或缺的一个局部，而我们的主席团就是我们这支球队的核心，是整个队伍的精神首领。无论在什么困难关口都要鼓舞着球队的士气，带着着球队的前进，并极大限度的发挥整体的威力。 古人常说，在其位谋其政，不在其位，不谋其政，假如我能站在这个位置上，我肯定会尽我所能的去做一个让教师省心，让同学放心的副主席。我也会尽力让学生会成为一个团结的整体，让它成为一支战无不胜，攻无不克的常胜之师。由于我深知一己成就不因引以为傲，团队成功才是真正荣耀！我今日的演讲就到这里，假如在座的各位觉得我适宜，那就请支持我；假如觉得我只是纸上谈兵或者是力量有所不及的话，那就请把它留给更适合的人，感谢大家！ 公司质检部副经理竞岗发言稿材料 特别感谢各位领导给我制造了这个展现自我的时机，盼望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。今日，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信念和士气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 首先我介绍一下自己：我叫，现年29岁，中共预备党员，中文系本科学历。我于年7月大学毕业后安排到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、选购、秘书等工作。年4月至今任专职秘书兼质检员。 我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。 第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然始终从事基层工作，但我始终注意政治学习，不断提高自身的政治素养和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案预备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要协作办公室主任做好构造工资的预备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作状况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的状况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺当开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工，管局优秀工，今年2月份还共荣地参加了中国共产党。 其次、具有较强的协调力量。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳力量，提高大家的效劳意识，这就要求质检部门必需充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对消失的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的冲突进展协调。这项工作通常是让人感觉比拟“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公正公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是留意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度订正不合格行为，提高效劳质量。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作积极性，避开同事们有被监视的抵触心情，使得我们的质检工作依旧在他们的支持和协作下有序进展。在公司领导的关怀、支持，以及各部门的帮助、协作，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。 第三、系统地把握了多方面学问，具备肯定的质检治理阅历。2年的技术部工作经受，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解；5年的秘书工作使我把握了肯定的文字理论根底和现代化办公力量；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的学问，不断提高自己的分析问题及解决问题的力量。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能消失的问题进展猜测，提出有预见性地工作对策，从实际动身，进展制造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和治理力量及监视实效得到了进一步提高。 第四、具有诚恳可信、虚心慎重，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、敬重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导打算，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。 接下来，我想通过自己多年的工作经受以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的熟悉和体会。 1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的熟悉。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营治理，增加自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排解各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，爱护，建立”作用，能够准时发觉，订正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化治理，提高经营治理水平。 2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确熟悉质检工作的职能作用，真正熟悉质检出效益、质检促进展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟识公司的方方面面的业务工作，又要把握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要冲突和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部治理的牢靠参谋和助手，保障公司事业安康进展。 固然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作特别重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准进展制造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我仔细做好质检工作的信念。 千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃进展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步进展壮大，最终走出了亏损的逆境，使我深受鼓舞。我对公司的将来布满信念；我是一个喜爱公司事业的人，我盼望自已能够为公司进展多做工作、多做奉献。 假设这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本动身点，以建立高水平的治理监视体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。 1、搞好质检工作规划安排，仔细开展各项工作。我将协作部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到仔细检查、准时发觉问题、提出整改建议、形成书面材料并准时上报，检查问题、效劳基层、帮忙整改，做到保质保量地发生实效。同时，协作相关部门做好领导交办的其他各项工作。 2.加强质检部门内部治理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。协作部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟识公司各项规章制度，尤其是各项新业务的治理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增加自我治理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素养，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康进展效劳。 3、进一步完善各项治理考核制度。在质检部经理的领导下，依据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关治理制度，连续做好中层治理干部考核状况及公司各部门流淌红旗评比状况的汇总、上报以及其他工作。同时依据公司整体工作安排，仔细制定完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序，严格做到有章可循，有据可依。 4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力气，为此我决心在工作中，连续发扬过去那种团结、友爱、仔细、负责的优良作风，时时到处听从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，协作部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营治理制度标准化，工作操作程序化。 竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在许多缺乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新局面，为公司事业进展做出应有的奉献。 医院科主任竞岗发言稿 敬重的各位领导、各位同仁们，大家下午好！ 今日来参与竞聘的各位科主任，都是我的教师，都是我院中层治理不行缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境地！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘的确没有信念，由于本人才疏学浅，力量有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的喜爱，我今日还是拿出了十足的士气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，盼望大家赐予多多鼓舞和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的根本素养、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的进展方向及我对急诊科的治理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的熟悉和详细治理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至许多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的治理水平也就显得尤为重要，他们的治理力量和治理手段也成为大家普遍关怀的问题。在目前医院普遍实行院科两级治理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，抱负科主任应由年富力强、学术地位较高、具有肯定治理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应当具备的根本素养和力量 在抱负的状态下，科主任只需抓好学科学术进展、人员梯队建立这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效安排以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而全部这些事情又不能置若罔闻、不去理睬，这经常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些简单的关系，把经济与学术治理、人才培育有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必需要从繁杂琐碎的事务中奇妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必需明确，学术进展是指挥棒，人才建立是核心，而经济状况则是学术、人才进展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。许多状况下科主任的威信凹凸不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关怀的程度。科主任要时刻保持糊涂的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期进展。要进展，首要的是激发人的积极性，必需依靠严格治理来保证。只要规章制度制定出来，就必需严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，究竟治理工作不得罪人是不行能的。治理者与被治理者永久是冲突对立的统一体，科主任在治理上必需公正、严格，要用制度约束人。固然在严格治理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感谢科主任的严格治理。固然，为了革命工作常常让人骂也不好受，因此科主任还必需要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，治理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。 另外科主任必需具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境地。魅力之一在于奉献。要在科里制造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献奉献出自己的精力去把握学科进展动态；奉献出自己的阅历去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂，特殊是在学术问题上更要百家争鸣，鼓舞多沟通、多反应。一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培育上，做到“扶上马、送一程”，帮忙年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培育途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应当走出去，多进修学习。必需制定具体的考核制度，并定期对医生、护士进展工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、嘉奖谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以实行清理出科室队伍的方法治理，以严明纪律。 最终还有一点我认为也很重要，现代科主任还必需把握肯定的电脑学问，电脑是今后学问沟通必不行少的工具，不懂电脑，和外面沟通、沟通将会很困难！科主任带着的是现在，培育的是将来！ 三、我院急诊科的现状和存在的问题 统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科而我们也常常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票拒绝”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最简单被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍旧停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！假如不转变现状，我院急诊就不能进展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题： 1.无证上岗人员不少，隐蔽着医疗安全隐患； 2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，治理机制有不合理的地方； 3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院进展制定长远规划； 4.急诊大事中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少； 5.、急诊科120要进展，医院必需在人力、物力、财力上赐予政策倾斜。 四急诊的进展方向 急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系，又与其它科室密不行分。因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不连续性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生大事和灾难大事上发挥越来越重要的作用，已成为公共安康事业不行缺少的一局部，今后必将会越来越重视，XX年5月卫生部特地公布了急诊科建立与治理指南。急诊医疗体系（emss）将来的进展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系（emss）。 目前比拟公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+eicu（急诊加强监护病房）”三环一体化建立，最终到达“8化”： 1队伍专业化2装备现代化3治理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。 五对我院急诊设置、治理的详细方案 1急诊科布局、房屋要求 急诊科应设在便利醒目的位置，最好有自己独立的楼。 应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室 急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观看室） 2人员配置要求 1）年龄下限毕业工作3年以上；上限50岁以下。 2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必需有证，依法行医。 3）人员素养要求 心理素养：反响灵敏，心情稳定，自控力量强，思维宽广。 人文素养：较强的人际关系力量，高度的责任心，爱心，怜悯心及奉献精神。业务素养：专业学问广泛，根底扎实，实际操作力量强，阅历丰富，全科多能。 3主要工作制度 急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度 急诊交接班制度急诊抢救工作制度 急诊会诊制度急诊转院制度 留观病人治理制度病例书写制度 急诊科新来人员入科培训制度（需把握和定期培训的根本技术） 4业务学习 1）科室每年各派一名医生、护士出去进修学习； 2）科室每月最少进展两次业务学习； 3）每半年举办一次120院前急救演练； 4）每年进行一次专业学问竞赛和技术比武； 5)科主任、护士长每年参与参与一次学术沟通会，要求有论文发表。 5科学治理，量化考核工程 *科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分） 1)加分工程： 医院嘉奖+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分 参与职考+5分上学+5分锦旗一面+10分 做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分 参与开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分 2）减分工程： 打架一次50分不听从治理20分被投诉一次20分 脱岗一次10分发生纠纷一次5分医院惩罚一次10分 丙级病例一份5分电话不通5分迟到一次2分 早退一次10分登记少一次1分卫生差一次2分 请假>3个月50分>2个月20分>1个月10分 综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的治理方法，灵敏的思维应变力量，超强的耐受力和沟通力量！当好一名科主任还真不简单！ 本次竞聘不管自己是否胜利，我都将坚决听从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，连续为医院的进展积极出谋献策，为共同打造洛南县医院的美妙明天而努力奋斗！ 最终，我用一句俗语来完毕我今日的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”感谢大家！ 银行大堂经理的竞聘稿范文 【银行大堂经理竞聘演讲稿】 敬重的领导、评委、在座的各位同事: 大家好! 听，春的脚步近了，万物复苏，呈现勃勃生气。看，我行股改正在紧锣密鼓进展着，支行人事改革大幕已悄然拉开，一个公开、公正、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时，今日，我拟竞聘的岗位是*分理处大堂客户经理。我叫*，现年*岁，学历函授本科，19*年入行，先后在*办事处、中心储蓄所、支行办公室、*分理处，历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、*分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获*青年岗位能手和*市先进工等多项荣誉。 面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势： 第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。*年*月至*月间，我听从组织安排，走上*分理处大堂客户经理这个岗位，在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 其次：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。 第三：有剧烈的事业心，严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作，从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，在*分理处大堂客户经理这个岗位上，我常结合岗位实际，围绕优质文明效劳、产品营销等主题书写了许多建言性文章，其中绝大局部为*人、省市分行网讯所刊用。敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上*分理处大堂客户经理这个工作岗位，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。 首先是连续加强学习，提升效劳素养。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 其次是连续当好六大员。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效劳。 第三是连续做到四勤。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。四是工作中力求三好，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长观看事物，相机行事，如看到有人在利率牌前谈论，可上前营销我行免税教育储蓄。耳好，就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要准时上前沟通，化解冲突，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位，积极营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的桥头堡。与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为*支行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园奉献自己最大的力气。感谢大家! 【银行大堂经理竞聘演讲稿】 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先特别感谢支行党委供应给我这样一个公开公正检验自我、参加竞聘的时机!我叫 ，现年 岁，中共党员，大学本科学历，现在 任综合柜员。我竞聘的工作岗位是支行营业部大堂经理一职。 在乐育路支行这个人才济济、团结又暖和的大家庭中，不知不觉走过了 个春秋。竞聘大堂经理一职，虽不能说是蓄谋已久，但肯定是我深思熟虑后做出的打算。既然今日我有幸站上了这个演讲台，那咱就抛开假话、空话、大话，和大伙儿聊几句心里话!说说我竞聘大堂经理的缘由，我竞聘的优势和劣势，我能给咱们支行营业部带来什么和我的工作目标和规划。 首先，我想谈的是为什么我要来竞聘大堂经理一职。 几年前，我去西安市民生银行办理业务，给我留下深刻印象不是他们干净的环境和办理业务的速度，而是进门的第一刻就有工作人员笑脸相迎，急躁解释，指导我填单，带着我去相关窗口。由于他们的劳碌穿梭，大厅的一切都有条不紊、竟然有序的进展。那时候我就对这个岗位开头多了一份关注。 自2023年以来，农总行提出赢在大堂的战略，我就始终憧憬成为接触客户的第一人。在确保营业环境干净美观的同时，第一时间做到客户识别和推举，做好客户引导分流、指导询问和营业现场维护，减轻柜台压力，削减客户等待时间、准时了解客户需求，急躁处理客户。为我行打造精品网点、赢得客户信任作出自己应有的奉献。 其次，我想谈谈我为什么有这份自信和士气来竞聘。 (一)积存了丰富的前台工作阅历，具备过硬的业务素养。 参与农行工作多年时间里，我始终从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，努力使自己成为一本移动的银行活字典。 不仅把握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务，并熟知各种电子渠道设备和自助终端的使用方法、操作规程以及详细应用中的风险点。同时，取得了从事各项业务相应的资格。能在最短的时间让客户使用最适合的途径办理业务，从专业的角度解决客户问题，做好后期的客户维护工作，使客户分流顺当进展，通过各渠道相互协作、协作，使全行工作更高效的运转。拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。 (二)共性开朗，有较强的沟通力量。 我深知大堂经理直接面对客户，职责之一就是加强与客户的沟通，必需要做一个优秀的倾听者和沟通者。我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有良好的语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很好地协调客户与柜台的关系;在日常的工作中，我也遇到过多蛮横的客户，我总是在违反原则的状况下，为客户供应便利，采纳换位思索方式，与用户沟通，急躁办理业务，实现了个人全年零投诉的目标。 (三)有较高的效劳质量和综合素养。 多年的银行效劳工作，造就了我四勤和三好的工作习惯。即手勤、脚勤、脑勤、嘴勤和眼好、耳好、口好。我秉着真诚待人的信念对待每位客户，供应给差异化效劳，把换位思索当成工作的动身点，屡次和同行沟通，摸索出了一套为客户优质效劳的胜利阅历。另外，我还具有敏锐的洞察力和快速反映力量，能够捕获客户特点和了解客户需求，供应最贴心的金融效劳。 (四)具备足够的秩序管控力量和应急大事处理力量。 作为一名合格的大堂经理，在事情的处理上必需从客户和银行双向思索，每一个细节都要考虑到。比方，如何保持大厅的环境卫生、削减客户的等待时间和投诉埋怨;怎样合理安排第三方人员的工作区域;如何稳定安抚客户心情、处理突发大事这些力量恰恰是我具备的。 最终，我想谈谈自己的工作目标和规划。 (一)加强团队的分散力和战斗力。 2023年度的阅历告知我：大堂经理的工作必需立足于行部的进展，是客户与员工的纽带，是各个岗位的桥梁，没有领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个营业部的团队的力气，发挥集团作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。 (二)其次是连续加强学习，提升效劳素养。 扎实学习金融、营销专业学问，既要精于传统业务，又要学习电子银行以及代理产品等新兴业务，提高综合理财力量。紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 (三)是做好市场调查讨论工作。 将我部与四周同行同业进展比照，特殊是效劳和业务流程上的比照，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行供应的各种资源，提升客户口碑，打造效劳品牌，建成区域内市场首选银行。 (四)是立足岗位，积极营销。 大堂经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的桥头堡，与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品，通过自己的胜利营销带动整个分理处的营销意识和气氛，争取在年内让我营业部中间业务进展的排名再上一个台阶。 (五)是加强客户关系的维护。 敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的效劳，是赢得客户良好口碑的法宝。以我营业部为中心方圆 1公里内，就结集了近10家金融机构，市场的竞争尤为剧烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发觉客户的动态需求，用我们的优质效劳和产品稳住VIp客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续安康的进展。 只有制造，才是真正的享受;只有拼搏，才是充实的生活。假如这次能够得到大家的支持和信任，我会在新的岗位上努力拼搏、积极进取，将事业之舟驶向抱负的此岸。如果这次竞聘失败，我决不气馁，说明我和其他同事还有差距，在今后的工作中，将仔细地自我剖析， 找准工作努力的方向，在本职岗位上发挥自己