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    2023年小区保洁工作总结(十三篇).docx

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    2023年小区保洁工作总结(十三篇).docx

    2023年小区保洁工作总结(十三篇)小区保洁工作总结篇一 一、专心效劳、提升保洁工作效劳质量 -公司保洁工作部担当-公司3个办公区、两个室内保洁工作(约350多间办公室)以及10个家属区的保洁工作任务。是我们-公司效劳治理的重点工作之一。保洁工作部始终把优质保洁工作效劳作为全年工作的重中之重,扎实开展“优质效劳年”活动,延长保洁工作效劳工程,全力打造“-保洁工作”效劳品牌。我们保洁工作部在这一年里,纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处。一是在年初时-公司接到省公司20-年团拜会在综合楼餐厅进行的通知后,公司领导准时召开会议,安排部署团拜会工作,制定详细效劳方案,保洁工作部在接到任务时,马上组织各班组人员齐心协力,仔细安排布置工作任务,高效的完成了1。6万平方米保洁工作任务。二是加强社区和办公区日常保洁工作巡察检查工作以及协作省公司的春季、秋季安全大检查工作,狠抓安全职责落实,深化隐患排查治理。在大检查中共排查安全隐患34处。协作公司相关部门完成了大楼数间需粉刷办公室的登记以及对大楼数间办公室外幕墙玻璃破损的更换工作。进一步标准应急体系,依据人员变动准时调整了应急队伍,明确了职责,落实了职责。三是接到省公司下属部门要搬迁到北楼办公。我们保洁工作部马上组织人力,对北楼全面进展了保洁工作,受到搬迁业主的全都好评。四是仔细作好清仓利库工作,加强保洁工作器具的治理。对全部保洁工作器具进展统一登记造册。五是专心协作-中心工程部完成全年上级领导很多次的”来访及检查工作。六是10月份完成了对公司调度大楼外幕墙的清洗工作。同时,协作物业公司各部门完成了省公司第四季度工作会议的接待效劳工作。 二、完善保洁工作标准化、细化工作流程 (1)在去年工作的根底上,完善保洁工作部的相关治理制度及考核细则。保洁工作部依据各岗位的实际状况,从标准班组效劳流程着手,对各班组定人、定岗、定位,职责到人。同时,依据员工的工作潜力及特长,做到“三划”(划点、划片、划楼),做到人人有事做,人人有职责区,依据划分的职责状况进展检查,发觉问题马上整改。 (2)按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职时的实际状况,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进展培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能专长,调动娴熟工的专心性。这样使受培训者简单理解和把握,即提高了受训者的技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。 (3)按标准检查。在检查工作中,不走过场。杜绝一糊二混,发觉问题准时提出,处理问题留意方法,尽量不伤和气,消失反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放下。持之一恒的日检查,是保洁工作标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,保洁工作区的卫生才能赢得业主和使用人的满足。 三、提升治理、强化员工素养 (1)首先强化治理人员的治理素养及业务培训,组织治理人员参与班组长学习培训班,透过例会传达公司相关工作要求及保洁工作工作标准。 (2)加强培育保洁工作员素养,对每一个新来员工先进展思想道德教育。对每个岗位依据要求的不一样,开展岗位培训,在全体工员中开展保洁工作学问技能比武竟赛,并逐个演练,相互学习,相互沟通,透过培训,使保洁工作质量和工作效率都得到很大提高。 (3)保洁工作效劳质量,依据公司制定的保洁工作工作标准要求;仔细根据保洁工作工作流程来完成每一个环节,并每月不定期对各治理区保洁工作员工作状况及保洁工作质量进展抽查,不管保洁工作区的大小,我们要求标准是全都的。职责人都务必仔细的记录工作状况,依据工作状况记录来把握工作进度和质量状况,做到心中有数,有据可查。 (4)安全方面治理;始终坚持“安全第一、预防为主”的根本方针,全面实施“标准化”作业,对全部保洁工作区存在安全隐患进展仔细排查,并做好安全防范。始终把安全要求贯彻到工作的全过程,落实到治理的方方面面。加大反习惯性违章工作力度,做到常抓不懈,警钟常鸣。每周对员工进展安全培训,交底、强化员工安全意识;切实落实安全职责制,保证了安全治理工作的平稳运行。 (5)在公司开展“三节省”活动,引导和鼓舞员工专心参与节能降耗活动,让员工在日常工作中自觉养成节省的习惯,此刻降耗创效已在员工中蔚然成风,每一天大家都能记得少用一滴清洁剂,少铺张一个垃圾袋,并自觉地维护好自我的保洁工作工具,使企业的每一份资产都能用在刀刃上。 四、工作需要改善的方面 1、加强与保洁工作员的沟通互动。治理人员要以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。调动保洁工作员的工作热忱,持续高涨的工作激情。 2、与各部门专心协作,一齐充分的分析和规划保洁工作的工作安排。并针对各保洁工作区的特别性作出更细致的保洁工作效劳要求和标准。 3、仔细贯彻落实每一次相关的会议精神和工作安排。 五、20-年工作规划 1、连续开展“安全年”活动及安全检查工作。围绕全年安全目 标,深化隐患排查治理,进展安全风险治理教育培训,提高员工的安全风险意识及岗位安全技能。 2、强化一线保洁工作员工培训,提升职工队伍整体素养。完善员工岗位培训,推出岗位培训的资料,着力抓好培训工作,由负责人落实。做好各保洁工作区的培训标准及考核记录,确保各保洁工作区的工作按规划高标准的实施。 3、仔细做好-公司担当省公司电力大厦、综合楼外幕墙的清洗任务,明确任务、落实职责,实行谁主管谁负责,确保外幕墙的清洗工作顺当完成。 4、稳抓环境卫生,提高各保洁工作区的卫生质量,确保公司环境卫生创省卫生先进单位。 5、连续开展好“三节省”活动,从节省一滴清洁剂、少用一个垃圾袋,做到人走灯灭,水管用完准时关掉,平常留意维护各种保洁工作工具、设施、设备,发觉问题准时报修,不因人为缘由而造成公司的能源铺张。 6、加强考核、搞好评比。力求从专心效劳、争创一流的高度,进一步完善考核评比,以高质量、高起点、高标准、严要求为基点,着力抓好定期检查评比,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、奖优罚劣,对各班组评比实行末位淘汰制。 最终,期望我们公司能够走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,进展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。 小区保洁工作总结篇二 2022年,我们在单位领导的指导与大力支持下,根据单位的工作要求,本着“您的满足,是们永久的追求”的物业效劳宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的单位治理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为单位的进展目标,“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为2022年的工作打好根底。 一、人员治理 保洁负责区域加大后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,根本满意了保洁的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不一样岗位进展实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达单位保洁工作的根本要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,人员根本稳定。 三、保洁工作模式方面 在原有的七个单元的根底上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在顶峰期常常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的规划清洁改为此刻的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有所增加。近一时期因在建施工和_政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的完毕将进展彻底清洁,以到达卫生标准。 四、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。 (2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新进员工的培训工作。 (4)完成特约清洁效劳。 (5)完成了协作房开活动的工作。 五、卫生质量监视方面 随着iso900120_质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监视,完成表格的填写,用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进展总结,进一步改正,取得了较好的效果。 六、工作中存在问题 1、外围泥土,无法有效的去除。 2、现有的人员日常保洁频率与单位要求的频率有必需差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。 3、冬季外围卫生无法到达清洁标准。 4、在保证卫生贴合标准的状况下,清洁工具的更换配件费用将有必需上升。 七、2022年的工作安排; 1、加强保洁部的培训工作。 2、安排好保洁部的日常工作。 3、加强卫生质量检查工作。 4、加强人员治理工作。 在2022年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。在单位领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20_有更好的表现。 小区保洁工作总结篇三 这一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,也是得到了业主的认可。 保洁只不过是物业效劳治理行业中的一个行当。它表达着行业单位的态洁形象,同时,也会经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯性心理常态了。 一、保洁标准化 在去年的根底上,尽力去新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。 1.也是要按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗的时候也是会进展培训的。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的积极性。这样做受培训者也简单承受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。 3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,消失反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满足。 二、创卫严要求 创立国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,到达了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然承受安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境地和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。 2.上级要求长效治理,我们至始至终。从熟悉上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必需承受任务,义不容辞,随时承受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和检查一个样。在很多次的检查验收明查暗访过程中,也证明白一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。 三、团结讲正气 在工作的实际中,我们始终提示和要求大家:不利于团结的话不说(背后不谈论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,削减了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒服,干起活来有终点,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品全归公,我们坚决听从,愿意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来,即削减了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微缺乏道,但是,它表达了一种精神和境地,更加重要的是,他促进了团结增加了团队意识。公司屡次的突击任务都能只之即来,愿意干活,没有怨言。 四、感慨与无奈 在人们的想象中,做保洁是做一般不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不肯定会做。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得专心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。 小区保洁工作总结篇四 一、保洁工作标准化。 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司治理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率,我们将有规划的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进展培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。这样新员工也简单承受和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:清洁根本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训,培训工作贯穿整个2022年度,培训完了要进展考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。 2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来标准。整个工作区无死角,无遗漏。 3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,催促保洁工作,发觉问题准时订正。 二、治理要素实施正规化 1、根底设施治理的正规化。平常认真检查各种设施,发觉问题准时报修,故障不过夜。 2、物料治理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁本钱潜力,杜绝铺张,为公司节省本钱,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职业安康安全治理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别,针对危急源制定措施,并对员工进展工作中的自我爱护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进展教育和提示,确保安全无事故,做到安全效劳。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表,并使之正规化、程序化。 三、人力资源治理标准化 1、对员工进展不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自己的综合素养。 2、再度加强对保洁员的治理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质简单,人口流淌较大等特点,2022年需要加大治理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1)加强监视工作质量,精益求精。加强员工的效劳意识、工作中处理问题的敏捷性、主动效劳等方面的治理。 2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和效劳意识。 3)加强班长的根底治理力量。 4)工作标准量化、可操作性强。 5)日常培训,让员工熟识工作流程及效劳标准,升华效劳质量。 3、针对一些突发大事制定突发大事的应急方案,并对员工进展培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如,不慌张失措。 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监视检查力度。对保洁员进展主动效劳意识培训,调整员工思想,鼓舞员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长规划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉缺乏,工作绩效才能良性循环。 5、20_年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的治理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满足,甲方满足。 四、业主、甲方检查满足化。 针对上级的检查,高度重视,准时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满足,让公司放心。 五、上下关系和谐化。 正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作制造一个良好的和谐的环境。 一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要仔细总结过去的阅历教训,发扬成绩,克制缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。 小区保洁工作总结篇五 伴随着新年脚步的接近,过去繁忙紧急的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,*年我部门顺当完成了上级领导下达的各项经营、治理指标。现将今年工作总结如下: *年客房完成的营业总额为1353万,月均完成123万,客房出租率为62%,平均房价430、20元,各项指标较x年有所上升。我部门保洁人员高质量地完成了整个大厦的日常保洁工作,对大厦地面进展了不定期的整体保养,并对写字间进展开荒作业及日常保洁。 加强房务中心工作的治理。房务中心是酒店对外其次窗口,为加强对房务中心的标准化治理,本年度重点对工作人员进展了屡次专业培训,包括效劳意识、客房介绍与电话接听技巧等各项详细工作;坚持每天对楼层效劳质量、效率进展监察;对各种报表进展收集整理,建立了完整的客房档案。严格按制度处理遗留物品,赢得客人好评。 从硬件环境、软件环境及掌握本钱方面对客房加强治理。在硬环境方面,为了给客人制造一个卫生舒适的环境,楼层严格根据酒店卫生标准,贯彻执行大厦客房治理制度,坚持按标准程序做住客房、退客房,进展布草更换,对杯具、卫生间消毒。在设备设施的维护与保养方面,对客房进展全面清洁,楼道及房间的地毯定期清洗;在软环境方面,客房效劳员微笑效劳,高效热忱,细心周到,竭诚为客人营造宾至如归的温馨感觉; 以“常用常新,每天亮丽”为目标,加强保洁治理。保洁人员50人,其岗位分布在大厦的大局部区域,尤其是公共区域,环境卫生的好坏最直观地反映大厦作为四星级酒店的整体风貌,因此,保洁工作是房务部另一工作重点。我们主要从两方面抓起,一方面,职责细化及培训,将职责细化落实到个人,各种业务操作程序及标准让保洁员烂熟于心,严格按时间段、区域进展排班,提高了工作积极性、责任心,大厦的卫生状况焕然一新。另一方面,加强监视检查。检查环节始终是至关重要的。从经理到助理,从主管到领班,层层检查,不放过一个卫生死角,不遗漏一个边角区域,确保各项卫生指标到达五星级要求标准。 加强对制服房、库房的治理。3月对制服房规模进展改造,以适应日趋增多的工服及布草容量。下半年库房并入选购部治理,制服房只负责客人衣服送洗及保洁员制服治理,分工比拟明确,有利于制服房治理的条理化,制度化,一是严格掌握换装时间,二是服装严格分类悬挂,并做明确标识,以便保洁员在最短时间内找到工服,提高工作效率。 今年上半年,房务部一项重要工作,是院士会的接待工作。正是由于各岗位的齐心协力的工作,4月2至5日,“中国科学院院士初选会议”在京师大厦的顺当召开。期间,房务部主要负责院士会议的组织、会议室布置、会期效劳、客房效劳及保洁等工作。接待会议过程中,各治理层紧急有序,考虑周全,确保每一个环节不出纰漏。我们的优质效劳,符合标准要求和标准,得到了各级领导的充分确定。首先,做好组织筹划工作,从各方面做好迎接会议的一切预备。其次,做好外部沟通及内部沟通工作,准时协调,快速处理。 1、根底设施的治理。平常认真检查房间设施,发觉问题准时报修;十一月底利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进展了全面、认真盘查,并对存在的问题登记造册,集中与工程部联系修理(如比拟严峻、数量较多的浴缸塞),进展统一备料更换,以给客人营造便利舒适、细节完善的居住环境,为迎接明年新的客房任务做好硬件预备。 2、各种标识的统一治理。对客房、公共区域准时做好各种标识,正确引导客人。 3、物资物料的治理。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度。客房一次性耗品及食品的领取、储存、配送、报废,全部根据规定进展,做到数字精确,手续无误。 4、工作方法。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导保洁员供应效劳,让全部工作处于受控状态。 5、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准,客房经过卫生局检查,承受不合格地方并进展整改,制定客房卫生治理制度及消毒间工作治理规定,拟配备消毒柜,并将制度上墙。 6、职业安康安全治理。对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进展识别,针对危急源制定措施,并对保洁员进展工作过程中的自我爱护教育,确保安全效劳。如保洁高空刮玻璃,有腐蚀性化学药品的贮存和使用。 7、内部沟通治理。确保内部沟通渠道畅通无阻,通过现代通讯工具(手机、呼机)、早会、文件等形式进展信息沟通。与其他部门准时就工作中一些接口处问题进展沟通,如与接待和收银准时通话,相互提示,避开了很多不必要的耽搁和过失。为了更好地与其他部门协作好工作,在申总的组织下,召开了前台、房务中心及收银三方协调会议,解决了日常工作中的一些共性问题,起到了良好的沟通作用。 8、顾客满足度。客房配备来宾意见书,房务中心准时做好顾客意见的登记和传达,以便能准时解决客人的意见和建议,改良我们的工作,也给客人留下良好的印象,表达我们对客人的敬重。9、过程监测及持续改良。加强各层次监视治理,确保优质效劳,发觉不合格准时制定整改措施。 1、对保洁员进展不同层次的培训,同时鼓舞他们参与饭店英语等级考试、物业考试、职称评定考核及大厦内部各钟培训考核。供应学习时机和各种学习信息,为保洁员制定工作目标,鼓舞保洁员自我学习和自我进展,努力提高自己的综合素养。 2、加强制度治理,赏罚清楚,对受到客人表扬,为大厦做出突出奉献人员进展嘉奖,对违反大厦规章制度的保洁员进展惩罚。既严厉了纪律,又鼓舞了保洁员的工作积极性。 3、加强宿舍治理,严格落实宿舍治理制度,常常性地突击检查环境卫生和安全隐患,查处夜不归宿人员,有效保证了制度的落实及保洁员自身的安全。对外宿人员,严格执行外宿登记审批制度,并常常进展安全和自我爱护学问的教育,掌握保洁员各种意外事故的发生。宿舍卫生责任到人,定期检查,准时整改不合格方面。 4、对楼宇自动掌握及消防学问进展培训,包括信息系统,网络报吧系统及报房系统的使用,大厦内消防器材及设施、报警装置、消防通道、火灾发生时的应急方法等方面的培训,提高安全意识与力量,防患于未然。 我们主要实行以下措施尽可能开源节流: 1、为削减因食品滞销造成的铺张,增加收入,5月对客房迷你吧食品进展更换,更换后的食品销量比以前明显增加。 2、制服房利用报废的布草及棉织品,用来做抹布、口布、地秤套等。 3、协作信息部使用网络办公正台进展无纸化办公,节省办公用品。 4、保洁、客房人员在工作过程中细心观看,发觉问题准时报修。 5、客房变更“环保卡”,搁置“环保卡”为换洗床单,否则默认为不换,肯定程度上避开了不必要的铺张,也有效爱护了水资源。 6、教育保洁员,积极协作工程部,做好水、电、气能源的节能工作,从点滴做起,以身作则。 关怀保洁员生活,不断改善保洁员的工作、生活条件,丰富其业余生活,组织发动保洁员积极参与各种安康有益的文体消遣活动。 1、我部门定期召开例会,通过各种渠道听取保洁员意见和建议,给保洁员制造时机,让保洁员参加到治理中来。 2、积极组织保洁员参与各种文体活动,培育安康向上的高尚情操,制造竞争进取的学习气氛,如组织他们参与体育活动,学校运动会,乒乓球,篮球队、拔河竞赛、秋游登山等。这些活动不仅强身健体,陶冶情操,也表达了保洁员高度的集体荣誉感,表达了团结奋进的优秀团体,增加了大厦的分散力。 3、踊跃参与歌咏竞赛、店庆晚会及有奖征文活动,在这些展现才艺的文艺活动中,既在竞争中提升了保洁员的综合素养,也拓展了保洁员的生活宽度和深度。 4、关怀保洁员生活状况和思想状况,准时探望生病保洁员,让他们身在他乡依旧能感受到家庭般的暖和。 1、制定突发大事应急预案。如火灾、刮风、下雪、客人受伤、停电、停水及其他未知大事。“凡事预则立,不预则废”。掌握关键点,将职责化解,层层落实到人,提高警觉,防患于未然。 2、保洁员应变力量、综合素养及英语口语表达力量,需要提高。客房每日都有外宾入住,作为效劳人员不能很好地与客人进展沟通是影响酒店国际市场的严峻缺乏,我们将连续对保洁员进展口语培训。把文化留人作为根本,把培训人才作为人员治理的根本宗旨来抓。 3、客房修理率越来越高,作为酒店本钱最高的根底设施和硬件配备,降低修理率,加强维护保养是我们在搞好效劳工作同时必需兼顾的另一项重要工作,也是大厦领导提倡开源节流、节省本钱的根本要求。 4、保洁保洁员的治理必需再度加强。相对于客房来说,保洁人员多,工作区域分散,面积大,公共区域性质简单,人口流淌大,因此岗位标准相对来说不好严格把握,今后需要加大治理力度,使之系统化、标准化、良性运作起来。加强监视。重视对保洁员的培训教育,提高保洁员职业道德和效劳意识。加强领班、组长的基层治理功能。提倡礼仪效劳、文明效劳、微笑效劳。工作标准量化,可操作性强。 5、走客遗留物品及在住客人财务安全性的治理,关系着酒店信誉度的好坏,近期有客人举报丧失物品,如手表等。经核实大局部是由于客人自己遗忘或者遗失在别处,但也有个别客人因此对酒店造成误会。鉴于此,今后客房会更加注意对客人财产安全的治理:首先,保洁员要洁身自好,严于律己,对效劳人员要严格治理教育,确保清者自清,客房偷窃为零。其次,要加强楼层监视工作,培训效劳员认真观看分析力量,留意可疑人员。再次,做房时仔细认真,小件物品遗失必需认真查找。另外,也要礼貌提示客人,将珍贵物品存放保险箱内。 小区保洁工作总结篇六 很荣幸来到银杏苑小区担当保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开头,我就以严谨的态度来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发觉并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。 在银杏苑小区,怀着真诚效劳的心,努力做好本职工作。(楼道清扫)由于工作努力,成绩有目共睹,并且得到领导和小区业主的确定和认可。 到银杏小区任职期间,我从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍,有一群有热忱、肯于奉献的物业治理人员。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能到达冷静回忆一下自己这段时期的工作得失,总结阅历,吸取教训。 这一阶段的工作,一方面是尽快把握小区的根本状况,另一方面确保小区各项工作的正常进展。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是治理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的大事处理上能积极向领导汇报,快速实行措施,未消失严峻错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。 这7个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比拟放松,对一些细节留意还不够,有待在今后的工作中予以改良。同时,盼望能有时机到比拟成熟的小区去学习、把握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。 明白自己所肩负的责任;积极参加基层建立,在工作中要起到榜样带头作用,做广阔职工的表率,同时,仔细学习相关业务学问,不断提高自己的理论水平和综合素养。在工作上,围绕公司_中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到榜样带头作用。今后努力的方向:随着_的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为_有的奉献。 小区保洁工作总结篇七 一、 爱岗敬业,仔细做好责任区的各项清洁工作。坚守工作岗位,随时在保洁工作区域内进展巡察,发觉垃圾、纸屑等马上进展去除,保持清洁,不留死角,坚持标准化效劳。 二、教学楼、办公楼及科技楼等楼馆的门厅、走廊、过道、楼梯、栏杆、门窗、地面等要随时保持清洁,做到墙壁无广告纸、无乱贴乱画,天花板无灰辰蜘蛛网。 三、厕所要保持无臭味、瓷砖雪白,洗手池、坑池、便池、地面勤冲洗无积便、积垢,地漏、下水道畅通。 四、随时清倒垃圾桶、痰盂。当天的垃圾要当日清运、不许积累。 五、发觉公用设施损坏的准时报修,特别状况准时报告。 六、清洁工具摆放整齐,放在指定位置;爱惜清洁工具及用品,定时清洗垃圾车。 七、积极作好灭蚊、灭蝇、灭鼠及消毒工作。 八、工作时间不准干私活、不做与工作无关的事情。 九、积极完成总务处临时安排的其他工作。 校园环境保洁员工作职责: 1、喜爱本职工作,不怕脏,树立吃苦耐劳,全心全意为师生效劳的思想,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度; 2、按时上下班,不得早退、早退,不得擅自离岗,不得在工作场所闲谈,或做与工作无关的事,有事先请假; 3、负责校园环境卫生的保洁工作,每节课后,准时对校园进展保洁; 4、搞好绿化区的环境保洁工作; 5、每天清扫的垃圾不得乱到、乱放,做到垃圾日产日清,疼惜并和理使用各种卫生工具,工作完毕,准时清洗工具,并摆放到规定的位置; 6、敬重师生,举止、语言文明,留意个人卫生,衣着干净; 7、爱惜公物,做到爱校如家; 8、听从治理,完成学校的一切任务。 小区保洁工作总结篇八 为了给园院师生制造一个清洁、美观、舒适的抱负环境。保洁工作在其中起到特别重要的作用。它能使校园在任何时刻都处于干净、舒适、宜人的状态中。下面就介绍一下我每天的工作规划和流程。 工作时间: 上午: 5:50 7:00 清理清扫大厅 清扫大厅地面、边角位、死角垃圾、杂物,地面拖抹2次 7:00 8:00 清理清扫消毒走廊和卫生间 清扫楼内走廊,清洗马桶地面拖抹2次 低位墙身、窗台擦一次,洗手盆巡回保洁 9:0010:00 清理清扫楼梯、擦拭楼梯扶手 清扫楼道基石及梯级间垃圾、杂物、施抹一次,巡回保洁,用抹布擦拭楼梯扶手 10:00 11:30 清理清扫院园操场、擦拭玩具 滑梯 清扫院园操场地面、边角位、死角垃圾、杂物,用1勺消毒粉:4千克水比例的消毒剂抹布擦拭玩具滑梯对滑梯进展消毒 下午: 2:00 3:00 整理清扫教室、办公室 清扫教室办公室、边角位、死角垃圾、杂物 3:00 4:00 整理垃圾,整理清洁会议室 将院园内的全部垃圾整理整理扔到垃圾桶,清扫会议室地面、边角位、死角垃圾、杂物,地面拖抹2次 4:00 5:00 清洁整理音乐厅、生活体验馆 清扫整理音乐厅生活体验馆、边角位、死角垃圾、杂物 我将严格要求自己做到保持走廊、楼道、地

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